ขยะพลาสติก: การปฏิวัติทางนิเวศวิทยาหมายถึงอะไรสำหรับผู้ค้าปลีก
เผยแพร่แล้ว: 2018-03-16หนึ่งเดือนตามประเพณีที่กำหนดโดยชุดฮัลโลวีนและของประดับตกแต่งคริสต์มาสก่อนวัยอันควร เดือนตุลาคม 2017 จุดประกายโอกาสที่สำคัญที่สุดในสงครามพลาสติก ปฏิวัติประเทศในการดำเนินการ ในขณะที่เริ่มต้นการปลุกระบบนิเวศให้กับผู้ค้าปลีก
Blue Planet ของ David Attenborough รบกวนผู้ชมในระดับโลก ทำให้พวกเขาต้องพิจารณาถึงผลที่ตามมาและความเสียหายของขยะพลาสติก การเน้นย้ำถึงความจริงที่บาดใจ เช่น 'การสูญเสียพลาสติกเป็นเวลาหนึ่งปีนั้นหนักพอๆ กับที่คนทั่วโลกทั้งหมด' บ่งบอกถึงขอบเขตที่เราต้องจัดการกับปัญหานี้มากกว่าที่เคย
พลาสติกไม่มหัศจรรย์: การปฏิวัติทางนิเวศวิทยามีความหมายอย่างไรสำหรับผู้ค้าปลีก
แม้ว่าภาษี 5 ตัวสำหรับถุงพลาสติกจะถูกนำมาใช้โดยเครือข่ายค้าปลีกหลายแห่งก่อนอิทธิพลของ Attenborough แต่ก็ขยายความต้องการของผู้บริโภคในการทำความเข้าใจว่าเราจะทำอะไรได้อีกบ้างเพื่อช่วยโลกของเรา และจะเปลี่ยนวัฒนธรรมได้อย่างไร
ผู้ค้าปลีกรับฟังและเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจในระดับแนวหน้าเพื่อรองรับวิธีที่ผู้คนต้องการซื้อของ ใครที่พวกเขาต้องการซื้อของ การเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาต้องดำเนินการ และสิ่งนี้มีความหมายต่ออนาคตของการค้าปลีกอย่างไร
ผู้ค้าปลีกสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อรองรับความต้องการของลูกค้าที่ต้องการกำจัดขยะพลาสติก?
โปร่งใส: การเพิ่มขึ้นของโซเชียลมีเดียเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในยุคของการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปเพื่อส่งเสริมการซื้อตามไลฟ์สไตล์ การเปลี่ยนแปลงนี้ได้พัฒนาต่อไปโดยการเพิ่มประเด็นทางสังคมและการเมืองเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
เนื่องจากผู้บริโภคมีความรับผิดชอบต่อบทบาทของตนเกี่ยวกับขยะพลาสติก พวกเขากำลังทำการเปลี่ยนแปลงอย่างมีสติมากขึ้นในการซื้อสินค้าและซื้อสินค้ากับใคร ตั้งแต่ปี 2016 ผู้บริโภคที่ค้นคว้าว่าจะหาผลิตภัณฑ์ที่ 'ดีที่สุด' ได้จากที่ใดได้เติบโตขึ้นถึง 80% ซึ่งแสดงให้เห็นความต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและธุรกิจที่มีจริยธรรมที่สะท้อนถึงหลักการของผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม ข้อมูลนี้ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะเสมอไป
ตัวอย่างเช่น ร้านขายของชำและซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ต้องแบ่งปันปริมาณพลาสติกที่วางขายในตลาดทุกปีภายใต้คำสั่งของสหภาพยุโรป อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้ไม่ได้ถูกเปิดเผย ดังนั้นลูกค้าจึงไม่สามารถเลือกธุรกิจที่จะซื้อสินค้าที่สอดคล้องกับศีลธรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในท้ายที่สุด ธุรกิจควรลงทุนในความโปร่งใสเพื่อแสดงการสนับสนุนความต้องการของลูกค้า ทำให้พวกเขาสามารถรักษาลูกค้าที่ภักดีไว้ได้ เช่นเดียวกับการเอาชนะใจลูกค้ารายใหม่ ไม่เช่นนั้นพวกเขาจะแพ้คู่แข่งที่ทำแบบนั้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
