マーケティングマネージャーになる方法
公開: 2021-08-25US Newsがそれを販売とマーケティングのナンバーワンの仕事と宣言し、米国の平均給与の中央値は約142,000ドルであるため、人々がマーケティングマネージャーになる方法を検討しているのは当然のことです。
おそらくあなたはあなたの現在の会社でランクを上げたい、あるいはあなたはキャリアを変えたいと思っているかもしれません。 その役割に就くためにかかる時間と労力を投資する前に、それが伴う責任を理解することが不可欠です。
この記事では、その役割に期待できること、（現在の場所またはより環境に優しい牧草地で）マーケティングマネージャーになる価値を示す方法、および昇進のためにケースを提示する方法を学びます。
マーケティングマネージャーの役割について知っておくべきことすべて
マーケティングマネージャーは、会社によってさまざまな呼び方ができます。 一般的なマーケティングタスクを実行する個人をマーケティングマネージャーと呼ぶ企業もあれば、マーケティング部門のリーダーをこのように区別する企業もあります。
ほとんどの企業は直接、これらの役割の人々をマーケティングマネージャーまたはマーケティングディレクターと呼んでいます。 一部の人は主題を逆転させ、マーケティングのポジションディレクターと呼びます。
大企業は通常、申請者が管理するチャネルのマーケティングについて具体的に説明します。 他の人は創造的になります。
ご覧のとおり、マーケティングマネージャーには多くの名前があり、マーケティングマネージャーには多くのニッチがあります。 これは最初は紛らわしいように思えるかもしれませんが、マーケティングマネージャーの種類についてもう少し知っておくと、自分に最も適した役割に応募するのに役立ちます。
各役割の詳細は、選択した業界や会社によって異なります。 たとえば、2つのタイプのマーケティングマネージャーの違いを見てみましょう。
コンテンツマーケティングマネージャーの役割は、ソーシャルメディア、会社のWebサイト、電子メール、およびその他のチャネル全体でのコンテンツの作成と実行の監視に焦点を当てることができます。
これは、コンテンツマーケティングマネージャーの職務の例です。
デジタル製品のマーケティングマネージャーの役割は、テクノロジー製品に焦点を当て、すべてのチャネル通信が最適化され、そのポジショニング戦略に沿っていることを確認します。
これは、デジタル製品マーケティングマネージャーの職務の例です。
一般に、マーケティングマネージャーの責任は、会社の成長と維持を促進するためのマーケティングキャンペーンの監督と実施に要約されます。これは、会社がこれを行う形や形式に関係なく行われます。
社内のマーケティングマネージャーの役割で何を期待できるかを幅広く理解できるように、職務記述書の最も一般的なポイントと、マーケティングマネージャーが共有する共通の特徴について概説しました。
マーケティングマネージャーの日常はどのように見えますか？
マーケティングは会社のあらゆる部分に影響を及ぼします。 マーケターは、製品が顧客のニーズに合っていることを確認したり、価格を伝えたり、顧客が戻ってくるのに最適な角度を見つけたりするために、製品開発に関与することができます。
あなたの毎日の仕事はあなたが働いている会社の規模、あなたの業界などによって異なります。会社が大きくなればなるほど、あなたの役割はより専門的になります。 中小企業では、さまざまなマーケティングタスク全体に一般化する可能性が高くなります。
すべてのマーケティングマネージャーは、傾向の監視、アイデアと最適化のテスト、指標の追跡など、プロジェクトのライフサイクル全体でさまざまな戦略的任務を遂行します。 マネージャーは、さまざまな目的のための予算の割り当てや、利害関係者や他の部門との連絡も担当します。
チームを管理している場合は、チームメンバーに職務を分配し、チームメンバーの役割をサポートすることになります。 最近では、チームが完全にまたは部分的に離れていることがはるかに一般的であるため、仮想コラボレーション（会議やワークショッププラットフォームなど）が日常業務の一部になる可能性があります。
一般的な日常の責任には、次のものが含まれます。
- ブランドの全体的なマーケティング戦略の作成、管理、および適応
- デザイナー、ビデオグラファー、コピーライター、開発者などと協力して、キャンペーンのアセットを収集します
