De LOL au leadership : Citations de Hamilton pour le travail
Publié: 2020-08-03Un message des rois reines : En juillet 2020, l'un des billets les plus chers et les plus difficiles à trouver à Broadway est devenu accessible au grand public grâce à la magie de Disney+. À partir de là, ce n'était qu'une question de temps avant que nous vous fournissions un résumé important des devis de Hamilton pour le travail.
( Jenn VandeZande a également contribué à cette pièce).
Hamilton cite pour le travail: Je veux être dans le Zoom où ça se passe vibes
- "Oh, est-ce que je parle trop fort ? Parfois, je suis trop excité, je tire à la bouche. Essayer d'obtenir un mot sur le bord lors d'un appel conférence/Zoom/Skype/Teams/Hangout.
- « Qu'est-ce que j'ai raté ? » Quand quelqu'un dit votre nom, mais que vous avez été multitâche.
- "C'est difficile de t'écouter avec un visage impassible." Quand quelqu'un que vous ne pouvez pas tolérer parle.
- « Pourquoi pensez-vous que vous êtes le plus intelligent de la pièce ? » Quand quelqu'un (probablement celui du #3) n'arrête pas de parler et que personne d'autre n'a la chance de partager ses pensées.
- « Je suppose que je ferais mieux de penser à quelque chose à dire. Je suis déjà en route. Allons au fond des choses… » Diriger une réunion à laquelle vous n'êtes pas préparé, mais la piloter semble être un plan solide.
- "Je veux être dans la pièce où ça se passe, la pièce où ça se passe, La pièce où ça se passe…" Ce moment où vous êtes invité à un zoom, mais il y a clairement eu de nombreux zooms avant l'invitation, vous laissant hors de conversations importantes qui affectent fortement votre équipe.
- "Parler moins. Souris plus. Ne leur faites pas savoir contre quoi vous êtes ou pourquoi vous êtes. Essayer d'être respectueux lorsqu'un cadre supérieur explique une approche d'un projet avec laquelle vous n'êtes pas d'accord.
- "Je dis juste que si tu m'aimais vraiment, tu le partagerais." Plaidoyer désespérément pour un effectif supplémentaire dans votre équipe.
- "Nous rions et nous pleurons, et nous nous cassons et nous commettons nos erreurs." Profiter de l'Happy Hour avec vos collègues après une semaine difficile.
Ce plafond de verre ne peut pas tenir éternellement : Finalement, vous verrez mon ascendant
- "Je ne devrais probablement pas me vanter, mais merde, je surprends et étonne." Malgré tout ce qui se passe, vous parcourez (comme toujours) vos livrables et vos listes de tâches comme un patron.
- "Il ne montre aucune retenue, il prend et il prend et il prend, et il continue de gagner de toute façon." Réfléchir à cette personne qui obtient à plusieurs reprises le mérite de votre travail et de vos idées.
- "Le problème, c'est que j'ai beaucoup d'intelligence mais pas de peaufinage. Je dois crier juste pour être entendu. Avec chaque mot, je laisse tomber la connaissance ! Expliquer à votre mentor pourquoi vous avez également besoin d'un parrain.
- « Et il y a un million de choses que je n'ai pas faites. Mais attends, attends toi, attends. Montrez vos KPI écrasés et développez tout ce que vous pourriez accomplir de plus si vous étiez promu.
- "Personne n'a plus de résilience, ou ne correspond à mon génie tactique pratique…" Détaillant toutes les façons dont vous avez contribué et remporté des victoires pour l'entreprise.
- « Je garderai tous mes plans Près de ma poitrine ; Je vais attendre ici et voir; Dans quelle direction le vent soufflera, je prends mon temps » Lorsque vous n'êtes pas sûr de pouvoir faire confiance à la personne qui dirige votre équipe et que vous pensez qu'elle pourrait être partie après le changement organisationnel ou le changement de direction à venir.
- « Et je sais que vous serez satisfait. Je ne serai jamais satisfait. Expliquer comment vos tendances perfectionnistes sont à la fois votre faiblesse et votre force… vous n'avez jamais été satisfait d'un travail juste acceptable.
- "Les immigrants. Nous faisons le travail. Assez dit.
Réponses par e-mail que vous souhaiteriez pouvoir écrire : Et autre chose, M. Age of Enlightenment, ne me faites pas la leçon sur la guerre, vous n'y avez pas combattu
- "Si vous vous répétez encore une fois, je vais - Crier" Après avoir reçu un message commençant par "Par mon dernier e-mail…", mais le dernier e-mail n'a abordé aucun des drapeaux rouges que vous avez signalés.
