Od LOL do przywództwa: Hamilton cytuje pracę

Opublikowany: 2020-08-03

Wiadomość od ~~królowych~~ : W lipcu 2020 roku dzięki magii Disney+ jeden z najdroższych i najtrudniejszych biletów na Broadwayu stał się dostępny dla szerokiej publiczności. Stamtąd było już tylko kwestią czasu, zanim przedstawimy Ci ważne podsumowanie ofert Hamiltona do pracy.

( Jenn VandeZande również przyczyniła się do powstania tego utworu).

Hamilton cytuje pracę: Chcę być w Zoom, gdzie to się dzieje

„Och, czy nie mówię za głośno? Czasami jestem przesadnie podekscytowany, strzelam w usta.” Próba wciągnięcia słowa podczas konferencji/Powiększenia/Skype/Zespoły/Hangout rozmowy.
„Co przegapiłem?” Kiedy ktoś mówi Twoje imię, ale robisz wiele zadań jednocześnie.
„Trudno cię słuchać z kamienną twarzą”. Kiedy mówi ktoś, kogo nie możesz tolerować.
„Dlaczego uważasz, że jesteś najmądrzejszy w pokoju?” Kiedy ktoś (prawdopodobnie ktoś z punktu 3) nie przestaje mówić i nikt inny nie ma możliwości podzielenia się swoimi przemyśleniami.
– Chyba lepiej wymyślę coś do powiedzenia. Już jestem w drodze. Przejdźmy do sedna tego…” Prowadzenie spotkania, na które nie jesteś przygotowany, ale skrzydło wydaje się solidnym planem.
„Chcę być w pokoju, w którym to się dzieje, pokoju, w którym to się dzieje, pokoju, w którym to się dzieje…” Ten moment, w którym zostajesz zaproszony do Zoomu, ale wyraźnie było wiele Zoomów przed zaproszeniem, co sprawia, że jesteś poza zasięgiem ważne rozmowy, które mają duży wpływ na Twój zespół.
"Mów mniej. Uśmiechaj się więcej. Nie pozwól im wiedzieć, czemu jesteś przeciwny lub za czym jesteś”. Próbować okazywać szacunek, gdy starszy lider wyjaśnia podejście do projektu, z którym się nie zgadzasz.
„Mówię tylko, że jeśli naprawdę mnie kochasz, podzielisz się nim”. Desperacko błagając o dodatkowe zatrudnienie w swoim zespole.
„Śmiejemy się i płaczemy, załamujemy się i popełniamy błędy”. Ciesz się Happy Hour z kolegami po ciężkim tygodniu.

Ten szklany sufit nie może trwać wiecznie: W końcu zobaczysz moją przewagę

„Prawdopodobnie nie powinienem się chwalić, ale kurde, zdumiewam i zdumiewam.” Pomimo wszystkiego, co się dzieje, (jak zawsze) przechodzisz przez swoje wyniki i listy zadań jak szef.
„On nie wykazuje żadnych ograniczeń, bierze i bierze i bierze, a i tak wygrywa.” Zastanawianie się nad tą jedną osobą, która wielokrotnie zdobywa uznanie za twoją pracę i pomysły.
„Problem w tym, że mam dużo rozumu, ale nie mam polerowania. Muszę krzyczeć, żeby mnie usłyszeć. Z każdym słowem porzucam wiedzę!” Wyjaśnij swojemu mentorowi, dlaczego również potrzebujesz sponsora.
„I jest milion rzeczy, których nie zrobiłem. Ale tylko czekaj, tylko ty, czekaj. Pochwal się swoimi zmiażdżonymi KPI i dowiedz się, o ile więcej możesz osiągnąć, jeśli zostaniesz promowany.
„Nikt nie ma większej odporności ani nie dorównuje mojemu praktycznemu geniuszowi taktycznemu…” Szczegółowo opisując wszystkie sposoby, w jakie wniosłeś swój wkład i zapewniłeś zwycięstwa dla firmy.
„Będę trzymać wszystkie moje plany blisko piersi; Poczekam tutaj i zobaczę; W którą stronę powieje wiatr, nie spieszę się”. Kiedy nie jesteś do końca pewien, możesz zaufać osobie kierującej zespołem i sądzić, że może odejść po nadchodzącej zmianie organizacyjnej lub zmianie kierownictwa.
„I wiem, że będziesz zadowolony. Nigdy nie będę usatysfakcjonowany”. Wyjaśniając, że twoje perfekcjonistyczne tendencje są zarówno twoją słabością, jak i twoją siłą… nigdy nie byłeś zadowolony z pracy, która jest po prostu akceptowalna.
„Imigranci. Wykonujemy robotę”. Wystarczająco powiedziane.

