So wird man Marketingmanager
Veröffentlicht: 2021-08-25Angesichts der Tatsache, dass US News ihn zum Job Nummer eins in Vertrieb und Marketing erklärt hat, und einem mittleren Durchschnittsgehalt von rund 142.000 US-Dollar in den USA, ist es keine Überraschung, dass die Leute sich überlegen, wie sie Marketingmanager werden können.
Vielleicht möchten Sie in Ihrem aktuellen Unternehmen aufsteigen oder sich beruflich verändern. Bevor Sie die Zeit und Mühe investieren, die erforderlich sind, um in die Rolle einzusteigen, ist es wichtig, die damit verbundenen Verantwortlichkeiten zu verstehen.
In diesem Artikel erfahren Sie, was Sie in der Rolle erwartet, wie Sie Ihre Würdigkeit als Marketingmanager unter Beweis stellen können (an Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz oder auf grüneren Weiden) und wie Sie Ihre Argumente für eine Beförderung präsentieren können.
Alles, was Sie über die Rolle des Marketing Managers wissen müssen
Marketing Manager können je nach Unternehmen unterschiedlich bezeichnet werden. Einige Unternehmen bezeichnen Personen, die allgemeine Marketingaufgaben wahrnehmen, als Marketingmanager, während andere die Leiter ihrer Marketingabteilungen auf diese Weise auszeichnen.
Die meisten Unternehmen sind direkt und nennen die Leute in diesen Rollen Marketingmanager oder Marketingdirektoren. Einige kehren das Thema um und nennen die Position Director of Marketing.
Größere Unternehmen werden in der Regel genau darüber informiert, welches Marketing ihres Kanals der Bewerber verwalten wird. Andere werden kreativ.





Wie Sie sehen, gibt es viele Namen für Marketingmanager und viele Nischen für Marketingmanager. Das mag zunächst verwirrend erscheinen, aber wenn Sie etwas mehr über die Arten von Marketingmanagern wissen, können Sie sich für die Stelle bewerben, die am besten zu Ihnen passt.
Die Besonderheiten jeder Rolle variieren je nach Branche und Unternehmen, für das Sie sich entscheiden. Schauen wir uns zum Beispiel die Unterschiede zwischen zwei Arten von Marketingmanagern an.
Die Rolle eines Content-Marketing-Managers kann sich auf die Überwachung der Produktion und Ausführung von Inhalten über soziale Medien, die Website des Unternehmens, E-Mail und andere Kanäle konzentrieren.
Hier ist ein Beispiel für die Aufgaben eines Content-Marketing-Managers:

Die Rolle eines Digital Product Marketing Managers konzentriert sich auf ein technisches Produkt und stellt sicher, dass die gesamte Kanalkommunikation optimiert und an seiner Positionierungsstrategie ausgerichtet ist.
Hier ist ein Beispiel für die Aufgaben eines Digital Product Marketing Managers:

