营销人员如何在 2022 年与 Sarah Colley 一起在内容分发中获胜 [AMP 271]

内容分发很重要，但大多数营销人员都难以理解如何有效和高效地分发内容。 他们创建、发布和推送内容只是为了在推广和分发最后一个之前移动到下一个。 今天的嘉宾是内容营销人员 Sarah Colley。 她分享了如何开始分发内容或改进您当前的内容分发实践。 是时候从一开始就让分发成为内容策略的真正组成部分了。 该节目的一些亮点包括：

• 什么是内容分发，现在什么内容分发有效？
• 再利用：似乎是每个人对内容分发的标准定义
• 莎拉的定义：创建正确的内容并将其提供给正确的人
• 内容分发：如果你没有分发，你就不会发布你的内容
• 投资不足：创建大量内容，但不花时间分发
• 遵循公式：将文章放在核心分发渠道和共享它的地方
• 建立更好的关系：结识可以传播您的内容的新人

如果您喜欢今天的节目，请在 iTunes 上订阅可操作的内容营销播客！ SoundCloud、Stitcher 和 Google 播客上也提供该播客。 成绩单：本：嘿，莎拉。 今天早上怎么样？ 莎拉：很好。 你好吗？ 本：我不能抱怨。 我真的很兴奋，因为我们要讨论内容分发，这似乎是一个非常基本的话题，直到你开始真正深入研究它，然后它变成一个复杂的话题。 这也是我个人的感受，在我自己看来，我觉得我听到的关于内容分发的信息比我实际看到的关于如何做的实用建议更多。 有所有这些炒作，而这是你必须做的事情。 这是人们做得不够的事情。 但是当你真的想知道如何去做时，它要么在付费墙后面，要么不在那里。 我认为，人们对他们为这个建议所做的事情收取费用，这意味着把它放在那里真的很有价值。 开放的东西，究竟什么是内容分发？ 我问的原因是，我真的不喜欢花太多时间在定义上，但我觉得当你说内容分发时，人们认为这个词意味着很多不同的东西。 我认为为了让这个对话真正有用，我们可能应该为我们所说的内容分发设置一些参数，只是为了这一集的上下文。 莎拉：当然。 我认为，实际上，我们如何开始谈论它是关于重新利用以及这似乎是每个人对内容分发的标准定义。 这通常是他们首先要做的事情。 我绝对同意，因为那是最容易去的地方。 这是最容易放入系统的东西。 对我来说，内容分发更进一步，不仅仅是分享相同类型的内容，而是将其放在真正重要的客户面前，即你试图确定的目标受众。 所以我认为它真的从内容策略本身开始，我认为分发应该纳入该策略。 很多时候，它不是。 对我来说，分销实际上是把策略和了解你的客户在哪里，并尝试接触新客户并与他们建立关系，而不仅仅是分享你的内容和更多空间。 我认为这是围绕内容建立对话。 它看起来很不一样。 实施起来更难。 但是当你做得对时，它真的有效。 我肯定已经看到它适用于我自己的内容以及与我一起工作的许多人。 本：我认为这是一个很大的崩溃。 我认为这就是我们所说的内容分发的实际意思。 为什么内容分发很重要？ 作为营销人员，我们如何与我们所做的一样多地讨论这个话题？ 莎拉：很明显，这很重要，因为如果你没有分发，你真的不会把你的内容放在那里。 它不像诺亚方舟。你不建造它，人们就会来。 它只是不那样工作。 那里有一百万艘诺亚方舟。 他们只是不知道该去哪一个。 你不得不说，好吧，这个是专门为你准备的。 我为这些特定的人建造了这个。 我们拥有所有这些便利设施。 这真的是把你的声音传给合适的人。 我认为很多人都关注流量的分配，并让尽可能多的人看到。 我完全不同意。 我认为应该特别关注那些人。 如果您的目标受众中只有 1000 人，那么您应该只针对这 1000 人。 他们是唯一重要的人。 就分发及其重要性而言，它只是让合适的人看到。 如果您不够专注，您可能会与完全错误的受众建立流量。 我已经看过一百万次了。 他们正在建立流量，他们获得了大量的流量，但他们都没有转化，因为他们是不适合观众的人。 它通常开始，这就是为什么我认为应该将内容分发纳入策略，因为他们没有专注于该分发的正确主题。 