E-maile z odpowiedziami, które chciałbyś, żebyś mógł napisać: I jeszcze jedna rzecz, panie Age of Enlightenment, nie pouczaj mnie o wojnie, nie walczyłeś w niej

„Jeśli powtórzysz się jeszcze raz, będę… Krzyczę” Po otrzymaniu wiadomości, która zaczyna się od „Na mój ostatni e-mail…”, ale ostatni e-mail nie odnosił się do żadnej z czerwonych flag, które wskazałeś.
„Panie, pokaż mi, jak odmówić temu, nie wiem, jak temu odmówić”. Gdy zostaniesz poproszony o poprowadzenie zadania, którym nie jesteś zainteresowany ani na który nie masz czasu, ale zwykle jesteś osobą „tak”.
„Wrócisz, Czas pokaże, Będziesz pamiętał, że dobrze ci służyłem”. Nieoczekiwanie zostałeś wyrzucony z projektu, nad którym wykonałeś większość pracy, i wiesz, że bez ciebie będą się zmagać.
„Dlaczego piszesz, że kończy ci się czas?” Poprosiłeś o zwięzłe podsumowanie i otrzymałeś trzystronicowy e-mail.
„Szukam umysłu w pracy. Szukam umysłu w pracy” Wiadomość, którą chcesz wysłać do DL, gdy wydaje się, że w zespole jest zbyt wiele osób, których zadania są niemożliwe do zidentyfikowania, a ty próbujesz dowiedzieć się, kto faktycznie wykonuje tę pracę.
„Czy mogę być prawdziwy przez sekundę? Tylko na milisekundę? Opuść czujność i przez chwilę powiedz ludziom, jak się czuję? Próba wyjaśnienia, w jaki sposób projekt zboczył z kursu i desperacko musi wrócić na właściwe tory.
„Wszelka nadzieja na sukces jest ulotna. Jak mogę dalej przewodzić, kiedy ludzie, których prowadzę, wciąż się wycofują?” Twój zespół ma dużą rotację, a Ty nadal starasz się dotrzymać terminu wykonania zadania.
„Jesteśmy przewyższeni. Przechytrzony. Przewaga liczebna. Planowane. Wyjaśnienie szefowi, dlaczego Twój konkurent z czasem, pieniędzmi i zasobami, których nie masz, wciąż wyprzedza Twoją organizację.
„Pamiętam tę noc, że mogę po prostu żałować tej nocy przez resztę moich dni”. Przeżyj tę jedną konferencję na nowo, kiedy nie podjąłeś najmądrzejszych decyzji dotyczących tego, co konsumujesz, i skończyło się to brakiem [wypełnij puste miejsce] następnego dnia.
„Podnieś szklankę do wolności, czegoś, czego nigdy nie mogą zabrać” Podpis e-mail, który chcesz zostawić w odpowiedzi „Poza biurem” , gdy jesteś na wakacjach.

Musisz wstać : Hamilton cytuje pracę, wersja przywódcza

„Spójrz na to, gdzie jesteś, spójrz na to, od czego zacząłeś, fakt, że żyjesz, jest cudem, po prostu pozostań przy życiu, to by wystarczyło” Rozmowy ze sobą, gdy ma się rozpocząć kolejna reorganizacja.
„Pozwól, że powiem ci to, co chciałbym wiedzieć, kiedy byłem młody i marzyłem o chwale: nie masz kontroli, kto żyje, kto umiera, kto opowiada twoją historię…” Twoja przemowa motywacyjna do nowych pracowników.
„Jeśli wyrzucę swój strzał, czy tak mnie zapamiętasz?” Wiedząc, że wyjście poza swoją strefę komfortu jest wymagane do postępu, ale zastanawiasz się, czy rzeczywiście masz umiejętności, aby to zrobić, czy też będziesz spadać w blasku chwały.
„Jeśli nie reprezentujesz niczego, na co się nabierasz?” Wyjaśnienie, dlaczego cel musi być dziś częścią każdej firmy.
„Nie będę dwuznaczny z moim zdaniem, zawsze nosiłem go na rękawie”. Walka o to, co uważasz za 100% słuszne, nawet jeśli informacje zwrotne mogą być trudne do usłyszenia dla twoich przywódców.
„A kiedy moje modlitwy do Boga spotkały się z obojętnością, wziąłem do ręki pióro i napisałem własne wyzwolenie”. Pisanie osobistego e-maila lub posta, aby zainspirować pracowników w trudnych czasach.
„Do związku! Do rewolucji! I nadzieja, którą dajesz” Powitanie pracowników dołączających do Twojej organizacji po przejęciu.
„Wiem, że wielkość tkwi w tobie, ale pamiętaj, że odtąd historia ma na tobie oczy” Po awansie kogoś do zarządu.
„Oceany powstają. Upadają imperia. Jest o wiele trudniej, kiedy to wszystko twoja sprawa. Przywództwo to nie tylko uśmiechy – to ciągłe podejmowanie trudnych decyzji.
„Dziedzictwo, co to jest dziedzictwo? To sadzenie nasion w ogrodzie, którego nigdy nie zobaczysz”. Zrozumienie, że kiedy powierzono ci władzę, prawdziwym sprawdzianem tego jest rozważenie, jakie dobro dostarczysz przyszłym pokoleniom.