Rimanere virtuale; Riassunto giornaliero di mercoledì

Il brief quotidiano di Search Engine Land presenta approfondimenti quotidiani, notizie, suggerimenti e consigli essenziali per il marketing dei motori di ricerca di oggi. Se desideri leggerlo prima che lo faccia il resto di Internet, iscriviti qui per riceverlo quotidianamente nella tua casella di posta.

Buongiorno, Marketers, essere di persona non vale il benessere di nessuno.

Ecco perché stiamo pianificando di continuare gli eventi SMX e MarTech virtuali nel 2022. Voglio essere tra i miei compagni di marketing dei motori di ricerca tanto quanto chiunque altro, ma ci sono ragioni molto convincenti per continuare con le conferenze virtuali finché non saremo assolutamente sicuri di ' non compromettere la sicurezza. Chris Elwell, CEO di Third Door Media (la società madre di Search Engine Land), ha esposto questi motivi in ​​una serie di post in due parti:

• Non è possibile prevedere con certezza il futuro di COVID e ciò influisce su tutti gli altri motivi di seguito.
• Il settore dei viaggi è stato interrotto. Le compagnie aeree stanno avendo difficoltà a rimbalzare, il che significa meno voli più costosi per il prossimo futuro.
• Negli ultimi 18 mesi, le conferenze virtuali hanno avuto successo per noi. Le conferenze di marketing di ricerca si sono tradotte bene nello spazio digitale.
• Un minor numero di partecipanti di persona significa un ROI inferiore, che qualsiasi marketer dovrebbe essere in grado di apprezzare.
• Il costo della partecipazione agli eventi di persona aumenterà. "Centri congressi, decoratori, ristoratori e tutti gli altri partecipanti all'ecosistema pagheranno di più per fornire un'apparenza di sicurezza", ha spiegato Elwell. “Questi costi saranno trasferiti. Gli espositori finiranno con il conto”.

Quando sarà sicuro riunirci come tutti vorremmo, spero di essere la prima persona a darti il ​​benvenuto di nuovo in SMX, ma fino ad allora continueremo a fornire opportunità di sviluppo professionale tramite le nostre conferenze virtuali. SMX Next prenderà il via il 9 novembre, registrati e unisciti a noi per tattiche attuabili per superare le sfide di oggi e strategie lungimiranti che possono aiutarti a prepararti per il 2022.

Giorgio Nguyen,
Editore

I SEO riscontrano ritardi nei dati nei rapporti sul rendimento di Search Console

"Al momento stiamo riscontrando ritardi più lunghi del solito nel rapporto sul rendimento di Search Console. Ciò riguarda solo la segnalazione, non la scansione, l'indicizzazione o il posizionamento dei siti Web", ha affermato l'account Twitter di Google Search Central la mattina di martedì 21 settembre.

Molti SEO hanno notato il cambiamento nei loro rapporti di Search Console ieri mattina e si sono rivolti ai social media per chiedere se sono gli unici a vedere il problema – chiaramente, non lo sono. Sulla base delle chiacchiere della community SEO, l'ultimo giorno di dati sembra essere il 17 o 18 settembre.

Perché ci preoccupiamo. Se i tuoi dati non sono aggiornati, non preoccuparti ancora. Probabilmente il problema verrà risolto presto, ma assicurati di informare i tuoi clienti e di adattare i tuoi rapporti settimanali per evitare malintesi o errori di dati. Se stai utilizzando l'API di Search Console, potresti anche vedere 404 fino a quando il problema tecnico non viene risolto. Google ha assicurato ai SEO che il problema tecnico non influisce sul modo in cui i siti vengono visti o indicizzati, ma solo su come i dati vengono loro ritrasmessi. È anche un buon promemoria per accedere regolarmente a Search Console per controllare i tuoi dati e non fare affidamento esclusivamente su strumenti che potrebbero inserire i dati nei rapporti automatici.

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Come configurare Google Analytics 4 utilizzando Google Tag Manager

Google Tag Manager (GTM) fornisce un percorso semplice e basato su modelli per installare GA4 sul tuo sito e creare eventi personalizzati. Per aiutarti a iniziare, Tim Jensen, responsabile della campagna di Clix Marketing, ha condiviso come ottiene il monitoraggio GA4 tramite GTM, oltre ad alcune opzioni di personalizzazione di base.

• Passaggio 1: per iniziare, crea un nuovo tag con un tipo di tag "Google Analytics: evento GA4". Scegli il tuo ID GA4 in "Configuration Tag".
• Passaggio 2: quindi, inserisci il nome dell'evento che desideri venga visualizzato nell'interfaccia di Google Analytics. In questo caso, stiamo usando "scroll" per allinearci all'evento "scroll" esistente che GA4 tiene traccia.
• Passaggio 3: fare clic sulla sezione Parametri evento per espanderla. Qui possiamo aggiungere un parametro personalizzato per inviare ulteriori dettagli sull'evento a Google Analytics. In questo caso, invieremo valori percentuali per quando le persone scorrono verso punti specifici di una pagina.
• Passaggio 4: utilizzeremo "scroll_depth" per il nome del parametro. Successivamente, il valore sarà {{Scroll Depth Threshold}}, una variabile all'interno di GTM che inserirà le percentuali di scorrimento man mano che le persone interagiscono con la pagina e i dati vengono reinviati.
• Passaggio 5: dovremo creare un trigger per determinare i valori che vogliamo monitorare. Fare clic nella sezione Trigger in basso per avviare un nuovo trigger e selezionare Scroll Depth Trigger. Con la varietà di dimensioni dello schermo da cui le persone possono navigare, l'opzione percentuale è probabilmente la soluzione migliore qui. Aggiungi i numeri per i punti di scorrimento che desideri monitorare, separati da virgole.
• Passaggio 6: salva il trigger, salva il tag e pubblicalo dal vivo. Ora dovresti vedere dati di scorrimento più dettagliati popolati quando guardi la sezione Eventi in Analytics.

