Cara Merekrut Guru: 8 Strategi Terbaik dan Contoh Nyata

Tidak dapat disangkal kekurangan guru saat ini di Amerika Serikat, tetapi pelamar yang kuat masih tersedia untuk perekrutan. Kuncinya adalah mengetahui cara merekrut guru dengan membuat sekolah Anda lebih menarik bagi guru lama dan menarik bakat yang baru lulus.

Dengan lebih banyak peluang penjangkauan online yang tersedia daripada sebelumnya, sekolah Anda dapat ditingkatkan dengan guru yang kuat yang akan membantu siswa Anda berkembang. Panduan ini akan memandu Anda melalui proses itu, menyoroti tip merekrut guru dan delapan strategi yang dapat Anda terapkan hari ini.

Manfaat dari kumpulan bakat guru baru

Salah satu manfaat dari banyak guru yang saat ini meninggalkan posisi mereka adalah bahwa kumpulan bakat untuk guru baru lebih besar — ​​dan lebih beragam — daripada sebelumnya. Teknologi aplikasi online dan papan pekerjaan berarti Anda dapat memiliki pelamar dari seluruh dunia, bukan hanya dari dalam komunitas Anda.

Sekolah yang bersedia bekerja lebih keras dan menggunakan strategi rekrutmen baru dapat mengatasi kekurangan guru ini dengan guru yang lebih kuat dan lebih mampu daripada sebelum pandemi.

Kiat tentang cara merekrut dan mempertahankan guru

Sebelum Anda dapat mulai menerapkan strategi perekrutan guru, penting untuk memahami beberapa kiat tingkat tinggi yang dapat Anda gunakan untuk menarik guru yang baik ke sekolah Anda dan untuk mempertahankan guru yang Anda miliki.

Ingatlah bahwa pergantian guru merugikan sekolah ribuan dolar setahun — uang yang dapat digunakan untuk mendanai perlengkapan siswa atau meningkatkan gaji guru. Dengan mengatasi pergantian di distrik sekolah Anda dan memastikan guru lebih mungkin bertahan setelah dipekerjakan, Anda dapat menawarkan manfaat dan kompensasi yang diperlukan untuk menarik guru baru juga.

Tawarkan gaji dan tunjangan yang kompetitif

Salah satu alasan utama kekurangan guru saat ini adalah upah dan tunjangan di industri pengajaran tidak sebanding dengan bidang lain. Sementara itu, upah dan tunjangan yang kompetitif terbukti terkait dengan penurunan tingkat turnover dan, sebagai akibatnya, tingkat putus sekolah yang lebih rendah.

Ini berarti bahwa meningkatkan gaji dan tunjangan yang ditawarkan sekolah Anda lebih dari sekadar membuat guru Anda lebih bahagia. Ini memiliki konsekuensi nyata bagi distrik Anda dan siswa Anda.

Untuk menawarkan gaji yang lebih tinggi, Anda mungkin perlu mengurangi pendanaan di area lain di sekolah Anda. Pilihan lainnya adalah meningkatkan penggalangan dana di komunitas Anda atau menggunakan alat seperti AdoptaClassroom atau DonorsChoose sehingga Anda dapat mendanai sepenuhnya persediaan untuk ruang kelas Anda daripada membebani guru Anda.

Ciptakan lingkungan kerja yang mendukung

Begitu guru berada di sekolah Anda, lingkungan tempat mereka mengajar membuat perbedaan besar mengenai apakah mereka memilih untuk tetap tinggal atau pergi. Semakin banyak dukungan yang dapat diberikan administrator kepada guru mereka, semakin besar kemungkinan mereka untuk terus bekerja dengan sekolah tersebut daripada meninggalkan sekolah yang berbeda atau meninggalkan bidang pengajaran sepenuhnya.

