如何聘請遠程內容經理

因此，您已準備好全力推進您的入站營銷策略，並希望聘請內容經理來提供幫助。

當然，您希望團隊中最優秀的人才——每個人都應該這樣做——但要找到獨角獸並不容易——尤其是取決於你所在的位置。 您需要一個既能寫得好，又能進行熟練的研究和採訪、管理日曆和製定內容營銷策略的人。

敞開心扉聘請遠程內容經理可能就是您正在尋找的解決方案。

COVID-19 大流行極大地改變了現代工作環境。

即使您的組織在 2020 年 2 月沒有遠程或混合工作選項，現在也可能有——而且有充分的理由。

啟用遠程工作可為您的員工提供更大的日程安排靈活性，可以降低辦公室管理費用，並讓您可以訪問更大的人才庫。 後者是尋找內容經理的雇主的最大好處。

多年來，我們為我們的內部營銷團隊以及我們的許多遠程和現場客戶面試並聘請了數十名成功的內容經理。 近十年來，我個人也是 IMPACT 的一名出色的內容經理，因此我們知道如何在內容營銷中取得成功。

在本文中，我將分享我們學到的知識的詳細信息，以幫助您找到、僱用和加入您的內容管理器，包括：

• 為什麼內容管理器可以遠程。
• 僱用遠程經理時要尋找什麼。
• 您僱用遠程內容經理的流程應該是什麼樣的。

免費課程：如何聘請內容經理

在我們深入研究之前，這裡有一個關於什麼是內容管理器以及為什麼需要它的快速提醒

內容策略不僅僅是可以外包或扔到現有團隊成員的其他優先事項之上的東西。 它需要成為內部人員的唯一關注點。

想想你的買家在銷售過程中提出的所有問題。

有數百甚至數千個，所有這些都需要在文章或視頻中解決。 事實上，到 2022 年， 55% 的受訪者表示，與 2021 年相比，他們更依賴內容來研究和告知購買決策。如果你不向他們提供這些信息，他們就會從競爭對手那裡購買是。

為確保您創建的是推動流量、潛在客戶和銷售所需的一致、高質量的內容，您需要聘請一名全職的內部內容營銷人員來擁有您的內容營銷策略。

根據您公司的規模和個人的經驗（例如，內容作家、內容總監、內容策略師），此角色可能有不同的職位，但我們通常將其標記為內容經理。

沒有人會日復一日地了解您的組織以及在公司工作的人。 因此，當您將內容外包時，您可能會失去品牌獨特的聲音和真實性，並造成流程瓶頸。

您的內容經理不僅會確保內容定期發布，而且還會：

• 專注於創建高質量、引人入勝的內容，準確反映您品牌的真實基調和精神。
• 採訪貴公司的主題專家並獲取他們的見解（以及貴公司的獨特視角）並將其整合到您的內容中。
• 與銷售團隊密切合作，幫助他們將內容整合到銷售流程中，讓他們更快地完成更多交易。
• 監控您的自然搜索性能並定期提高排名和流量結果。
• 更新現有內容以確保其保持相關性和有效性。
• 監督您的銷售和營銷計劃中內容至關重要的其他領域（包括您的網站、電子郵件和社交媒體）。
• 讓內部利益相關者加入並支持他們和整個公司的內容。

此人將跨部門工作，並充當領導、銷售、營銷和業務發展之間的中心管道。 他們最終負責發佈內容，並確保公司中的每個人都按時完成內容，包括老闆。

內容管理器可以遠程嗎？

看看他們的主要職責和職責，您的內容經理真的沒有理由不能遠程。

如果每個人都在一個辦公室裡，日復一日，會更容易嗎？ 當然，但在當今的工作場所，尤其是在面臨 COVID-19 大流行的影響之後，這種情況越來越少見。

只要您的內容經理擁有正確的數字資源來幫助他們與您的團隊聯繫和協作，並創建、管理和發佈內容，如果他們具備正確的特徵，您就可以實現您的所有內容營銷目標，即使這是混合或完全遠程位置。

