So rekrutieren Sie Lehrer: 8 beste Strategien und echte Beispiele

Der derzeitige Lehrermangel in den Vereinigten Staaten lässt sich nicht leugnen, aber es stehen immer noch starke Bewerber für die Einstellung zur Verfügung. Der Schlüssel liegt darin, zu wissen, wie man Lehrer rekrutiert, indem man sowohl seine Schule für langjährige Lehrer attraktiver macht als auch junge Talente mit Abschluss anzieht.

Mit mehr Online-Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme als je zuvor ist es möglich, Ihre Schule mit starken Lehrern zu stärken, die Ihren Schülern helfen, erfolgreich zu sein. Dieser Leitfaden führt Sie durch diesen Prozess und hebt Tipps zur Rekrutierung von Lehrern sowie acht Strategien hervor, die Sie heute umsetzen können.

Vorteile des neuen Lehrer-Talentpools

Ein Vorteil vieler Lehrer, die derzeit ihre Stellen verlassen, besteht darin, dass der Talentpool für neue Lehrer größer und vielfältiger ist als je zuvor. Online-Bewerbungstechnologien und Jobbörsen bedeuten, dass Sie Bewerber aus der ganzen Welt und nicht nur aus Ihrer Community haben können.

Schulen, die bereit sind, die Extrameile zu gehen und neue Rekrutierungsstrategien anzuwenden, können aus diesem Lehrermangel mit stärkeren und fähigeren Lehrern als vor der Pandemie hervorgehen.

Tipps zum Anwerben und Halten von Lehrkräften

Bevor Sie mit der Umsetzung von Rekrutierungsstrategien für Lehrkräfte beginnen können, ist es wichtig, einige allgemeine Tipps zu verstehen, die Sie verwenden können, um gute Lehrkräfte für Ihre Schule zu gewinnen und die vorhandenen Lehrkräfte zu halten.

Denken Sie daran, dass die Lehrerfluktuation die Schulen Tausende von Dollar pro Jahr kostet – Geld, das zur Finanzierung von Schülerbedarf oder zur Erhöhung der Lehrergehälter verwendet werden könnte. Indem Sie die Fluktuation in Ihrem Schulbezirk angehen und dafür sorgen, dass Lehrer nach der Einstellung eher bleiben, können Sie die Leistungen und Vergütungen anbieten, die erforderlich sind, um auch neue Lehrer zu gewinnen.

Bieten Sie ein wettbewerbsfähiges Gehalt und Zusatzleistungen

Ein Hauptgrund für den derzeitigen Lehrermangel ist, dass Löhne und Sozialleistungen in der Lehrbranche nicht mit anderen Bereichen vergleichbar sind. Unterdessen sind wettbewerbsfähige Löhne und Sozialleistungen nachweislich mit geringeren Fluktuationsraten und folglich niedrigeren Schulabbrecherquoten verbunden.

Dies bedeutet, dass die Verbesserung der Gehälter und Leistungen, die Ihre Schule anbietet, weit über die Zufriedenheit Ihrer Lehrer hinausgeht. Es hat echte Konsequenzen für Ihren Distrikt und Ihre Schüler.

Um höhere Gehälter anbieten zu können, müssen Sie möglicherweise die Finanzierung in anderen Bereichen Ihrer Schule kürzen. Eine andere Möglichkeit besteht darin, die Mittelbeschaffung in Ihrer Gemeinde zu verstärken oder Tools wie AdoptaClassroom oder DonorsChoose zu verwenden, damit Sie es sich leisten können, die Materialien für Ihre Klassenzimmer vollständig zu finanzieren, anstatt diesen Stress auf die Schultern Ihrer Lehrer zu legen.

Schaffen Sie ein unterstützendes Arbeitsumfeld

Sobald Lehrer an Ihrer Schule sind, macht die Umgebung, in der sie unterrichten, einen großen Unterschied darin, ob sie bleiben oder gehen. Je mehr Unterstützung Administratoren ihren Lehrern geben können, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie weiterhin mit dieser Schule arbeiten, anstatt zu einer anderen Schule zu gehen oder das Unterrichtsfeld ganz zu verlassen.

Eine wichtige Möglichkeit, die Verbleibsquoten zu verbessern, besteht darin, die administrativen Aufgaben zu reduzieren, die Lehrer den ganzen Tag über erledigen müssen. 43 Prozent der Lehrer sagen, dass die Reduzierung von Papierkram, Besprechungen und Hallenpflichten den Schulen helfen würde, mehr Lehrer zu halten.

