5 cose da sapere prima di investire in un'impresa

Le persone tendono a risolvere i problemi con due strategie diverse. O elaborano alcune prove e ne fanno un punto, oppure una soluzione si apre nella loro mente insieme alla sensazione che la risposta sia giusta e scelgono di credere al loro istinto.

Il primo modo per risolvere i problemi è quello che chiamiamo l'uso delle intuizioni. Possono farti risparmiare un sacco di lavoro e possono influenzarti a diventare più produttivo, creativo ed efficace. Mark Beeman della Northwestern University ha rilevato che il 92-94% delle risposte dettagliate erano corrette rispetto all'80% delle risposte prodotte logicamente.
Quando si tratta di startup, le informazioni dettagliate possono davvero ridurre il tuo margine di errore. Sia che tu voglia trovare società di avvio in cui investire o che tu sia in una posizione dirigenziale in una startup, informazioni ben analizzate possono farti risparmiare un sacco di tempo e risorse.

Cosa sono gli insight e perché sono importanti?

Insight è uno strumento di mercato e di intelligence competitiva che fornisce un'analisi approfondita del panorama delle startup. Gli approfondimenti forniscono informazioni preziose su una varietà di casi d'uso. Un imprenditore alla ricerca di un'opportunità di investimento/avvio può trovare risposte a molte domande utilizzando informazioni dettagliate.

Per un investitore, che sta esplorando le startup per investire, è importante utilizzare le funzionalità degli insight:

• Strumenti tecnologici profondi determinano rapidamente startup simili e potenziali concorrenti di altre startup.
• Scarica i report di startup simili e ordinali per i vari parametri di interesse. Condividi questi rapporti tra fondatori, membri del consiglio e colleghi.
• Ottieni tutte le informazioni su una startup. Età, posizione, informazioni sul fondatore, incubatori di supporto, angeli e fondi di rischio investiti.
• Ottieni approfondimenti interattivi sulle startup, sulle loro tendenze di finanziamento, sulla valutazione media, sui modelli di business e sulle parole chiave utilizzate per descrivere le loro offerte.
• Approfondimenti nel settore agnostici e soddisfa i requisiti.

Che cos'è lo sviluppo dell'insight?

Lo sviluppo di Insight è il processo di ricerca degli utenti critici che precede l'espansione dei clienti. Lo sviluppo ti consentirà di ottenere informazioni dettagliate sui risultati reali e sulle esigenze principali che guidano i tuoi potenziali clienti.

In che modo lo sviluppo dell'insight si tradurrà nel produrre buoni risultati per una startup? Questo è il motivo per cui una startup dovrebbe essere collegata ai bisogni umani fondamentali. Le persone non acquistano solo prodotti o servizi, ma acquistano il risultato e l'esperienza che desiderano vedere dal tuo prodotto o servizio. Le startup o i prodotti più interessanti sono quelli legati ai 6 bisogni umani fondamentali:

• Certezza. La necessità di sicurezza, stabilità e affidabilità.
• Varietà/incertezza. La necessità di cambiamento, sfida e simulazione.
• Significato. Il bisogno di provare riconoscimento, riconoscibilità e valore.
• Amore e connessione. Il bisogno di amare e sentirsi amati, una connessione con gli altri.
• Crescita. La necessità di migliorare, crescere e svilupparsi.
• Contributo. La necessità di aiutare gli altri e fare la differenza.

Caratteristiche comuni delle startup di successo

Sebbene sia un processo difficile per il successo di una startup, le stelle devono allinearsi e le domande cruciali devono essere risolte. Secondo Forbes, ci sono alcune domande a cui dovrebbe essere data risposta affinché una startup abbia una possibilità di entrare nel 10% delle aziende in fase iniziale che sopravvivono a lungo termine.

• Passione. Sei appassionato dell'idea? È tutto nell'esecuzione. Anche un concept di prima classe può non riuscire ad attirare il suo pubblico se tu o il tuo team non siete pronti a fare di tutto per supportarlo e svilupparlo.
• Competenza. Hai l'esperienza di dominio? Come fondatore, dovresti sapere tutto su un concetto per farlo funzionare. È qui che entra in gioco l'aiuto di insight di qualità.
• Sforzi. Sei disposto a dedicare del tempo? Le prime startup hanno spesso programmi di lavoro intensi. Un sondaggio di MetLife ha rilevato che i proprietari di startup registrano giornate lavorative di oltre 14 ore. Il team dovrebbe essere disposto a dedicare le proprie ore di veglia a un'idea.
• Rilevanza dell'idea. Perché questa idea e perché adesso? È una nuova idea, perché non è stata provata prima? Assicurati di aver effettuato ricerche sufficienti e di essere in grado di decifrare il codice e di non essere rotto.
• Mercato delle dimensioni. La dimensione del mercato definisce la scala delle opportunità. Un mercato troppo piccolo può portare a un livello finanziario troppo piccolo per sopravvivere, mentre i grandi mercati potrebbero essere troppo difficili da superare.

Cosa aiuta a rendere una startup più vincente?

Ecco alcuni aspetti chiave degli esperti che lavorano in vari settori che sono comuni tra le startup di successo.

Decisioni rapide e calcolate

Per una startup è fondamentale prendere decisioni importanti ogni giorno e adattarsi regolarmente ai nuovi apprendimenti, a volte facendo perno su piani o obiettivi iniziali. Impara a rilassarti quando si verificano degli aggiustamenti, abbraccia i cambiamenti e adotta un approccio orientato al team.

Non preoccuparti di come i cambiamenti differenzieranno un determinato viaggio, costruiranno un nuovo viaggio ancora migliore.

Capacità di assumere diversi ruoli

Lavorare in una startup richiede che tu ti senta a tuo agio con un maggiore coinvolgimento. Anche con un ruolo certificato, a un certo punto dovrai ricoprirne più di uno, che si tratti di sviluppare la strategia del marchio, rispondere alle chiamate dei clienti, scrivere codici, creare materiale di marketing o eseguire report.

La mancanza di struttura è intenzionale

Comprendere la differenza tra piccole e grandi organizzazioni è fondamentale. Le grandi organizzazioni hanno stabilito regole, procedure e pratiche che sono state messe in atto nel tempo. Le startup d'altra parte, in quanto piccole organizzazioni, costruiscono queste regole quando acquisiscono maggiore esperienza.

Un buon equilibrio tra ricavi e profitti

L'intensità che senti in una startup è pazzesca a causa del capitale limitato che devi impiegare. I primi tassi di consumo mensili sui contanti hanno un impatto preciso. Le startup di successo riconoscono che non puoi semplicemente aumentare le entrate, ma devi controllare il successo dei profitti.

Non puoi semplicemente chiedere alle vendite di vendere di più. Il successo può essere portato in altri modi, come condurre sessioni di branding che includono la tua startup. Sblocca un'opportunità completamente diversa per commercializzare l'avvio in un modo che crea il successo in alto e in basso.

Conclusione

Radicata nell'innovazione, una startup mira a sviluppare prodotti esistenti o creare beni o servizi completamente nuovi. Ecco perché le startup hanno bisogno delle giuste informazioni per capire quali azioni intraprendere per un'ulteriore crescita o come far sì che un prodotto abbia successo. È importante che le startup facciano molto affidamento sullo sviluppo di insight e sull'analisi dei dati per poter crescere più velocemente e identificare più opportunità nel mercato.