- マーケティング予算のどのくらいをキャンペーンごとに異なるツールやサービスに費やすかを決定する
- キャンペーンがオーディエンスに関連していることを確認するための市場調査の実施
- マーケティングのトレンドと戦略を常に把握し、テストする
- チームのマーケティングアシスタントまたはアカウントマネージャーの管理
- 指標を追跡し、さまざまな戦略、チャネル、キャンペーンのパフォーマンスを分析する
雇用主がジョブボードでこれらの責任をどのように伝えるかの例を次に示します。
この立場は、その役割がチームの運営とベンダーとの連絡を伴うことを明確にしています。 したがって、依然として戦略に重点を置いている一方で、ピアツーピアのコミュニケーションスキルも不可欠です。
この役割は、はるかに製品主導型です。 また、市場に参入する新製品のように見えるため、理想的な候補者は、確実な市場開拓戦略と製品発売の実装に精通しているでしょう。 この役割のマーケティングマネージャーは、製品との緊密な関係を築き、さまざまなグローバルオーディエンスに固有のメリットの専門家になり、競争に勝ち続けます。
オーディエンスを理解することは、マーケティングマネージャーの役割の鍵です。 あなたがマーケティングに携わってきたなら、あなたはすでにこれを知っています。 しかし、マーケティングマネージャーは、ターゲット顧客の人口統計プロファイルを知ることを超える必要があります。 これは、彼らがトップレベルで意思決定を担当することが多く、自分が誰であるかだけでなく、どこで買い物をするか、ラジオを聞くかテレビをもっと見るか、どのソーシャルメディアチャネルを好むかを知る必要があるためです。 。
戦略を策定して維持するには、顧客の動機と、市場の混乱や競合他社の動きに応じて進化するニーズを理解する必要があります。
つまり、オーディエンスの人口統計とサイコグラフィック、またはIAO変数（関心、態度、意見）を理解する必要があります。
これらの要素を聴衆に理解することは、高レベルの決定を下すのに役立ちます。 競合他社が従来のマーケティングをより法外なキャンペーンに振り向ける場合、あなたはそれに倣いますか？ あなたは待って、市場がどのように反応するかを見るべきですか？ カウンターキャンペーンに取り掛かるべきですか？
あなたは常にあなたの消費者と彼らがあなたのブランド、あなたの競争相手のブランド、そして関連する市場とどのように相互作用するかについての洞察にアクセスする必要があるでしょう。 日常的には、これはキャンペーンの指標を追跡しているように見えますが、業界内外で耳を傾けることもできます。
あるGoogleマーケティングマネージャーの求人情報にあるように、「ユーザーを知ってください。 魔法を知っています。 2つを接続します。」
市場調査と戦略的計画に加えて、マーケティングマネージャーはデザインとコピーの両方に鋭敏な目を向ける必要があります。 戦略の要素を実現するためのチームが存在する場合もありますが、その成功と失敗の責任はあなたにあります。
チーム管理、洞察の収集、キャンペーンの計画の間で、クリエイティブの方向性と品質も評価します。 視聴者にリーチするための最適な方法に焦点を当てるときは、顧客、市場、チャネルについて知っているすべてのことを考慮に入れます。
マーケティングマネージャーの一般的な特徴は何ですか？
あなたが自分の役割で成功したいのであれば、これがあなたにとって正しい仕事であるかどうかを確かめるために、マーケティングマネージャーの最高の資質や特徴のいくつかに注意を払ってください。
リーダーと採用マネージャーは、次のようなマーケティングマネージャーを探しています。
- やる気。 マーケティングマネージャーになるには、成功するためにある程度の自発性が必要です。 キャンペーンが機能していない場合、彼らはそれを好転させる方法を理解するために率先して行動する必要があります。
- 革新的。 マーケティングには、新しいことに挑戦するための多くの創造性、自由な思考、そして野心が必要です。 新しい業界のトレンドが出現するにつれて、あなたは自分がどのように反応するかを簡単に理解して決定できるはずです。
- 良いコミュニケーター。 クライアントとオンラインでコミュニケーションをとっている場合でも、オンラインで顧客とコミュニケーションをとっている場合でも、優れたコミュニケーションスキルを身に付ける必要があります。 同様に、新しいマーケティングプランを試すようにリーダーを説得しようとしているときは、背後にあるデータを使って自分の主張を議論する方法を知る必要があります。