Salah satu cara utama untuk meningkatkan tingkat retensi adalah dengan mengurangi tugas administratif yang harus dilakukan guru sepanjang hari. 43 persen guru mengatakan bahwa mengurangi tugas administrasi, rapat, dan tugas aula akan membantu sekolah mempertahankan lebih banyak guru.

Mentoring guru baru juga merupakan kunci untuk membuat para kandidat senang dan percaya diri dalam tugas mereka. Studi menunjukkan bahwa guru yang lebih muda lebih mungkin untuk meninggalkan pekerjaan mereka, terutama jika mereka merasa pelatihan dan pendampingan kurang.

Mulai proses perekrutan lebih awal

Semakin awal Anda dapat memulai proses perekrutan untuk tahun ajaran baru, semakin baik Anda. Studi menunjukkan bahwa sekolah yang mulai merekrut lebih awal rata-rata menerima pelamar yang lebih memenuhi syarat daripada sekolah yang mulai merekrut di akhir tahun.

Merekrut guru pada jadwal yang lebih awal dari biasanya mungkin memerlukan pengerjaan ulang strategi perekrutan Anda. Salah satu pilihannya adalah mewawancarai lebih banyak guru senior untuk transisi internal pada saat yang sama saat Anda mewawancarai pelamar eksternal.

Ini tidak hanya memindahkan proses perekrutan, tetapi jika Anda melakukan transisi internal, Anda mungkin memiliki kumpulan kandidat eksternal yang memenuhi syarat yang dapat Anda rujuk untuk melamar lowongan internal baru Anda.

Kurangi penggunaan teknologi saat mengelola aplikasi

Saat ini ada keterputusan antara jumlah pelamar yang mencari pekerjaan, jumlah pekerjaan yang tersedia, dan jumlah orang yang dipekerjakan. Secara teori, ada kekurangan tenaga kerja, dengan banyak karir yang menggembar-gemborkan lowongan. Pada saat yang sama, pelamar dapat mengirimkan ratusan aplikasi tanpa mendengar kabar tentang salah satu dari mereka.

Meskipun ada beberapa alasan untuk pemutusan ini, salah satu faktor utama adalah bahwa perusahaan mengizinkan teknologi untuk menyingkirkan kandidat daripada mencari melalui aplikasi secara manual. Hal ini memudahkan untuk melewatkan kandidat dengan potensi kuat yang tidak memenuhi persyaratan "di atas kertas" atau pelamar yang tidak cocok untuk satu posisi di sekolah Anda tetapi mungkin cocok di posisi lain.

Misalnya, perekrutan teknologi mungkin membaca bahwa seorang kandidat membutuhkan “pengalaman mengajar selama lima tahun” untuk melamar pekerjaan dan menyingkirkan guru yang baru lulus yang tidak memenuhi kriteria itu.

Seorang manusia mungkin membaca aplikasi yang sama dan menyadari bahwa kandidat memiliki banyak potensi ketika dipasangkan dengan seorang mentor untuk tahun pertama mereka — atau mungkin cocok untuk posisi asisten guru atau guru pengganti.

Studi menunjukkan bahwa sekitar 10 juta pekerja tidak dilibatkan dalam diskusi perekrutan, seringkali didasarkan pada faktor-faktor seperti celah dalam resume mereka atau kata kunci yang hilang dalam lamaran mereka. Misalnya, beberapa rumah sakit mengecualikan setiap pelamar yang tidak memiliki kata "pemrograman komputer" di resume mereka, meskipun mereka sebenarnya mencari kandidat yang dapat menyelesaikan entri data.

Hasil dari temuan ini adalah, meskipun penting untuk memiliki strategi penyiangan melalui aplikasi, Anda harus sangat berhati-hati sebelum menggunakan teknologi sebagai satu-satunya strategi Anda. Alih-alih, gunakan teknologi dengan hemat — misalnya, hanya untuk menyingkirkan kandidat yang tidak memenuhi persyaratan latar belakang pendidikan wajib — dan mulai pencarian Anda cukup awal sehingga Anda dapat menyaring aplikasi lainnya secara manual untuk menemukan kandidat terbaik untuk lowongan sekolah Anda .

