Cómo reclutar maestros: 8 mejores estrategias y ejemplos reales

No se puede negar la actual escasez de maestros en los Estados Unidos, pero todavía hay candidatos fuertes disponibles para ser contratados. La clave es saber cómo reclutar maestros haciendo que su escuela sea más atractiva para los maestros veteranos y atrayendo talentos recién graduados.

Con más oportunidades de divulgación en línea disponibles que nunca, es posible reforzar su escuela con maestros fuertes que ayudarán a sus estudiantes a prosperar. Esta guía lo guiará a través de ese proceso, destacando consejos sobre cómo reclutar maestros y ocho estrategias que puede implementar hoy.

Beneficios del nuevo grupo de talentos docentes

Uno de los beneficios de que muchos maestros dejen sus puestos actualmente es que el grupo de talentos para nuevos maestros es más grande y más diverso que nunca. Las tecnologías de solicitud en línea y las bolsas de trabajo significan que puede tener solicitantes de todo el mundo en lugar de solo dentro de su comunidad.

Las escuelas dispuestas a hacer un esfuerzo adicional y utilizar nuevas estrategias de reclutamiento pueden salir del otro lado de esta escasez de maestros con maestros más fuertes y capaces que antes de la pandemia.

Consejos sobre cómo reclutar y retener maestros

Antes de que pueda comenzar a implementar estrategias de reclutamiento de maestros, es importante comprender algunos consejos de alto nivel que puede usar para atraer buenos maestros a su escuela y retener a los maestros que tiene.

Tenga en cuenta que la rotación de maestros le cuesta a las escuelas miles de dólares al año, dinero que podría usarse para financiar útiles escolares o aumentar los salarios de los maestros. Al abordar la rotación en su distrito escolar y garantizar que los maestros tengan más probabilidades de quedarse una vez contratados, puede ofrecer los beneficios y la compensación necesarios para atraer también a nuevos maestros.

Ofrecer un salario competitivo y beneficios

Una de las principales razones de la actual escasez de maestros es que los salarios y beneficios en la industria de la enseñanza no son comparables con otros campos. Mientras tanto, se ha demostrado que los salarios y beneficios competitivos están asociados con tasas de rotación reducidas y, como resultado, tasas más bajas de deserción escolar.

Esto significa que mejorar los salarios y los beneficios que ofrece su escuela va más allá de hacer que sus maestros estén más felices. Tiene consecuencias reales para su distrito y sus estudiantes.

Para ofrecer salarios más altos, es posible que deba reducir la financiación en otras áreas de su escuela. Otra opción es aumentar la recaudación de fondos en su comunidad o usar herramientas como AdoptaClassroom o DonorsChoose para que pueda financiar completamente los suministros para sus aulas en lugar de poner esa presión sobre los hombros de sus maestros.

Crear un ambiente de trabajo de apoyo

Una vez que los maestros están en su escuela, el entorno en el que enseñan hace una gran diferencia en cuanto a si deciden quedarse o irse. Cuanto más apoyo puedan brindar los administradores a sus maestros, más probable es que continúen trabajando con esa escuela en lugar de irse a otra escuela o abandonar el campo de la enseñanza por completo.

Una forma importante de mejorar las tasas de retención es reducir las tareas administrativas que los maestros deben realizar a lo largo del día. El 43 por ciento de los maestros dice que reducir el papeleo, las reuniones y los deberes en los pasillos ayudaría a las escuelas a retener a más maestros.

La tutoría de nuevos maestros también es clave para mantener a esos candidatos contentos y confiados en sus deberes. Los estudios muestran que es más probable que los maestros más jóvenes dejen sus trabajos, especialmente si sienten que la capacitación y la tutoría han sido laxas.

Comience el proceso de contratación temprano

Cuanto antes pueda comenzar el proceso de contratación para el nuevo año escolar, mejor estará. Los estudios muestran que las escuelas que comienzan a contratar temprano reciben en promedio a más solicitantes calificados que las escuelas que comienzan a contratar más tarde en el año.

Reclutar maestros en un cronograma anterior al habitual puede requerir reelaborar su estrategia de contratación. Una opción es entrevistar a más maestros experimentados para las transiciones internas al mismo tiempo que entrevista a los candidatos externos.

Esto no solo hace avanzar el proceso de contratación, sino que si realiza una transición interna, es posible que tenga un grupo de candidatos externos calificados a los que puede referir para solicitar su nueva vacante interna.

