Jak usunąć domysły z marketingu ze Skyler Reeves od Ardent Growth [AMP 252]

Rozsądnie jest organizować zawartość, gdy główny element zawartości filarowej jest połączony z kilkoma mniejszymi fragmentami obejmującymi podtematy wokół głównego tematu. Chodzi również o to, aby wiedzieć, co należy uwzględnić w klastrze tematów i jak organizować informacje w modelu zawartości typu hub-and-spoke. Dzisiejszym gościem jest Skyler Reeves z Ardent Growth, firmy konsultingowej zajmującej się analizą treści. Tworzenie klastrów tematycznych może być kosztowne, zwłaszcza w przypadku popełnienia błędów. Ile czasu i zasobów zajmuje wyprodukowanie wielu elementów, aby coś takiego jak model piasty i szprych działał za pierwszym razem? Niektóre z najważniejszych wydarzeń programu to:

• Jak wykorzystać inteligencję treści do tworzenia lepszych klastrów tematycznych
• Content Intelligence: Przecięcie między strategią treści a analizą biznesową
• Marketerzy powinni dbać o modelowanie tematów podczas budowania klastrów tematycznych
• Żmudny proces tematyczny: wymaga czasu, jeśli marketerzy nie zaczynają od nadrzędnych słów kluczowych
• Wartość treści: gdzie marketerzy powinni nadawać priorytet rzeczom, aby uzyskać największą wartość?
• Budżet: Dwa sposoby na zrobienie rzeczy – zrób je dobrze lub zrób je ponownie
• Dane i decyzje: kieruj się instynktem i/lub dokładnymi danymi, aby podejmować decyzje
• Obecne ograniczenia: Czy biznes potrzebuje większej świadomości? Materiały sprzedażowe?
• Narzędzia: Są rzeczy, których nie mogą zrobić, a których Ty chcesz, więc stwórz własne
• Dane konwersji: gdzie będzie wymagać minimalnego wysiłku, aby uzyskać ROI?
• Problemy: Unikaj marnowania czasu, energii i budżetu, tworząc mnóstwo treści

Jeśli podobał Ci się dzisiejszy program, zasubskrybuj w iTunes podcast The Actionable Content Marketing! Podcast jest również dostępny w SoundCloud, Stitcher i Google Podcasts. Zapis: Ben: Hej, Skyler. Jak leci w piątkowe popołudnie? Skyler: Idzie całkiem nieźle, Ben. A co z tobą? Ben: Nie tak źle. Po prostu kończymy kolejny pracowity tydzień. Pogawędziliśmy, zanim faktycznie wskoczyliśmy do tego wywiadu. Wygląda na to, że ty też miałeś dość pracowity tydzień. Skyler: Tak. Był zajęty. Pracowaliśmy nad kilkoma nowymi narzędziami wewnętrznymi, aby przyspieszyć nasze procesy wewnętrznie. Coś, co nieustannie staramy się zrobić, to znaleźć sposoby na uproszczenie rzeczy dla wszystkich poprzez sposób, w jaki wykonują swoją pracę, aby mogli wykonywać ją szybciej i dokładniej. To zajmuje większość tygodnia, pracując nad tymi narzędziami, aby tak się stało. Ben: Na pewno. Proces wewnętrzny czasami wymaga dużo pracy na samym początku, ale kiedy już wszystko znajdzie się tam, gdzie powinno być, zaczyna zajmować się wszystkimi tymi problemami. Tak się cieszę, że jesteś w programie, aby porozmawiać o inteligencji treści, która, jak rozumiem, jest Twoim głównym celem. Wydaje mi się, że termin inteligencja treści, jeśli ktoś nie był z nim zaznajomiony, mógłby go uznać za potencjalnie wiele różnych rzeczy. Mogą to definiować na wiele różnych sposobów. Własnymi słowami, co rozumiesz przez inteligencję treści? Skyler: Możesz myśleć o analizie treści jako o skrzyżowaniu strategii treści i analizy biznesowej. Tak na to patrzymy. Stosujemy