Das Mentoring neuer Lehrer ist auch der Schlüssel, um diese Kandidaten glücklich und zuversichtlich in ihren Aufgaben zu halten. Studien zeigen, dass jüngere Lehrer eher ihren Job aufgeben, insbesondere wenn sie das Gefühl haben, dass Ausbildung und Mentoring nachlässig waren.

Beginnen Sie frühzeitig mit dem Einstellungsprozess

Je früher Sie mit dem Einstellungsverfahren für das neue Schuljahr beginnen können, desto besser für Sie. Studien zeigen, dass Schulen, die früh mit der Einstellung beginnen, im Durchschnitt mehr qualifizierte Bewerber erhalten als Schulen, die später im Jahr mit der Einstellung beginnen.

Die Rekrutierung von Lehrkräften zu einem früheren als dem üblichen Zeitplan kann eine Überarbeitung Ihrer Einstellungsstrategie erfordern. Eine Möglichkeit besteht darin, mehr erfahrene Lehrkräfte für interne Übergänge gleichzeitig mit externen Bewerbern zu interviewen.

Dies beschleunigt nicht nur den Einstellungsprozess, sondern verfügt bei einem internen Wechsel möglicherweise über einen Pool qualifizierter externer Kandidaten, auf die Sie sich für Ihre neue interne Vakanz bewerben können.

Reduzieren Sie den Technologieeinsatz bei der Verwaltung von Anwendungen

Derzeit besteht eine Diskrepanz zwischen der Anzahl der Bewerber, die Arbeit suchen, der Anzahl der verfügbaren Stellen und der Anzahl der eingestellten Personen. Theoretisch gibt es einen Arbeitskräftemangel, und viele Karrieren bieten offene Stellen an. Gleichzeitig können Bewerber Hunderte von Bewerbungen versenden, ohne von einer davon eine Rückmeldung zu erhalten.

Obwohl es mehrere Gründe für diese Trennung gibt, ist ein wichtiger Faktor, dass Unternehmen es der Technologie erlauben, Kandidaten auszusortieren, anstatt Bewerbungen manuell zu durchsuchen. Dadurch werden Kandidaten mit starkem Potenzial, die die „auf dem Papier“-Anforderungen nicht erfüllen, oder Bewerber, die für eine Position an Ihrer Schule nicht geeignet sind, aber für eine andere Position passen könnten, leicht übersehen.

Zum Beispiel könnte Hiring Technology lauten, dass ein Kandidat „fünf Jahre Unterrichtserfahrung“ braucht, um sich für eine Stelle zu bewerben, und alle neu graduierten Lehrer aussortieren, die diese Kriterien nicht erfüllen.

Ein Mensch könnte dieselbe Bewerbung lesen und erkennen, dass der Kandidat viel Potenzial hat, wenn er im ersten Jahr mit einem Mentor zusammenarbeitet – oder dass er gut für die Position eines Lehrerassistenten oder eines Ersatzlehrers geeignet ist.

Studien zeigen, dass ungefähr 10 Millionen Arbeitnehmer von Einstellungsgesprächen ausgeschlossen werden, oft aufgrund von Faktoren wie Lücken in ihren Lebensläufen oder fehlenden Schlüsselwörtern in ihren Bewerbungen. Beispielsweise schlossen einige Krankenhäuser jeden Bewerber aus, der das Wort „Computerprogrammierung“ nicht in ihrem Lebenslauf hatte, obwohl sie eigentlich nach Kandidaten suchten, die die Dateneingabe abschließen konnten.

Das Ergebnis dieser Erkenntnisse ist, dass Sie, obwohl es wichtig ist, eine Strategie zum Aussortieren von Anwendungen zu haben, sehr vorsichtig sein sollten, bevor Sie Technologie als Ihre einzige Strategie verwenden. Setzen Sie Technologie stattdessen sparsam ein – zum Beispiel nur, um Kandidaten auszusondern, die die obligatorischen Anforderungen an den Bildungshintergrund nicht erfüllen – und beginnen Sie Ihre Suche früh genug, damit Sie den Rest der Bewerbungen manuell durchsehen können, um die besten Kandidaten für die Stellenangebote Ihrer Schule zu finden .