Reduzca el uso de tecnología al administrar aplicaciones

Actualmente existe una desconexión entre la cantidad de solicitantes que buscan trabajo, la cantidad de trabajos disponibles y la cantidad de personas contratadas. En teoría, hay una escasez de mano de obra, con muchas carreras promocionando vacantes. Al mismo tiempo, los solicitantes pueden enviar cientos de solicitudes sin recibir noticias sobre ninguna de ellas.

Aunque hay varias razones para esta desconexión, un factor importante es que las empresas permiten que la tecnología elimine a los candidatos en lugar de revisar las solicitudes manualmente. Esto hace que sea fácil pasar por alto candidatos con gran potencial que no cumplen con los requisitos "en papel" o solicitantes que no son aptos para un puesto en su escuela pero que podrían encajar en otro puesto.

Por ejemplo, la contratación de tecnología podría leer que un candidato necesita "cinco años de experiencia docente" para solicitar un trabajo y descartar a los maestros recién graduados que no cumplan con ese criterio.

Un ser humano podría leer la misma solicitud y darse cuenta de que el candidato tiene mucho potencial cuando se lo empareja con un mentor durante su primer año, o puede ser una buena opción para el puesto de asistente de maestro o maestro sustituto.

Los estudios muestran que aproximadamente 10 millones de trabajadores se quedan fuera de las discusiones de contratación, a menudo debido a factores como lagunas en sus currículos o palabras clave faltantes en sus solicitudes. Por ejemplo, algunos hospitales excluyeron a todos los solicitantes que no tenían las palabras "programación de computadoras" en su currículum, aunque en realidad estaban buscando candidatos que pudieran completar el ingreso de datos.

El resultado de estos hallazgos es que, si bien es importante tener una estrategia para eliminar las aplicaciones, debe tener mucho cuidado antes de usar la tecnología como su única estrategia. En su lugar, use la tecnología con moderación, por ejemplo, solo para descartar a los candidatos que no cumplan con los requisitos de antecedentes educativos obligatorios, y comience su búsqueda lo suficientemente temprano como para poder examinar el resto de las solicitudes manualmente para encontrar los mejores candidatos para las vacantes de su escuela. .

8 estrategias para reclutar maestros

Una vez que haya hecho todo lo que esté a su alcance para mejorar el entorno escolar y asegurarse de que puede retener a los maestros que tiene, el siguiente paso es saber cómo reclutar maestros y atraerlos a su escuela. Estas ocho estrategias le enseñarán cómo reclutar maestros en el mundo actual en constante cambio y experto en tecnología.

1. Diseña excelentes materiales de reclutamiento

Aunque gran parte de la contratación actual se realiza en línea, una buena parte todavía se realiza en persona. Los materiales de reclutamiento, incluidos folletos y volantes, pueden usarse en ferias de maestros o entregarse a asesores profesionales en universidades locales con maestros graduados.

Asegúrese de que sus materiales de reclutamiento contengan información clave que los posibles solicitantes necesitarán para obtener más información sobre su escuela, incluidos su sitio web y sus identificadores de redes sociales. Además, puede ayudar a que sus materiales se destaquen usando imágenes fuertes y texto claro y conciso.

2. Asistir a ferias de trabajo para maestros

Las ferias de trabajo para maestros son un excelente lugar para que usted se conecte con maestros en su comunidad que están buscando trabajo activamente. Brindan interacciones cara a cara donde puede saludar a los maestros y conocerlos un poco antes de que las aplicaciones comiencen a fluir.

También brindan una oportunidad para que los maestros potenciales pongan una cara a su escuela, por lo que es importante dar lo mejor de sí en estos eventos de networking. Venga preparado con materiales de reclutamiento, una sonrisa amistosa e incluso solicitudes en papel para las vacantes actuales.

3. Pide referencias

Las referencias de maestros actuales o anteriores, así como de padres de niños en su escuela, pueden mostrarles a los posibles solicitantes cómo es trabajar en su escuela y darles una idea de la comunidad de su escuela antes de postularse.

Puede usar referencias en sitios de redes sociales como Facebook o Twitter, el sitio web de su escuela e incluso anuncios de reclutamiento como Facebook Ads.