dane i modelowanie danych, czy to za pośrednictwem baz danych, renderowania rzeczy w Tableau, czy wymyślania formuł i algorytmów, aby odpowiedzieć na pytania, które chcemy poznać na temat treści, zanim faktycznie podejmiemy te decyzje. Możesz myśleć o tym jako o prekursorze lub nadrzędnym temacie do strategii treści i marketingu treści. Ben: Jasne. To ma sens. Co sprowadziło cię na tę ścieżkę poszukiwania inteligencji treści jako dyscypliny? Co tak naprawdę zmotywowało cię do niszy w tym kierunku? Skyler: Powiedziałbym, że duża część z nich to problemy, z którymi się borykaliśmy i pytania, na które chcieliśmy uzyskać odpowiedzi. Moje wykształcenie to informatyka i inżynieria. Wszedłem w świat content marketingu, SEO i tym podobnych. Dużo się mówiło, szczególnie ze względu na HubSpot z 2017 roku, kiedy rozmawiali o tym modelu hub-and-spoke. To wszystko brzmiało dobrze. To ładne ramy teoretyczne, ale zawsze próbowaliśmy odpowiedzieć na to pytanie, skąd wiesz, co to jest idealne centrum? Skąd wiesz, że coś musi być częścią huba A lub huba B, zwłaszcza gdy próbujesz uszeregować te rzeczy w wyszukiwarkach? Powiedziałem, w porządku, zobaczmy, czy możemy znaleźć odpowiedź na to pytanie. Nad tym pracowaliśmy i na razie mamy rozwiązanie. Krótko mówiąc, to tylko dlatego, że mieliśmy własne problemy, na które chcieliśmy znaleźć odpowiedzi i pytania, na które nikt inny nie znał odpowiedzi, więc poszliśmy i je znaleźliśmy. Ben: Myślę, że jest to bardzo interesujący problem, ponieważ skupienia tematów jako koncepcja nie są w tym momencie niczym nowym. Wspólne narzędzia SEO, z których wszyscy korzystamy, mogą pomóc Ci w tym, po prostu identyfikując podstawowe relacje między terminami i tematami. To jest temat nadrzędny. To są niektóre powiązane terminy, ale tak naprawdę nie mówią ci konkretnie, że jeśli chcesz omówić ten temat, to są to wszystkie podpunkty, które musisz poruszyć. Wkłada się w to wiele ręcznych badań i subiektywnej analizy. Mówiąc z doświadczenia, nigdy nie czujesz, że nie robisz tego dobrze. Jest za duży, za mały, za szeroki lub za wąski. Myślę, że to naprawdę fascynująca sprawa. Z Twojej perspektywy, czym powinni się zajmować marketerzy, kiedy tworzą klastry tematyczne lub kiedy skupiają się na — być może innym terminem, który ludzie mogą znać — na modelowaniu tematów? Wydaje mi się, że to jest w tej samej sferze, jeśli planujesz zawartość witryny. Dlaczego to ma znaczenie? Po co się tym tak bardzo martwić? Skyler: Myślę, że ogólny sposób, w jaki ludzie do tego podchodzą, jest taki, że – jak wspomniałeś – jest to bardzo żmudny proces, aby spróbować zrobić to dobrze. To zakładając, że na początku wiesz, jak podejść do problemu. Skończysz z tym uczuciem, czy jest to dokładnie tak, jak powinno być? Ale pod koniec dnia zaczynamy działać. Zaczynamy iść do przodu. Nie możemy tak po prostu siedzieć w paraliżu analitycznym. Wartość, która z tego wynika, polega na tym, że jeśli spędzasz cały ten czas na żmudnej pracy, zajmuje to zbyt dużo czasu. Jeśli używasz nadrzędnych słów kluczowych — myślę, że Ahrefs ma nadrzędne słowo kluczowe — to świetny sposób na rozpoczęcie. Nie jest tak dokładna, ponieważ sposób działania nadrzędnego słowa kluczowego zależy od tego, które hasło o największej liczbie wyświetleń ma taką pozycję