5 rzeczy, które należy wiedzieć przed zainwestowaniem w biznes

Ludzie mają tendencję do rozwiązywania problemów za pomocą dwóch różnych strategii. Albo analizują pewne dowody i zwracają na to uwagę, albo w ich umyśle pojawia się rozwiązanie wraz z poczuciem, że odpowiedź jest właściwa i wybierają wiarę w swoje przeczucie.

Pierwszym sposobem rozwiązywania problemów jest to, co nazywamy wykorzystaniem wglądów. Mogą zaoszczędzić Ci dużo pracy i mogą wpłynąć na Twoją produktywność, kreatywność i skuteczność. Mark Beeman z Northwestern University stwierdził, że 92-94% odpowiedzi wnikliwych było poprawnych w porównaniu do 80% odpowiedzi uzyskanych logicznie.
Jeśli chodzi o startupy, spostrzeżenia mogą naprawdę zmniejszyć margines błędu. Niezależnie od tego, czy chcesz znaleźć firmy rozpoczynające działalność, w które możesz zainwestować, czy zajmujesz stanowisko kierownicze w startupie, dobrze przeanalizowane spostrzeżenia mogą zaoszczędzić dużo czasu i zasobów.

Czym są spostrzeżenia i dlaczego są ważne?

Insight to narzędzie do analizy rynku i konkurencji, które umożliwia dogłębną analizę krajobrazu startupów. Statystyki dostarczają cennych informacji dotyczących różnych przypadków użycia. Przedsiębiorca poszukujący okazji inwestycyjnej/startupowej może znaleźć odpowiedzi na wiele pytań za pomocą insightów.

Dla inwestora, który bada startupy pod kątem inwestycji, ważne jest, aby korzystać z funkcji insightów:

• Głębokie narzędzia technologiczne szybko identyfikują podobne startupy i potencjalnych konkurentów z innych startupów.
• Pobierz raporty o podobnych startupach i posortuj je według różnych interesujących parametrów. Udostępniaj te raporty założycielom, członkom zarządu i współpracownikom.
• Uzyskaj wszystkie informacje o startupie. Wiek, lokalizacja, informacje o założycielach, wspierające inkubatory, anioły i zainwestowane fundusze venture.
• Uzyskaj interaktywny wgląd w startupy, trendy w ich finansowaniu, średnią wycenę, modele biznesowe i słowa kluczowe używane do opisu ich oferty.
• Wgląd w sektor niezależny i spełnia wymagania.

Czym jest rozwój wglądu?

Rozwój wglądu to proces krytycznego badania użytkowników, który poprzedza ekspansję klientów. Rozwój zapewni Ci wgląd w prawdziwe wyniki i podstawowe potrzeby, które napędzają Twoich potencjalnych klientów.

Jak rozwój insightów zaowocuje dobrymi wynikami dla startupu? Dlatego startup powinien być powiązany z podstawowymi potrzebami człowieka. Ludzie nie tylko kupują produkty lub usługi, ale kupują wyniki i doświadczenia, które chcą zobaczyć z twojego produktu lub usługi. Najbardziej przekonujące startupy lub produkty to te, które są powiązane z 6 podstawowymi ludzkimi potrzebami:

• Pewność. Potrzeba bezpieczeństwa, stabilności i niezawodności.
• Różnorodność/niepewność. Potrzeba zmian, wyzwań i symulacji.
• Znaczenie. Potrzeba poczucia uznania, rozpoznawalności i wartości.
• Miłość i połączenie. Potrzeba kochania i czucia się kochanym, połączenie z innymi.
• Wzrost. Potrzeba poprawy, wzrostu i rozwoju.
• Składka. Potrzeba pomocy innym i dokonania zmian.

Wspólne cechy udanych startupów

Choć dla startupu jest to trudny proces, gwiazdy muszą się zgrać, a kluczowe pytania muszą zostać udzielone. Według Forbesa jest kilka pytań, na które należy odpowiedzieć, aby startup miał szansę wejść do 10% firm we wczesnej fazie, które przetrwają długoterminowo.