所以它真的从选择正确的主题开始。 我认为这就是为什么它很重要，因为如果你从一开始就没有考虑谁在消费它，那么你基本上就是在浪费大量的金钱和时间。 Ben：如果我们都同意内容分发很重要，那么没有人会对此提出异议。 我认为任何人都不会质疑这是公司倾向于与之抗争的事情，也是公司投资不足的事情。 那么我的问题是，如果内容分发这个东西似乎得到了很多炒作，并且围绕它进行了很多讨论，那么这一点往往会经常出现，每个人都在创造大量的内容，大多数人都是分配它做得不够，是什么导致投资不足？ 某件事如何得到如此多的讨论，却仍然是未被充分利用或未被忽视的东西？ 它肯定会被讨论，但那怎么可能呢？ 我很难理解如何可以高度谈论某件事，但在很大程度上投资不足？ 莎拉：这一切都归结为时间，真的。 我认为大多数团队确实人手不足，尤其是在营销方面，尤其是这些年。 这一直是个问题。 我们是否人手不足也没关系。 只是众所周知，营销团队很小，有时甚至只有一个专注于内容的人。 这真的变成了我们分布得太薄而且分布正确的事情。 这需要很多时间。 我是一名自由职业者，我仍然想聘请一名分销策略师。 事情就是这样，它并不存在。 这是你必须创造的东西。 老实说，我认为这是每个公司都应该存在的职位。 它没有，也没有人考虑它，因为大多数人认为，哦，好吧，它只是分享。 我可以分享，我可以改变用途，这不是我们需要雇用的工作。 但是，如果您真正正确地实施分发，那是一项全职工作。 确实如此。 我知道这一点，因为我已经做到了。 我已经为我的客户做了这件事，我花了 5 到 8 个小时，甚至一周只分发过去的文章。 那甚至不是一个完整的分布。 仅仅因为我还有其他工作要做，我几乎没有触及所有我可以做的分发的表面。 我发现我真的没有时间以我想要的方式分发我自己的东西，因为我忙于其他客户的工作。 我认为每家公司最终都会陷入同样的​​境地，你做了太多事情，而你无法正确地建立这些事情，比如分发。 我真的认为团队会受益于放慢他们的生产速度并专注于每月只创作几件作品，制作它们非常、非常、非常强大的作品，然后专注于这些作品的强大发行。 这真的很难。 很难说服高管您需要分销策略师，因为他们看不到价值。 在进行分配之前，您无法证明其价值。 当然，没有人有时间这样做。 所以它最终会变成一个循环，没有人可以证明它，也没有人真正理解它的力量，因为他们做不到。 所以这只是一个循环，我们没有时间，也没有钱。 您可以免费、完全免费地进行大量分发，但这只是时间问题。 Ben：看起来好像可以不费吹灰之力地告诉自己你正在做分销，但要深思熟虑、战略性地和有效地做到这一点要困难得多、得多得多。 莎拉：这也是我将其纳入我的策略的原因，因为它使遵循公式变得更加容易。 如果你从一开始就说，我们要放这篇文章，就像我有一个核心发行渠道一样，这些地方会一直分享，然后这里就是这篇具体文章也应该分享的地方。 如果你从一开始就这么说，并且你提前有这篇文章的路线图，那么你可以说，好吧，如果是社交媒体方面的这一部分，我可以让社交媒体策略师来做这部分的分发。 但是，如果您不提前这样做，那么计划真的非常非常困难。 如果您每个月要制作四篇博客内容，您就不能只坐在那里看每篇文章。 你不会因为没有时间而在每篇文章之后坐在那里弄清楚它需要去哪里。 但是，如果您将其纳入战略并且计划了整个季度，那么您就可以在那里创造价值。 本：当然。 我认为您提到的有关遵循公式或框架以及如何使事情变得更容易的内容，在许多营销领域都是如此。 我很高兴您将其带入讨论，说明这对内容分发意味着什么。 如果听众想要开始改善他们的内容分发，就像他们只想从他们现有的东西开始，我们可以安全地假设他们没有多少，但如果他们至少想开始，怎么会你建议他们开始？ 你会建议他们开始考虑这个过程吗？ 他们应该开始选择一些简单的策略吗？ 我觉得你可以去很多不同的方向。 如果是你，你会如何建议别人开始？ 莎拉：我会给出两种不同的建议。 