w rankingu tych stron. To przy założeniu, że oni też mają rację, a nie zawsze tak jest. Prawdziwą wartością, która z tego wynika, jest to, że gdy planują strategię dotyczącą treści na rok lub pół roku, jeśli wracasz, aby odświeżyć istniejące treści lub próbujesz uzyskać większą wartość z tego, co już masz — powiedzmy, że jesteś dużą witryną, taką jak HubSpot, ActiveCampaign lub nawet CoSchedule — pozostaje Ci tylko próba ustalenia, jaki jest najszybszy sposób na zrobienie tego? Gdzie powinienem nadać priorytet rzeczom, aby uzyskać największą wartość? Jeśli tworzysz nową treść dla zupełnie nowej witryny — załóżmy, że wprowadzasz nową funkcję lub nowy produkt — wiem, jaki jest dla mnie najłatwiejszy i najszybszy sposób na zaplanowanie tworzenia tej treści w taki sposób że będę mógł szybciej oceniać to miejsce? Ponieważ zawsze musisz liczyć się z takimi rzeczami, jak koszty alternatywne. Co tracisz, nie robiąc tego we właściwy sposób na początku, musisz wrócić po fakcie, zdając sobie sprawę, że masz strony kanibalizujące się nawzajem lub przegapiłeś intencję wyszukiwania — czego ludzie tak naprawdę szukają, kiedykolwiek szukają czegoś? Myślę, że to ma największe znaczenie, ponieważ zajmujesz się tutaj budżetem. Mamy tu model. Są tylko dwa sposoby robienia rzeczy – albo robisz je dobrze, albo robisz je ponownie. Wolimy mierzyć dwa razy, ciąć raz. Oszczędzanie budżetu naprawdę jest tym, do czego się sprowadza. Ben: Absolutnie. To ma sens, aby naprawdę powiązać to z budżetem i alokacją zasobów, ponieważ budżet nie jest nieskończony. To może wyschnąć bardzo szybko, jeśli praca, którą włożysz, nie przyniesie oczekiwanego zwrotu, ponieważ dane lub strategia były niepoprawne i zajęłoby to zbyt dużo czasu, zanim zacząłeś. Z pewnością może stać się błędnym kołem na wiele sposobów. Skyler: Tak. W zależności od roli, jaką pełnisz w organizacji, umiejętność modelowania tych rzeczy i rozpoczęcia sprzedaży globalnych prognoz finansowych na tej podstawie pomaga mnóstwo, gdy próbujesz sprzedać ten pomysł kierownictwu, dlatego właśnie chcemy przyjąć tę strategię. Oto, jakie są nasze przewidywane górne i dolne granice. Oto jak wygląda z biegiem czasu na powrót. Oto jak będą wyglądały środki inwestycyjne. Możesz do nich dotrzeć z liczbami pod względem kosztów, przychodów i prognoz ROI. Czy zawsze są idealne? Nie, nie są. Ale zawsze dążymy do uzyskania dokładnych danych kierunkowych. To wszystko, na co możesz naprawdę liczyć na tym świecie. To lepsze niż przyjście bez danych. Będziesz miał znacznie lepszą sprawę, aby móc argumentować za swoim stanowiskiem. Jeśli jesteś (powiedzmy) gdzieś w domu i próbujesz coś zrobić na blogu – próbujesz odświeżyć treść, próbujesz coś zmienić i zawsze walczysz z dewelopera i zdobywanie zasobów dla programistów — możliwość przyjścia do nich i powiedzenia: oto jaki będzie przewidywany zwrot z tego, a oto wartość, którą tracimy, nie robiąc tego, co znacznie ułatwia uzyskanie to zielone światło. Powiedzą, że tak, można na to przeznaczyć zasoby deweloperskie. To zwrot w wysokości 40 000 dolarów. Możemy poświęcić dwie godziny, żeby to naprawić. Ben: Tak. Myślę, że coś, co można tam wybrać, to termin dane kierunkowe lub wykorzystanie danych kierunkowych. To jest coś, o czym rozmawiamy wewnętrznie. Dużo o tym