投资企业前需要了解的 5 件事

人们倾向于用两种不同的策略来解决问题。 他们要么通过一些证据来证明这一点，要么在他们的脑海中突然出现一个解决方案，同时感觉答案是正确的，他们选择相信自己的直觉。

第一种解决问题的方法是我们所说的洞察力的使用。 它们可以为您节省大量工作，并可以影响您提高生产力、创造力和效率。 西北大学的 Mark Beeman 发现 92-94% 的洞察力答案是正确的，而 80% 的答案是合乎逻辑的。
对于初创公司，洞察力可以真正缩小你的错误余地。 无论您是想寻找初创公司进行投资，还是在初创公司担任管理职位，经过充分分析的洞察力都可以为您节省大量时间和资源。

什么是洞察力，为什么它们很重要？

Insight 是一种市场和竞争情报工具，可以对创业环境进行全面分析。 洞察力提供有关各种用例的宝贵信息。 寻求投资/创业机会的企业家可以使用洞察力找到许多问题的答案。

对于正在探索初创公司进行投资的投资者来说，使用洞察力的特征很重要：

• 深刻的技术工具可以快速确定类似的初创公司和其他初创公司的潜在竞争对手。
• 下载类似初创公司的报告，并按各种感兴趣的参数对其进行排序。 在创始人、董事会成员和同事之间分享这些报告。
• 获取有关初创公司的所有信息。 年龄、地点、创始人信息、配套孵化器、天使、风险基金投资。
• 获取有关初创公司、其融资趋势、平均估值、商业模式和用于描述其产品的关键字的交互式见解。
• 对行业不可知的见解并满足要求。

什么是洞察力发展？

洞察力开发是在客户扩展之前进行的关键用户研究过程。 开发将使您深入了解推动潜在客户的真实结果和核心需求。

洞察力开发将如何为初创公司带来良好的结果？ 这就是为什么初创公司应该与核心人类需求联系起来的原因。 人们不仅购买产品或服务，还购买他们希望从您的产品或服务中看到的结果和体验。 最引人注目的初创公司或产品与人类的 6 个核心需求相关联：

• 肯定。 对安全性、稳定性和可靠性的需求。
• 多样性/不确定性。 需要改变、挑战和模拟。
• 意义。 感觉承认、可识别性和价值的需要。
• 爱与联系。 爱和感觉被爱的需要，与他人的联系。
• 生长。 需要改进、成长和发展。
• 贡献。 需要帮助他人并有所作为。

成功创业公司的共同特征

虽然创业公司要成功是一个艰难的过程，但必须齐心协力，必须回答关键问题。 据《福布斯》报道，为了让初创公司有机会进入 10% 的能够长期生存的早期公司，有几个问题应该得到解答。

• 热情。 你对这个想法充满热情吗？ 这一切都在执行中。 如果您或您的团队还没有准备好全力支持和发展它，即使是一流的概念也可能无法吸引观众。
• 专业知识。 你有领域专业知识吗？ 作为创始人，您应该了解有关其运作的概念的一切。 这就是质量洞察力的帮助所在。
• 努力。 你愿意花时间吗？ 早期的初创公司通常有紧张的工作日程。 大都会人寿的一项调查发现，初创公司所有者的工作日工作时间超过 14 小时。 团队应该愿意将他们的醒着时间投入到一个想法上。
• 想法的相关性。 为什么是这个想法，为什么是现在？ 这是一个新的想法，为什么以前没有尝试过？ 确保您进行了足够的研究并且能够破解代码并且不会被破坏。
• 规模市场。 市场的规模决定了机会的规模。 市场规模太小可能导致金融业规模太小而无法生存，而大市场可能难以在竞争中胜出。

什么有助于使创业公司更成功？

以下是来自不同行业的专家的一些关键方面，这些方面在成功的初创公司中很常见。

快速且经过计算的决策

对于初创公司而言，每天做出重要决定并定期适应新的学习内容至关重要，有时会从最初的计划或目标出发。 学会在调整发生时放松，拥抱变化并采取以团队为导向的方法。

不要担心这些变化将如何区分特定的旅程，它们将建立一个新的甚至更好的旅程。

承担不同角色的能力

在初创公司工作需要您对更多的参与感到满意。 即使是经过认证的角色，在某些时候您也需要扮演多个角色，无论是制定品牌战略、接听客户电话、编写代码、创建营销材料还是运行报告。

缺乏结构是故意的

了解小型和大型组织之间的差异至关重要。 大型组织已经制定了随着时间的推移已经到位的规则、程序和实践。 另一方面，初创公司作为小型​​组织，在获得更多经验时会制定这些规则。

收入和利润之间的良好平衡

由于您必须部署的资金有限，您在初创公司中感受到的强度是疯狂的。 现金的第一个月燃烧率有明确的影响。 成功的初创公司认识到你不能只增加收入，你需要控制底线的成功。

您不能只要求销售人员卖出更多。 成功可以通过其他方式带来，例如开展包括您的初创公司在内的品牌推广会议。 它开启了一个完全不同的机会，以创造顶线和底线成功的方式营销初创公司。

结论

创业公司植根于创新，旨在开发现有产品或创造全新的商品或服务。 这就是为什么初创公司需要正确的洞察力来了解为进一步增长而采取的行动或如何使产品成功。 对于初创公司来说，重要的是要严重依赖洞察力开发和数据分析，以便能够更快地发展并在市场中发现更多机会。