การเน้นที่การซื้อตามไลฟ์สไตล์ได้รับการปรับปรุงเพิ่มเติมโดยเน้นการเปลี่ยนแปลงในระดับสากลอย่างถาวร แคมเปญ 'Cleaner Britain' ในเดือนมกราคม 2018 เน้นย้ำถึงการกำจัดขยะพลาสติกที่หลีกเลี่ยงได้ภายใน 25 ปี แม้จะไม่ใช่ผู้ค้าปลีกทุกรายที่พร้อมจะยอมรับการมีส่วนร่วมในขยะพลาสติก แต่แนวคิดในการเป็น 'คนแรก' ที่ทำเช่นนั้นระหว่างการเปลี่ยนแปลงของการบริโภคนิยมจะสร้างมูลค่าให้กับแบรนด์ของพวกเขาในตลาด
เครือร้านขายของชำหลายแห่งกำลังแสดงความสำเร็จที่ "ปลอดพลาสติก" ตัวอย่างเช่น ตลาดขยะมีนโยบายการนำตู้คอนเทนเนอร์มาเอง (BYOC) ไอซ์แลนด์ได้เริ่มแผนห้าปีเพื่อเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตปลอดพลาสติกแห่งแรกและส่วนใหญ่ เมื่อเร็วๆ นี้ Ekoplaza ได้เปิดทางเดินปลอดพลาสติกแห่งแรกของโลก
แนวโน้มนี้กำลังกรองไปยังพื้นที่ค้าปลีกอื่นๆ เช่น กีฬา โดยที่โรงยิมอิสระ 1Rebel ในลอนดอน ได้กลายเป็นโรงยิมปลอดพลาสติกแห่งแรก โดยมอบขวดพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้ให้กับลูกค้า
การริเริ่มสาธารณะเหล่านี้ช่วยให้ผู้บริโภคมีความรู้มากขึ้นเกี่ยวกับผู้ที่ควรไว้วางใจและในท้ายที่สุด ใครควรร่วมมือกับใคร ผู้บริโภคมีอำนาจในกระบวนการซื้อและกำลังขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม หมายความว่าผู้ค้าปลีกไม่สามารถซ่อนข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาส่งไปยังตลาดได้อีกต่อไป
ในฐานะผู้เล่นระดับนานาชาติในอุตสาหกรรมค้าปลีก องค์กรต้องเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เช่นกัน ตัวอย่างเช่น ในอังกฤษ การใช้ถุงพลาสติกในร้านค้าปลีก 'ลดลง 85% จากค่าบริการ 5p' ผู้เล่นระดับโลกสามารถสร้างความแตกต่างได้โดยการรับฟังลูกค้าและดำเนินการตามความคิดริเริ่มที่กรองไปยังองค์กรขนาดเล็กและร้านค้าในท้องถิ่น ด้วยชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่ใหญ่ขึ้นจะถูกสร้างขึ้น
มีจริยธรรม: ความโปร่งใสในธุรกิจทำให้เกิดกระบวนทัศน์ของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและจริยธรรมในหมู่ผู้ค้าปลีก แนวคิดของ 'การซื้ออย่างมีสติ' ได้กลายเป็นวิธีการช็อปปิ้งที่ทันสมัย ซึ่งธุรกิจต้องสนับสนุนในทุกช่องทางเพื่อแสดงค่านิยมและความเต็มใจที่จะสนับสนุนลูกค้าของตน สิ่งนี้ต้องการให้ผู้ค้าปลีกมีจริยธรรมมากขึ้น ไม่ใช่แค่ในผลิตภัณฑ์ของตน แต่ยังรวมถึงคุณค่าของแบรนด์ด้วย

ตัวอย่างเช่น บริษัทแฟชั่น Batoko ผลิตชุดว่ายน้ำราคาไม่แพง ซึ่งทำจากพลาสติกรีไซเคิลจากมหาสมุทรเท่านั้น นี่เป็นการนำเสนอแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร และแสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมของบริษัทมีความสำคัญพอๆ กับผลิตภัณฑ์ที่มีจริยธรรม ความเป็นไปได้ที่สร้างสรรค์เหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำแบบเดียวกัน และทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในวงกว้างโดยดำเนินการตาม 'การซื้ออย่างมีสติ'
ผู้ค้าปลีกสามารถเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ได้อย่างยั่งยืนโดยเลือกทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่มีจริยธรรม ธุรกิจต้องเริ่มถามถึงวิธีการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อสร้างทางเลือกใหม่ โดยไม่ทำให้ต้นทุนของผู้บริโภคสูงขึ้น พวกเขาจะนำทางเลือกเหล่านี้เป็นบรรทัดฐานได้อย่างไร?