Im Allgemeinen reduzieren sich die Aufgaben von Marketingmanagern auf die Überwachung und Umsetzung von Marketingkampagnen, um das Wachstum und die Bindung des Unternehmens zu erleichtern – in welcher Form auch immer das Unternehmen dies tut.
Um Ihnen zu helfen, das breite Spektrum dessen zu verstehen, was Sie in der Rolle eines Inhouse-Marketing-Managers erwarten können, haben wir die typischsten Punkte in einer Stellenbeschreibung sowie gemeinsame Merkmale von Marketing-Managern skizziert.
Wie sieht der Alltag eines Marketingleiters aus?
Marketing berührt jeden Teil eines Unternehmens. Vermarkter können an der Produktentwicklung beteiligt sein, um sicherzustellen, dass das Produkt den Bedürfnissen der Kunden entspricht, Preispunkte kommunizieren, die besten Winkel finden, damit Kunden wiederkommen, und so weiter.
Ihre täglichen Aufgaben variieren je nach Größe des Unternehmens, für das Sie arbeiten, Ihrer Branche usw. Je größer das Unternehmen, desto spezialisierter wird Ihre Rolle sein. In einem kleineren Unternehmen verallgemeinern Sie eher eine Vielzahl von Marketingaufgaben.
Alle Marketingmanager werden eine Mischung aus strategischen Aufgaben über den Lebenszyklus von Projekten hinweg ausführen, wie z. B. das Überwachen von Trends, das Testen von Ideen und Optimierungen und das Verfolgen von Metriken. Als Manager sind Sie auch für die Zuweisung von Budgets für verschiedene Zwecke und die Zusammenarbeit mit Interessenvertretern und anderen Abteilungen verantwortlich.
Wenn Sie ein Team leiten, werden Sie wahrscheinlich Aufgaben an Teammitglieder verteilen und sie in ihren Rollen unterstützen. Heutzutage ist es viel normaler, dass Teams vollständig oder teilweise remote arbeiten, sodass die virtuelle Zusammenarbeit (z. B. in Meetings oder Workshop-Plattformen) zu einem festen Bestandteil Ihres Tages werden kann.
Typische Aufgaben im Tagesgeschäft können sein:
- Erstellen, Verwalten und Anpassen einer allgemeinen Marketingstrategie für die Marke
- Arbeiten Sie mit Designern, Videografen, Textern, Entwicklern und anderen zusammen, um Assets für Kampagnen zu sammeln
- Entscheiden, wie viel des Marketingbudgets für verschiedene Tools und Dienste für jede Kampagne verwendet wird
- Durchführung von Marktforschung, um sicherzustellen, dass Kampagnen für Ihr Publikum relevant sind
- Bleiben Sie auf dem Laufenden – und testen Sie – Marketingtrends und -strategien
- Verwalten von Marketingassistenten oder Kundenbetreuern in Ihrem Team
- Verfolgen von Metriken und Analysieren der Leistung verschiedener Strategien, Kanäle und Kampagnen
Hier sind einige Beispiele dafür, wie Arbeitgeber diese Verantwortlichkeiten auf Jobbörsen kommunizieren:

Diese Position verdeutlicht, dass die Rolle die Führung eines Teams und die Kontaktaufnahme mit Anbietern beinhaltet. Während also immer noch stark strategieorientiert, werden auch Peer-to-Peer-Kommunikationsfähigkeiten von entscheidender Bedeutung sein.

Diese Rolle ist viel produktorientierter. Es scheint sich auch um ein neues Produkt zu handeln, das auf den Markt kommt, sodass der ideale Kandidat mit der Umsetzung solider Markteinführungsstrategien und Produkteinführungen vertraut sein wird. Der Marketingmanager für diese Rolle entwickelt eine enge Beziehung zum Produkt und wird Experte für die Vorteile, die für verschiedene globale Zielgruppen spezifisch sind, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
Das Verständnis des Publikums ist der Schlüssel zu jeder Marketing-Manager-Rolle. Wenn Sie im Marketing tätig waren, wissen Sie das bereits. Aber ein Marketingmanager muss über die Kenntnis des demografischen Profils des Zielkunden hinausgehen. Denn sie entscheiden oft auf oberster Ebene und müssen nicht nur wissen, wer sie sind, sondern wo sie einkaufen, ob sie mehr Radio hören oder fernsehen und welche Social-Media-Kanäle sie bevorzugen .
Um eine Strategie zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, müssen sie die Kundenmotivationen sowie alle sich entwickelnden Bedürfnisse aufgrund von Marktstörungen und Wettbewerberbewegungen verstehen.
Kurz gesagt, Sie müssen die demografischen und psychografischen Daten oder IAO-Variablen (Interessen, Einstellungen und Meinungen) Ihres Publikums verstehen.
Das Verständnis dieser Elemente für Ihr Publikum wird Ihnen helfen, Entscheidungen auf hoher Ebene zu treffen. Wenn Ihr Konkurrent sein traditionelles Marketing für eine unverschämtere Kampagne ausweicht, folgen Sie dann diesem Beispiel? Sollten Sie abwarten, wie der Markt reagiert? Sollten Sie an einer Gegenkampagne arbeiten?
Sie müssen ständig auf Erkenntnisse über Ihre Verbraucher und deren Interaktion mit Ihrer Marke, den Marken Ihrer Mitbewerber und verwandten Märkten zugreifen. In Ihrem Alltag wird das so aussehen, als würden Sie Metriken für Ihre Kampagnen verfolgen, während Sie gleichzeitig in Ihrer Branche und darüber hinaus Ihr Ohr auf dem Boden haben.
Wie es in einer Stellenausschreibung eines Google Marketing Managers heißt: „Know the user. Kenne die Magie. Verbinde die beiden.“
Neben Marktforschung und strategischer Planung müssen Marketingmanager sowohl Design als auch Text im Auge behalten. Sie haben vielleicht ein Team von Leuten, die Elemente der Strategie zum Tragen bringen, aber Sie sind derjenige, der für seine Erfolge und Misserfolge verantwortlich ist.
Neben dem Teammanagement, dem Sammeln von Erkenntnissen und der Kampagnenplanung beurteilen Sie auch die Ausrichtung und Qualität der Kreativen. Sie berücksichtigen alles, was Sie über den Kunden, den Markt und den Kanal wissen, wenn Sie sich auf den optimalen Weg konzentrieren, um Ihr Publikum zu erreichen.
Was sind gemeinsame Eigenschaften von Marketingmanagern?
Wenn Sie in Ihrer Rolle erfolgreich sein möchten, achten Sie auf einige der Top-Qualitäten oder Eigenschaften von Marketingmanagern, um zu sehen, ob dies der richtige Job für Sie sein könnte.
Führungskräfte und Einstellungsmanager suchen Marketingmanager, die:
- Motiviert . Ein Marketingmanager zu sein, erfordert ein gewisses Maß an Eigeninitiative, um erfolgreich zu sein. Wenn eine Kampagne nicht funktioniert, müssen sie die Initiative ergreifen, um herauszufinden, wie sie das ändern können.
- Innovativ . Marketing erfordert viel Kreativität, freies Denken und Ehrgeiz, Neues auszuprobieren. Wenn neue Branchentrends auftauchen, sollten Sie in der Lage sein, leicht zu verstehen und zu entscheiden, wie Sie reagieren werden.
- Gute Kommunikatoren . Ob Sie mit Kunden oder online mit Kunden kommunizieren, gute Kommunikationsfähigkeiten sind ein Muss. Wenn Sie versuchen, Führungskräfte davon zu überzeugen, einen neuen Marketingplan auszuprobieren, müssen Sie wissen, wie Sie Ihre Argumente mit Daten hinter sich argumentieren können.
- Anpassbar . Das Marketing – insbesondere das digitale Marketing – wird ständig gestört, daher müssen Sie flexibel und bereit sein, sich bei Bedarf an neue Kanäle und Taktiken anzupassen.
- Führer . Als Marketingleiter oder -manager haben Sie wahrscheinlich ein Team unter sich. Sie müssen eine gute Führungskraft und Projektmanagerin sein, um sicherzustellen, dass Ihr Team Inhalte und Kampagnen reibungslos produziert.
Hier ist ein Beispiel dafür, wie ein Arbeitgeber die Qualitäten artikuliert, nach denen er bei einem neuen Mitarbeiter sucht:


