5 Hal yang Perlu Diketahui Sebelum Berinvestasi dalam Bisnis

Orang cenderung menyelesaikan masalah dengan dua strategi berbeda. Entah mereka bekerja melalui beberapa bukti dan menegaskannya, atau sebuah solusi muncul di benak mereka bersama dengan perasaan bahwa jawabannya benar dan mereka memilih untuk memercayai naluri mereka.

Cara pemecahan masalah pertama adalah apa yang kita sebut penggunaan wawasan. Mereka dapat menghemat banyak pekerjaan dan dapat memengaruhi Anda untuk menjadi lebih produktif, kreatif, dan efektif. Mark Beeman dari Northwestern University menemukan bahwa 92-94% jawaban wawasan benar dibandingkan dengan 80% jawaban yang dihasilkan secara logis.
Ketika berbicara tentang startup, wawasan benar-benar dapat mengurangi margin kesalahan Anda. Baik Anda ingin mencari perusahaan rintisan untuk berinvestasi atau Anda berada di posisi manajemen di perusahaan rintisan, wawasan yang dianalisis dengan baik dapat menghemat banyak waktu dan sumber daya.

Apa itu wawasan dan mengapa itu penting?

Insight adalah alat intelijen pasar dan kompetitif yang memberikan analisis menyeluruh tentang lanskap startup. Wawasan memberikan informasi berharga mengenai berbagai kasus penggunaan. Seorang wirausahawan yang mencari peluang investasi/startup dapat menemukan jawaban atas banyak pertanyaan menggunakan wawasan.

Bagi seorang investor yang sedang menjajaki startup untuk investasi, penting untuk menggunakan fitur insight:

• Alat teknologi yang mendalam dengan cepat menentukan startup serupa dan pesaing potensial dari startup lain.
• Unduh laporan tentang startup serupa dan urutkan berdasarkan berbagai parameter yang diminati. Bagikan laporan ini antara pendiri, anggota dewan, dan kolega.
• Dapatkan semua informasi tentang startup. Usia, lokasi, informasi pendiri, inkubator pendukung, malaikat, dan dana ventura yang diinvestasikan.
• Dapatkan wawasan interaktif tentang startup, tren pendanaan mereka, penilaian rata-rata, model bisnis, dan kata kunci yang digunakan untuk menggambarkan penawaran mereka.
• Wawasan di sektor agnostik dan memenuhi persyaratan.

Apa itu pengembangan wawasan?

Pengembangan wawasan adalah proses penelitian pengguna yang kritis yang dilakukan sebelum ekspansi pelanggan. Pengembangan ini akan memberi Anda wawasan tentang hasil nyata dan kebutuhan inti yang mendorong calon pelanggan Anda.

Bagaimana pengembangan wawasan akan menghasilkan hasil yang baik untuk startup? Inilah sebabnya mengapa sebuah startup harus dikaitkan dengan kebutuhan inti manusia. Orang tidak hanya membeli produk atau layanan, mereka membeli hasil dan pengalaman yang ingin mereka lihat dari produk atau layanan Anda. Startup atau produk yang paling menarik adalah yang terkait dengan 6 kebutuhan inti manusia:

• Kepastian. Kebutuhan akan keamanan, stabilitas, dan keandalan.
• Keanekaragaman/Ketidakpastian. Kebutuhan akan perubahan, tantangan, dan simulasi.
• Makna. Kebutuhan akan perasaan pengakuan, pengakuan, dan nilai.
• Cinta dan Koneksi. Kebutuhan untuk mencintai dan merasa dicintai, hubungan dengan orang lain.
• Pertumbuhan. Kebutuhan untuk memperbaiki, tumbuh, dan berkembang.
• Kontribusi. Kebutuhan untuk membantu orang lain dan membuat perbedaan.

Fitur umum dari startup yang sukses

Meskipun merupakan proses yang sulit bagi sebuah startup untuk berhasil, bintang-bintang harus diselaraskan dan pertanyaan-pertanyaan penting harus dijawab. Menurut Forbes, ada beberapa pertanyaan yang harus dijawab agar sebuah startup memiliki kesempatan untuk memasuki 10% perusahaan tahap awal yang bertahan dalam jangka panjang.