8 strategi cara merekrut guru

Setelah Anda melakukan segala daya untuk memperbaiki lingkungan sekolah dan memastikan Anda dapat mempertahankan guru yang Anda miliki, langkah selanjutnya adalah mengetahui cara merekrut guru dan menarik mereka ke sekolah Anda. Delapan strategi ini akan mengajari Anda cara merekrut guru di dunia yang paham teknologi saat ini.

1. Rancang materi rekrutmen yang bagus

Meskipun banyak perekrutan hari ini terjadi secara online, jumlah yang wajar masih terjadi secara langsung. Materi rekrutmen, termasuk pamflet dan brosur, dapat digunakan di pameran guru atau diberikan kepada penasihat karir di universitas lokal dengan guru yang lulus.

Pastikan materi rekrutmen Anda berisi informasi penting yang akan dibutuhkan pelamar potensial untuk mempelajari lebih lanjut tentang sekolah Anda, termasuk situs web dan pegangan media sosial Anda. Selain itu, Anda dapat membantu materi Anda menonjol dengan menggunakan gambar yang kuat dan teks yang jelas dan ringkas.

2. Menghadiri pameran pekerjaan guru

Pameran pekerjaan guru adalah tempat yang tepat bagi Anda untuk berjejaring dengan guru di komunitas Anda yang secara aktif mencari pekerjaan. Mereka menyediakan interaksi tatap muka di mana Anda dapat menyapa guru dan mengenal mereka sedikit sebelum aplikasi mulai mengalir masuk.

Mereka juga memberikan kesempatan bagi calon guru untuk menonjolkan sekolah Anda, jadi penting untuk mengedepankan yang terbaik di acara jejaring ini. Bersiaplah dengan materi rekrutmen, senyum ramah, dan bahkan aplikasi kertas untuk lowongan pekerjaan saat ini.

3. Minta referensi

Rujukan dari guru saat ini atau sebelumnya, serta dari orang tua dari anak-anak di sekolah Anda, dapat menunjukkan kepada calon pelamar bagaimana rasanya bekerja di sekolah Anda dan memberi mereka gambaran tentang komunitas sekolah Anda sebelum mereka mendaftar.

Anda dapat menggunakan referensi di situs media sosial seperti Facebook atau Twitter, situs web sekolah Anda, dan bahkan iklan rekrutmen seperti Iklan Facebook.

Untuk memulai, mintalah referensi online melalui email atau media sosial. Anda dapat memasukkan permintaan ini ke dalam buletin khas Anda atau memposting permintaan di halaman media sosial Anda. Saat rujukan masuk, Anda dapat menggunakannya untuk mendukung materi rekrutmen Anda yang lain dan memamerkannya untuk mendorong pelamar melamar ke sekolah Anda daripada sekolah lain di distrik Anda.

4. Aktif di media sosial

Berulang kali, guru telah menunjukkan bahwa mereka tinggal di sekolah karena mereka merasakan hubungan yang nyata dengan siswa. Upaya media sosial sekolah Anda dapat menumbuhkan hubungan komunitas antara guru, siswa, dan orang tua bahkan sebelum hari pertama sekolah.

Memiliki kehadiran media sosial yang kuat dengan pembaruan yang sering, gambar kegiatan sekolah, dan tip untuk orang tua dan guru dapat menunjukkan kepada pelamar betapa Anda menghargai lingkungan sekolah Anda dan mendukung upaya pengajaran mereka. Ini juga cara yang bagus untuk membantu mereka membayangkan diri mereka di sekolah Anda jauh sebelum wawancara Anda dengan mereka, dan itu bisa membuat mereka bersemangat untuk melamar lowongan Anda.

