教師を募集する方法：8つの最良の戦略と実際の例

米国では現在の教師不足を否定することはできませんが、強力な応募者はまだ募集可能です。 重要なのは、学校を長年の教師にとってより魅力的なものにすることと、新しく卒業する才能を引き付けることの両方によって、教師を採用する方法を知ることです。

これまで以上に多くのオンラインアウトリーチの機会が利用可能になり、生徒の成長を支援する強力な教師で学校を強化することができます。 このガイドでは、そのプロセスを順を追って説明し、教師の採用に関するヒントと、今日実装できる8つの戦略に焦点を当てます。

新しい教師の人材プールのメリット

現在職を離れている多くの教師の利点の1つは、新しい教師の人材プールがかつてないほど大きく、多様化していることです。 オンライン申請テクノロジーとジョブボードは、コミュニティ内だけでなく、世界中から応募者を受け入れることができることを意味します。

さらに一歩進んで新しい採用戦略を採用することをいとわない学校は、パンデミック以前よりも強力で有能な教師がいることで、この教師不足の反対側に出くわすことができます。

教師を採用して維持するためのヒント

教師募集戦略の実施を開始する前に、優れた教師を学校に引き付け、現在の教師を維持するために使用できるいくつかの高レベルのヒントを理解することが重要です。

教師の離職には、学校に年間数千ドルの費用がかかることを忘れないでください。これは、生徒の物資の調達や教師の給与の増加に使用できる金額です。 学区の離職率に対処し、教師が採用された後も留まる可能性を高めることで、新しい教師を引き付けるために必要なメリットと報酬を提供できます。

競争力のある給与と福利厚生を提供する

現在の教師不足の主な理由の1つは、教育業界の賃金と手当が他の分野と比較できないことです。 一方、競争力のある賃金と福利厚生は、離職率の低下と関連していることが証明されており、その結果、高校中退率が低下しています。

これは、学校が提供する給与と利益を改善することは、教師を幸せにするだけではないことを意味します。 それはあなたの地区とあなたの学生に本当の結果をもたらします。

より高い給料を提供するには、学校の他の分野での資金を減らす必要があるかもしれません。 もう1つのオプションは、コミュニティでの資金調達を増やすか、AdoptaClassroomやDonorsChooseなどのツールを使用して、教師の肩に負担をかけるのではなく、教室の備品に十分な資金を提供できるようにすることです。

協力的な職場環境を作る

教師があなたの学校に入ると、彼らが教える環境は、彼らが留まるか去るかに関して大きな違いを生みます。 管理者が教師に提供できるサポートが多ければ多いほど、別の学校に行ったり、教育分野を完全に離れたりするのではなく、その学校で働き続ける可能性が高くなります。

保持率を向上させる主な方法の1つは、教師が1日を通して行う必要のある管理業務を減らすことです。 教師の43％は、事務処理、会議、およびホールの義務を減らすことで、学校がより多くの教師を維持するのに役立つと述べています。

新しい教師を指導することも、それらの候補者を幸せで自信を持って職務に保つための鍵です。 研究によると、特にトレーニングやメンタリングが緩慢であると感じた場合、若い教師は仕事を辞める可能性が高くなります。

採用プロセスを早期に開始する

新しい学年度の採用プロセスを早期に開始できるほど、より良い結果が得られます。 調査によると、早期に採用を開始した学校は、年内に採用を開始した学校よりも平均して資格のある応募者を受け入れています。

通常よりも早いスケジュールで教師を採用するには、採用戦略をやり直す必要がある場合があります。 1つの選択肢は、外部の志願者に面接すると同時に、内部の移行についてより多くの上級教師に面接することです。

これにより、採用プロセスが進むだけでなく、内部移行を行う場合は、新しい内部欠員を申請するために参照できる資格のある外部候補者のプールが存在する可能性があります。

アプリケーションを管理する際のテクノロジーの使用を減らす

現在、仕事を探している応募者の数、利用可能な仕事の数、および採用される人々の数の間には隔たりがあります。 理論的には、労働力が不足しており、多くのキャリアが開口部を売り込んでいます。 同時に、申請者は、何百もの申請書を、それらのいずれについても聞かずに送信することができます。