首先，如果您只是一个单人内容节目，并且您已经制定了内容策略，并且您只是想添加一两个可以改善您的分发的东西，我会说其中之一你可以做的最好的事情，你不必不断地去做，因为有些事情需要不断地推广，这就是为什么它需要这么多时间，因为如果你要做社交聆听之类的事情，那就是持续发布战略。 您可以做一些事情，例如加入 HARO 或帮助 B2B 作家，您只需在电子邮件中获得可以回答的问题，然后添加您的一篇文章以将其链接。 它并不总是有效。 你并不总是会被选中，但你可以说，好吧，每天早上，我都会回复至少一封来自 HARO 的电子邮件，你可能会在那里得到一些反向链接。 这可以帮助提升您的内容。 您可以做的另一件事是您可以开始建立更好的关系。 如果你只是和你想一起工作的人交谈，这就是我要做的事情。 我显然是一个人的节目，我为很多客户工作，做很多他们自己的内容。 我通常没有太多时间留给自己，这是我真正希望在新的一年里努力的事情。 我想说的是，建立关系对我的帮助非常大，很明显。 它让我上了这个播客。 只是通过评论与人联系。 如果您每个月花一次时间，如果您每个月花一天时间与网络中的新人交谈，那么这对传播您的内容非常有帮助。 我已经与我网络中的其他人一起这样做了，他们不一定是我的目标受众，但他们对我的内容感兴趣。 要么他们是我的目标受众，要么他们只是支持我的另一位作家，我为他们做同样的事情。 我们只是偶尔联系一次，我们会说，嘿，最近怎么样，你在做什么，然后互相了解。 有时我会联系其中一个说，嘿，我有这篇文章，我认为它很棒，但我真的不知道，你想看看吗？ 他们可以看看它并说，这太棒了，或者你可以谈论它并说，我正在写这篇文章，这是一个咆哮。 我曾经和某人一起做过，和 Amber Ashley 一起。 我告诉她我正在写这篇很长的作品，这真的是一个咆哮，她就像，现在我更感兴趣了。 然后她最终分享了内容并引起了更多关注。 我认为这是一个非常简单的策略，你可以做的就是与人们建立联系，让他们作为个人关注你的内容，然后他们也可以分享它。 您拥有的关系越多，分享您的内容就越容易。 这些都是非常简单的策略，你可以在这里实施，它不需要是一个连续的事情，但你必须不断地建立关系，这是你无论如何都应该做的事情。 我认为公司完全可以做到这一点。 以对偶为例。 Dually 中的每个人都有自己的社交档案，他们都在建立自己的受众群体方面做得非常出色。 他们继续播客。 他们发展自己的关系并与人交谈。 我认为每家公司都应该能够做到这一点，建立受众，建立自己的个人联系以及公司联系。 这些都是非常简单的策略，只是建立关系。 如果您要进行大修，您真的想改变您的分销策略，并且您真的想全面改善分销，您真的需要从头开始。 您需要查看所有内容。 老实说，当我为客户制定内容策略时，我从分发开始。 当我在深入研究时查看受众研究时，我会查看他们的，然后让他们给我一份他们特别想与之合作或已经在与之合作的人的名单。 我看他们关注的频道。 我看到他们在这些渠道上的参与，我看到他们正在分享什么样的内容，他们信任什么样的出版物，诸如此类。 我建立了所有这些地方的列表，所有这些主题，以及他们正在谈论的那些问题，他们正在谈论的所有主题。 对我来说，这些都是你应该关注的地方。 这些就是你所说的方式，嘿，这个人一直在听纽约时报。 那是他们信任的出版物。 这可能意味着您需要将一篇文章纳入《纽约时报》的这些版块。 这实际上取决于您的特定受众。 如果您对您的受众进行了足够好的研究，那么您就会了解他们已经在哪里，他们在哪里闲逛，他们信任什么，以及他们关注和参与什么。 就在那里，然后你可以说，这些是我的分销渠道。 你可以建立一个核心列表，比如说，我们每次都会在这些社交渠道上分享它。 我们将把它发送到我们的时事通讯、我们的电子邮件列表和 blah-blah-blah。 那是您的核心发行版。 然后对于每篇文章，当你构建它时，你应该有一个简介，你应该有一个分发电子表格，上面写着，好吧，我们将在本文中提到这些品牌，所以让我们联系这些品牌。 