Para comenzar, solicite referencias en línea por correo electrónico o redes sociales. Puede incorporar esta solicitud en sus boletines típicos o publicar la solicitud en sus páginas de redes sociales. A medida que llegan las referencias, puede usarlas para reforzar sus otros materiales de reclutamiento y exhibirlos para alentar a los solicitantes a postularse a su escuela sobre otras escuelas en su distrito.

4. Sé activo en las redes sociales

Una y otra vez, los docentes han demostrado que se quedan en una escuela porque sienten una conexión real con los alumnos. Los esfuerzos de las redes sociales de su escuela pueden fomentar esa conexión comunitaria entre maestros, estudiantes y padres incluso antes del primer día de clases.

Tener una fuerte presencia en las redes sociales con actualizaciones frecuentes, imágenes de actividades escolares y consejos para padres y maestros puede mostrarles a los solicitantes cuánto valoras el entorno de tu escuela y apoyas sus esfuerzos de enseñanza. También es una excelente manera de ayudarlos a imaginarse en su escuela mucho antes de su entrevista con ellos, y puede entusiasmarlos para postularse para sus vacantes.

5. Prioriza la optimización de motores de búsqueda

Cuando los maestros buscan los mejores distritos escolares para trabajar, desea que vean su nombre al frente y al centro. El uso de la optimización de motores de búsqueda (SEO) puede ayudar a los motores de búsqueda como Google, Yahoo y Bing a comprender la página web de su escuela y aumentar su clasificación en sus páginas de resultados de búsqueda. Como resultado, verá más tráfico web en el sitio de su escuela, y los maestros que buscan trabajo tendrán más facilidad para saber si hay vacantes en su escuela.

6. Crea anuncios personalizados

Aunque el SEO es clave para aumentar el tráfico orgánico a su sitio a largo plazo, si actualmente tiene vacantes en su escuela, necesita aumentar el tráfico ahora. Ahí es donde entran los anuncios personalizados.

Herramientas como Google Ads pueden ayudarlo a dirigirse a datos demográficos específicos o personas que realizan búsquedas utilizando términos específicos, como "trabajos de enseñanza en Nueva York", y llevarlos a su sitio web antes que a los sitios web de la competencia. El uso de anuncios personalizados junto con una fuerte presencia en las redes sociales o referencias sólidas es una excelente manera de mejorar la cantidad y la calidad de las solicitudes para los puestos vacantes en su escuela.

7. Utilice bolsas de trabajo en línea

Hoy en día, muchas búsquedas de trabajo comienzan y terminan en línea. Mantenerse actualizado con las mejores bolsas de trabajo para maestros ayuda a que sus solicitudes lleguen a los maestros cuando comienzan a buscar un nuevo trabajo.

El uso de estas bolsas de trabajo en línea puede ayudarlo a llegar a maestros de todo el mundo, muchos de los cuales pueden estar felices de mudarse si están impresionados con su escuela y comunidad. Esta es una forma fundamental de atraer a buenos profesores que normalmente no asistirían a su feria de trabajo local para profesores ni verían su sitio web en los resultados de su motor de búsqueda local.

8. Póngase en contacto con maestros anteriores

Hay muchas razones por las que un maestro podría haber dejado su distrito en el pasado. Tal vez tuvieron una pelea con un administrador, o tal vez no pudiste ofrecerles los beneficios que necesitaban en ese momento. Si tuviste un maestro fuerte en el pasado, es una buena idea comunicarte con él por correo electrónico o carta, explicando cualquier cambio importante en tu compensación o administración.

Si bien es posible que no todos los maestros anteriores estén interesados ​​​​en regresar a su escuela, es posible que tengan amigos o familiares que buscan una nueva oportunidad. Si le encantó trabajar con ellos en el pasado, sus recomendaciones pueden proporcionar una nueva fuente de solicitantes calificados para su escuela.

Cómo reclutar maestros y mejorar su retención hoy

El reclutamiento y la retención de maestros van de la mano. Cuanto más retenga el talento que tiene, más tiempo podrá dedicar a reclutar maestros talentosos y capaces para sus puestos vacantes. Una vez que haya invertido tiempo en la retención, puede reclutar nuevos talentos utilizando varias herramientas en línea y fuera de línea para llegar a un amplio grupo de candidatos elegibles.

Comience hoy revisando los salarios de su escuela y buscando formas de mejorar los salarios y beneficios que ofrece a los maestros nuevos y existentes en su escuela. Ofrecer salarios competitivos es una de las mejores maneras de atraer candidatos fuertes a su escuela y mantenerlos en su distrito en los años venideros.