permanecer virtual; Breve diario del miércoles

El resumen diario de Search Engine Land presenta información diaria, noticias, consejos y fragmentos de sabiduría esenciales para el especialista en marketing de búsqueda de hoy. Si desea leer esto antes de que lo haga el resto de Internet, regístrese aquí para recibirlo en su bandeja de entrada todos los días.

Buenos días Marketers, estar en persona no vale por el bienestar de nadie.

Es por eso que planeamos continuar con los eventos virtuales de SMX y MarTech en 2022. Quiero estar entre mis compañeros especialistas en marketing de búsqueda tanto como cualquiera, pero hay razones muy convincentes para continuar con las conferencias virtuales hasta que podamos estar absolutamente seguros de que no comprometer la seguridad. Chris Elwell, director ejecutivo de Third Door Media (la empresa matriz de Search Engine Land), expuso estas razones en una serie de publicaciones en dos partes:

• No se puede predecir el futuro de COVID con certeza, y eso afecta todas las otras razones a continuación.
• La industria de viajes ha sido interrumpida. Las aerolíneas están teniendo dificultades para recuperarse, lo que significa menos vuelos y más caros en el futuro previsible.
• Durante los últimos 18 meses, las conferencias virtuales han sido exitosas para nosotros. Las conferencias de marketing de búsqueda se han traducido bien en el espacio digital.
• Menos asistentes en persona significa un ROI más bajo, lo que cualquier especialista en marketing debería poder apreciar.
• El costo de participar en eventos en persona aumentará. “Los centros de convenciones, decoradores, empresas de catering y todos los demás participantes en el ecosistema pagarán más para brindar una apariencia de seguridad”, explicó Elwell. “Esos costos se repercutirán. Los expositores se quedarán con la cuenta”.

Cuando sea seguro reunirnos como todos queremos, espero ser la primera persona en darle la bienvenida nuevamente a SMX, pero hasta entonces, seguiremos brindando oportunidades de desarrollo profesional a través de nuestras conferencias virtuales. SMX Next comenzará el 9 de noviembre, regístrese y únase a nosotros para conocer tácticas prácticas para superar los desafíos actuales y estrategias con visión de futuro que pueden ayudarlo a prepararse para 2022.

Jorge Nguyen,
Editor

Los SEO experimentan retrasos en los datos de los informes de rendimiento de Search Console

“Actualmente estamos experimentando retrasos más largos de lo habitual en el informe de rendimiento de Search Console. Esto solo afecta los informes, no el rastreo, la indexación o la clasificación de los sitios web”, dijo la cuenta de Twitter de Google Search Central en la mañana del martes 21 de septiembre.

Muchos SEO notaron el cambio en sus informes de Search Console ayer por la mañana y recurrieron a las redes sociales para preguntar si son los únicos que ven el problema; claramente, no lo son. Según las conversaciones de la comunidad de SEO, el último día de datos parece ser el 17 o 18 de septiembre.

Por qué nos importa. Si sus datos no están actualizados, no se preocupe todavía. Es probable que la falla se solucione pronto, pero asegúrese de informar a sus clientes y ajustar sus informes semanales para asegurarse de que no haya malentendidos ni errores de datos. Si está utilizando la API de Search Console, es posible que también vea 404 hasta que se resuelva la falla. Google aseguró a los SEO que la falla no afecta la forma en que se ven o indexan los sitios, sino solo la forma en que se les transmiten los datos. También es un buen recordatorio para ingresar a Search Console regularmente para verificar sus datos y no solo depender únicamente de herramientas que pueden extraer los datos en informes automatizados.

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Cómo configurar Google Analytics 4 usando Google Tag Manager

Google Tag Manager (GTM) proporciona una ruta sencilla y con plantillas para instalar GA4 en su sitio, así como para crear eventos personalizados. Para ayudarlo a comenzar, Tim Jensen, gerente de campaña de Clix Marketing, ha compartido cómo implementa el seguimiento de GA4 a través de GTM, así como algunas opciones básicas de personalización.

• Paso 1: Para comenzar, cree una nueva etiqueta con un Tipo de etiqueta de "Google Analytics: Evento GA4". Elija su ID de GA4 en "Etiqueta de configuración".
• Paso 2: A continuación, ingrese el nombre del evento que desea que aparezca en la interfaz de Google Analytics. En este caso, usamos "desplazamiento" para alinearlo con el evento de "desplazamiento" existente que rastrea GA4.
• Paso 3: haga clic en la sección Parámetros del evento para expandirla. Aquí, podemos agregar un parámetro personalizado para enviar más detalles sobre el evento a Google Analytics. En este caso, enviaremos valores porcentuales para cuando las personas se desplacen a puntos específicos de una página.
• Paso 4: Usaremos "scroll_ depth" para el nombre del parámetro. A continuación, el valor será {{Umbral de profundidad de desplazamiento}}, una variable dentro de GTM que obtendrá los porcentajes de desplazamiento a medida que las personas interactúan con la página y los datos se envían de vuelta.
• Paso 5: necesitaremos crear un disparador para determinar los valores que queremos rastrear. Haga clic en la sección Disparadores de la parte inferior para iniciar un nuevo disparador y seleccione Disparador de profundidad de desplazamiento. Con la variedad de tamaños de pantalla desde los que las personas pueden navegar, la opción de porcentaje es probablemente su mejor opción aquí. Agregue los números de los puntos de desplazamiento que desea rastrear, separados por comas.
• Paso 6: Guarde el disparador, guarde su etiqueta y publíquela en vivo. Ahora debería ver datos de desplazamiento más detallados cuando mira la sección Eventos en Analytics.

