5 lucruri pe care trebuie să le știți înainte de a investi într-o afacere

Oamenii tind să rezolve problemele cu două strategii diferite. Fie lucrează la niște dovezi și își pun un punct de vedere, fie le apare o soluție în minte împreună cu sentimentul că răspunsul este corect și aleg să-și creadă instinctul.

Prima modalitate de rezolvare a problemelor este ceea ce numim folosirea insight-urilor. Ele vă pot economisi multă muncă și vă pot influența să deveniți mai productiv, mai creativ și mai eficient. Mark Beeman de la Universitatea Northwestern a descoperit că 92-94% dintre răspunsurile de perspectivă au fost corecte, comparativ cu 80% dintre răspunsurile produse în mod logic.
Când vine vorba de startup-uri, informațiile vă pot reduce cu adevărat marja de eroare. Indiferent dacă doriți să găsiți companii startup în care să investiți sau că vă aflați într-o poziție de conducere la un startup, informații bine analizate vă pot economisi mult timp și resurse.

Ce sunt perspectivele și de ce sunt acestea importante?

Insight este un instrument de informații despre piață și concurență care oferă o analiză amănunțită a peisajului startup-urilor. Perspectivele oferă informații valoroase cu privire la o varietate de cazuri de utilizare. Un antreprenor care caută o oportunitate de investiție/startup poate găsi răspunsuri la multe întrebări folosind informații.

Pentru un investitor, care explorează startup-uri pentru investiții, este important să folosească caracteristicile statisticilor:

• Instrumentele tehnologice profunde determină rapid startup-uri similare și potențiali concurenți de la alte startup-uri.
• Descărcați rapoarte despre startup-uri similare și sortați-le după diferiții parametri de interes. Distribuiți aceste rapoarte între fondatori, membrii consiliului de administrație și colegi.
• Obțineți toate informațiile despre un startup. Vârstă, locație, informații despre fondator, incubatoare de sprijin, îngeri și fonduri de risc investite.
• Obțineți informații interactive despre startup-uri, tendințele lor de finanțare, evaluarea medie, modelele de afaceri și cuvintele cheie folosite pentru a descrie ofertele lor.
• Perspective în sector agnostic și satisface cerințele.

Ce este dezvoltarea insight?

Dezvoltarea perspectivei este procesul de cercetare critică a utilizatorilor care vine înainte de extinderea clienților. Dezvoltarea vă va aduce informații despre rezultatele adevărate și nevoile de bază care vă conduc clienții potențiali.

Cum va avea ca rezultat dezvoltarea perspectivei la obținerea de rezultate bune pentru un startup? Acesta este motivul pentru care un startup ar trebui să fie legat de nevoile umane fundamentale. Oamenii nu cumpără doar produse sau servicii, ci cumpără rezultatul și experiența pe care doresc să le vadă din produsul sau serviciul tău. Cele mai convingătoare startup-uri sau produse sunt cele legate de cele 6 nevoi umane fundamentale:

• Certitudine. Nevoia de securitate, stabilitate și fiabilitate.
• Varietate/Incertitudine. Nevoia de schimbare, provocare și simulare.
• Semnificaţie. Nevoia de a simți recunoaștere, recunoaștere și valoare.
• Dragoste și conexiune. Nevoia de a iubi și de a te simți iubit, o conexiune cu ceilalți.
• Creştere. Necesitatea de a îmbunătăți, crește și dezvolta.
• Contribuţie. Nevoia de a-i ajuta pe ceilalți și de a face diferența.

Caracteristici comune ale startup-urilor de succes

Deși este un proces dificil pentru un startup să reușească, vedetele trebuie să se alinieze și trebuie să se răspundă la întrebări cruciale. Potrivit Forbes, există câteva întrebări la care ar trebui să se răspundă pentru ca un startup să aibă șansa de a intra în cele 10% dintre companiile aflate în stadiu incipient care supraviețuiesc pe termen lung.

• Pasiune. Ești pasionat de idee? Totul este în execuție. Chiar și un concept de primă clasă poate eșua să atragă publicul său dacă tu sau echipa ta nu sunteți pregătiți să faceți totul pentru a-l susține și dezvolta.
• Expertiză. Aveți expertiză în domeniu? În calitate de fondator, ar trebui să știți totul despre un concept pentru ca acesta să funcționeze. Aici intervine ajutorul informațiilor de calitate.
• Eforturi. Ești dispus să pui timp? Startup-urile timpurii au adesea programe de lucru intense. Un sondaj realizat de MetLife a constatat că proprietarii de startup-uri înregistrează zile de lucru de peste 14 ore. Echipa ar trebui să fie dispusă să-și dedice orele de veghe unei idei.
• Relevanța ideii. De ce această idee și de ce acum? Este aceasta o idee nouă, de ce nu a fost încercată înainte? Asigurați-vă că ați cercetat suficient și că sunteți capabil să spargeți codul și să nu ajungeți rupt.
• Piața de mărime. Mărimea pieței definește amploarea oportunităților. Piețele prea mici pot duce la un număr prea mic de resurse financiare pentru a supraviețui, în timp ce piețele mari ar putea fi prea dificile pentru a depăși.

Ce ajută la succesul unui startup?

Iată câteva aspecte cheie de la experții care lucrează în diverse industrii care sunt comune în rândul startup-urilor de succes.

Decizii rapide și calculate

Pentru un startup este esențial să iei decizii importante în fiecare zi și să te adaptezi în mod regulat la noile învățări, uneori pivotând de la planurile sau obiectivele inițiale. Învață să fii relaxat atunci când au loc ajustări, îmbrățișează schimbările și adoptă o abordare orientată spre echipă.

Nu vă faceți griji cu privire la modul în care schimbările vor diferenția o anumită călătorie, ele vor construi o nouă călătorie și mai bună.

Capacitatea de a asuma diferite roluri

Lucrul într-un startup necesită să te simți confortabil cu o implicare mai mare. Chiar și cu un rol certificat, la un moment dat va trebui să jucați mai multe, fie că este vorba despre dezvoltarea strategiei de brand, preluarea apelurilor clienților, scrierea codurilor, crearea de materiale de marketing sau rularea de rapoarte.

Lipsa structurii este intenționată

Înțelegerea diferenței dintre organizațiile mici și cele mari este crucială. Organizațiile mari au stabilit reguli, proceduri și practici care au fost în vigoare de-a lungul timpului. Pe de altă parte, startup-urile, ca organizații mici, construiesc aceste reguli atunci când obțin mai multă experiență.

Un echilibru bun între venituri și profit

Intensitatea pe care o simți într-un startup este nebună din cauza capitalului limitat pe care trebuie să-l folosești. Primele rate lunare de ardere a numerarului au un impact cert. Startup-urile de succes recunosc că nu poți doar să crești veniturile, ci că ai nevoie de controlul succesului final.

Nu poți cere doar vânzărilor să vândă mai mult. Succesul poate fi adus în alte moduri, cum ar fi desfășurarea de sesiuni de branding care includ startup-ul dvs. Deblochează o oportunitate complet diferită de a comercializa startup-ul într-un mod care creează succesul de vârf și de jos.

Concluzie

Înrădăcinată în inovare, un startup își propune să dezvolte produse existente sau să creeze bunuri sau servicii complet noi. De aceea, startup-urile au nevoie de cunoștințele potrivite pentru a înțelege ce acțiuni trebuie întreprinse pentru o creștere suplimentară sau cum să facă un produs să reușească. Este important ca startup-urile să se bazeze în mare măsură pe dezvoltarea perspectivei și analiza datelor pentru a putea crește mai rapid și a identifica mai multe oportunități pe piață.