投資企業前需要了解的 5 件事

人們傾向於用兩種不同的策略來解決問題。 他們要么通過一些證據來證明這一點，要么在他們的腦海中突然出現一個解決方案，同時感覺答案是正確的，他們選擇相信自己的直覺。

第一種解決問題的方法是我們所說的洞察力的使用。 它們可以為您節省大量工作，並可以影響您提高生產力、創造力和效率。 西北大學的 Mark Beeman 發現 92-94% 的洞察力答案是正確的，而 80% 的答案是合乎邏輯的。
對於初創公司，洞察力可以真正縮小你的錯誤餘地。 無論您是想尋找初創公司進行投資，還是在初創公司擔任管理職位，經過充分分析的洞察力都可以為您節省大量時間和資源。

什麼是洞察力，為什麼它們很重要？

Insight 是一種市場和競爭情報工具，可以對創業環境進行全面分析。 洞察力提供有關各種用例的寶貴信息。 尋求投資/創業機會的企業家可以使用洞察力找到許多問題的答案。

對於正在探索初創公司進行投資的投資者來說，使用洞察力的特徵很重要：

• 深刻的技術工具可以快速確定類似的初創公司和其他初創公司的潛在競爭對手。
• 下載類似初創公司的報告，並按各種感興趣的參數對其進行排序。 在創始人、董事會成員和同事之間分享這些報告。
• 獲取有關初創公司的所有信息。 年齡、地點、創始人信息、配套孵化器、天使、風險基金投資。
• 獲取有關初創公司、其融資趨勢、平均估值、商業模式和用於描述其產品的關鍵字的交互式見解。
• 對行業不可知的見解並滿足要求。

什麼是洞察力發展？

洞察力開發是在客戶擴展之前進行的關鍵用戶研究過程。 開發將使您深入了解推動潛在客戶的真實結果和核心需求。

洞察力開發將如何為初創公司帶來良好的結果？ 這就是為什麼初創公司應該與核心人類需求聯繫起來的原因。 人們不僅購買產品或服務，還購買他們希望從您的產品或服務中看到的結果和體驗。 最引人注目的初創公司或產品與人類的 6 個核心需求相關聯：

• 肯定。 對安全性、穩定性和可靠性的需求。
• 多樣性/不確定性。 需要改變、挑戰和模擬。
• 意義。 感覺承認、可識別性和價值的需要。
• 愛與聯繫。 愛和感覺被愛的需要，與他人的聯繫。
• 生長。 需要改進、成長和發展。
• 貢獻。 需要幫助他人並有所作為。

成功創業公司的共同特徵

雖然創業公司要成功是一個艱難的過程，但必須齊心協力，必須回答關鍵問題。 據《福布斯》報導，為了讓初創公司有機會進入 10% 的能夠長期生存的早期公司，有幾個問題應該得到解答。

• 熱情。 你對這個想法充滿熱情嗎？ 這一切都在執行中。 如果您或您的團隊還沒有準備好全力支持和發展它，即使是一流的概念也可能無法吸引觀眾。
• 專業知識。 你有領域專業知識嗎？ 作為創始人，您應該了解有關其運作的概念的一切。 這就是質量洞察力的幫助所在。
• 努力。 你願意花時間嗎？ 早期的初創公司通常有緊張的工作日程。 大都會人壽的一項調查發現，初創公司所有者的工作日工作時間超過 14 小時。 團隊應該願意將他們的醒著時間投入到一個想法上。
• 想法的相關性。 為什麼是這個想法，為什麼是現在？ 這是一個新的想法，為什麼以前沒有嘗試過？ 確保您進行了足夠的研究並且能夠破解代碼並且不會被破壞。
• 規模市場。 市場的規模決定了機會的規模。 市場規模太小可能導致金融業規模太小而無法生存，而大市場可能難以在競爭中勝出。

什麼有助於使創業公司更成功？

以下是來自不同行業的專家的一些關鍵方面，這些方面在成功的初創公司中很常見。

快速且經過計算的決策

對於初創公司而言，每天做出重要決定並定期適應新的學習內容至關重要，有時會從最初的計劃或目標出發。 學會在調整髮生時放鬆，擁抱變化並採取以團隊為導向的方法。

不要擔心這些變化將如何區分特定的旅程，它們將建立一個新的甚至更好的旅程。

承擔不同角色的能力

在初創公司工作需要您對更多的參與感到滿意。 即使是經過認證的角色，在某些時候您也需要扮演多個角色，無論是製定品牌戰略、接聽客戶電話、編寫代碼、創建營銷材料還是運行報​​告。

缺乏結構是故意的

了解小型和大型組織之間的差異至關重要。 大型組織已經制定了隨著時間的推移已經到位的規則、程序和實踐。 另一方面，初創公司作為小型組織，在獲得更多經驗時會制定這些規則。

收入和利潤之間的良好平衡

由於您必須部署的資金有限，您在初創公司中感受到的強度是瘋狂的。 現金的第一個月燃燒率有明確的影響。 成功的初創公司認識到你不能只增加收入，你需要控制底線的成功。

您不能只要求銷售人員賣出更多。 成功可以通過其他方式帶來，例如開展包括您的初創公司在內的品牌推廣會議。 它開啟了一個完全不同的機會，以創造頂線和底線成功的方式營銷初創公司。

結論

創業公司植根於創新，旨在開發現有產品或創造全新的商品或服務。 這就是為什麼初創公司需要正確的洞察力來了解為進一步增長而採取的行動或如何使產品成功。 對於初創公司來說，重要的是要嚴重依賴洞察力開發和數據分析，以便能夠更快地發展並在市場中發現更多機會。