- 適応可能。 マーケティング、特にデジタルマーケティングは絶えず中断されているため、柔軟性があり、必要に応じて新しいチャネルや戦術に適応する準備ができている必要があります。
- リーダー。 マーケティングディレクターまたはマネージャーとして、あなたはおそらくあなたの下にチームを持っているでしょう。 チームがコンテンツとキャンペーンをスムーズに作成するには、優れたリーダーとプロジェクトマネージャーである必要があります。
これは、雇用主が新入社員に求めている資質を明確に表現する方法の例です。
一部の雇用主は、チームに必要な属性を、時には箇条書きに、他の雇用主は物語のような説明に含めます。 この役割は、全体像の思考と技術的で専門的なスキルがそのポジションに必要であることを明確にしています。
マーケティングマネージャーのスキルを示すために、現在の役割で何をすべきか
エントリーレベルのポジションでランクを上げたいと考えているジュニアマーケターの場合は、昇進の準備ができていることを示すハードスキルとソフトスキルの開発を開始することをお勧めします。
上司や採用マネージャーに相談する前に、キャリアをさらに伸ばすための実用的なヒントをいくつか紹介します。
1.オンラインコースを受講する
準備するためにできる最も早いことの1つは、教育を促進することです。 あなたの会社には、学士号やMBAを取得した候補者の選好など、教育の前提条件がある場合があります。 教育要件が記載されていない場合は、特定のマーケティングスキルを学び、目立つのに役立つ多くのオンラインコースがあります。
CXL's Instituteは、デジタルマーケティングプログラムを含むいくつかのオンラインコースを提供しています。 A / Bテスト、ブランディング、ソーシャルメディアマーケティングから、Googleアナリティクス、SEO、ランディングページ最適化まですべてをカバーしています。
このようなオプションを使用すると、会社が高度なマーケティングポジションで探していることがわかっている特定のスキルセットを簡単に拡張できます。
一部のジョブには、Google広告認定などの特定の認定が必要です。 これらのコースは多くの場合無料で、ほんの数時間しかかかりません。
あなたが探している役割に関連する特定のニッチで認定されることは、その新しい仕事や昇進を上陸させるための大きなセールスポイントです。
2.結果を測定します
あなたが行っている仕事が働いていることを証明する一つの素晴らしい方法は、あなたのすべてのマーケティングイニシアチブを追跡して測定することです。 結果をレポートにまとめて、分析スキルをアピールします。 上司に昇進について話し合うときに上司と共有するために、そのレポートを保管してください。
オーガニックソーシャルメディアエンゲージメント、リードジェネレーションの取り組み、広告ROI、メールCTR、およびあなたが自分の目的を支援するために取り組んできたその他のタスクの結果を測定します。
あなたは多くの創造的な方法でこれらの数字を提示することができます。 チャートとグラフは、魅力的なレポートをまとめて、上司に感銘を与えるための努力を示すことができることを示しています。
後で説明するように、これまでの成果と成果の具体的なリストが必要になるため、結果を測定して記録することは完璧な出発点です。
3.プロジェクトに率先して取り組む
チームが取り組んでいる新しいプロジェクトやマーケティング活動を率いるボランティア。 最高の体験は実地体験です。 より多くのタスクを主導することに関心があることをマーケティングエグゼクティブに示すことは、マーケティングマネージャーとしてのキャリアに備えるための優れた方法です。
新しいプロジェクトが予定されていない場合は、調査を行い、独自のアイデアを提案してください。 いつかあなたがリードしているかもしれない上司や同僚に、プロジェクトを最初から最後まで見ることができることを証明してください。
4.プロセスを改善する
マーケティングチームのプロセスを改善または合理化するのに役立つアイデアがある場合、または既存の戦術や戦略を切り替える場合は、声を上げてください。 それをあなたのチームに持ってきて、それをあなたの赤ちゃんにして、主要な測定基準をずっと追跡してください。
