5 สิ่งที่ต้องรู้ก่อนลงทุนในธุรกิจ

ผู้คนมักจะแก้ปัญหาด้วยสองกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานโดยใช้หลักฐานบางอย่างและชี้ประเด็น หรือไม่ก็มีวิธีแก้ปัญหาปรากฏขึ้นมาพร้อมกับความรู้สึกว่าคำตอบนั้นถูกต้อง และพวกเขาเลือกที่จะเชื่อในอุทรของตน

วิธีแรกในการแก้ปัญหาคือสิ่งที่เราเรียกว่าการใช้ข้อมูลเชิงลึก สิ่งเหล่านี้สามารถช่วยคุณประหยัดงานได้มาก และสามารถโน้มน้าวให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล สร้างสรรค์ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น Mark Beeman จาก Northwestern University พบว่า 92-94% ของคำตอบเชิงลึกนั้นถูกต้อง เมื่อเทียบกับ 80% ของคำตอบที่สร้างอย่างมีเหตุผล
เมื่อพูดถึงการเริ่มต้นธุรกิจ ข้อมูลเชิงลึกสามารถลดระยะขอบของคุณสำหรับข้อผิดพลาดได้จริงๆ ไม่ว่าคุณต้องการหาบริษัทสตาร์ทอัพที่จะลงทุนหรืออยู่ในตำแหน่งผู้บริหารในสตาร์ทอัพ ข้อมูลเชิงลึกที่มีการวิเคราะห์อย่างดีจะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรได้มาก

ข้อมูลเชิงลึกคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ

Insight เป็นเครื่องมือทางการตลาดและการแข่งขันซึ่งให้การวิเคราะห์อย่างละเอียดเกี่ยวกับแนวการเริ่มต้น Insights ให้ข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับกรณีการใช้งานที่หลากหลาย ผู้ประกอบการที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุน/การเริ่มต้นสามารถค้นหาคำตอบสำหรับคำถามมากมายโดยใช้ข้อมูลเชิงลึก

สำหรับนักลงทุนที่กำลังสำรวจสตาร์ทอัพเพื่อการลงทุน สิ่งสำคัญคือต้องใช้คุณสมบัติของข้อมูลเชิงลึก:

• เครื่องมือเทคโนโลยีที่ล้ำลึกจะระบุการเริ่มต้นที่คล้ายกันและคู่แข่งที่มีศักยภาพจากสตาร์ทอัพรายอื่นได้อย่างรวดเร็ว
• ดาวน์โหลดรายงานเกี่ยวกับสตาร์ทอัพที่คล้ายกันและจัดเรียงตามพารามิเตอร์ต่างๆ ที่น่าสนใจ แบ่งปันรายงานเหล่านี้ระหว่างผู้ก่อตั้ง สมาชิกคณะกรรมการ และเพื่อนร่วมงาน
• รับข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการเริ่มต้น อายุ ที่ตั้ง ข้อมูลผู้ก่อตั้ง ศูนย์บ่มเพาะสนับสนุน เทวดา และกองทุนร่วมลงทุน
• รับข้อมูลเชิงลึกเชิงโต้ตอบเกี่ยวกับสตาร์ทอัพ แนวโน้มการระดมทุน การประเมินมูลค่าเฉลี่ย โมเดลธุรกิจ และคำหลักที่ใช้อธิบายข้อเสนอของพวกเขา
• ข้อมูลเชิงลึกในภาคส่วนไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าและตอบสนองความต้องการ

การพัฒนาความเข้าใจคืออะไร?

การพัฒนา Insight เป็นกระบวนการของการวิจัยผู้ใช้ที่สำคัญซึ่งมาก่อนการขยายลูกค้า การพัฒนาจะทำให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่แท้จริงและความต้องการหลักที่ขับเคลื่อนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

การพัฒนา Insight จะให้ผลลัพธ์ที่ดีสำหรับสตาร์ทอัพอย่างไร? นี่คือเหตุผลที่สตาร์ทอัพควรเชื่อมโยงกับความต้องการหลักของมนุษย์ ผู้คนไม่เพียงแค่ซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการ แต่ยังซื้อผลลัพธ์และประสบการณ์ที่ต้องการเห็นจากผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ สตาร์ทอัพหรือผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจที่สุดคือผลิตภัณฑ์ที่เชื่อมโยงกับความต้องการหลัก 6 ประการของมนุษย์:

• ความแน่นอน ความต้องการความปลอดภัย เสถียรภาพ และความน่าเชื่อถือ
• ความหลากหลาย/ความไม่แน่นอน. ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง ความท้าทาย และการจำลอง
• ความสำคัญ ความต้องการการรับรู้ การรับรู้ และคุณค่า
• ความรักและความผูกพัน. ความต้องการที่จะรักและรู้สึกรักผูกพันกับผู้อื่น
• การเจริญเติบโต. จำเป็นต้องปรับปรุง เติบโต และพัฒนา
• ผลงาน. ความจำเป็นในการช่วยเหลือผู้อื่นและสร้างความแตกต่าง

คุณสมบัติทั่วไปของการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ

แม้ว่าจะเป็นกระบวนการที่ยากสำหรับการเริ่มต้นที่จะประสบความสำเร็จ แต่ดวงดาวต้องสอดคล้องและต้องตอบคำถามที่สำคัญ จากข้อมูลของ Forbes มีคำถามสองสามข้อที่ควรได้รับคำตอบ เพื่อให้สตาร์ทอัพมีโอกาสในการเข้าสู่ 10% ของบริษัทในระยะเริ่มต้นที่อยู่รอดในระยะยาว