Puoi utilizzare lo stesso modello di base presentato sopra per attivare eventi aggiuntivi in ​​Google Analytics. Utilizza il nome dell'evento che desideri inserire in Google Analytics e utilizza i parametri per popolare ulteriori dettagli.

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Risultati ricchi di prodotti senza recensioni, il fantasma di Google Maps e la condivisione della voce nel marketing moderno

Le recensioni non sono necessarie per utilizzare lo schema del prodotto per ottenere risultati multimediali. “Hai bisogno di recensione, aggregateRating o offerte. Se hai il prodotto in vendita (un'"offerta"), allora funziona", ha affermato John Mueller di Google. Potrebbe essere difficile per i marchi meno affermati raccogliere recensioni, quindi almeno ora sappiamo che ci sono altri modi per farlo.

"Suonava come la voce di un uomo profondo con un leggero accento indiano." Alcuni utenti di Google Maps hanno riferito che la loro navigazione vocale è improvvisamente e brevemente passata a quello che suona come un uomo con un leggero accento indiano. È successo anche a me, ma non sono sicuro di aver sentito lo stesso accento. Google dice che è a conoscenza del problema e sta lavorando a una soluzione, quindi non c'è bisogno di temere... a meno che tu non creda nei fantasmi.

“Share of voice” nei canali digitali. La condivisione della voce è diventata un punto fermo del marketing decenni fa, ma l'ascesa del digitale ha confuso le acque. “Ciò ha portato a una rinnovata attenzione e dibattito su metriche aggiuntive o alternative. Les Binet ha studiato il valore della quota di ricerca, che alcuni come Mark Ritson sostengono come un potenziale sostituto e altri come Shann Biglione di Zenith vedono come uno strumento completamente diverso", ha affermato il creatore di Marketoonist Tom Fishburne.

Cosa stiamo leggendo: mantenere la produttività del tuo team mentre la pandemia si trascina

Sei più o meno produttivo finora quest'anno rispetto al 2020? Non sembra esserci alcuna parvenza di consenso tra i miei amici, colleghi, il mio partner o me stesso. "Beh, ho avuto un bambino l'anno scorso, quindi sono stato produttivo in diversi modi, credo", mi ha detto Carolyn Lyden, la nostra direttrice dei contenuti di ricerca. Per quanto mi riguarda, non ne sono così sicuro: ho lavorato sodo l'anno scorso, ma sono molto più efficiente ora che abbiamo alle spalle oltre un anno di vita pandemica e conferenze virtuali. Vedere? Non è una domanda così facile a cui rispondere.

Un sondaggio HubSpot ha rilevato che il 39% dei dipendenti direbbe che il proprio livello di produttività è lo stesso dell'anno scorso. Una percentuale leggermente inferiore (37%) ha affermato di essere un po' più o molto più produttiva e quasi un quarto (24%) si considera un po' meno o molto meno produttivo. Non c'è alcuna spiegazione sulla metodologia del sondaggio, quindi devo presumere che si tratti di un sondaggio interno: in ogni caso, Caroline Forsey, la manager del blog di marketing di HubSpot, ha cercato di affrontare queste esperienze disparate con un elenco di pratiche e strategie che i manager possono utilizzare per rispondere al cambiamento dei livelli di produttività. Di seguito sono riportati alcuni dei punti salienti.

• Trova attività giornaliere o settimanali che il tuo team può svolgere insieme: potrebbe essere qualcosa di semplice come un gioco di Due verità e una bugia, una domanda del giorno o collaborare a una playlist musicale a tema. "Costruire una forte cultura del team è una componente fondamentale per aumentare la produttività, poiché aiuta i dipendenti a sentirsi più coinvolti nel lavoro e aumenta il morale del team", ha scritto Forsey.
• Dipingi una visione chiara per il futuro della tua squadra: la parte "senza precedenti" della pandemia non è del tutto svanita, ma a questo punto abbiamo un'idea approssimativa di come sarà il futuro a breve termine. "I dipendenti hanno dovuto adattarsi a un nuovo mondo di lavoro e, ora che si sono adattati, è necessario dipingere un futuro realizzabile su cui lavorare piuttosto che ambiguità e incertezza", ha affermato Clint Fontanella, marketing manager di HubSpot.
• Promuovere fiducia e confini: in ambienti remoti, la mancanza di fiducia può trasformarsi in microgestione. Senza limiti, il lavoro a distanza può rapidamente intaccare le nostre ore di svago, il che può essere ugualmente dannoso per la produttività.
• Riconosci che la produttività è diversa per tutti: ecco un esempio personale: Barry Schwartz può scrivere e pubblicare le ultime notizie del settore prima che io possa finire di leggerle. Anche se condivido anche questa responsabilità, in genere mi concentro su contenuti più lunghi e sempreverdi. Ciò significa molto tempo speso a comunicare con professionisti e aziende e cicli di editing. Confrontarci l'uno con l'altro semplicemente non ha senso. Questo vale anche per i dipendenti a cui piace lavorare dalle 9:00 alle 16:00 senza interruzioni e per quelli che devono assentarsi per qualche ora per accompagnare i propri figli all'asilo nido, ad esempio.

Le opinioni espresse in questo articolo sono quelle dell'autore ospite e non necessariamente di Search Engine Land. Gli autori dello staff sono elencati qui.