この切断にはいくつかの理由がありますが、主な要因の1つは、テクノロジーがアプリケーションを手動で調べるのではなく、候補者を排除することを許可していることです。 これにより、「紙面」の要件を満たしていない可能性の高い候補者や、学校のある職務に適していないが別の職位に就く可能性のある志願者を見逃しやすくなります。

たとえば、採用テクノロジーでは、候補者が仕事に応募するには「5年の教育経験」が必要であり、その基準を満たさない新卒の教師を排除する必要があると読み取る場合があります。

人間は同じ申請書を読んで、最初の1年間はメンターとペアを組むと、候補者が多くの可能性を秘めていることに気付くかもしれません。

調査によると、約1,000万人の労働者が、履歴書のギャップやアプリケーションのキーワードの欠落などの要因に基づいて、採用に関する議論から除外されています。 たとえば、一部の病院では、実際にデータ入力を完了できる候補者を探していたにもかかわらず、履歴書に「コンピュータープログラミング」という単語が含まれていないすべての申請者を除外しました。

これらの調査結果の結果、アプリケーションを介して除草するための戦略を立てることは重要ですが、テクノロジーを唯一の戦略として使用する前に、十分に注意する必要があります。 代わりに、テクノロジーを慎重に使用します。たとえば、必須の学歴要件を満たしていない候補者を排除するためだけに、残りのアプリケーションを手動でふるいにかけて学校の開校に最適な候補者を見つけることができるように、十分に早い段階で検索を開始します。 。

教師を採用するための8つの戦略

学校環境を改善し、現在の教師を維持できるようにするために全力を尽くしたら、次のステップは、教師を採用して学校に引き付ける方法を知ることです。 これらの8つの戦略は、今日の絶え間なく変化するテクノロジーに精通した世界で教師を採用する方法を教えてくれます。

1.優れた採用資料をデザインする

今日の採用の多くはオンラインで行われていますが、それでもかなりの量が直接行われています。 パンフレットやチラシなどの採用資料は、教員見本市で使用したり、地元の大学のキャリアアドバイザーに卒業した教員と一緒に提供したりすることができます。

採用資料に、潜在的な応募者があなたのウェブサイトやソーシャルメディアのハンドルなど、あなたの学校についてもっと知る必要がある重要な情報が含まれていることを確認してください。 さらに、強力な画像と明確で簡潔なテキストを使用することで、素材を目立たせることができます。

2.教師の就職説明会に参加する

教師就職説明会は、積極的に仕事を探している地域の教師とネットワークを築くのに最適な場所です。 それらは、アプリケーションが流入し始める前に、教師に挨拶し、少しだけ彼らを知ることができる対面の相互作用を提供します。

彼らはまた、潜在的な教師があなたの学校に顔を向ける機会を提供するので、これらのネットワーキングイベントであなたの最善の足を踏み出すことが重要です。 採用資料、フレンドリーな笑顔、そして現在の求人のための紙の申請書さえ用意してください。

3.紹介を求める

現在または以前の教師、および学校の​​子供の保護者からの紹介により、潜在的な志願者に学校で働くことがどのようなものかを示し、志願する前に学校のコミュニティの感覚を与えることができます。

FacebookやTwitterなどのソーシャルメディアサイト、学校のWebサイト、さらにはFacebook広告などの求人広告で紹介を使用できます。

開始するには、電子メールまたはソーシャルメディアを介してオンラインで紹介を求めます。 このリクエストを通常のニュースレターに組み込んだり、ソーシャルメディアページに投稿したりできます。 紹介が来たら、それらを使用して他の採用資料を強化し、応募者があなたの地区の他の学校よりもあなたの学校に応募することを奨励するためにそれらを紹介することができます。

