Comment recruter des enseignants : 8 meilleures stratégies et exemples concrets

On ne peut nier la pénurie actuelle d'enseignants aux États-Unis, mais de solides candidats sont toujours disponibles pour le recrutement. La clé est de savoir comment recruter des enseignants en rendant votre école plus attrayante pour les enseignants de longue date et en attirant les talents nouvellement diplômés.

Avec plus d'opportunités de sensibilisation en ligne disponibles que jamais auparavant, il est possible de renforcer votre école avec des enseignants compétents qui aideront vos élèves à s'épanouir. Ce guide vous guidera tout au long de ce processus, mettant en évidence des conseils sur le recrutement d'enseignants et huit stratégies que vous pouvez mettre en œuvre dès aujourd'hui.

Avantages du nouveau vivier de talents d'enseignants

L'un des avantages du fait que de nombreux enseignants quittent actuellement leur poste est que le bassin de talents pour les nouveaux enseignants est plus vaste et plus diversifié qu'il ne l'a jamais été. Les technologies de candidature en ligne et les sites d'emploi signifient que vous pouvez avoir des candidats du monde entier plutôt que simplement de votre communauté.

Les écoles prêtes à faire un effort supplémentaire et à utiliser de nouvelles stratégies de recrutement peuvent sortir de l'autre côté de cette pénurie d'enseignants avec des enseignants plus forts et plus capables qu'avant la pandémie.

Conseils pour recruter et retenir des enseignants

Avant de commencer à mettre en œuvre des stratégies de recrutement d'enseignants, il est important de comprendre quelques conseils de haut niveau que vous pouvez utiliser pour attirer de bons enseignants dans votre école et pour retenir les enseignants que vous avez.

Gardez à l'esprit que le roulement des enseignants coûte aux écoles des milliers de dollars par an - argent qui pourrait être utilisé pour financer les fournitures scolaires ou augmenter les salaires des enseignants. En abordant le roulement dans votre district scolaire et en vous assurant que les enseignants sont plus susceptibles de rester une fois embauchés, vous pouvez également offrir les avantages et la rémunération nécessaires pour attirer de nouveaux enseignants.

Offrir un salaire et des avantages concurrentiels

L'une des principales raisons de la pénurie actuelle d'enseignants est que les salaires et les avantages sociaux dans le secteur de l'enseignement ne sont pas comparables à ceux d'autres domaines. Pendant ce temps, il est prouvé que des salaires et des avantages sociaux concurrentiels sont associés à des taux de roulement réduits et, par conséquent, à des taux de décrochage au secondaire plus faibles.

Cela signifie que l'amélioration des salaires et des avantages offerts par votre école va au-delà de la satisfaction de vos enseignants. Cela a de réelles conséquences pour votre district et vos élèves.

Pour offrir des salaires plus élevés, vous devrez peut-être réduire le financement dans d'autres domaines de votre école. Une autre option consiste à augmenter la collecte de fonds dans votre communauté ou à utiliser des outils comme AdoptaClassroom ou DonorsChoose afin que vous puissiez vous permettre de financer entièrement les fournitures pour vos salles de classe plutôt que de mettre ce stress sur les épaules de vos enseignants.

Créer un environnement de travail favorable

Une fois que les enseignants sont dans votre école, l'environnement dans lequel ils enseignent fait une grande différence quant à leur choix de rester ou de partir. Plus les administrateurs peuvent apporter de soutien à leurs enseignants, plus ils sont susceptibles de continuer à travailler avec cette école plutôt que de partir pour une autre école ou de quitter complètement le domaine de l'enseignement.

L'un des principaux moyens d'améliorer les taux de rétention consiste à réduire les tâches administratives que les enseignants doivent accomplir tout au long de la journée. 43 % des enseignants affirment que la réduction de la paperasse, des réunions et des tâches dans la salle aiderait les écoles à retenir davantage d'enseignants.

Le mentorat des nouveaux enseignants est également essentiel pour que ces candidats soient heureux et confiants dans leurs fonctions. Des études montrent que les jeunes enseignants sont plus susceptibles de quitter leur emploi, surtout s'ils estiment que la formation et le mentorat ont été laxistes.

Commencer tôt le processus d'embauche

Plus tôt vous pouvez commencer le processus d'embauche pour la nouvelle année scolaire, mieux vous vous porterez. Des études montrent que les écoles qui embauchent tôt reçoivent en moyenne plus de candidats qualifiés que les écoles qui embauchent plus tard dans l'année.

Recruter des enseignants plus tôt que d'habitude peut nécessiter de retravailler votre stratégie d'embauche. Une option consiste à interroger des enseignants plus expérimentés pour les transitions internes en même temps que vous interrogez des candidats externes.