- "Seigneur, montre-moi comment dire non à cela, je ne sais pas comment dire non à cela." Lorsqu'on vous demande de diriger une mission pour laquelle vous n'avez aucun intérêt ou pour laquelle vous n'avez pas le temps, mais vous êtes généralement la personne «oui».
- "Tu reviendras, Le temps le dira, Tu te souviendras que je t'ai bien servi." Vous êtes sorti de manière inattendue d'un projet sur lequel vous avez effectué la majeure partie du travail et vous savez qu'ils auront du mal sans vous.
- « Pourquoi écrivez-vous comme si vous manquiez de temps ? » Vous avez demandé un résumé succinct et recevez un e-mail de trois pages.
- « Je cherche un esprit au travail. Je recherche un esprit au travail » Message que vous souhaitez envoyer au DL lorsqu'il semble qu'il y a beaucoup trop de personnes dans une équipe dont les tâches ne sont pas identifiables et que vous essayez de déterminer qui fait réellement le travail.
- « Puis-je être réel une seconde ? Juste une milliseconde ? Baisser ma garde et dire aux gens ce que je ressens une seconde ? » Tenter d'expliquer comment un projet a déraillé et a désespérément besoin de se remettre sur les rails.
- « Tout espoir de succès est éphémère. Comment puis-je continuer à diriger alors que les personnes que je dirige continuent de battre en retraite ? » Votre équipe a un roulement élevé et vous essayez toujours de gérer le délai imparti pour une mission.
- « Nous sommes dépassés en armes. Dépassé. En infériorité numérique. Dépassé. Expliquer à votre patron pourquoi votre concurrent, avec le temps, l'argent et les ressources dont vous n'avez pas, est toujours en avance sur votre organisation.
- "Je me souviens de cette nuit-là, je pourrais juste regretter cette nuit pour le reste de mes jours." Revivre cette conférence lorsque vous n'avez pas pris les décisions les plus judicieuses concernant ce que vous consommaient et que vous avez fini par manquer [remplir l'espace] le lendemain.
- "Levez un verre à la liberté, quelque chose qu'ils ne pourront jamais emporter" La signature électronique que vous souhaitez laisser dans votre réponse d' absence du bureau pendant vos vacances.
Tu dois te lever : Citations de Hamilton pour le travail, version leadership
- "Regarde où tu es, regarde où tu as commencé, le fait que tu sois en vie est un miracle, reste juste en vie, ça suffirait" Conversations avec toi-même alors qu'une autre réorganisation est sur le point de se dérouler.
- "Laissez-moi vous dire ce que j'aurais aimé savoir, Quand j'étais jeune et que je rêvais de gloire : Vous n'avez aucun contrôle, qui vit, qui meurt, qui raconte votre histoire…" Votre discours de motivation aux nouvelles recrues.
- "Si je gâche mon coup, est-ce ainsi que tu te souviendras de moi ?" Sachant qu'il est nécessaire de sortir de votre zone de confort pour progresser, mais vous vous demandez si vous avez réellement les compétences nécessaires pour y parvenir, ou si vous allez tomber dans un éclat de gloire.
- « Si vous ne représentez rien, pourquoi tombez-vous ? » Expliquer pourquoi le but doit faire partie de toute entreprise aujourd'hui.
- "Je ne vais pas tergiverser sur mon avis, je l'ai toujours porté sur ma manche." Se battre pour ce que vous croyez est 100% juste, même si cela peut être difficile à entendre pour vos dirigeants.
- "Et quand mes prières à Dieu ont été accueillies avec indifférence, j'ai pris un stylo, j'ai écrit ma propre délivrance." Écrivez un e-mail ou un message personnel pour inspirer vos employés pendant les moments difficiles.
- « Au syndicat ! A la révolution ! Et l'espoir que vous apportez » Saluant les collaborateurs qui rejoignent votre organisation après une acquisition.
- "Je sais que la grandeur réside en vous Mais rappelez-vous qu'à partir de maintenant, l'Histoire a les yeux rivés sur vous" Lors de la promotion de quelqu'un dans la suite c.
- « Les océans montent. Les empires tombent. C'est beaucoup plus difficile quand tout dépend de toi. Le leadership n'est pas tout sourire – c'est prendre les décisions difficiles, encore et encore et encore.
- « Héritage, qu'est-ce qu'un héritage ? C'est planter des graines dans un jardin que vous ne verrez jamais. Comprendre que lorsque l'on vous a confié le pouvoir, le véritable test consiste à considérer le bien que vous aurez apporté aux générations futures.