• Pasja. Pasjonujesz się pomysłem? To wszystko w egzekucji. Nawet pierwszorzędna koncepcja może nie przyciągnąć odbiorców, jeśli Ty lub Twój zespół nie jesteście gotowi zrobić wszystkiego, aby ją wspierać i rozwijać.
• Ekspertyza. Czy masz doświadczenie w dziedzinie domen? Jako założyciel powinieneś wiedzieć wszystko o koncepcie, aby działał. Tu właśnie pojawia się pomoc wysokiej jakości spostrzeżeń.
• Starania. Czy chcesz poświęcić czas? Wczesne startupy często mają intensywne harmonogramy pracy. Ankieta przeprowadzona przez MetLife wykazała, że ​​właściciele startupów pracują ponad 14 godzin dziennie. Zespół powinien być gotowy poświęcić swoje godziny na pomysł.
• Trafność pomysłu. Skąd ten pomysł i dlaczego teraz? Czy to nowy pomysł, dlaczego nie wypróbowano go wcześniej? Upewnij się, że zbadałeś wystarczająco dużo i jesteś w stanie złamać kod i nie zepsuć.
• Rynek wielkości. Wielkość rynku określa skalę możliwości. Zbyt małe rynki mogą prowadzić do zbyt małych instrumentów finansowych, aby przetrwać, podczas gdy duże rynki mogą być zbyt trudne, aby konkurować.

Co pomaga w zwiększeniu sukcesu startupu?

Oto kilka kluczowych aspektów ekspertów pracujących w różnych branżach, które są wspólne dla odnoszących sukcesy startupów.

Szybkie i wyrachowane decyzje

Dla startupu ważne jest, aby każdego dnia podejmować ważne decyzje i regularnie dostosowywać się do nowych doświadczeń, czasami odchodząc od początkowych planów lub celów. Naucz się być zrelaksowanym, gdy pojawiają się zmiany, akceptuj zmiany i przyjmuj podejście zorientowane na zespół.

Nie martw się o to, jak zmiany zróżnicują konkretną podróż, zbudują nową, jeszcze lepszą podróż.

Umiejętność przyjmowania różnych ról

Praca w startupie wymaga poczucia komfortu i większego zaangażowania. Nawet jeśli masz certyfikowaną rolę, w pewnym momencie będziesz musiał grać wiele z nich, niezależnie od tego, czy chodzi o opracowywanie strategii marki, odbieranie telefonów od klientów, pisanie kodów, tworzenie materiałów marketingowych czy generowanie raportów.

Brak struktury jest zamierzony

Zrozumienie różnicy między małymi a dużymi organizacjami ma kluczowe znaczenie. Duże organizacje ustanowiły zasady, procedury i praktyki, które obowiązywały od dłuższego czasu. Z drugiej strony startupy, jako małe organizacje, budują te zasady, gdy zdobywają większe doświadczenie.

Dobra równowaga między przychodami a zyskami

Intensywność, jaką odczuwasz w startupie, jest szalona z powodu ograniczonego kapitału, który musisz wdrożyć. Niewątpliwy wpływ mają pierwsze miesięczne wskaźniki wypalenia gotówki. Odnoszące sukcesy startupy zdają sobie sprawę, że nie możesz po prostu zwiększyć przychodów, potrzebujesz kontroli nad ostatecznym sukcesem.

Nie możesz po prostu poprosić sprzedawców, aby sprzedawali więcej. Sukces można osiągnąć na inne sposoby, na przykład przeprowadzając sesje brandingowe obejmujące Twój startup. Odblokowuje zupełnie inną możliwość promowania startupu w sposób, który zapewnia sukces na najwyższym i najniższym poziomie.

Wniosek

Zakorzeniony w innowacjach startup dąży do rozwijania istniejących produktów lub tworzenia zupełnie nowych towarów lub usług. Dlatego startupy potrzebują odpowiednich spostrzeżeń, aby zrozumieć, jakie działania podjąć w celu dalszego rozwoju lub jak sprawić, by produkt odniósł sukces. Ważne jest, aby startupy w dużym stopniu polegały na opracowywaniu wiedzy i analizie danych, aby móc szybciej się rozwijać i identyfikować więcej możliwości na rynku.