8 Strategien zur Rekrutierung von Lehrern

Nachdem Sie alles in Ihrer Macht Stehende getan haben, um Ihr Schulumfeld zu verbessern und sicherzustellen, dass Sie Ihre Lehrer halten können, besteht der nächste Schritt darin, zu wissen, wie Sie Lehrer rekrutieren und für Ihre Schule gewinnen können. Diese acht Strategien zeigen Ihnen, wie Sie in der sich ständig verändernden, technisch versierten Welt von heute Lehrer rekrutieren.

1. Entwerfen Sie großartige Rekrutierungsmaterialien

Obwohl ein Großteil der heutigen Rekrutierung online erfolgt, findet ein beträchtlicher Teil immer noch persönlich statt. Rekrutierungsmaterialien, einschließlich Broschüren und Flyer, können auf Lehrermessen verwendet oder an Karriereberater an örtlichen Universitäten mit graduierten Lehrern abgegeben werden.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Rekrutierungsmaterialien wichtige Informationen enthalten, die potenzielle Bewerber benötigen, um mehr über Ihre Schule zu erfahren, einschließlich Ihrer Website und Social-Media-Adressen. Darüber hinaus können Sie Ihren Materialien helfen, sich hervorzuheben, indem Sie starke Bilder und klaren, prägnanten Text verwenden.

2. Besuchen Sie Jobmessen für Lehrer

Lehrerjobmessen sind ein großartiger Ort, um sich mit Lehrern in Ihrer Gemeinde zu vernetzen, die aktiv nach einem Job suchen. Sie bieten persönliche Interaktionen, bei denen Sie Lehrer begrüßen und sie ein wenig kennenlernen können, bevor die Bewerbungen eingehen.

Sie bieten potenziellen Lehrern auch die Möglichkeit, Ihrer Schule ein Gesicht zu geben, daher ist es wichtig, sich bei diesen Networking-Veranstaltungen von Ihrer besten Seite zu zeigen. Bereiten Sie sich mit Bewerbungsunterlagen, einem freundlichen Lächeln und sogar Papierbewerbungen für aktuelle Stellenangebote vor.

3. Fragen Sie nach Empfehlungen

Empfehlungen von derzeitigen oder früheren Lehrern sowie von Eltern von Kindern an Ihrer Schule können potenziellen Bewerbern zeigen, wie es ist, an Ihrer Schule zu arbeiten, und ihnen ein Gefühl für die Gemeinschaft Ihrer Schule vermitteln, bevor sie sich bewerben.

Sie können Empfehlungen auf Social-Media-Websites wie Facebook oder Twitter, der Website Ihrer Schule und sogar Rekrutierungsanzeigen wie Facebook-Anzeigen verwenden.

Fragen Sie zunächst online per E-Mail oder über soziale Medien nach Empfehlungen. Sie können diese Anfrage in Ihre typischen Newsletter integrieren oder die Anfrage auf Ihren Social-Media-Seiten posten. Wenn Empfehlungen eingehen, können Sie diese verwenden, um Ihre anderen Rekrutierungsmaterialien zu unterstützen und sie zu präsentieren, um Bewerber zu ermutigen, sich an Ihrer Schule statt an anderen Schulen in Ihrem Bezirk zu bewerben.

4. Seien Sie in den sozialen Medien aktiv

Immer wieder haben Lehrer gezeigt, dass sie an einer Schule bleiben, weil sie eine echte Verbindung zu den Schülern spüren. Die Social-Media-Bemühungen Ihrer Schule können diese Gemeinschaftsverbindung zwischen Lehrern, Schülern und Eltern sogar vor dem ersten Schultag fördern.

Eine starke Social-Media-Präsenz mit häufigen Updates, Bildern von Schulaktivitäten und Tipps für Eltern und Lehrer kann Bewerbern zeigen, wie sehr Sie das Umfeld Ihrer Schule schätzen, und ihre Lehrbemühungen unterstützen. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, ihnen zu helfen, sich vor Ihrem Vorstellungsgespräch an Ihrer Schule vorzustellen, und es kann sie dazu bringen, sich auf Ihre Stellenangebote zu bewerben.