畢竟，您無需在同一棟樓內查看搜索結果、使用 HubSpot 或在 Google Analytics（分析）中生成報告。

這裡的關鍵是擁有所有正確的特徵。

僱用遠程內容經理時要尋找什麼

您應該在內容管理器中尋找幾個特徵，無論它們是在辦公室還是在遠程。 這些包括但不限於：

• 強大的寫作和編輯能力
• 優秀的面試技巧
• 外箱思考
• 熱愛分析和報告
• 有條理和目標導向

但是，當內容管理員在辦公室外獨自使用自己的設備時，一些不太明顯的特徵變得尤為重要。

當內容經理或任何員工遠程工作時，您需要相信他們會有效且高效地完成工作，而無需有人指導他們的每一步。

他們需要能夠獨立工作——了解自己需要做什麼、何時以及如何做。

當然，有時會出現問題或例外情況，但如果有人有權獨立工作，您的企業需要確信他們可以做到這一點。

考慮到這一點，我們發現以下五個特徵是必須具備的：

1. 開車

您是否克服了為取得成果而出現的障礙？ 你有解決問題的動力嗎？ 您是否將挑戰視為提供更多價值的機會？

有驅動力的候選人對所有這些問題的回答都是肯定的。 他們是自我激勵的。 他們熱衷於解決問題，可以在幾乎沒有方向的情況下解決問題和挑戰。

當您作為負責內容開發和發布的遠程員工獨自一人時，這一點尤其重要，因為您的團隊其他成員可能不容易獲得幫助。

2. 內向和外向的融合

候選人還需要是內向和外向的完美結合。

他們需要足夠內向，花時間和精力來編寫大量內容，但足夠外向，以便能夠與主題專家和組織的其他成員合作，推廣他們自己的工作，支持您的內容努力，以及出現問題時說出來。

如果他們天生就沒有這種融合，那麼工作的一端很可能會被忽視，尤其是在偏遠地區。

3. 注重細節

無論是在遠程還是在辦公室，內容管理員都需要對細節一絲不苟。

這對於保持寫作質量（考慮語法、拼寫、搜索優化和保持您的聲音）、創建和遵循內容創建日曆（達到截止日期並讓其他人對其負責）以及遵循您的審查過程等至關重要.

這些關鍵職責非常細緻，沒有人日復一日地看著它們，您需要能夠相信您的內容經理會在沒有手牽手的情況下維護它們。

4. 好奇心

一個優秀的遠程內容管理器一定很好奇。 獨自工作，他們需要始終想知道如何才能將事情做得更好並渴望學習。 在創建有關新主題的內容以及與公司不同領域的專家合作時，好奇心也很有價值。

5.熱情

最重要的是，優秀的內容經理需要對工作及其所需的一切充滿熱情，尤其是寫作和研究。 每周至少寫三篇關於他們可能不太了解的主題的內容，這絕非易事。

讓主題專家發揮出最好的一面，讓人們對他們的內容承諾和他們的最後期限負責，但如果你的內容經理對內容營銷有濃厚的熱情，並相信它在實現你的業務目標方面的價值，他們會很重要更有動力去完成它。

注意：僱用遠程內容經理時，不僅應該有人具備這些技能，而且還需要擅長這些技能。

他們需要成為最好的。 如果某人仍在發展，如果他們沒有共享空間，或者無法定期直接接觸他們的經理和隊友，或者缺乏信心或動力來完成他們的工作，他們可能會遇到困難。

如果您要聘請遠程內容經理，請務必聘請經驗豐富的專業人員，他們可以在沒有太多指導的情況下負責。

開始您的招聘流程

無論是否遠程，您僱用內容營銷經理的過程都需要徹底，以找到適合您的需求和公司文化的合適人選。

在我們的免費 IMPACT+ 課程“如何聘請內容經理”中，我們將深入探討您的招聘流程應該是什麼樣子，但以下是為您提供的步驟的快速細分：

1. 了解內容經理的角色：了解您需要從這個角色中獲得什麼來為您未來的成功招聘做好準備。 這將幫助您準確了解您需要在工作列表中說什麼以及您正在尋找什麼特徵和技能。 確保包括我們在本文前面分享的內容。
2. 發佈內容經理的職位列表：在外部網站、招聘廣告和社交平台上列出職位描述，以吸引最合格的申請人。
3. 審查申請：根據簡歷、寫作和視頻確定誰具備進入下一步的基本條件。
4. 進行 30 分鐘的面試： 30 分鐘的面試是通過基於行為和技能的面試問題了解申請人過去經歷的時間。 您在此階段的四個目標應該是：

• 確定申請人了解他們申請的職位。
• 確保您了解他們是否具備必要的經驗、技能和情商。
• 評估申請人是否適合貴組織的文化。
• 確認他們想要的薪水。

請記住，由於此人偏遠，您要特別注意他們的經驗和獨立工作的能力。

5. 進行 30 分鐘的情景活動：讓求職者參與一項類似於常見情況或任務的活動，他們將被要求在其潛在角色中完成。 情境活動應有助於確定哪些頂級申請人展示了必要的面試、溝通和建立融洽關係的技能。
6. 評估最終申請者：根據上述申請步驟和情景活動評估申請者，並確定哪些人符合您的最高資格。
7. 僱用和入職首選申請人：向您的首選申請人提出要約，並在他們接受並簽字後開始入職流程。

一旦您擁有夢想中的內容經理並接受培訓，那就是樂趣真正開始的時候。

您將擁有您的組織需要的熟練、熱情和有動力的內容所有者，以開始製作能夠回答您的買家最大問題（即“五巨頭” ）、幫助銷售流程並總體實現您的目標的內容。

想一路幫助他們嗎？ 查看我們的免費 IMPACT+ 課程， “如何編寫 5 強”和“作業銷售：內容是最好的銷售工具”。