5 cosas que debe saber antes de invertir en un negocio

La gente tiende a resolver los problemas con dos estrategias diferentes. O trabajan a través de alguna evidencia y la expresan, o se les ocurre una solución junto con la sensación de que la respuesta es correcta y eligen creer en su instinto.

La primera forma de resolución de problemas es lo que llamamos el uso de ideas. Pueden ahorrarle mucho trabajo y pueden influenciarlo para que sea más productivo, creativo y efectivo. Mark Beeman de la Universidad Northwestern descubrió que el 92-94 % de las respuestas perspicaces eran correctas en comparación con el 80 % de las respuestas producidas lógicamente.
Cuando se trata de nuevas empresas, las ideas realmente pueden reducir su margen de error. Ya sea que desee encontrar nuevas empresas en las que invertir o que esté en un puesto de gestión en una nueva empresa, los conocimientos bien analizados pueden ahorrarle mucho tiempo y recursos.

¿Qué son los insights y por qué son importantes?

Insight es una herramienta de inteligencia competitiva y de mercado que brinda un análisis exhaustivo del panorama de las empresas emergentes. Las perspectivas brindan información valiosa sobre una variedad de casos de uso. Un emprendedor que busca una oportunidad de inversión/inicio puede encontrar respuestas a muchas preguntas utilizando información.

Para un inversionista, que está explorando nuevas empresas para invertir, es importante utilizar las características de los conocimientos:

• Las herramientas de tecnología profunda determinan rápidamente nuevas empresas similares y competidores potenciales de otras nuevas empresas.
• Descarga informes sobre startups similares y ordénalos según los distintos parámetros de interés. Comparta estos informes entre fundadores, miembros de la junta y colegas.
• Obtén toda la información sobre una startup. Edad, ubicación, información del fundador, incubadoras de apoyo, ángeles y fondos de riesgo invertidos.
• Obtenga información interactiva sobre nuevas empresas, sus tendencias de financiación, valoración promedio, modelos comerciales y palabras clave utilizadas para describir sus ofertas.
• Perspectivas en el sector agnóstico y atiende a los requisitos.

¿Qué es el desarrollo de insights?

El desarrollo de insights es el proceso de investigación crítica del usuario que viene antes de la expansión del cliente. El desarrollo le brindará información sobre los resultados reales y las necesidades principales que impulsan a sus clientes potenciales.

¿Cómo resultará el desarrollo de insights en la obtención de buenos resultados para una startup? Es por eso que una startup debe estar vinculada a las necesidades humanas básicas. Las personas no solo compran productos o servicios, compran el resultado y la experiencia que desean obtener de su producto o servicio. Las nuevas empresas o productos más convincentes son los que están vinculados a las 6 necesidades humanas básicas:

• Certeza. La necesidad de seguridad, estabilidad y confiabilidad.
• Variedad/Incertidumbre. La necesidad de cambio, desafío y simulación.
• Significado. La necesidad de sentir reconocimiento, reconocibilidad y valor.
• Amor y Conexión. La necesidad de amar y sentirse amado, una conexión con los demás.
• Crecimiento. La necesidad de mejorar, crecer y desarrollarse.
• Contribución. La necesidad de ayudar a los demás y marcar la diferencia.

Características comunes de las startups exitosas

Si bien es un proceso difícil para que una startup tenga éxito, las estrellas deben alinearse y deben responderse preguntas cruciales. Según Forbes, hay algunas preguntas que deben responderse para que una startup tenga la oportunidad de ingresar al 10% de las empresas en etapa inicial que sobreviven a largo plazo.

• Pasión. ¿Te apasiona la idea? Todo está en la ejecución. Incluso un concepto de primera clase puede fallar en atraer a su audiencia si usted o su equipo no están listos para hacer todo lo posible para apoyarlo y desarrollarlo.
• Pericia. ¿Tiene la experiencia de dominio? Como fundador, debe saber todo sobre un concepto para que funcione. Aquí es donde entra la ayuda de los conocimientos de calidad.
• Esfuerzos. ¿Estás dispuesto a dedicarle tiempo? Las primeras empresas suelen tener horarios de trabajo intensos. Una encuesta realizada por MetLife encontró que los propietarios de empresas emergentes registran jornadas laborales de más de 14 horas. El equipo debe estar dispuesto a dedicar sus horas de vigilia a una idea.
• Relevancia de la idea. ¿Por qué esta idea y por qué ahora? ¿Es esta una idea nueva? ¿Por qué no se ha probado antes? Asegúrese de haber investigado lo suficiente y de poder descifrar el código y no terminar roto.
• Tamaño del mercado. El tamaño del mercado define la escala de oportunidades. Los mercados demasiado pequeños pueden llevar a que las finanzas sean demasiado pequeñas para sobrevivir, mientras que los grandes mercados pueden ser demasiado difíciles de superar.

¿Qué ayuda a que una startup sea más exitosa?

Aquí hay algunos aspectos clave de expertos que trabajan en varias industrias que son comunes entre las nuevas empresas exitosas.

Decisiones rápidas y calculadas

Para una startup, es crucial tomar decisiones importantes todos los días y adaptarse regularmente a los nuevos aprendizajes, a veces a partir de los planes u objetivos iniciales. Aprenda a relajarse cuando se produzcan ajustes, acepte los cambios y adopte un enfoque orientado al equipo.

No se preocupe acerca de cómo los cambios diferenciarán un viaje en particular, construirán un nuevo viaje aún mejor.

Habilidad para asumir diferentes roles.

Trabajar en una startup requiere que te sientas cómodo con una mayor participación. Incluso con un rol certificado, en algún momento deberá desempeñar varios roles, ya sea desarrollando una estrategia de marca, respondiendo llamadas de clientes, escribiendo códigos, creando material de marketing o ejecutando informes.

La falta de estructura es intencional

Comprender la diferencia entre organizaciones pequeñas y grandes es crucial. Las grandes organizaciones han establecido reglas, procedimientos y prácticas que han estado vigentes a lo largo del tiempo. Las empresas emergentes, por otro lado, como organizaciones pequeñas, desarrollan estas reglas cuando adquieren más experiencia.

Un buen equilibrio entre ingresos y beneficios

La intensidad que sientes en una startup es una locura debido al capital limitado que tienes para desplegar. Las primeras tasas mensuales de consumo de efectivo tienen un impacto definitivo. Las empresas emergentes exitosas reconocen que no solo pueden aumentar los ingresos, sino que necesitan controlar el éxito final.

No se puede simplemente pedir a ventas que vendan más. El éxito se puede lograr de otras maneras, como realizar sesiones de marca que incluyan su inicio. Desbloquea una oportunidad completamente diferente para comercializar la puesta en marcha de una manera que genera éxito en los resultados.

Conclusión

Arraigada en la innovación, una startup tiene como objetivo desarrollar productos existentes o crear bienes o servicios completamente nuevos. Es por eso que las nuevas empresas necesitan los conocimientos adecuados para comprender qué acciones tomar para un mayor crecimiento o cómo hacer que un producto tenga éxito. Es importante que las nuevas empresas confíen en gran medida en el desarrollo de conocimientos y el análisis de datos para poder crecer más rápido e identificar más oportunidades en el mercado.