• Gairah. Apakah Anda bersemangat tentang ide itu? Itu semua dalam eksekusi. Bahkan konsep kelas satu pun bisa gagal menarik audiens jika Anda atau tim Anda tidak siap melakukan segalanya untuk mendukung dan mengembangkannya.
• Keahlian. Apakah Anda memiliki keahlian domain? Sebagai seorang pendiri, Anda harus mengetahui segala sesuatu tentang sebuah konsep agar dapat beroperasi. Di sinilah bantuan wawasan kualitas masuk.
• Upaya. Apakah Anda bersedia meluangkan waktu? Startup awal sering kali memiliki jadwal kerja yang padat. Sebuah survei oleh MetLife menemukan bahwa pemilik startup mencatat 14 jam kerja lebih. Tim harus bersedia mencurahkan waktu bangun mereka untuk sebuah ide.
• Relevansi ide. Mengapa ide ini dan mengapa sekarang? Apakah ini ide baru, mengapa belum dicoba sebelumnya? Pastikan bahwa Anda cukup meneliti dan mampu memecahkan kode dan tidak berakhir rusak.
• Ukuran pasar. Ukuran pasar menentukan skala peluang. Pasar yang terlalu kecil dapat menyebabkan keuangan yang terlalu kecil untuk bertahan, sementara pasar yang besar mungkin terlalu sulit untuk ditandingi.

Apa yang membantu membuat startup lebih sukses?

Berikut adalah beberapa aspek kunci dari para ahli yang bekerja di berbagai industri yang umum di antara startup yang sukses.

Keputusan yang cepat dan diperhitungkan

Untuk startup, sangat penting untuk membuat keputusan penting setiap hari dan secara teratur beradaptasi dengan pembelajaran baru, terkadang berputar dari rencana atau tujuan awal. Belajarlah untuk santai ketika penyesuaian terjadi, menerima perubahan dan mengambil pendekatan yang berorientasi pada tim.

Jangan khawatir tentang bagaimana perubahan akan membedakan perjalanan tertentu, mereka akan membangun perjalanan baru yang lebih baik.

Kemampuan untuk mengambil peran yang berbeda

Bekerja di startup mengharuskan Anda merasa nyaman dengan keterlibatan yang lebih besar. Bahkan dengan peran bersertifikat, pada titik tertentu Anda harus memainkan banyak peran, baik itu mengembangkan strategi merek, menerima panggilan pelanggan, menulis kode, membuat materi pemasaran, atau menjalankan laporan.

Kurangnya struktur disengaja

Memahami perbedaan antara organisasi kecil dan besar sangat penting. Organisasi besar telah menetapkan aturan, prosedur, dan praktik yang telah ada dari waktu ke waktu. Startup di sisi lain, sebagai organisasi kecil, membangun aturan ini ketika mereka mendapatkan lebih banyak pengalaman.

Keseimbangan yang baik antara pendapatan dan keuntungan

Intensitas yang Anda rasakan dalam sebuah startup memang gila karena keterbatasan modal yang harus Anda keluarkan. Tingkat pembakaran bulanan pertama pada uang tunai memiliki dampak yang pasti. Startup yang sukses menyadari bahwa Anda tidak bisa hanya meningkatkan pendapatan, Anda perlu mengontrol kesuksesan bottom-line.

Anda tidak bisa hanya meminta penjualan untuk menjual lebih banyak. Kesuksesan dapat diraih dengan cara lain seperti melakukan sesi branding yang menyertakan startup Anda. Ini membuka peluang yang sangat berbeda untuk memasarkan startup dengan cara yang menciptakan kesuksesan top dan bottom line.

Kesimpulan

Berakar pada inovasi, startup bertujuan untuk mengembangkan produk yang sudah ada atau menciptakan barang atau jasa yang sama sekali baru. Itulah mengapa startup membutuhkan wawasan yang tepat untuk memahami tindakan apa yang harus diambil untuk pertumbuhan lebih lanjut atau bagaimana membuat suatu produk berhasil. Sangat penting bagi startup untuk sangat bergantung pada pengembangan wawasan dan analisis data untuk dapat tumbuh lebih cepat dan mengidentifikasi lebih banyak peluang di pasar.