ファッションの持続可能性：倫理的なキャットウォークの業界のぐらつき

公開: 2021-02-18

ファッションは2.5兆ドルの産業であり、世界の二酸化炭素排出量の10％、世界の廃水の20％、そして生物多様性の莫大な損失を生み出しています。 消費者は変化を求めており、トレンドではなく、ファッションの持続可能性を要件として強制しています。 ブランドは、頭を回転させる衣類やアクセサリーを作成するだけでなく、環境への責任に根ざした持続可能なファッションを作成するために変化しています。

持続可能性とファッションは、衝突する運命にある反対側のキャットウォークにあるようです。倫理的な問題が何年もの間ファッションのトレンドを推進してきましたが、COVID-19が業界をほぼ停止させたとき、より目的のあるファッション業界の追求が後回しにされるかもしれないように一瞬現れました。

その瞬間が過ぎました。

どこまで経ちましたか？さて、ジョー・バイデン大統領にファッション皇帝を任命するよう求める人々がいます、そしてそれは説得力のある議論です。

人々が2020年と2021年を検疫と社会不安のさまざまな状態で過ごしたとき、彼らはまた、別の種類の支出、つまり彼らがどのようにお金を使っているかについて、はるかに注意深く意識するようになりました。

企業の持続可能性：持続可能性を収益性の高いものにする+収益性を持続可能にする

サプライチェーン全体で廃棄物を削減し、サーキュラーエコノミーに参入したいという願望が、組織を主流のビジネスに企業の持続可能性を組み込むように駆り立てています。

事実をフォトショッピングしない：統計は持続可能なファッションの現状を明らかにする

持続可能性に関するハードデータに関しては、ファッション業界の表面下の醜さを隠すことができるフィルターはありません。消費者はそれを知っています。

プレCOVID、ブランドは常に変化する市場で最も目立つ方法に苦労していました。今日、消費者心理の変化により、持続可能なファッションは、出現を目指すブランドと業界のアイコンの両方にとって優先事項となっています。

GoogleのサステナビリティオフィサーであるKateBrandtによると、2020年上半期の90日間のレポートでは、「持続可能なライフスタイルを生きる方法」に関する検索が4,550％以上増加したことが示されています。

Baratunde Thurstonは、アメリカの衣類の84％が最終的に埋め立てられるという事実を含め、持続可能性とファッションを取り巻く問題について、厳しいデータについて話し合いました。

以下は、持続可能性とファッションに関する事実のほんの一部です。

ファッションは2.5兆ドルの産業であり、世界の二酸化炭素排出量の10％を生み出しています。
世界の廃水の20％は、布地の染色と処理から発生します。
衣類に使用される繊維の87％は、最終的に焼却または埋め立て処分されます。
衣服の60％以上は、分解できないプラスチックで作られています。
アパレル産業は、地球上の重大な生物多様性の喪失の原因となっています。

さらに悪いことに、倫理的に疑わしい慣行は環境意識にとどまりません。ファッション業界で虐待を受けている労働者の例が横行しています。

緑は新しいピンクです：持続可能なファッションが滑走路を支配します

消費者は、持続可能性への要求を通じてファッション業界の様相を変えています。小売業者が倫理的な滑走路を支配できる4つの方法を発見してください。

キャットウォークを少しオンにします。小売業者はビジネスのやり方を適応させる必要があります。そうしないと、将来の世代はビジネスを提供しません。

一部の専門家は、COVID-19の結果としての倫理的取り組みの実行可能性について疑問に思いましたが、実際には、それらの取り組みがより重要であることがわかりました。予算の引き締め、検疫、社会正義への意識のおかげで、消費者は消費量が減るだけでなく、どこでどのようにお金を使うかについてはるかによく考えています。

「消費者が家で過ごした時間は、彼らの優先順位に根本的なリセットを引き起こしました。そして、それは彼らの将来のライフスタイルに反映されるでしょう。その結果、彼らは信頼できるブランドを探し、「集合的な商品」に注目します。特に、ファッションや美容など、体に近いと見なされる商品カテゴリで注目を集めます。」 （フォーブス）

彼らはまた、これまで以上にグローバルな問題に個人的につながっていると感じています。

マッキンゼーのレポートによると、検疫は、「廃棄物を生み出すビジネスモデルに対する反感の高まりや、目的に基づいた持続可能な行動への期待の高まりなど」、これらのすでに確立された消費者行動の傾向を加速させる可能性があります。そして彼らの最新のStateof Fashionレポートは、持続可能性が今日のファッション業界にとってデジタルに次ぐ2番目に大きな機会であることを示しています。

消費者は、実際の実質的な変化を起こすようにファッションブランドに圧力をかけ続けています。 これは、より倫理的な慣行の責任をすでに主導していたミレニアル世代とZ世代の買い物客に特に当てはまります。

ファストファッションの世界に慣れてきた私たちにとって、この長年のゴリアテを倒す環境に優しい代替品を想像するのは難しいです。しかし、持続可能なファッションはしばらくの間勢いを増してきました。それは、しばしば描写されるような、ごちゃごちゃした新興企業ではありません。

一部の研究では、持続可能なファッション市場は2025年までに98.1億ドル、2030年までに151.7億ドルに達すると予測しています。これは、さらに大きな影響を与える可能性のある大規模な成長です。

彼女が話すとき、私は革命を聞きます：それはもはやラインを保持するのに十分ではありません

消費者は財布を介して次の大きな社会的変化を推進しており、広告、PR、またはマーケティング予算の量は、目的にコミットした消費者の力を克服することはできません。

ファッションの持続可能性：ブランドや小売業者がどのように革新しているかの例

COVID-19の永続的な影響は、ファッションだけでなく、消費者の行動や買い物の傾向を形作り続け、変化は全面的に感じられるでしょう。

より倫理的な基準に対する消費者の要求に適応することを計画していた小売業者は、現在、これらの取り組みを加速しています。

H＆Mは、ファストファッションの問題全体を開始した企業の1つであると非難されることがよくありますが、すでに考え方を逆転させるために多大な努力を払っています。彼らはエコエキスパートから最高のスコアを獲得しており、人々がアルミ缶のように衣類をリサイクルできるようにするグリーンマシンに取り組んでいます。
企業は、消費者の正確な期待を実現することに、より明確に焦点を当てる方法としてD2Cを採用しています。
ますます多くのブランドが、企業自体の基盤に組み込まれているアップサイクリング、リサイクル、および二酸化炭素排出量の懸念とともに、全体的なビジネス戦略の一部として持続可能性にどのように取り組んでいるかを非常に明確にしています。

倫理的なサプライチェーン：定義、例、統計

消費者は購入するブランドにもっと期待しており、倫理的なサプライチェーンが今や必要条件となっています。それが何を意味するのか、そしてどのように始めるのかを学びましょう。

買い物客、そして投資家は、企業の運営方法にこれまで以上に注意を払っており、彼らは自分たちの価値観を反映するブランドに群がり続けるでしょう。そして、彼らが支持する価値観と信念を定義するのに苦労しているそれらの組織のために、消費者は彼らがそれを素早く理解するのを手伝うでしょう。