myślę. To coś, co od czasu do czasu pojawia się w rozmowach w programie. Myślę, że ważne jest, aby wiedzieć lub po prostu pamiętać, że istnieją ograniczenia dotyczące dokładności Twoich danych, ale jeśli użyjesz tego jako przewodnika, takiego jak wiatrowskaz – w jaki sposób poruszają się rzeczy – to świetnie. Słuchacze mogą prawdopodobnie wywnioskować, jakie wady byłyby oparte na niektórych rzeczach, o których już tu poruszyliśmy, ale jeśli marketerzy ignorują analizę treści lub ignorują nawet podstawowe dane, gdy tworzą klaster tematów lub kiedy ponowne tworzenie treści, jeśli nie jest ona oparta na danych, a kieruje się wyłącznie przeczuciem, intuicją, czymś, co jest bardziej skoncentrowane na marce, czy cokolwiek to może być, jakie są wady braku danych, o których trzeba wiedzieć że podejmujesz dobrą decyzję? Skyler: Z większością rzeczy myślę, że to zależy. Nie wydaje mi się, żeby było problemem tworzenie treści bardziej skoncentrowanych na marce. W dłuższej perspektywie przyniesie to korzyści. Czasami warto iść z instynktem. Jeśli możesz wybrać swój instynkt, a następnie sprawdzić, czy możesz go zweryfikować za pomocą niektórych danych, znacznie ułatwi to sprawę. Jeśli jednak całkowicie to zignorujesz, głównym minusem jest to, że nikt z nas nie ma doskonałych danych. Ale jeśli weźmiesz dwie konkurujące ze sobą organizacje — powiedzmy QuickBooks i Xero — i będą one stale ze sobą łeb w łeb, pomoże im każda drobna przewaga. Kiedy ignorujesz dane, ryzykujesz, że konkurencja nie ignoruje danych. Jeśli nie ignorują danych, przejmą część twojego rynku adresowalnego lub rynku usługowego. To na dużą skalę. To nie jest gra, w której lubię rzucać kostką. Powiedziałbym, że to przede wszystkim główny upadek całkowitego ignorowania tego. Ponownie, nie oznacza to, że nie możesz zrównoważyć tego z koncentracją na marce, ale jeśli jest to część strategii budowania marki – powiedzmy, że dopiero zaczynasz – musisz sprawić, by ludzie ci ufali i wiedzieli, kto jesteś pierwszy. Najlepiej zrobić to poprzez treści markowe. Czasami analiza treści nie może odpowiedzieć na pytania. Kiedy patrzymy na to, co powiedziałbym, że jest to rodzaj treści umożliwiający sprzedaż na samym dole ścieżki, analiza treści nie zawsze będzie w tym pomocna. Musisz polegać na danych i informacjach zwrotnych, które otrzymujesz od SDR-ów, od kierowników ds. księgowości i tym podobnych, aby wiedzieć, co będzie rezonować z publicznością i pomóc im faktycznie sfinalizować transakcje. To naprawdę sprowadza się do tego, jakie są obecne ograniczenia, z którymi boryka się Twoja firma? Czy potrzebuje większej świadomości? Czy potrzebuje więcej materiałów ułatwiających sprzedaż i czegoś na dole lejka? Ben: Wydaje mi się, że inteligencja treści ma swoje miejsce w szerszym obrazie. Skyler: Tak. To wszystko jest częścią strategii biznesowej. Wszystko jest podzbiorem strategii biznesowej, więc się tam mieści. Ben: Coś, o czym warto pomyśleć, o czym wspomnieliśmy we wstępie, to jeśli zastanawiasz się, dlaczego analiza treści jest tak ważna lub dlaczego ten temat jest tak interesujący, coś do rozważenia może być potencjalny koszt niekorzystania z najlepszych danych do informowania ustrukturyzujesz swoje klastry tematyczne. Twoje treści mogą co najmniej osiągać gorsze wyniki, ale