如何招聘教师：8 个最佳策略和实例

不可否认，美国目前存在教师短缺的问题，但仍有大量申请者可供招聘。 关键是要知道如何通过让你的学校对长期教师更具吸引力并吸引新毕业的人才来招聘教师。

有了比以往更多的在线外展机会，可以通过强大的教师来支持您的学校，他们将帮助您的学生茁壮成长。 本指南将引导您完成该过程，重点介绍招聘教师的技巧以及您今天可以实施的八种策略。

新教师人才库的好处

许多教师目前离职的一个好处是，新教师的人才库比以往任何时候都更大——也更多样化。 在线申请技术和工作委员会意味着您可以拥有来自世界各地的申请者，而不仅仅是来自您所在社区的申请者。

愿意加倍努力并使用新招聘策略的学校可以通过比大流行前更强大、更有能力的教师来摆脱教师短缺的另一面。

如何招聘和留住教师的提示

在开始实施教师招聘策略之前，了解一些高级技巧非常重要，这些技巧可以用来吸引优秀教师到学校并留住现有教师。

请记住，教师流失每年会使学校损失数千美元——这些钱可用于资助学生用品或增加教师工资。 通过解决您所在学区的人员流动问题并确保教师在被聘用后更有可能留下来，您也可以提供吸引新教师所需的福利和补偿。

提供有竞争力的薪酬和福利

当前教师短缺的一个主要原因是教学行业的工资和福利无法与其他领域相媲美。 同时，有竞争力的工资和福利被证明与流动率降低有关，从而降低高中辍学率。

这意味着提高学校提供的薪水和福利不仅仅是让你的老师更快乐。 它对您所在的学区和您的学生产生了真正的影响。

为了提供更高的薪水，您可能需要减少学校其他领域的资金。 另一种选择是增加您所在社区的筹款活动或使用 AdoptaClassroom 或 DonorsChoose 等工具，这样您就可以负担得起为教室提供的全部资金，而不是将压力放在老师的肩上。

创造一个支持性的工作环境

一旦教师进入您的学校，他们的教学环境对于他们是选择留下还是离开有很大的影响。 管理员可以为他们的教师提供的支持越多，他们就越有可能继续与该学校合作，而不是离开另一所学校或完全离开教学领域。

提高保留率的一种主要方法是减少教师全天必须完成的行政工作。 43% 的教师表示，减少文书工作、会议和礼堂职责将有助于学校留住更多教师。

指导新教师也是让这些候选人对自己的职责感到满意和自信的关键。 研究表明，年轻教师更有可能离职，尤其是在他们觉得培训和指导不严的情况下。

尽早开始招聘流程

您越早开始新学年的招聘流程，您的情况就会越好。 研究表明，与今年晚些时候开始招聘的学校相比，提前开始招聘的学校平均收到更多合格的申请者。

在比往常更早的时间线招聘教师可能需要重新制定招聘策略。 一种选择是在面试外部申请人的同时面试更多资深教师进行内部过渡。

这不仅推动了招聘流程，而且如果您确实进行了内部过渡，您可能会拥有一批合格的外部候选人，您可以参考这些候选人申请新的内部空缺。

在管理应用程序时减少技术使用

目前在找工作的申请人数量、可用工作数量和被雇用的人数之间存在脱节。 从理论上讲，劳动力短缺，许多职业都在兜售职位空缺。 同时，申请人可能会发出数百份申请，而没有收到任何答复。

尽管造成这种脱节的原因有很多，但一个主要因素是公司允许技术淘汰候选人，而不是手动查看应用程序。 这使得很容易错过那些不符合“书面”要求的具有强大潜力的候选人，或者不适合您学校的一个职位但可能适合另一个职位的申请人。

例如，招聘技术可能会读到候选人需要“五年的教学经验”才能申请工作，并淘汰任何不符合该标准的新毕业教师。

一个人可能会阅读相同的申请并意识到候选人在第一年与导师配对时具有很大的潜力 - 或者可能非常适合教师助理或代课教师职位。

研究表明，大约有 1000 万员工被排除在招聘讨论之外，这通常是基于他们的简历中的空白或申请中缺少关键字等因素。 例如，一些医院将所有简历中没有“计算机编程”字样的申请人排除在外，即使他们实际上是在寻找能够完成数据输入的候选人。

这些发现的结果是，虽然制定通过应用程序除草的策略很重要，但在将技术用作唯一策略之前应该非常小心。 相反，请谨慎使用技术——例如，仅淘汰不符合强制性教育背景要求的候选人——并尽早开始搜索，以便您可以手动筛选其余申请，以找到最适合您学校空缺职位的候选人.