你让他们知道我们正在谈论他们。 我已经与其他品牌合作过，他们已经在社交媒体上分享了内容。 这是一个足够简单的分发策略。 它只需要一封电子邮件或社交消息。 你可以说有关于这个主题的每周综述。 当你从一开始就有每篇文章的二级列表时，你可以说，好吧，有人会做这些任务。 也许，如果你真的想，你可以在 Fiverr 上雇人来分享它，然后给他们一个模板供他们遵循。 我知道有些人会这样做。 他们只是在 Fiverr 上雇用人员以某种格式分享它。 他们给了他们所需要的一切。 如果他们从一开始就有这样的设置，那就是公式构建。 如果您从一开始就知道自己在做什么，这真的很容易，但是如果您从一开始就不知道如何去做，那么制定长期的分销策略可能会非常困难。 如果你等到最后，它就不会进行分发。 本：是的，到那时已经太晚了，或者至少要困难得多，因为到那时，你就要去做下一件事情了。 我想知道这是否可能就是营销人员如何在不推销最后一件事的情况下，永远进入下一件事的仓鼠轮子。 一旦营销人员掌握了基础知识，他们就会开始做一些他们可以做的非常简单的事情——加入 HARO 就是一个很好的例子——他们如何才能将内容分发提升到一个新的水平？ 他们可以实施哪些更高级的策略来成熟他们的内容分发实践？ 莎拉：我肯定会说，如果你想让它成为高级分发，它肯定需要超越电子邮件列表和重新调整用途。 实际上，我最先进的策略是人际关系。 我知道我已经提到过。 如果您可以与有影响力的人、已经拥有追随者以及追随者是您的目标受众的人建立关系，那么您不必发展自己的那么多。 比如说，你是从头开始的。 也许你不是，但即便如此，请考虑你是。 相信你是。 您不必从头开始，因为其他人有听众。 如果你做对了，你可以利用他们的观众。 我不只是在谈论与有影响力的人联系并推销他们。 我说的是通过互惠互利来发展与他们的长期关系。 我之前和 Kaylee Moore 合作过，她现在的观众不是我的目标观众，比如说。 但经常与她交流，她已经向其他寻找作家的人推荐了我。 我认为这种关系很简单，但它需要谈论、发展、建立网络、与你的外展保持一致以及真诚地对待它。 你不会带着这样的想法进入它，你只是将它们用于分发，因为这只会破坏它。 但是，如果您在那里讨论某事，并且您实际上对他们正在谈论的某事有一些见解，那么您可以从那里开始。 你可以说，嘿，就像我们做的那样，我刚才说，好吧，我有分配策略，你想基本上听听吗？ 我没想到会发生这样的事情，但这是继续对话的结果。 我认为这是我的最高水平，这就是为什么它需要很多时间和很多努力，因为你必须发展关系。 这并不总是那么容易。 这不像是一条消息，你就有了一个新客户。 这是你必须时不时说的话，你过得怎么样，并把对他们有益的东西传递给人们。 它只是利用人们和他们的关系，并理解你不需要马上从他们那里得到什么。 如果你深入了解这个方面，每个人都可以提供一些东西，它会产生巨大的差异。 它确实适用于分销、您的业务以及您所做的所有其他事情。 增加您的业务只是一件积极的事情。 我知道这对公司来说可能很难，因为你是一个人，你是个人，而且你不代表整个公司，但在某种程度上，你是。 如果一家公司利用他们自己的员工说，嘿，作为个人，你有能力发展关系，这可以为你自己，为你的公司，我认为这是非常强大的。 这可能是我最好的策略就是与有观众和没有观众的人建立关系，这些人最终可能会有观众。 就使其成为可操作的事情而言，我想说的是，首先要开始在 LinkedIn 之类的地方或您的听众闲逛的地方建立您的受众。 立即加入那个对话说，好吧，我可能是一家迎合你们的公司，但我是这个对话的一部分。 与您的观众互动是分发的最重要方面。 如果你不建立那种声誉，你是一个值得倾听的人，你是一个可以参与的人，你是他们世界的一部分，如果他们不希望你卖给他们在这些对话中从未见过你吗？ 我肯定说这是我的最高水平。 我会说把它融入你的日常生活中。 