co gorsza, możesz spalić budżet na znaczący projekt, który w ogóle nie zwraca się zbytnio z inwestycji w te treści. Jeśli tak się stanie, to naprawdę spali twoje zaufanie do tego, kto zgodził się na wykonanie tego projektu. Wady ignorowania tego, co może zrobić inteligencja treści, są nieco większe niż po prostu nie zaspokajanie najlepszych możliwych rzeczy i może w rzeczywistości mieć znaczący wpływ, nie tylko na skuteczność treści, ale potencjalnie na Twoją karierę. Wróćmy teraz do Skylera. Jeśli marketer lub zespół marketingowy jest zainteresowany dalszą eksploracją tej koncepcji inteligencji treści i chcą wykorzystać lepsze dane, aby lepiej zaplanować swoje klastry tematyczne, od czego warto zacząć? Skyler: Jak w przypadku każdego narzędzia, którego używasz, zawsze jest kilka rzeczy, których nie może zrobić, a których chcesz. Dlatego zbudowaliśmy nasze, ale tak naprawdę nie zamierzamy wyrzucać ich publicznie. Powiedziałbym, że w tej chwili istnieją narzędzia takie jak Statystyki słów kluczowych. Myślę, że SE Ranking ma coś podobnego. Nie zawsze otrzymujesz wszystkie potrzebne dane. To, co zrobią dla Ciebie, to będziesz mógł podać mu (powiedzmy) kilka tysięcy słów kluczowych lub coś w tym stylu, a to zbierze je razem dla Ciebie. Sposób ich grupowania polega na tym, że zamiast używać narzędzi takich jak Ahrefs, SEMrush, Moz lub cokolwiek w tym rodzaju – i znowu, jest to związane z próbą uszeregowania, to jest dla ruchu z wyszukiwania – zrobią to, spójrz na rankingi. Będą szukać podobieństwa między wynikami wyszukiwania między różnymi słowami kluczowymi. Za każdym razem, gdy osiągną pewien próg podobieństwa, możesz założyć na podstawie sposobu działania Google — ponieważ Google stara się zapewnić najlepsze wyniki dla intencji, za którą ktoś stoi za ich wyszukiwaniem — że jeśli wyświetla bardzo podobne wyniki, takie jak adresy URL lub kilka słów kluczowych, wszystkie mają tę samą intencję. Wszystkie są zasadniczo tym samym słowem kluczowym bardzo blisko tego tematu. Jeden z nich prawdopodobnie będzie miał więcej objętości niż reszta i to stanie się twoim głównym terminem. Te, które mają mniejszą objętość, są zazwyczaj Twoimi podtematami. To będą Twoje h2 strony. To są pytania, które ludzie zadają na ten temat. Keyword Insights, Keyword Cupid i SE Ranking mają na to sposoby. To, czego nie robią, a co zmusiło nas do zrobienia naszych, to fakt, że fajnie jest mieć wszystko w jednym miejscu, ale wtedy nie wiesz, jak ustalić priorytety. Wewnętrznie może to zająć trochę więcej pracy ręcznej. Musisz zacząć patrzeć, jak wyglądają Twoje dane konwersji. Gdzie będzie wymagać minimalnego wysiłku, aby uzyskać zwrot? To kwestia zebrania tych danych. Dane wyjściowe, które ci teraz dają, można umieścić w arkuszu. Możesz wziąć ten arkusz i prawdopodobnie połączyć go z danymi konwersji do celów analitycznych lub użyć swojego instynktu, jeśli chcesz działać bardziej ad hoc i powiedzieć, w porządku, wiem, że wartość jest dużo warta dla naszego firma. Ma dużo konwersji, więc najpierw naprawmy to. Ben: Tak. Prawdopodobnie warto powtórzyć, że z pewnością nie chcesz lekceważyć tego, co mówi ci twoja intuicja, ale zwykle jest to bardziej poprawne, gdy masz coś, przeciwko czemu można to potwierdzić. Gdy marketerzy zrozumieją podstawy działania