Устойчивое развитие в моде: индустрия балансирует на этическом подиуме

Опубликовано: 2021-02-18

Мода — это индустрия стоимостью 2,5 триллиона долларов, производящая 10% мировых выбросов углерода, 20% мировых сточных вод и огромные потери биоразнообразия. Потребители требуют перемен, делая экологичность моды требованием, а не тенденцией. Бренды трансформируются, чтобы создавать не только одежду и аксессуары, которые привлекают внимание, но и создавать устойчивую моду, основанную на заботе об окружающей среде.

Устойчивое развитие и мода, кажется, находятся на противоположных подиумах, обреченных на столкновение. В то время как этические проблемы определяли тенденции в моде в течение многих лет, когда COVID-19 практически остановил индустрию , на мгновение показалось, что стремление к более целенаправленной индустрии моды может быть отодвинуто на второй план.

Этот момент прошел.

Как далеко пройдено? Что ж, есть люди, призывающие президента Джо Байдена назначить царя моды, и это убедительный аргумент.

Поскольку люди провели 2020 и 2021 годы в разных состояниях карантина и социальных волнений, они также стали гораздо более осторожными и осознанными в отношении другого вида расходов: того, как они тратят свои деньги.

Корпоративная устойчивость: как сделать устойчивость прибыльной + устойчивая прибыльность

Женщина на велосипеде демонстрирует, как обеспечение прибыльности корпоративной устойчивости может сделать прибыльность устойчивой. Стремление сократить количество отходов в цепочках поставок и войти в экономику замкнутого цикла побуждает организации внедрять корпоративную устойчивость в свой основной бизнес.

Факты без фотошопа: статистика показывает текущее состояние устойчивой моды

Не существует фильтра, который мог бы замаскировать уродство под поверхностью индустрии моды, когда речь идет о достоверных данных об устойчивом развитии, и потребители это знают.

До пандемии COVID-19 бренды изо всех сил пытались выделиться на постоянно меняющемся рынке. Сегодня изменение настроений потребителей сделало устойчивую моду приоритетом как для брендов, стремящихся выйти на новый уровень, так и для икон отрасли.

По словам Кейт Брандт, директора по устойчивому развитию Google, один 90-дневный отчет за первую половину 2020 года показал, что поисковые запросы на тему «как вести устойчивый образ жизни» увеличились более чем на 4550%.

Баратунде Терстон обсудила вопросы, связанные с устойчивостью и модой, при этом приводя суровые данные, в том числе тот факт, что 84% одежды в Америке оказывается на свалке.

Ниже приведены лишь некоторые факты об экологичности и моде:

  1. Мода — это индустрия с оборотом в 2,5 триллиона долларов, которая производит 10% мировых выбросов углерода.
  2. 20% мировых сточных вод поступает от окрашивания и обработки тканей.
  3. 87% волокон, используемых для изготовления одежды, в конечном итоге сжигаются или выбрасываются на свалки.
  4. Более 60% одежды производится из неразлагаемого пластика.
  5. Швейная промышленность несет ответственность за значительную потерю биоразнообразия на планете.

Что еще хуже, сомнительные с этической точки зрения практики не ограничиваются экосознанием. Примеры плохого обращения с работниками в индустрии моды широко распространены.

Зеленый — новый розовый: устойчивая мода будет править подиумом

Потребители начинают менять лицо индустрии розничной торговли модной одеждой, настаивая на устойчивой моде. Как ритейлеры могут победить их? Потребители меняют лицо индустрии моды благодаря своим требованиям к устойчивости. Откройте для себя четыре способа, с помощью которых ритейлеры могут управлять этической взлетно-посадочной полосой.

Небольшой поворот на подиуме: ритейлеры должны адаптировать свои методы ведения бизнеса, иначе будущие поколения не отдадут им свой бизнес.

В то время как некоторые эксперты задавались вопросом о жизнеспособности этических усилий после COVID-19, мы на самом деле видим, что эти усилия имеют большее значение. Благодаря сокращению бюджетов, карантину и осознанию социальной справедливости потребители не только меньше потребляют, но и гораздо более внимательно относятся к тому, где и как они тратят свои деньги.

«Время, которое потребители провели дома, привело к радикальному изменению их приоритетов, что отразится на их образе жизни в будущем. В результате они будут искать бренды, которым можно доверять, и обращать внимание на «общее благо», особенно в таких категориях продуктов, как мода и красота, которые считаются близкими к телу». (Форбс)

Они также чувствуют себя более лично связанными с глобальными проблемами, чем когда-либо прежде.

Согласно отчету McKinsey , карантин может ускорить эти уже установившиеся тенденции поведения потребителей, «такие как растущая антипатия к бизнес-моделям, производящим отходы, и повышенные ожидания целенаправленных, устойчивых действий». И их последний отчет о состоянии моды показывает, что устойчивость является второй по величине возможностью для индустрии моды сегодня, уступая только цифровым технологиям.

Потребители продолжают оказывать давление на модные бренды, требуя от них реальных существенных изменений. Это особенно верно для миллениалов и покупателей поколения Z, которые уже вели борьбу за более этичные методы.

Для тех из нас, кто привык к миру быстрой моды, трудно представить экологически чистые альтернативы, способные победить этого давнего Голиафа. Но устойчивая мода уже некоторое время набирает обороты — это не лоскутная стартап-индустрия, как ее часто изображают.

Некоторые исследования предсказывают, что к 2025 году рынок устойчивой моды достигнет 9,81 миллиарда долларов, а к 2030 году — 15,17 миллиарда долларов — это огромный рост, который может оказать еще большее влияние.

Когда она говорит, я слышу революцию: уже недостаточно держать линию

Когда она говорит, я слышу революцию: важность цели, инклюзивности и разнообразия. Потребители управляют очередными большими социальными изменениями через свои кошельки, и никакая реклама, PR или маркетинговый бюджет не могут преодолеть силу потребителей, преданных цели.

Устойчивое развитие в моде: примеры того, как бренды и ритейлеры внедряют инновации

Длительное воздействие COVID-19 будет продолжать формировать поведение потребителей и покупательские тенденции — и не только в моде — сдвиги будут ощущаться повсюду.

Ритейлеры, которые планировали адаптироваться к требованиям потребителей в отношении более этических стандартов, теперь активизируют эти усилия:

  • H&M , которую часто обвиняют в том, что она является одной из компаний, если не компанией , которая положила начало всей проблеме быстрой моды, уже прилагает значительные усилия для изменения мышления. Они получили высшие оценки от экоэкспертов и работают над « Зеленой машиной» , которая позволит людям перерабатывать одежду так же, как алюминиевые банки.
  • Компании используют D2C как способ более четко сосредоточиться на точном удовлетворении ожиданий потребителей.
  • Все больше и больше брендов четко дают понять, как они приближаются к устойчивому развитию в рамках своей общей бизнес-стратегии, при этом вопросы повторного использования, переработки и углеродного следа закладываются в основу самих компаний.

Этическая цепочка поставок: определение, примеры, статистика

этичная цепочка поставок Потребители ожидают большего от брендов, у которых они покупают, и этическая цепочка поставок теперь является обязательным требованием. Узнайте, что это значит и как начать.

Покупатели — и инвесторы — обращают больше внимания, чем когда-либо, на то, как работают компании, и они будут продолжать стекаться к брендам, которые отражают их ценности. А тем организациям, которые изо всех сил пытаются определить ценности и убеждения, за которые они ратуют, потребители помогут быстро разобраться в этом.