4.ソーシャルメディアで積極的に行動する

何度も何度も、教師は生徒との本当のつながりを感じているので、学校にとどまっていることを示しています。 あなたの学校のソーシャルメディアの取り組みは、学校の初日の前であっても、教師、生徒、保護者の間のコミュニティのつながりを育むことができます。

頻繁な更新、学校の活動の写真、保護者や教師向けのヒントを備えた強力なソーシャルメディアの存在感は、あなたが学校の環境をどれだけ大切にしているかを申請者に示し、彼らの教育活動を支援することができます。 それはまた、彼らとの面接のかなり前に彼らがあなたの学校で彼ら自身を想像するのを助ける素晴らしい方法であり、そしてそれは彼らがあなたの開校に応募することに興奮することができます。

5.検索エンジン最適化を優先する

教師が働くのに最適な学区を探しているとき、あなたは彼らにあなたの名前を正面と中央に見せてもらいたいのです。 検索エンジン最適化（SEO）を使用すると、Google、Yahoo、Bingなどの検索エンジンが学校のウェブページを理解し、検索結果ページでのランキングを上げるのに役立ちます。 その結果、学校のサイトでより多くのWebトラフィックが表示され、仕事を探している教師は、学校に空きがあるかどうかを簡単に知ることができます。

6.カスタマイズされた広告を作成します

SEOは長期的にサイトへのオーガニックトラフィックを増やすための鍵ですが、現在学校に空きがある場合は、今すぐトラフィックを増やす必要があります。 そこで、カスタマイズされた広告が登場します。

Google広告のようなツールは、特定の人口統計や、「ニューヨークでの仕事を教える」などの特定の用語を使用して検索している人々をターゲットにして、競合するWebサイトよりも先にWebサイトに誘導するのに役立ちます。 強力なソーシャルメディアプレゼンスまたは強力な紹介と組み合わせてカスタマイズされた広告を使用することは、学校での募集職種の応募数と質を向上させるための優れた方法です。

7.オンラインジョブボードを使用する

今日、多くの求職はオンラインで始まり、オンラインで終わります。 教師に最適なジョブボードを最新の状態に保つことで、アプリケーションが最初に新しい仕事を探し始めたときに教師に到達するのに役立ちます。

これらのオンラインジョブボードを使用すると、世界中の教師に連絡するのに役立ちます。教師の多くは、学校やコミュニティに感銘を受けた場合、喜んで転居する可能性があります。 これは、通常は地元の教師の就職説明会に出席したり、地元の検索エンジンの結果であなたのウェブサイトを見たりすることのない優秀な教師を引き付けるための極めて重要な方法です。

8.前の教師に連絡する

教師が過去にあなたの地区を去ったかもしれない理由はたくさんあります。 おそらく彼らは管理者との付き合いがあったか、あるいはあなたは彼らがその時に必要とした利益を提供できなかったのかもしれません。 過去に強力な教師がいた場合は、報酬や管理の大きな変更について説明するメールまたは手紙で教師に連絡することをお勧めします。

以前の教師全員があなたの学校に戻ることに興味があるわけではありませんが、新しい機会を探している友人や親戚がいる可能性があります。 あなたが過去に彼らと一緒に働くのが好きだったなら、彼らの推薦はあなたの学校のための資格のある志願者の新鮮な情報源を提供することができます。

教師を募集し、今日の定着率を向上させる方法

教師の採用と維持は密接に関係しています。 あなたが持っている才能を保持すればするほど、あなたはあなたのオープンポジションのために才能のある、有能な教師を募集するためにより多くの時間を費やすことができます。 保持に時間を費やしたら、さまざまなオンラインおよびオフラインのツールを使用して新しい人材を採用し、適格な候補者の幅広いプールに到達することができます。

学校の給与を確認し、学校の新規および既存の教師に提供する賃金と手当を改善する方法を見つけることから、今日から始めましょう。 競争力のある賃金を提供することは、強い志願者をあなたの学校に引き付け、彼らを今後何年もあなたの地区に留めておくための最良の方法の1つです。