klastra tematów, zastanawiają się, jak korzystać z tych narzędzi — niezależnie od tego, czy są one Twoje, czy jakakolwiek inna opcja, jaką mogą mieć — wiedzą, jak uzyskać dane z tych narzędzi i mają pewien pomysł jak właściwie to zastosować, jak nadać priorytet, jak rozpoznać najlepsze okazje i jak włączyć je do swoich treści, jakie są bardziej zaawansowane taktyki, które mogliby rozważyć, aby naprawdę przenieść to na wyższy poziom? Skyler: Patrzyłem na to wcześniej tylko jako przykład. Jednym z interesujących spostrzeżeń łączących to z instynktowną rozmową jest to, że uważam, że zawsze dobrze jest słuchać swojego instynktu, ponieważ zwykle jest ono w jakiś sposób, kształtem lub formą, na które wpływa – jak w tym kontekście – publiczność. Znasz swoich ludzi lub powinieneś. Co ciekawe, jeśli spojrzysz na dane, to rzeczy, których się nie spodziewałeś. Wtedy naprawdę możesz znaleźć ciekawe możliwości. Załóżmy, że masz zbudować klaster tematyczny wokół zestawu słów kluczowych. Załóżmy, że korzystasz z ActiveCampaign, MailChimp lub Constant Contact. Coś w twoim wnętrzu może ci powiedzieć, że szablony kampanii e-mailowych i szablony e-maili to ten sam temat, ale tak nie jest. To, co się dzieje, gdy na nie patrzysz, to widzisz, że w przypadku szablonów kampanii e-mailowych ludzie szukają więcej szablonów biznesowych z powodu kampanii. W przypadku szablonów wiadomości e-mail nadal szukają firmy, ale tam, gdzie zmienia się intencja, szukają bezpłatnych szablonów. Kiedy idziesz do porównania różnic między nimi, powiedzmy, że otrzymujesz dane wyjściowe z jednego z tych narzędzi lub jeśli pracujesz nad czymś sam, to co zrobimy z naszym, to weźmiemy to, przyjrzymy się temu, zobaczymy, jakie są różnice, a następnie spróbujemy zrozumieć, dlaczego w ten sposób jest inaczej. Jeśli chcesz osiągnąć naprawdę zaawansowany poziom, to co robimy, to wyodrębniamy dane z tagów tytułowych, wyodrębniamy dane z opisów meta i uruchamiamy na tym przetwarzanie języka naturalnego, aby dowiedzieć się, jakie są podobieństwa między tymi rzeczami między każdym wynikiem od Google? To pomaga nam zrozumieć, jakie są tematy. Na dużą skalę to naprawdę jest przydatne. Staramy się ustawić skalę, ponieważ w przypadku większości dostępnych narzędzi można umieścić na nich kilka tysięcy. Myślę, że w jednym z nich powiedzieli innego dnia, że ​​mogą zrobić około 1000 słów kluczowych lub 10 000 słów kluczowych w około godzinę lub coś takiego. Zbudowaliśmy nasze tak, że możemy zrobić około 10 000 w około 5 minut, ale kiedy spróbujesz zrobić to ze 150 000, 250 000 słów kluczowych, próba ustalenia intencji na dużą skalę staje się trudna, próba ustalenia tematu i zakresu staje się trudna, a próba ustalenie wartości staje się trudne. Sposób, w jaki możesz to zastosować, polega na przejrzeniu tych narzędzi. Powiedzmy, że prowadzisz [...]