• ความหลงใหล. คุณหลงใหลเกี่ยวกับแนวคิดนี้หรือไม่? ทั้งหมดอยู่ในการดำเนินการ แม้แต่แนวคิดระดับเฟิร์สคลาสก็ไม่สามารถดึงดูดผู้ชมได้ หากคุณหรือทีมของคุณไม่พร้อมที่จะทำทุกอย่างเพื่อสนับสนุนและพัฒนา
• ความเชี่ยวชาญ. คุณมีความเชี่ยวชาญด้านโดเมนหรือไม่? ในฐานะผู้ก่อตั้ง คุณควรรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับแนวคิดในการดำเนินงาน นี่คือที่มาของความช่วยเหลือจากข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณภาพ
• ความพยายาม. คุณยินดีที่จะใส่ในเวลา? สตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้นมักมีตารางการทำงานที่เข้มข้น การสำรวจโดย MetLife พบว่าเจ้าของสตาร์ทอัพบันทึกวันทำงานมากกว่า 14 ชั่วโมง ทีมงานควรเต็มใจที่จะอุทิศเวลาตื่นให้กับความคิด
• ความเกี่ยวข้องของความคิด ทำไมความคิดนี้และทำไมตอนนี้? นี่เป็นแนวคิดใหม่ เหตุใดจึงไม่เคยทดลองมาก่อน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ค้นคว้าข้อมูลเพียงพอและสามารถถอดรหัสรหัสได้และไม่เสียหาย
• ขนาดตลาด. ขนาดของตลาดกำหนดขนาดของโอกาส ตลาดที่เล็กเกินไปอาจทำให้การเงินมีน้อยเกินไปที่จะอยู่รอด ในขณะที่ตลาดใหญ่อาจยากเกินกว่าจะเอาชนะได้

อะไรช่วยให้สตาร์ทอัพประสบความสำเร็จมากขึ้น?

ต่อไปนี้คือประเด็นสำคัญบางส่วนจากผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ ที่มักเกิดขึ้นกับสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ

การตัดสินใจที่รวดเร็วและคำนวณได้

สำหรับสตาร์ทอัพ การตัดสินใจครั้งสำคัญทุกวันและปรับให้เข้ากับการเรียนรู้ใหม่ๆ อย่างสม่ำเสมอ บางครั้งก็เปลี่ยนจากแผนหรือเป้าหมายเบื้องต้น เรียนรู้ที่จะผ่อนคลายเมื่อเกิดการปรับตัว ยอมรับการเปลี่ยนแปลง และใช้แนวทางที่มุ่งเน้นทีม

อย่ากังวลว่าการเปลี่ยนแปลงจะทำให้การเดินทางนั้นแตกต่างออกไปอย่างไร พวกเขาจะช่วยสร้างการเดินทางครั้งใหม่ที่ดียิ่งขึ้นไปอีก

ความสามารถในการรับบทบาทต่างๆ

การทำงานในสตาร์ทอัพต้องการให้คุณคุ้นเคยกับการมีส่วนร่วมมากขึ้น แม้จะมีบทบาทที่ผ่านการรับรอง ในบางจุด คุณจะต้องมีบทบาทหลายอย่าง ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนากลยุทธ์แบรนด์ รับสายลูกค้า การเขียนโค้ด การสร้างสื่อการตลาด หรือการเรียกใช้รายงาน

ขาดโครงสร้างคือเจตนา

การเข้าใจความแตกต่างระหว่างองค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญ องค์กรขนาดใหญ่ได้กำหนดกฎเกณฑ์ ขั้นตอน และแนวทางปฏิบัติที่มีขึ้นตามกาลเวลา ในทางกลับกัน ในฐานะองค์กรขนาดเล็ก ให้สร้างกฎเกณฑ์เหล่านี้เมื่อพวกเขาได้รับประสบการณ์มากขึ้น

ความสมดุลที่ดีระหว่างรายได้และผลกำไร

ความเข้มข้นที่คุณรู้สึกในการเริ่มต้นเป็นบ้าเพราะทุนจำกัดที่คุณต้องปรับใช้ อัตราการเผาผลาญเงินสดรายเดือนครั้งแรกมีผลกระทบแน่นอน สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จตระหนักดีว่าคุณไม่สามารถเพิ่มรายได้เพียงอย่างเดียวได้ คุณจำเป็นต้องควบคุมความสำเร็จด้านล่าง

คุณไม่สามารถขอให้ฝ่ายขายขายเพิ่มได้ คุณสามารถนำความสำเร็จมาด้วยวิธีอื่นๆ เช่น การจัดเซสชันการสร้างแบรนด์ที่รวมการเริ่มต้นของคุณ มันปลดล็อกโอกาสที่แตกต่างทั้งหมดในการทำตลาดการเริ่มต้นในลักษณะที่สร้างความสำเร็จบนและล่าง

บทสรุป

การเริ่มต้นจากนวัตกรรมมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือสร้างสินค้าหรือบริการใหม่ทั้งหมด นั่นคือเหตุผลที่สตาร์ทอัพต้องการข้อมูลเชิงลึกที่ถูกต้องเพื่อทำความเข้าใจว่าต้องดำเนินการอย่างไรเพื่อการเติบโตต่อไปหรือทำอย่างไรให้ผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพต้องพึ่งพาการพัฒนาข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ข้อมูลเป็นอย่างมาก เพื่อให้สามารถเติบโตได้เร็วขึ้นและระบุโอกาสมากขึ้นในตลาด