Non seulement cela fait avancer le processus d'embauche, mais si vous effectuez une transition interne, vous pouvez disposer d'un bassin de candidats externes qualifiés que vous pouvez référer pour postuler à votre nouveau poste vacant en interne.

Réduire l'utilisation de la technologie lors de la gestion des applications

Il existe actuellement un décalage entre le nombre de candidats à la recherche d'un emploi, le nombre d'emplois disponibles et le nombre de personnes embauchées. En théorie, il y a une pénurie de main-d'œuvre, de nombreuses carrières vantant des débouchés. Dans le même temps, les candidats peuvent envoyer des centaines de candidatures sans en entendre parler.

Bien qu'il y ait plusieurs raisons à cette déconnexion, l'un des principaux facteurs est que les entreprises permettent à la technologie d'éliminer les candidats plutôt que de parcourir les candidatures manuellement. Il est donc facile de manquer des candidats à fort potentiel qui ne répondent pas aux exigences « sur papier » ou des candidats qui ne conviennent pas à un poste dans votre école mais qui pourraient convenir à un autre poste.

Par exemple, la technologie d'embauche peut indiquer qu'un candidat a besoin de «cinq ans d'expérience en enseignement» pour postuler à un emploi et éliminer tout enseignant nouvellement diplômé qui ne répond pas à ces critères.

Un humain peut lire la même candidature et se rendre compte que le candidat a beaucoup de potentiel lorsqu'il est associé à un mentor pour sa première année - ou peut être un bon candidat pour un poste d'assistant d'enseignant ou d'enseignant suppléant.

Des études montrent qu'environ 10 millions de travailleurs sont exclus des discussions d'embauche, souvent en raison de facteurs tels que des lacunes dans leur CV ou des mots clés manquants dans leurs candidatures. Par exemple, certains hôpitaux ont exclu tous les candidats qui n'avaient pas les mots « programmation informatique » dans leur CV, même s'ils recherchaient en fait des candidats capables de saisir des données.

Le résultat de ces découvertes est que, bien qu'il soit important d'avoir une stratégie pour éliminer les applications, vous devez être très prudent avant d'utiliser la technologie comme seule stratégie. Au lieu de cela, utilisez la technologie avec parcimonie - par exemple, juste pour éliminer les candidats qui ne répondent pas aux exigences de formation obligatoires - et commencez votre recherche suffisamment tôt pour pouvoir parcourir manuellement le reste des candidatures afin de trouver les meilleurs candidats pour les ouvertures de votre école. .

8 stratégies pour recruter des enseignants

Une fois que vous avez fait tout ce qui était en votre pouvoir pour améliorer votre environnement scolaire et vous assurer de pouvoir retenir les enseignants que vous avez, la prochaine étape est de savoir comment recruter des enseignants et les attirer dans votre école. Ces huit stratégies vous apprendront comment recruter des enseignants dans le monde d'aujourd'hui en constante évolution et féru de technologie.

1. Concevoir de bons supports de recrutement

Bien qu'une grande partie du recrutement d'aujourd'hui se fasse en ligne, une bonne partie se fait encore en personne. Le matériel de recrutement, y compris les brochures et les dépliants, peut être utilisé lors des salons des enseignants ou remis aux conseillers d'orientation dans les universités locales avec des enseignants diplômés.

Assurez-vous que votre matériel de recrutement contient des informations clés dont les candidats potentiels auront besoin pour en savoir plus sur votre école, y compris votre site Web et vos identifiants de médias sociaux. De plus, vous pouvez aider vos documents à se démarquer en utilisant des images fortes et un texte clair et concis.

2. Assistez aux salons de l'emploi des enseignants

Les salons de l'emploi pour enseignants sont un excellent endroit pour vous mettre en réseau avec des enseignants de votre communauté qui recherchent activement un emploi. Ils offrent des interactions en face à face où vous pouvez saluer les enseignants et apprendre à les connaître un peu avant que les candidatures ne commencent à affluer.

Ils offrent également aux enseignants potentiels l'occasion de mettre un visage sur votre école. Il est donc important de présenter votre meilleur atout lors de ces événements de réseautage. Préparez-vous avec du matériel de recrutement, un sourire amical et même des candidatures papier pour les offres d'emploi actuelles.

3. Demandez des références

Les références d'enseignants actuels ou anciens, ainsi que de parents d'enfants de votre école, peuvent montrer aux candidats potentiels ce que c'est que de travailler dans votre école et leur donner une idée de la communauté de votre école avant qu'ils ne postulent.

Vous pouvez utiliser des références sur des sites de médias sociaux comme Facebook ou Twitter, le site Web de votre école et même des publicités de recrutement comme Facebook Ads.