Einige Arbeitgeber werden die Attribute, die sie für ihr Team benötigen, manchmal in einer Aufzählungsliste und andere in einer narrativen Beschreibung enthalten. Diese Rolle macht deutlich, dass für die Position Gesamtdenken und technische, spezialisierte Fähigkeiten erforderlich sind.
Was sollten Sie in Ihrer aktuellen Position tun, um Marketingmanager-Fähigkeiten zu demonstrieren?
Wenn Sie ein Junior-Vermarkter in einer Einstiegsposition sind, der in den Rängen aufsteigen möchte, ist es eine gute Idee, mit der Entwicklung einiger Hard- und Soft-Skills zu beginnen, die zeigen, dass Sie bereit für eine Beförderung sind.
Wir haben ein paar umsetzbare Tipps, wie Sie Ihre Karriere gut vorantreiben können, bevor Sie sich an Ihren Chef oder einen Personalchef wenden.
1. Nehmen Sie an einem Online-Kurs teil
Eines der frühesten Dinge, die Sie tun können, um sich vorzubereiten, ist, sich weiterzubilden. Möglicherweise gibt es in Ihrem Unternehmen Bildungsvoraussetzungen, z. B. eine Bevorzugung von Kandidaten mit einem Bachelor- oder MBA-Abschluss. Wenn keine Bildungsanforderungen aufgeführt sind, gibt es viele Online-Kurse, mit denen Sie spezifische Marketingfähigkeiten erlernen und sich von anderen abheben können.
Das CXL-Institut bietet mehrere Online-Kurse an, darunter Programme für digitales Marketing. Wir decken alles ab, von A/B-Tests, Branding und Social-Media-Marketing bis hin zu Google Analytics, SEO oder Zielseitenoptimierung.