对我来说，每天早上我都会花一个小时在社交上。 我没有很多时间，但我确实有足够的时间每小时或每天早上说“嘿”一小时，并与人联系一段时间。 然后也许在全天的休息时间，我会说这里 10 分钟，这里 5 分钟。 这很简单。 这真的很简单。 每天早上和 HARO 一起发邮件，这些事情真的很简单，你可以添加到你的一天中。 这可能需要时间，而且你没有太多时间——我完全明白——但你盘子里的时间越少。 你可以在你的盘子上打出很多东西——你真的可以——​​只要说，我将把自己限制在这个范围内，我将把这个委托给你，或者只是说，我们不需要做这一切，并使其尽可能简单。 我认为我们喜欢把事情过度复杂化，这会让每个人都觉得事情变得不那么愉快。 如果你每个月发表一篇文章，而且它的水平真的很高，它真的很棒，它是可操作的，它充满了价值，并且你专注于一篇文章的分发，你这样做比发表文章要好得多并在社交上进行最小分配。 看看你实际上在做什么。 对你现在正在做的事情进行评估、审计评估，不管你想怎么称呼它，并真正确定什么会为你的企业带来任何价值，因为很多公司不这样做。 他们没有意识到他们的博客没有带来任何内容，因为他们没有专注于正确的主题并且没有得到分发。 不管它是什么，他们都没有看它，因为他们只知道我们必须做内容。 看看你现在在做什么，确定它是否真的值得，你是否真的付出了足够的努力。 我认为，如果您正在制作播客、YouTube 视频、每周四次的内容和社交媒体，但它们都没有产生尽可能多的结果，我认为可能是时候削减开支了。 如果你感觉过于分散，如果你的日程安排太薄，那么你可能需要看看你可以委派给 Fiverr 上的人、新团队成员或已经存在的人的事情。 你做的太多了吗？ 我认为是时候从一开始就让分销成为战略的真正组成部分了。 我认为这只是归结为计划。 如果你正在制定你的分销策略，特别是在新的一年，在新的一年里，你正在考虑下一个季度的策略。 我认为每个人都应该及时计划他们的内容三个月，一次四分之一。 当你这样做时，你真的深入研究了受众研究，你看到了他们在哪里，那么你就会更好地理解分布。 你知道你只能专注于这些渠道。 这也让你更容易限制你在哪里做，因为你说，其他一切都不重要，我们只需要关注这里，因为这些是我们员工所在的地方。 我认为这只是限制自己，知道什么对你有用，然后选择一些你可以在一致的基础上实施并且可以为你做的策略。 我想就这么简单。 本：这是一个很好的建议，可以结束你在建立关系方面所说的一切。 这比这要困难得多，要困难得多，但有时困难的事情是最重要的事情。 最后一个问题，我会用你的方式留给我们的听众。 这真的很简单。 人们如何以真正真实的方式在社交媒体上展示自己，或进行外展，或做任何与建立关系相关的事情？ 我问的原因是因为就我所见，人们有点卡在两件事之间。 一，他们知道他们需要产生潜在客户，增加流量。 他们需要以一种可以具体衡量的方式影响某种有利可图的行动，因为他们有利益相关者，他们必须展示仪表板或报告并说，我采取了行动 A，我得到了结果 B。有很多事情与你所描述的关系建立，真的，真的很难追踪。 第一次互动发生在哪里，什么时候有人迈出了购买的第一步？ 我认为这会导致人们做各种非常明显不诚实的事情。 他们会给你发冷消息。 他们会说，嘿，我看到你对此有疑问，让我为你解决。 比如，你走开怎么样？ [00:40:22] 再跟我说话。 人们实际上是诚实的，我觉得大多数人不允许自己在社交上达到那种程度的透明度，因为有时实际说出你的想法会带来很多职业风险，但你可以保证。 如果你以这种方式攻击某人，这就是他们的想法，因为这是一种奇怪的攻击某人的方式。 你如何平衡这些东西？ 显然，即使在社交时，每个人都有一个目标，但我猜真的，问题是，在 B2B 业务和营销环境中，如何平衡关系建立的关系和交易方面？ 莎拉：我想说内容营销人员在证明自己的价值方面是最难的工作之一。 始终通过公司，他们真的是关于数字。 营销是那些很难衡量任何没有报酬的事情之一。 