たとえば、チームの共同作業を改善するのに役立つ新しいプロジェクト管理ツールを調査して提案します。 または、理想的にはそれを裏付ける証拠とデータを使用して、会社にとってうまくいくと思われる新しいマーケティング戦術を提示します。
5.応答する
リーダーや先輩の同僚は、彼らがあなたに近づいたときはいつでもあなたが迅速に対応するかどうかに気付くでしょう。 メールやSlackメッセージを積み上げないでください。 オープンで親切になり、信頼性が高く、より多くのことを処理できることを証明します。
6.リスクを取る
新しい戦略を試して、大きな報酬を得る可能性のあるリスクを冒してください。 自分の会社に昇進したい場合でも、別の組織でマーケティング管理職を探す予定がある場合でも、大きな動きで目立つことは、あなたがその仕事の人である理由のセールスポイントになります。
上司に昇進のケースを提示する方法
役割を調査し、チャレンジの準備ができたら、その昇進に手を差し伸べる準備が整います。 会話全体で自信を持てるようにするための4つのステップを次に示します。
1.役割のあらゆる側面を理解する
最初のステップは、移動したい役割の全範囲を確実に把握することです。 あなたの会社のマーケティングマネージャーは何をしていますか？ その役割で優れているために必要なスキルを習得したことを確信していることを確認してください。
あなたは仕事でいつでもいくつかのスキルを学ぶことができますが、あなたの新しい責任のほとんどをよく理解することはあなたが地面に着くことができ、あなたの上司があなたをその役割に昇進させることに自信を持ってもらうことを確実にします。
職務記述書が会社のWebサイトに公開されている場合は、リストされている各日常業務を確認してください。 すでにその役割を担っている人と話すことができるかどうかを確認するか、上司にマーケティングマネージャーに何が期待されるかを尋ねてください。
2.成果のリストを作成します
次のステップは、ケースをまとめて、このプロモーションに値する理由のリストを作成することです。 これには、過去6〜12か月間の関与のログ、達成した結果、習得したスキル、またはその他の適切と思われるものが含まれる場合があります。
昇進について上司と話し合っているときに共有できるレポートまたはプレゼンテーションをまとめます。 チームの仲間からの承認や推奨事項を含めることを検討してください。
3.チームで目立つための手順を実行します
マーケティングマネージャーのスキルを紹介するために何をすべきかについてのセクションに戻ってください。 これらのアイデアのそれぞれは、あなたがあなたのチームで際立って、あなたがより多くの責任を持つ立場で優れているであろうゴーゲッターであることを示すのに役立ちます。
多くの企業は、新しい人を雇う前に社内で昇進することを好みます。 あなたの上司は、これらの役割を果たすために群衆から際立っているチームメンバーを見ることになります。 あなたの仕事は、その人があなたであることを確認することです。
4.昇進のためにあなたの主張をしなさい
これはあなたがあなたのピッチを作るところです。 レポートを共有し、上司にすべての成果を説明し、会社に対するあなたの価値と会社の成長への支援を強調します。 自信を持ってプロフェッショナルであり続け、事実を述べ、あなたがこの役割に最適な理由を示します。
最初の60〜90日間はどのようになるか、マーケティングマネージャーとして成功するためにどのように準備するかについて話します。 ピッチをさらに安全にするには、事前に練習してください。
上司に機会を与えてくれたことに感謝し、この新しい役割でのチャンスにどれほど興奮しているかを示してください。 その場で否定的な結果が出た場合は、礼儀正しくプロフェッショナルな姿勢を保ちますが、将来の昇進を検討するために何ができるかを尋ねてください。
結論
この新しい役割に向けて努力するにあたり、幸運を祈っています。 マーケティングにおけるリーダーシップの役割に備えるために、CXLのオンラインコースをチェックしてください。 私たちは、あなたのようなマーケティングの専門家が業界についてもっと学び、あなたが次の大きな役割を担うことができるように支援するためにここにいます。
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