Mit solchen Optionen ist es einfach, bestimmte Fähigkeiten zu erweitern, von denen Sie wissen, dass Ihr Unternehmen in ihren fortgeschrittenen Marketingpositionen sucht.
Für einige Jobs sind bestimmte Zertifizierungen erforderlich, z. B. Google Ads-Zertifizierungen. Diese Kurse sind oft kostenlos und dauern nur wenige Stunden.

Die Zertifizierung in einer bestimmten Nische, die für die von Ihnen gesuchte Rolle relevant ist, ist ein großartiges Verkaufsargument, um diesen neuen Job oder diese Beförderung zu bekommen.
2. Messen Sie Ihre Ergebnisse
Eine gute Möglichkeit zu beweisen, dass Ihre Arbeit funktioniert, besteht darin, alle Ihre Marketinginitiativen zu verfolgen und zu messen. Zeigen Sie Ihre analytischen Fähigkeiten, indem Sie Ihre Ergebnisse in einem Bericht zusammenfassen. Bewahren Sie diesen Bericht auf, um ihn mit Ihrem Chef zu teilen, wenn Sie sich an ihn wenden, um Ihre Beförderung zu besprechen.
Messen Sie die Ergebnisse aus organischem Social-Media-Engagement, Bemühungen zur Lead-Generierung, Werbe-ROI, E-Mail-CTR und anderen Aufgaben, an denen Sie gearbeitet haben, um Ihrem Anliegen zu helfen.