我想说有一些方法可以衡量内容。 在没有完全深入的情况下，我绝对可以再看一个播客。 我已经完成了完整的文章。 我有关于衡量内容投资回报率的完整文章。 如果您有正确的转换目标并设置了感谢页面，您可以使用 HubSpot 之类的东西，甚至使用 Google Analytics 之类的简单工具来做到这一点。 如果一切设置正确，您可以在 Google Analytics（分析）中查看转化价值和内容。 通过模型比较工具，您可以看到人们在三个月内阅读您的文章后才进行转化。 在社交媒体上，对于客户来说，我没有深入了解这一点，我已经衡量了使用 UTM 标签或 Bitly 之类的东西的参与度。 您可以跟踪您的 bit.ly 链接并查看这些链接的参与度，但这仅用于共享内容和查看对该内容的点击。 至于发展关系，你无法衡量。 您只能在结果中衡量这一点。 您只能在实际发生的事情中衡量这一点。 你无法衡量你花在这段关系上的时间，你真的想要吗？ 我会说不。 要真实，它必须是不可测量的。 它必须被理解为对您的公司有利的东西。 如果你有不懂营销的人，尤其是在高层，那真的很难做到。 他们通常不认为社交媒体真的有好处，但我的整个业务都建立在社交媒体上。 是的，我有一个博客，但你知道与所有的营销巨头博客竞争有多难吗？ 这真的很难。 所以我利用社交媒体作为我自己业务的一部分。 我利用我与人的关系。 我通过正确的分销渠道来定位特定的人和特定的人群。 我可以积极地做到这一点的唯一方法是，如果我认为这是行不通的。 如果我进入这种想法，这只是我把自己放在那里，把我的内容放在那里，把它放在合适的人面前，只是和人交谈，因为显然我是一个人，我在为自己工作，并且作为我唯一负责的人，我有更多的影响力，因为我可以做任何我想做的事，很明显。 为了让它可测量，没有办法测量它。 真的没有。 说实话，一切都与心态有关。 确实如此。 我不知道有什么其他的说法，除了如果你真的不是真的，你就不能是真的。 如果你认为它只有一个结果，那么这是行不通的。 你必须与你的营销团队和你的公司保持这种关系，他们明白你要做的事情会让你的公司受益。 我们不一定知道怎么做。 我们不一定知道您可以产生什么样的结果。 你不能给它一个指标。 你不能说，好吧，我这个月要参与 15 次，我们将获得 X 次关系，我们将获得 X 次提及。 你不能那样做。 但是你不得不说，好吧，我们要把这段时间花在社交上。 我们不知道结果，但我们知道它最终会是有益的。 当然，您可以稍后衡量结果。 你可以衡量（比如说），我做了这个，我们建立了这种关系，它导致了这些事情。 它促成了电子书的合作。 它导致了一个共同主持的播客。 导致了这个。 我完全相信您可以在三个月内衡量博客内容、结果和转化率。 我肯定会说，如果你在你所说的地方建立了正确的机制，当新客户或客户进来时，你可以问他们最初是如何与你建立关系的，回顾一下是什么引起了他们的注意，是什么导致他们成为一个客户。 如果您将其内置到问卷中，那么您可以更多地了解社交媒体和内容如何影响这些结果。 我肯定会说，在那些最初的反应和建立关系方面，你无法衡量它，也无法深入思考它。 这只是理解，嘿，关系在所有事情中都意味着很多——它们确实如此——并且只是对真正的关系和真正的联系有基本的理解，并且真正地分享你所知道的，我想说这可能是最大的提示。 如果您真的是某个主题的思想领袖，并且您有一些东西要添加到对话中，那将更有价值。 你不只是说，嘿，我同意你的看法。 这不仅仅是在这个职位上同意和说好工作的关系。 这是一种添加对话并说，是的，我也知道这件事的关系，我发现这发生在我们的身上。 那些只是作为一个想要互动和分享你的知识的人的真实评论，这就是它变得真实的地方，只是作为一个人。 如果您与您的团队和您的高管建立这种理解，那么您就可以做到这一点。 如果他们想要一个指标，你可以稍后给他们指标。 如果他们让您每月将其纳入预算，请不要将其纳入您的每月预算。 不要说任何关于它的事情。 