. W tych arkuszach kalkulacyjnych zobaczysz, gdzie pod główną nazwą znajduje się wariant słowa kluczowego. Być może jest to coś w rodzaju tego, jak zbudować szablon kampanii e-mailowej. Zobaczysz, że Twoja witryna nie jest pod tym kątem. To jest luka. Idź, odpowiedz na to pytanie na tej stronie, a możesz zacząć oceniać to, zwłaszcza jeśli już zajmujesz pozycję w innych tematach. Naprawdę pomocne staje się wtedy, gdy zaczynasz porównywać, gdy masz tę samą pozycję w rankingu stron w różnych klastrach tematycznych. Ponieważ zazwyczaj jeden z nich będzie słabszy od drugiego. Oznacza to, że musisz stworzyć w tym celu nową treść, aby móc kierować tam główny termin z inną intencją. Co jest naprawdę zaawansowane, co możesz czasem zrobić, gdy masz dwie konkurujące strony, ale bardzo blisko — powiedzmy, że są na pozycji 11 lub 12 — próbujesz rozwiązać problem kanibalizacji. Najprostszym sposobem jest wygooglowanie tego terminu. Przejdź do strony (gdziekolwiek są one w rankingu), spójrz na tę, której nie chcesz oceniać, spójrz na opis meta — Google przepisuje opisy meta w około 80% przypadków — weź ją i znajdź, gdzie jest na stronie, której nie chcesz pozycjonować. To fragment treści, który według nich jest najbardziej odpowiedni dla tego zapytania. Dlatego przepisali ten metaopis. Możesz wyodrębnić tę treść, dodać ją do strony, którą chcesz uszeregować, i nagle ta, której nie chcesz oceniać, zacznie odpadać, a ta, którą chcesz uszeregować, zacznie się pojawiać wyżej. To jeden z najłatwiejszych i najszybszych sposobów rozwiązania problemu kanibalizacji bez konieczności polegania na przeczuciu. Po prostu spójrz na to, co mówi Ci Google. Ben: To świetny przykład, bo to bardzo powszechny problem. Firma będzie jak, ok, to słowo kluczowe lub ten temat są bardzo istotne dla rozwoju naszej firmy. Musimy być postrzegani jako autorytet w tym zakresie. Pójdą, ok, cóż, musimy stworzyć dużo treści na temat tej jednej rzeczy. Wiem, że w przeszłości zdecydowanie byłem tego winny w różnym stopniu, ale to jest coś, co często widzimy. To świetny problem, aby się skupić i naprawdę pokazać, jak to działa i jakie problemy może naprawdę rozwiązać dla ludzi. Skyler: Nawiasem mówiąc, do twojego punktu, kiedy wspomniałeś o tworzeniu dużej ilości treści wokół tego tematu. Kiedy powiedziałeś, weź do tego podejście modelowania tematu i pogrupowałeś te rzeczy razem. Zapobiegnie to również marnowaniu czasu, energii i budżetu oraz tworzeniu treści, których nie trzeba było tworzyć na początku. To naprawdę sprowadza się do tego, po prostu zastanawiając się, w jaki sposób mogę zaoszczędzić pieniądze z góry lub jak odzyskać większość z nich przed podjęciem takiego podejścia? Ben: Zdecydowanie. Skyler, to było niesamowite. Dziękuję bardzo za przybycie na wystawę. Jeśli ludzie chcą cię znaleźć lub chcą znaleźć Ardent Growth online, gdzie byłoby dla nich najlepsze miejsce? Skyler: Najlepszym miejscem byłby prawdopodobnie LinkedIn. Możesz wyszukać moje imię, Skyler Reeves. Jestem na Twitterze @being_skyler. Jeśli jesteś fanem mrocznych społeczności w społecznościach Slack, jestem w Traffic Think Tank. To wspaniała społeczność. Jestem w Superpath Jimmy'ego Daly'ego z Animalz. To naprawdę świetna społeczność dla content marketerów. Gorąco polecam to sprawdzić, jeśli jeszcze tam nie jesteś. To jedne z najlepszych miejsc, w których można mnie znaleźć i zadać pytania. Lubię próbować pomagać ludziom i uczyć się od innych. Strona internetowa to ardentgrowth.com. Ben: Super. Bardzo fajny. Jeszcze raz dziękuję, Skyler, za przybycie do programu i podzielenie się swoimi spostrzeżeniami z naszą publicznością. Jestem pewien, że nasi słuchacze naprawdę wiele wyniosą z tej rozmowy. Skyler: Doceń to. Dzięki, Ben.