使用原力:叛军领袖的 5 个营销经验
已发表: 2017-12-14“很久以前,在遥远的银河系……” 数以百万计的影迷热切地期待着新的星球大战电影。 我们已经确定的一件事:最后的绝地武士将是另一部令人难以置信的大片。 星球大战背后的秘密是什么?
自 1977 年第一部《星球大战》电影上映以来,这些电影已经带来了超过 75 亿美元的收入。 只有哈利波特系列和漫威电影能够超越这一成就。
对于顽固的星球大战粉丝来说,这种对电影的痴迷几乎是一种宗教体验。 这是怎么来的? 营销人员可以从《星球大战》系列中学到什么?
来自《星球大战》的 5 个营销课程
1.永远不要改变一个成功的概念
如果你对比原版和最近的星球大战电影,你可以得出结论,电影的本质没有太大变化。 有了今天庞大的电影预算和新技术,当然比以前有更多的可能。 音频和视频质量,特别是特效,有了显着的提升。 但剩下的呢?
某些成分保持不变。 例如,标志性的介绍音乐这些年来一直保持不变。 星球大战宇宙及其所有的人和行星,绝地和西斯,机器人,伍基和冲锋队,光剑和爆破,令人眼花缭乱的空战:四十多年来一直保持不变。
许多演员从一开始就在场,这是有充分理由的。 创造者知道你永远不应该摆弄一个成功的公式。 所有这些可识别的元素都确保了《星球大战》品牌一如既往地稳固。
我们可以在这里学到什么? 你不应该经常调整你的公司标志或口号,而是寻找一个有效的公式并坚持下去。 这有助于保持一致的市场占有率和客户体验。 并且不要害怕回收好的内容:标准质量仍然会以另一种形式保持出色。
2.使用讲故事和情感
星球大战不仅仅是智能的粉丝服务和壮观的动作场景。 特许经营的优势还在于发挥情感。 引人入胜的故事情节、戏剧性的事件和永恒的善恶之战在观众和角色之间建立了一种纽带——激励你为他们欢呼,或者希望他们的死亡作为对他们对宇宙造成的死亡和破坏的惩罚.
好的讲故事对公司也很重要。 我的意思不是对你的 USP 的干巴巴的总结,而是一个能激起客户情感的真诚、人性化的故事。 这种情感联系比明显的推销效果要好得多。 例如,新的研究表明,近一半的千禧一代在了解品牌背后的人时更倾向于购买。
3. 听取客户的批评性反馈
他无疑是电影史上最讨厌的角色之一:Jar Jar Binks。 这种爬虫类生物在《幽灵的威胁》中扮演了重要角色,但至少可以说并不受欢迎。 许多粉丝认为 Jar Jar 令人讨厌且幼稚。 另一项批评是,他被认为是种族主义者的刻板印象。
星球大战的创作者乔治卢卡斯仍然为 Jar Jar 辩护,称只有少数粉丝不喜欢喜剧搭档。 “电影是给孩子看的,但他们不想承认。” 然而,批评被认真对待:Jar Jar 的命运注定了。 在随后的电影《克隆人的进攻》和《西斯的复仇》中,他只是偶尔出现。

通过妥善处理批评,您可以向忠实的客户表明您正在倾听他们的意见。 然而,与《星球大战》不同的是,不满的粉丝声音很大。 作为营销人员,您必须以接收所有信号的方式建立您的系统。 您不仅需要听到通过客户服务和社交媒体收到的投诉; 您还需要了解因网站速度太慢而放弃访问您网站的访问者的信号。
4.用多媒体制造炒作
显然,《星球大战》得到了复杂、精心的营销策略的支持。 在每部新电影上映前几个月,粉丝们就已经被诱人的预告片吸引住了。 宣布新演员阵容,电影拍摄地点的照片和视频发布在社交媒体上,或者导演分享有关故事的一些细节。
星球大战将电影预告片的艺术提升到了最高水平。 《最后的绝地武士》要到 12 月中旬才会在电影院上映,但自 4 月以来,YouTube 上的第一个预告视频就已经开始了。 同时,所有这些营销信息都让人们更加好奇:粉丝们的大问题仍未得到解答,让他们想要更多。 这将使他们推测其重要性,从而助长炒作。
5. 超越自己的业务
一些粉丝认为星球大战已经变得非常商业化,但这并不是一个新的发展。 星球大战和商业从一开始就是豆荚里的豌豆。 例如,第一部电影是用你在汉堡王收到的特殊眼镜宣传的。 衣服、玩具、化妆品和罐头汤:想想任何产品,都可能有《星球大战》的版本。
星球大战宇宙也非常适合其他形式的娱乐,如棋盘游戏、卡通和视频游戏。 丰富的娱乐价值,多年来已发行数十款游戏,有时直接与新电影挂钩,也可作为独立片名。 星球大战前线( Star Wars Battlefront )等游戏已在全球售出数百万份。
星球大战知道多元化是有回报的。
你能在这里学到什么? 始终考虑您的组织是否拥有可用于不同部门的知识和技术。 也许您可以为产品提供一个智能旋转,使其具有全新的功能? 或者为一项服务提供一个稍微新的角度,使其与另一个目标群体相关?
星球大战的未来
星球大战不再像以前那样具有创新性。 但那又怎样? 迪士尼非常清楚,向现有客户销售更多产品比说服新潜在客户购买产品更容易。
星球大战珍惜它的粉丝群。 正是因为这个原因,特许经营权在 40 年后仍然非常活跃,而且在未来 40 年内不太可能改变。