Pour commencer, demandez des références en ligne par e-mail ou via les réseaux sociaux. Vous pouvez intégrer cette demande dans vos newsletters habituelles ou publier la demande sur vos pages de réseaux sociaux. Au fur et à mesure que les références arrivent, vous pouvez les utiliser pour renforcer vos autres supports de recrutement et les présenter pour encourager les candidats à postuler à votre école plutôt qu'à d'autres écoles de votre district.

4. Soyez actif sur les réseaux sociaux

À maintes reprises, les enseignants ont montré qu'ils restaient dans une école parce qu'ils ressentaient un réel lien avec les élèves. Les efforts de votre école sur les médias sociaux peuvent favoriser ce lien communautaire entre les enseignants, les élèves et les parents avant même le premier jour d'école.

Avoir une forte présence sur les réseaux sociaux avec des mises à jour fréquentes, des photos des activités scolaires et des conseils pour les parents et les enseignants peut montrer aux candidats à quel point vous appréciez l'environnement de votre école et soutenez leurs efforts d'enseignement. C'est aussi un excellent moyen de les aider à s'imaginer dans votre école bien avant votre entretien avec eux, et cela peut les inciter à postuler à vos ouvertures.

5. Prioriser l'optimisation des moteurs de recherche

Lorsque les enseignants recherchent les meilleurs districts scolaires pour travailler, vous voulez qu'ils voient votre nom au premier plan. L'utilisation de l'optimisation des moteurs de recherche (SEO) peut aider les moteurs de recherche comme Google, Yahoo et Bing à comprendre la page Web de votre école et à augmenter votre classement sur leurs pages de résultats de recherche. En conséquence, vous verrez plus de trafic Web sur le site de votre école, et les enseignants à la recherche d'un emploi auront plus de facilité à savoir s'il y a des postes vacants dans votre école.

6. Créez des publicités personnalisées

Bien que le référencement soit essentiel pour augmenter le trafic organique vers votre site à long terme, si vous avez actuellement des ouvertures dans votre école, vous devez augmenter le trafic maintenant. C'est là qu'interviennent les publicités personnalisées.

Des outils tels que Google Ads peuvent vous aider à cibler des données démographiques spécifiques ou des personnes qui effectuent des recherches à l'aide de termes spécifiques - tels que "emplois d'enseignants à New York" - et les diriger vers votre site Web avant les sites Web concurrents. L'utilisation de publicités personnalisées en tandem avec une forte présence sur les réseaux sociaux ou de solides références est un excellent moyen d'améliorer le nombre et la qualité des candidatures pour les postes vacants dans votre école.

7. Utilisez les jobboards en ligne

Aujourd'hui, de nombreuses recherches d'emploi commencent et se terminent en ligne. Se tenir au courant des meilleurs sites d'emploi pour enseignants aide vos candidatures à atteindre les enseignants lorsqu'ils commencent à chercher un nouvel emploi.

L'utilisation de ces sites d'emploi en ligne peut vous aider à atteindre des enseignants du monde entier, dont beaucoup peuvent être heureux de déménager s'ils sont impressionnés par votre école et votre communauté. Il s'agit d'un moyen essentiel d'attirer de bons enseignants qui n'assisteraient pas normalement à votre salon de l'emploi des enseignants local ou ne verraient pas votre site Web sur les résultats de leur moteur de recherche local.

8. Contactez les anciens enseignants

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un enseignant a pu quitter votre district dans le passé. Peut-être qu'ils se sont disputés avec un administrateur, ou peut-être que vous ne pouviez pas offrir les avantages dont ils avaient besoin à ce moment-là. Si vous avez eu un bon enseignant dans le passé, c'est une bonne idée de lui envoyer un e-mail ou une lettre, expliquant tout changement majeur dans votre rémunération ou votre administration.

Bien que tous les anciens enseignants ne soient pas intéressés à revenir dans votre école, ils peuvent avoir des amis ou des parents à la recherche d'une nouvelle opportunité. Si vous avez aimé travailler avec eux dans le passé, leurs recommandations peuvent fournir une nouvelle source de candidats qualifiés pour votre école.

Comment recruter des enseignants et améliorer votre rétention aujourd'hui

Le recrutement et la rétention des enseignants vont de pair. Plus vous conservez le talent que vous avez, plus vous pouvez consacrer de temps au recrutement d'enseignants talentueux et compétents pour vos postes vacants. Une fois que vous avez investi du temps dans la rétention, vous pouvez recruter de nouveaux talents en utilisant divers outils en ligne et hors ligne pour atteindre un large bassin de candidats éligibles.

Commencez dès aujourd'hui en examinant les salaires de votre école et en trouvant des moyens d'améliorer les salaires et les avantages que vous offrez aux enseignants nouveaux et existants de votre école. Offrir des salaires compétitifs est l'un des meilleurs moyens d'attirer de bons candidats dans votre école et de les garder dans votre district pour les années à venir.