只要知道你的日程安排会有这种参与，然后你就可以稍后证明。 不要试图说社交媒体将成为这样，除非它是付费渠道。 如果你要把付费的东西放在那里，好吧，添加它。 否则就别提了。 自己做就行了。 老实说，我认为请求宽恕，我不会说你必须请求宽恕，我认为你的时间就是你的时间。 如果你被信任去做你的工作，那么它会带来结果，就是这样。 本：太好了。 I think, ultimately, what stakeholders genuinely care about is the result. They care about metrics, tracking time, and just knowing where your effort is going. Sarah: Which is pretty ridiculous. It can't happen in marketing. Ben: No, not with everything, but what they're getting at is the outcome, what happened as a result. As long as you can show those things, then a lot of those other things just don't quite matter as much. Sarah, this has been fantastic. Before I let you go, if people want to find you online and want to get in touch, where's the best place for them to go? Sarah: I engage the most on LinkedIn. There are probably a lot of [...], but you might be able to link that in your posts or with just tagging me and that'll probably be enough for people to find me in the post. If you look me up on LinkedIn with my name, you might be able to find me with the writedestination, too. I also have my own blog where I have 8000-word posts on content distribution, which is very helpful if you just want to see all the strategies and also the tactics that I implement. That is on my website called the writedestinationagency.com. I'm also on Twitter, but I don't engage there as much as I do on LinkedIn. 本：酷。 听起来很棒。 Sarah, thanks so much for taking the time to come on the show. Sarah: Absolutely. 包在我身上。 本：当然。 I have a feeling that this will resonate with our audience. Sarah: I hope so. I talk about a lot of distribution on my channel, too. If you need more stuff on it, there's stuff.