招聘教师的8个策略

一旦你尽一切努力改善你的学校环境并确保你可以留住现有的教师，下一步就是知道如何招聘教师并吸引他们到你的学校。 这八种策略将教您如何在当今瞬息万变、精通技术的世界中招聘教师。

1. 设计优秀的招聘材料

尽管今天的大部分招聘都是在线进行的，但仍有相当多的招聘是亲自进行的。 招聘材料，包括小册子和传单，可以在教师展销会上使用，或提供给当地大学的职业顾问和即将毕业的教师。

确保您的招聘材料包含潜在申请人需要了解更多关于您的学校的关键信息，包括您的网站和社交媒体句柄。 此外，您可以通过使用强烈的图像和清晰、简洁的文本来帮助您的材料脱颖而出。

2.参加教师招聘会

教师招聘会是您与社区中积极寻找工作的教师建立联系的好地方。 他们提供面对面的互动，您可以在申请开始之前与老师打招呼并了解他们。

它们还为潜在的教师提供了一个机会，让您有机会为您的学校展示面子，因此在这些社交活动中尽您最大的努力是很重要的。 准备好招聘材料、友好的微笑，甚至是当前职位空缺的纸质申请。

3. 请求推荐

来自现任或前任教师以及您学校孩子家长的推荐，可以向潜在申请人展示在您的学校工作的感觉，并让他们在申请之前了解您学校的社区。

您可以在 Facebook 或 Twitter 等社交媒体网站、学校网站，甚至 Facebook Ads 等招聘广告上使用推荐。

首先，通过电子邮件或社交媒体在线请求推荐。 您可以将此请求合并到您的典型新闻通讯中，或将请求发布在您的社交媒体页面上。 随着推荐的到来，您可以使用它们来支持您的其他招聘材料并展示它们以鼓励申请人申请您的学校而不是您所在地区的其他学校。

4. 在社交媒体上保持活跃

老师一次又一次地表明，他们留在学校是因为他们觉得与学生有真正的联系。 甚至在开学第一天之前，贵校的社交媒体工作就可以促进教师、学生和家长之间的社区联系。

拥有强大的社交媒体影响力、频繁更新、学校活动图片以及给家长和老师的提示可以向申请人展示您对学校环境的重视程度并支持他们的教学工作。 这也是一种很好的方式，可以帮助他们在面试之前就在你的学校设想自己，并且可以让他们兴奋地申请你的职位空缺。

5.优先考虑搜索引擎优化

当教师正在寻找最好的学区工作时，您希望他们能看到您的名字。 使用搜索引擎优化 (SEO) 可以帮助 Google、Yahoo 和 Bing 等搜索引擎了解您学校的网页，并提高您在其搜索结果页面上的排名。 因此，您会在学校的网站上看到更多的网络流量，寻找工作的教师将更容易知道您的学校是否有空缺职位。

6.制作定制广告

虽然 SEO 是长期增加网站自然流量的关键，但如果您目前在学校有空缺职位，您现在需要增加流量。 这就是定制广告的用武之地。

像 Google Ads 这样的工具可以帮助您定位特定的人口统计数据或使用特定字词（例如“在纽约教职”）进行搜索的人，并在竞争网站之前引导他们访问您的网站。 将定制广告与强大的社交媒体形象或强大的推荐相结合，是提高学校空缺职位申请数量和质量的好方法。

7.使用在线工作板

今天，许多求职活动在网上开始和结束。 及时了解最适合教师的工作委员会，有助于您的申请在教师第一次开始寻找新工作时接触到他们。

使用这些在线工作委员会可以帮助您接触到来自世界各地的教师，如果他们对您的学校和社区印象深刻，他们中的许多人可能会很乐意搬迁。 这是吸引通常不会参加当地教师招聘会或在当地搜索引擎结果中查看您的网站的优秀教师的关键方式。

8. 联系以前的老师

老师过去离开您所在学区的原因有很多。 也许他们与管理员发生了争执，或者您当时无法提供他们需要的福利。 如果您过去有一位优秀的老师，最好通过电子邮件或信件与他们联系，解释您的薪酬或管理的任何重大变化。

虽然并非所有以前的老师都可能有兴趣回到你的学校，但他们可能有朋友或亲戚正在寻找新的机会。 如果您过去喜欢与他们合作，他们的推荐可以为您的学校提供​​新的合格申请人来源。

今天如何招募教师并提高您的保留率

教师招聘和保留齐头并进。 您保留的人才越多，您就可以花更多的时间为您的空缺职位招聘有才华、有能力的教师。 一旦您投入时间留住人才，您就可以通过使用各种在线和离线工具来招募新人才，以吸引大量符合条件的候选人。

从今天开始，查看您学校的薪水并寻找方法来提高您为学校新任和现有教师提供的工资和福利。 提供有竞争力的工资是吸引优秀申请者进入您的学校并让他们在未来几年留在您所在地区的最佳方式之一。