Sie können diese Zahlen auf viele kreative Arten präsentieren. Diagramme und Grafiken zeigen, dass Sie in der Lage sind, ansprechende Berichte zu erstellen und Ihre Bemühungen zu demonstrieren, Ihren Chef zu beeindrucken.
Wie wir später erwähnen werden, möchten Sie eine greifbare Liste Ihrer bisherigen Errungenschaften und Errungenschaften haben, daher ist das Messen und Aufzeichnen Ihrer Ergebnisse der perfekte Ausgangspunkt.
3. Ergreifen Sie die Initiative für Projekte
Melden Sie sich freiwillig, um neue Projekte und Marketingmaßnahmen zu leiten, an denen Ihr Team arbeitet. Die beste Erfahrung ist die praktische Erfahrung. Zeigen Sie Ihren Marketingleitern, dass Sie daran interessiert sind, mehr Aufgaben zu übernehmen, und bereiten Sie sich so auf eine Karriere als Marketingmanager vor.
Wenn keine neuen Projekte anstehen, recherchieren Sie und stellen Sie Head Ihre eigenen Ideen vor. Beweisen Sie Ihrem Chef und den Kollegen, die Sie vielleicht einmal leiten werden, dass Sie in der Lage sind, Projekte von Anfang bis Ende durchzuziehen.
4. Prozesse verbessern
Wenn Sie eine Idee haben, um Prozesse für Ihr Marketingteam zu verbessern oder zu rationalisieren oder eine bestehende Taktik oder Strategie zu ändern, melden Sie sich. Bringen Sie es zu Ihrem Team und machen Sie es zu Ihrem Baby, indem Sie die wichtigsten Kennzahlen auf dem ganzen Weg verfolgen.
Recherchieren und präsentieren Sie beispielsweise neue Projektmanagement-Tools, die Ihrem Team helfen können, besser zusammenzuarbeiten. Oder stellen Sie eine neue Marketingtaktik vor, von der Sie glauben, dass sie für Ihr Unternehmen gut funktionieren würde, idealerweise mit Beweisen und Daten, um sie zu untermauern.
5. Reagieren Sie
Führungskräfte und erfahrene Kollegen werden bemerken, wenn Sie schnell reagieren, wenn sie auf Sie zukommen. Lassen Sie nicht zu, dass sich Ihre E-Mails oder Slack-Nachrichten anhäufen. Seien Sie offen und hilfsbereit und beweisen Sie, dass Sie zuverlässig sind und damit umgehen können, mehr auf Ihrem Teller zu haben.
6. Gehen Sie Risiken ein
Probieren Sie neue Strategien aus und gehen Sie Risiken ein, die das Potenzial haben, große Gewinne zu erzielen. Ganz gleich, ob Sie in Ihrem eigenen Unternehmen aufsteigen möchten oder planen, in einer anderen Organisation nach einer Position im Marketingmanagement zu suchen, sich durch große Schritte abzuheben, wird ein Verkaufsargument dafür sein, warum Sie die Person für den Job sind.
Wie Sie Ihrem Chef einen Beförderungsgrund präsentieren
Sobald Sie die Rolle recherchiert und sich auf die Herausforderung vorbereitet haben, sind Sie bereit, sich für diese Beförderung zu bewerben. Hier sind vier Schritte, die Ihnen helfen, sich während des Gesprächs sicher zu fühlen.
1. Verstehen Sie jeden Aspekt der Rolle
Der erste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass Sie den vollen Umfang der Rolle kennen, in die Sie sich begeben möchten. Was machen Marketingmanager in Ihrem Unternehmen? Stellen Sie sicher, dass Sie die erforderlichen Fähigkeiten erworben haben, um sich in dieser Rolle hervorzuheben.
Sie können immer einige Fähigkeiten bei der Arbeit lernen, aber wenn Sie die meisten Ihrer neuen Verantwortlichkeiten gut verstehen, können Sie sofort durchstarten und Ihren Chef zuversichtlich fühlen, Sie in diese Rolle zu befördern.
Wenn die Stellenbeschreibung auf Ihrer Unternehmenswebsite veröffentlicht ist, werfen Sie einen Blick auf jede der darin aufgeführten täglichen Aufgaben. Sehen Sie, ob Sie mit jemandem sprechen können, der diese Rolle bereits innehat, oder fragen Sie Ihren Vorgesetzten, was von einem Marketingmanager erwartet wird.
2. Erstellen Sie eine Liste Ihrer Erfolge
Der nächste Schritt besteht darin, Ihren Fall zusammenzustellen und eine Liste mit Gründen zu erstellen, warum Sie diese Beförderung verdient haben. Dies könnte ein Protokoll Ihrer Beteiligungen in den letzten 6 bis 12 Monaten, erzielte Ergebnisse, erlernte Fähigkeiten oder alles andere, was Sie für relevant halten, umfassen.
Erstellen Sie einen Bericht oder eine Präsentation, die Sie während Ihres Gesprächs mit Ihrem Chef über die Beförderung teilen können. Erwägen Sie, Bestätigungen oder Empfehlungen von Kollegen in Ihrem Team einzubeziehen.
3. Ergreifen Sie Maßnahmen, um sich von Ihrem Team abzuheben
Gehen Sie zurück zu unserem Abschnitt darüber, was Sie tun können, um Ihre Marketing-Manager-Fähigkeiten zu demonstrieren. Jede dieser Ideen wird Ihnen helfen, sich in Ihrem Team abzuheben und zu zeigen, dass Sie ein Draufgänger sind, der sich in einer Position mit mehr Verantwortung auszeichnen würde.
Viele Unternehmen ziehen es vor, intern zu befördern, bevor sie jemanden neu einstellen. Ihre Chefs werden sich die Teammitglieder ansehen, die sich von der Masse abheben, um diese Rollen zu besetzen. Ihre Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass diese Person Sie sind.
4. Setzen Sie sich für eine Beförderung ein
Hier machen Sie Ihren Pitch. Teilen Sie Ihren Bericht und führen Sie Ihren Chef durch all Ihre Errungenschaften, wobei Sie Ihren Wert für das Unternehmen und Ihre Hilfe bei seinem Wachstum betonen. Bleiben Sie selbstbewusst und professionell, nennen Sie die Fakten und zeigen Sie, warum Sie die beste Wahl für diese Rolle sind.
Sprechen Sie darüber, wie Ihre ersten 60 bis 90 Tage aussehen würden und wie Sie sich als Marketingmanager erfolgreich aufstellen würden. Um sich in Ihrem Pitch noch sicherer zu fühlen, üben Sie es vorher.
Bedanken Sie sich bei Ihrem Chef für die Gelegenheit und zeigen Sie, wie sehr Sie sich auf diese neue Rolle freuen. Wenn Sie sofort ein negatives Ergebnis erhalten, bleiben Sie höflich und professionell, aber fragen Sie, was Sie tun können, um in Zukunft für eine Beförderung in Betracht gezogen zu werden.
Fazit
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Arbeit an dieser neuen Rolle. Um sich auf eine Führungsrolle im Marketing vorzubereiten, sehen Sie sich die Online-Kurse von CXL an. Wir sind hier, um Marketingfachleuten wie Ihnen dabei zu helfen, mehr über die Branche zu erfahren, damit Sie Ihre nächste große Rolle übernehmen können.
Viele Arbeitgeber schreiben in unserer Jobbörse Stellen im Marketingmanagement aus, darunter auch CXL. Setzen Sie ein Lesezeichen und halten Sie Ausschau nach Ihrer idealen Position.