Puede usar el mismo modelo básico presentado anteriormente para activar eventos adicionales en Google Analytics. Use el nombre del evento que le gustaría ingresar en Google Analytics y use parámetros para completar más detalles.

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Resultados ricos en productos sin reseñas, el fantasma de Google Maps y el share of voice en el marketing moderno

Las reseñas no son necesarias para usar el esquema del producto para obtener resultados enriquecidos. “Necesita revisión, calificación agregada u ofertas. Si tiene el producto a la venta (una 'oferta'), entonces eso funciona”, dijo John Mueller de Google. Puede ser difícil para las marcas menos establecidas obtener reseñas, por lo que al menos ahora sabemos que hay otras formas de hacerlo.

“Sonaba como la voz profunda de un hombre con un ligero acento indio”. Algunos usuarios de Google Maps informaron que su navegación por voz cambió repentina y brevemente a lo que suena como un hombre con un ligero acento indio. Esto también me ha pasado a mí, pero no estoy seguro de haber escuchado el mismo acento. Google dice que está al tanto del problema y está trabajando en una solución, por lo que no hay necesidad de temer... a menos que creas en fantasmas.

“Share of voice” en canales digitales. Share of voice se convirtió en un elemento básico de marketing hace décadas, pero el auge de lo digital enturbió las aguas. “Esto ha llevado a una renovada atención y debate sobre métricas adicionales o alternativas. Les Binet ha estado investigando el valor de la participación en las búsquedas, que algunos, como Mark Ritson, defienden como un reemplazo potencial y otros, como Shann Biglione en Zenith, ven como una herramienta completamente diferente”, dijo el creador de Marketoonist, Tom Fishburne.

Lo que estamos leyendo: Mantener la productividad de su equipo a medida que avanza la pandemia

¿Eres más o menos productivo en lo que va de año que en 2020? No parece haber ningún consenso entre mis amigos, colegas, mi pareja o yo mismo. “Bueno, tuve un bebé el año pasado, así que fui productivo de diferentes maneras, creo”, me dijo Carolyn Lyden, nuestra directora de contenido de búsqueda. En cuanto a mí, no estoy tan seguro: trabajé duro el año pasado, pero soy mucho más eficiente ahora que hemos tenido más de un año de vida pandémica y conferencias virtuales en nuestro haber. ¿Ver? No es una pregunta tan fácil de responder.

Una encuesta de HubSpot encontró que el 39 % de los empleados diría que su nivel de productividad es el mismo que el año pasado. Una proporción un poco menor (37 %) dijo que es un poco más o mucho más productiva, y casi una cuarta parte (24 %) se considera un poco menos o mucho menos productiva. No hay una explicación de la metodología de la encuesta, así que debo suponer que es una encuesta interna; en cualquier caso, Caroline Forsey, la gerente del blog de marketing de HubSpot, buscó abordar estas experiencias dispares con una lista de prácticas y estrategias que los gerentes pueden usar para responder. a los niveles cambiantes de productividad. A continuación se presentan algunos de los aspectos más destacados.

• Encuentre actividades diarias o semanales que su equipo pueda hacer juntos: esto podría ser algo tan simple como un juego de Dos verdades y una mentira, una pregunta del día o colaborar en una lista de reproducción de música temática. “Construir una cultura de equipo sólida es un componente fundamental para aumentar la productividad, ya que ayuda a que los empleados se sientan más comprometidos en el trabajo y aumenta la moral del equipo”, escribió Forsey.
• Dibuje una visión clara para el futuro de su equipo: la parte "sin precedentes" de la pandemia no se ha desvanecido por completo, pero en este punto, tenemos una idea aproximada de cómo se ve el futuro a corto plazo. “Los empleados tuvieron que adaptarse a un nuevo mundo laboral, y ahora que se adaptaron, es necesario pintar un futuro alcanzable para que trabajen en lugar de ambigüedad e incertidumbre”, dijo Clint Fontanella, gerente de marketing de HubSpot.
• Fomente la confianza y los límites: en entornos remotos, la falta de confianza puede convertirse en una microgestión. Sin límites, el trabajo remoto puede filtrarse rápidamente en nuestras horas de ocio, lo que puede ser igualmente perjudicial para la productividad.
• Reconozca que la productividad se ve diferente para todos: aquí hay un ejemplo personal: Barry Schwartz puede escribir y publicar noticias de última hora de la industria antes de que yo pueda terminar de leerlas. Si bien también comparto esa responsabilidad, normalmente me enfoco en contenido más extenso y permanente. Eso significa mucho tiempo dedicado a comunicarse con profesionales y empresas y rondas de edición. Compararnos unos con otros simplemente no tiene sentido. Esto también es cierto para los empleados a los que les gusta trabajar de 9 am a 4 pm sin descansos y que necesitan irse por unas horas para dejar a su hijo en la guardería, por ejemplo.

Las opiniones expresadas en este artículo pertenecen al autor invitado y no necesariamente a Search Engine Land. Los autores del personal se enumeran aquí.