5. Priorisieren Sie die Suchmaschinenoptimierung

Wenn Lehrer nach den besten Schulbezirken suchen, in denen sie arbeiten können, möchten Sie, dass sie Ihren Namen in der Mitte sehen. Die Verwendung von Suchmaschinenoptimierung (SEO) kann Suchmaschinen wie Google, Yahoo und Bing helfen, die Webseite Ihrer Schule zu verstehen und Ihr Ranking auf ihren Suchergebnisseiten zu verbessern. Infolgedessen sehen Sie mehr Webverkehr auf der Website Ihrer Schule, und Lehrer, die nach Jobs suchen, können leichter erkennen, ob es an Ihrer Schule offene Stellen gibt.

6. Erstellen Sie angepasste Anzeigen

Obwohl SEO der Schlüssel zur langfristigen Steigerung des organischen Traffics auf Ihrer Website ist, müssen Sie den Traffic jetzt erhöhen, wenn Sie derzeit offene Stellen in Ihrer Schule haben. Hier kommen personalisierte Anzeigen ins Spiel.

Tools wie Google Ads können Ihnen dabei helfen, bestimmte demografische Zielgruppen oder Personen anzusprechen, die nach bestimmten Begriffen suchen – z. B. „Lehrstellen in New York“ – und sie vor konkurrierenden Websites auf Ihre Website zu leiten. Die Verwendung kundenspezifischer Anzeigen in Verbindung mit einer starken Präsenz in den sozialen Medien oder starken Empfehlungen ist eine großartige Möglichkeit, die Anzahl und Qualität der Bewerbungen für offene Stellen an Ihrer Schule zu verbessern.

7. Nutzen Sie Online-Jobbörsen

Heutzutage beginnen und enden viele Jobsuchen online. Indem Sie mit den besten Jobbörsen für Lehrer auf dem Laufenden bleiben, können Ihre Bewerbungen die Lehrer erreichen, wenn sie zum ersten Mal nach einer neuen Stelle suchen.

Mithilfe dieser Online-Jobbörsen können Sie Lehrer aus der ganzen Welt erreichen, von denen viele gerne umziehen würden, wenn sie von Ihrer Schule und Gemeinde beeindruckt sind. Dies ist ein entscheidender Weg, um gute Lehrer anzuziehen, die normalerweise nicht an Ihrer örtlichen Lehrer-Jobmesse teilnehmen oder Ihre Website in ihren lokalen Suchmaschinenergebnissen sehen würden.

8. Wenden Sie sich an frühere Lehrer

Es gibt viele Gründe, warum ein Lehrer Ihren Distrikt in der Vergangenheit verlassen haben könnte. Vielleicht hatte sie einen Streit mit einem Administrator, oder vielleicht konnten Sie ihnen damals nicht die Leistungen bieten, die sie brauchten. Wenn Sie in der Vergangenheit einen starken Lehrer hatten, ist es eine gute Idee, sich mit einer E-Mail oder einem Brief an ihn zu wenden und alle wichtigen Änderungen an Ihrer Vergütung oder Verwaltung zu erläutern.

Auch wenn nicht alle ehemaligen Lehrer daran interessiert sind, an Ihre Schule zurückzukehren, haben sie vielleicht Freunde oder Verwandte, die nach einer neuen Gelegenheit suchen. Wenn Sie in der Vergangenheit gerne mit ihnen zusammengearbeitet haben, können ihre Empfehlungen eine neue Quelle qualifizierter Bewerber für Ihre Schule darstellen.

So rekrutieren Sie heute Lehrer und verbessern Ihre Mitarbeiterbindung

Rekrutierung und Bindung von Lehrkräften gehen Hand in Hand. Je mehr Talente Sie behalten, desto mehr Zeit können Sie in die Rekrutierung talentierter und fähiger Lehrkräfte für Ihre offenen Stellen investieren. Sobald Sie Zeit in die Bindung investiert haben, können Sie neue Talente rekrutieren, indem Sie verschiedene Online- und Offline-Tools verwenden, um einen breiten Pool geeigneter Kandidaten zu erreichen.

Beginnen Sie noch heute, indem Sie die Gehälter Ihrer Schule überprüfen und Wege finden, die Gehälter und Leistungen zu verbessern, die Sie neuen und bestehenden Lehrern an Ihrer Schule anbieten. Das Anbieten wettbewerbsfähiger Löhne ist eine der besten Möglichkeiten, starke Bewerber für Ihre Schule zu gewinnen und sie für die kommenden Jahre in Ihrem Distrikt zu halten.