ขณะที่ลูกค้าค้นคว้าเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาซื้อ พวกเขายังเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแหล่งที่มาของวัสดุและบทบาทของบริษัทต่างๆ ในกระบวนการนี้ ความสัมพันธ์กับลูกค้าเป็นมากกว่าค่านิยมจากผลิตภัณฑ์ โดยให้ความสำคัญกับจริยธรรมเป็นสำคัญ ผู้ค้าปลีกที่ลงทุนในซัพพลายเออร์ที่พวกเขาทำงานด้วยจะสามารถนำการเปลี่ยนแปลงมาใช้ได้มากขึ้น ไม่ใช่แค่ในผลิตภัณฑ์ของตนเท่านั้น แต่ยังเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์อีกด้วย
ธุรกิจที่เป็นพันธมิตรเพื่อสนับสนุนการริเริ่มทางสังคมมีความจำเป็นต่อการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมค้าปลีก การมีส่วนร่วมกับคนรุ่นมิลเลนเนียลที่เข้าใจสังคมช่วยให้แบรนด์ต่างๆ เข้าถึงช่องทางโซเชียลนับพันเพื่อโน้มน้าวให้เกิดการเปลี่ยนแปลง การริเริ่มระหว่างธุรกิจกับธุรกิจในอุตสาหกรรมค้าปลีกก็อาจเป็นประโยชน์เช่นกัน
ภายในอุตสาหกรรมความงาม มูลนิธิ Ellen MacArthur ได้เปิดตัว The New Plastics Economy โดยผสมผสานการสนับสนุนจากบุคคลที่สาม เช่น 'บริษัท ผู้นำรัฐบาลท้องถิ่น นักวิชาการ องค์กรพัฒนาเอกชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ' เพื่อเปลี่ยนวิธีการแลกเปลี่ยนพลาสติกทั่วโลก เมื่อบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างชุมชนที่มีอิทธิพล อุตสาหกรรมอื่นๆ และผู้เล่นระดับโลกจะได้รับแรงจูงใจให้ทำการเปลี่ยนแปลงด้านจริยธรรม เผยแพร่ข้อความที่เป็นหนึ่งเดียวในแพลตฟอร์มของตน และมีส่วนร่วมกับความต้องการของผู้บริโภค
เข้าใจลูกค้าของคุณ: ธุรกิจต้องเข้าใจลูกค้าและวิธีที่พวกเขาซื้อสินค้าเมื่อนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในแพลตฟอร์ม Omnichannel การลดพลาสติกทำได้ง่ายกว่าในร้านค้าจริง เช่น ร้านกาแฟ Pret a Manger และ Starbucks ที่ลดราคาเครื่องดื่มเมื่อใช้แก้วแบบใช้ซ้ำได้ของคุณเอง
อย่างไรก็ตาม การทำ plastic t-total จะต้องกลายเป็นส่วนสำคัญของโมเดลธุรกิจค้าปลีกทั้งทางออนไลน์และในร้านค้า การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงอย่างมีสติที่ผู้บริโภคทำในร้านค้าเพื่อลดการใช้พลาสติก องค์กรต่างๆ สามารถหาวิธีนำทางเลือกเหล่านั้นไปใช้ในการซื้อของออนไลน์ได้
ผู้ค้าปลีกจะสนับสนุนการกำจัดขยะพลาสติกได้อย่างไร
ผู้ค้าปลีกสามารถช่วยกำจัดขยะพลาสติกโดยใช้วัสดุรีไซเคิลสำหรับบรรจุภัณฑ์ เช่น กล่องกระดาษแข็ง การปรับแต่งและปรับแต่งข้อความของลูกค้าและแคมเปญการตลาดผ่านการส่งเสริมการขาย สิ่งจูงใจ และเนื้อหาช่วยให้แน่ใจว่าคุณกำลังสร้างความตระหนักเกี่ยวกับวิธีที่คุณทำการเปลี่ยนแปลงเพื่อลดขยะพลาสติก
นอกจากนี้ การส่งเสริมการกุศลหรือความคิดริเริ่มในอุตสาหกรรมที่คุณสนับสนุนยังแสดงให้เห็นว่าคุณมีส่วนสนับสนุนในการเปลี่ยนแปลงในวงกว้าง การพูดในหัวข้อนั้นให้ความน่าเชื่อถือและทำให้ธุรกิจของคุณอยู่ในแนวหน้าของวาระการประชุม
ด้วยอิฐและปูนที่นี่ที่จะคงอยู่เช่นเดียวกับ Instagram, Pinterest และแอปโซเชียลอื่น ๆ ที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค การปฏิวัติทุกช่องทางต้องการให้ผู้ค้าปลีกตอบสนองในทุกสื่อและจุดสัมผัสเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ช่วยให้ธุรกิจก้าวไปข้างหน้าและสนับสนุนผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
สำหรับผู้ค้าปลีกเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของลูกค้า พวกเขาจำเป็นต้องปรับตัว ในการทำเช่นนี้ พวกเขาต้องโปร่งใสต่อผู้บริโภคและรับฟังลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องทางเลือกในการลดการใช้พลาสติกด้วยวิธีการจัดซื้อต่างๆ
พลาสติกไม่ถือว่าเป็นวัสดุที่ใช้แล้วทิ้งอีกต่อไป ดังนั้นเราจึงไม่สามารถปฏิบัติต่อพลาสติกแบบใช้แล้วทิ้งได้ ด้วยลูกค้าที่เป็นผู้นำของกระบวนทัศน์วัฒนธรรมนี้ ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องก้าวขึ้นสู่เวทีการแข่งขัน หรือไม่ก็ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