5. Prioritaskan optimasi mesin pencari

Saat guru mencari distrik sekolah terbaik untuk bekerja, Anda ingin mereka melihat nama Anda di depan dan di tengah. Menggunakan optimisasi mesin pencari (SEO) dapat membantu mesin pencari seperti Google, Yahoo, dan Bing memahami halaman web sekolah Anda dan meningkatkan peringkat Anda di halaman hasil pencarian mereka. Hasilnya, Anda akan melihat lebih banyak lalu lintas web di situs sekolah Anda, dan guru yang mencari pekerjaan akan lebih mudah mengetahui jika ada lowongan di sekolah Anda.

6. Buat iklan yang disesuaikan

Meskipun SEO adalah kunci untuk meningkatkan lalu lintas organik ke situs Anda dalam jangka panjang, jika saat ini Anda memiliki lowongan di sekolah Anda, Anda perlu meningkatkan lalu lintas sekarang. Di situlah iklan yang disesuaikan masuk.

Alat seperti Google Ads dapat membantu Anda menargetkan demografi tertentu atau orang yang menelusuri menggunakan istilah tertentu — seperti “pekerjaan mengajar di New York” — dan mengarahkan mereka ke situs web Anda di depan situs web pesaing. Menggunakan iklan yang disesuaikan bersama dengan kehadiran media sosial yang kuat atau rujukan yang kuat adalah cara yang bagus untuk meningkatkan jumlah dan kualitas aplikasi untuk posisi terbuka di sekolah Anda.

7. Gunakan papan pekerjaan online

Saat ini, banyak pencarian pekerjaan dimulai dan diakhiri secara online. Tetap up to date dengan papan pekerjaan terbaik untuk guru membantu aplikasi Anda menjangkau guru saat mereka pertama kali mulai mencari pekerjaan baru.

Menggunakan papan pekerjaan online ini dapat membantu Anda menjangkau guru dari seluruh dunia, banyak dari mereka mungkin senang untuk pindah jika mereka terkesan dengan sekolah dan komunitas Anda. Ini adalah cara penting untuk menarik guru yang baik yang biasanya tidak menghadiri bursa kerja guru lokal Anda atau melihat situs web Anda di hasil mesin telusur lokal mereka.

8. Hubungi guru sebelumnya

Ada banyak alasan mengapa seorang guru mungkin meninggalkan distrik Anda di masa lalu. Mungkin mereka berselisih dengan administrator, atau mungkin Anda tidak dapat menawarkan manfaat yang mereka butuhkan saat itu. Jika Anda memiliki guru yang kuat di masa lalu, sebaiknya hubungi mereka melalui email atau surat, yang menjelaskan perubahan besar apa pun pada kompensasi atau administrasi Anda.

Meskipun tidak semua guru sebelumnya mungkin tertarik untuk kembali ke sekolah Anda, mereka mungkin memiliki teman atau kerabat yang mencari peluang baru. Jika Anda senang bekerja dengan mereka di masa lalu, rekomendasi mereka dapat memberikan sumber pelamar baru yang memenuhi syarat untuk sekolah Anda.

Cara merekrut guru dan meningkatkan retensi Anda hari ini

Rekrutmen dan retensi guru berjalan seiring. Semakin Anda mempertahankan bakat yang Anda miliki, semakin banyak waktu yang dapat Anda gunakan untuk merekrut guru yang berbakat dan cakap untuk posisi terbuka Anda. Setelah Anda menginvestasikan waktu dalam retensi, Anda dapat merekrut bakat baru dengan menggunakan berbagai alat online dan offline untuk menjangkau banyak kandidat yang memenuhi syarat.

Mulailah hari ini dengan meninjau gaji sekolah Anda dan menemukan cara untuk meningkatkan upah dan tunjangan yang Anda tawarkan kepada guru baru dan yang sudah ada di sekolah Anda. Menawarkan upah yang kompetitif adalah salah satu cara terbaik untuk menarik pelamar yang kuat ke sekolah Anda dan mempertahankan mereka di distrik Anda selama bertahun-tahun yang akan datang.