Keberlanjutan dalam mode: Industri tertatih-tatih di atas catwalk etis
Diterbitkan: 2021-02-18Fashion adalah industri senilai $2,5 triliun, menghasilkan 10% emisi karbon global, 20% air limbah global, dan hilangnya keanekaragaman hayati yang besar. Konsumen menuntut perubahan, memaksa keberlanjutan dalam mode sebagai persyaratan, bukan tren. Merek bertransformasi untuk menciptakan tidak hanya pakaian dan aksesori yang menarik perhatian, tetapi juga untuk menciptakan mode berkelanjutan yang berakar pada kepedulian terhadap lingkungan.
Keberlanjutan dan mode tampaknya berada di catwalk yang berlawanan yang ditakdirkan untuk bertabrakan. Sementara masalah etika telah mendorong tren dalam mode selama bertahun-tahun, ketika COVID-19 membuat industri hampir berhenti , untuk sesaat tampak seolah-olah pengejaran industri mode yang lebih terarah mungkin didorong ke belakang.
Saat itu telah berlalu.
Seberapa jauh berlalu? Nah, ada orang yang meminta Presiden Joe Biden untuk menunjuk seorang tsar mode, dan itu adalah argumen yang meyakinkan.
Saat orang-orang menghabiskan tahun 2020 dan 2021 dalam berbagai keadaan karantina dan kerusuhan sosial, mereka juga menjadi jauh lebih berhati-hati dan sadar tentang jenis pembelanjaan lain: Bagaimana mereka membelanjakan uang mereka.
Keberlanjutan perusahaan: Menjadikan keberlanjutan menguntungkan + profitabilitas berkelanjutan
Keinginan untuk mengurangi pemborosan di seluruh rantai pasokan dan memasuki ekonomi sirkular mendorong organisasi untuk menanamkan keberlanjutan perusahaan dalam bisnis arus utama mereka.
Tidak ada photoshopping fakta: Statistik mengungkapkan keadaan mode berkelanjutan saat ini
Tidak ada filter yang dapat menutupi keburukan di bawah permukaan industri fesyen dalam hal data keras seputar keberlanjutan, dan konsumen mengetahuinya.
Sebelum COVID, merek berjuang dengan cara terbaik untuk menonjol di pasar yang selalu berubah. Saat ini, perubahan dalam sentimen konsumen telah menjadikan mode berkelanjutan sebagai prioritas bagi kedua merek yang ingin muncul serta ikon di industri ini.
Menurut Kate Brandt, Sustainability Officer Google, satu laporan 90 hari selama paruh pertama tahun 2020 menunjukkan pencarian seputar 'cara menjalani gaya hidup berkelanjutan' meningkat lebih dari 4,550%.
Baratunde Thurston membahas masalah seputar keberlanjutan dan mode – sambil membicarakan data yang gamblang – termasuk fakta bahwa 84% pakaian di Amerika berakhir di tempat pembuangan sampah.
Berikut adalah beberapa fakta yang berkaitan dengan keberlanjutan dan mode:
- Fashion adalah industri senilai $2,5 triliun dan menghasilkan 10% emisi karbon global.
- 20% air limbah global berasal dari proses pewarnaan dan pengolahan kain.
- 87% dari serat yang digunakan untuk pakaian akan berakhir dibakar atau di tempat pembuangan sampah.
- Lebih dari 60% pakaian terbuat dari plastik yang tidak dapat terurai.
- Industri pakaian jadi bertanggung jawab atas hilangnya keanekaragaman hayati yang signifikan di planet ini.
Lebih buruk lagi, praktik yang dipertanyakan secara etis tidak berhenti pada kesadaran lingkungan. Contoh pekerja yang diperlakukan dengan buruk di industri fashion merajalela.
Hijau adalah warna merah muda baru: Fashion berkelanjutan akan menguasai landasan pacu
Konsumen mengubah wajah industri fashion melalui tuntutan mereka untuk keberlanjutan. Temukan empat cara pengecer dapat mengatur landasan etis.
Lakukan sedikit perubahan di catwalk: Pengecer harus menyesuaikan cara mereka melakukan bisnis, atau generasi mendatang tidak akan memberi mereka bisnis mereka
Sementara beberapa ahli bertanya-tanya tentang kelayakan upaya etis setelah COVID-19, kami sebenarnya melihat bahwa upaya itu lebih penting. Berkat anggaran yang lebih ketat, karantina, dan kesadaran keadilan sosial, konsumen tidak hanya mengonsumsi lebih sedikit – mereka jauh lebih memikirkan di mana dan bagaimana mereka membelanjakan uang mereka.

“Waktu yang dihabiskan konsumen di rumah menyebabkan perubahan radikal pada prioritas mereka yang akan tercermin dalam gaya hidup mereka ke depan. Akibatnya, mereka akan mencari merek yang dapat mereka percayai dan memperhatikan 'kebaikan kolektif,' terutama dalam kategori produk seperti fashion dan kecantikan yang dianggap dekat dengan tubuh.” (Forbes)
Mereka juga merasa lebih terhubung secara pribadi dengan isu-isu global daripada sebelumnya.
Menurut laporan McKinsey , karantina dapat mempercepat tren perilaku konsumen yang sudah mapan ini, "seperti antipati yang berkembang terhadap model bisnis penghasil limbah dan harapan yang meningkat untuk tindakan yang didorong oleh tujuan dan berkelanjutan." Dan laporan State of Fashion terbaru mereka menunjukkan bahwa keberlanjutan adalah peluang terbesar kedua bagi industri mode saat ini, kedua setelah digital.
Konsumen terus menekan merek fesyen untuk membuat perubahan yang nyata dan substansial. Hal ini terutama berlaku untuk pembeli Milenial dan Gen-Z, yang telah memimpin tuntutan untuk praktik yang lebih etis.
Bagi kita yang sudah terbiasa dengan dunia mode cepat, sulit membayangkan alternatif ramah lingkungan mengalahkan Goliath yang sudah lama berdiri ini. Tapi mode berkelanjutan telah membangun kekuatan untuk sementara waktu sekarang - ini bukan industri start-up yang suka berkelahi seperti yang sering digambarkan.
Beberapa penelitian memperkirakan pasar mode berkelanjutan akan mencapai $9,81 miliar pada tahun 2025, dan $15,17 miliar pada tahun 2030 – pertumbuhan besar yang dapat membuat dampak yang lebih besar.
Ketika dia berbicara, saya mendengar revolusi: Tidak lagi cukup untuk menahan garis
Konsumen mendorong perubahan sosial besar berikutnya melalui dompet mereka, dan tidak ada jumlah iklan, PR, atau anggaran pemasaran yang dapat mengatasi kekuatan konsumen yang berkomitmen pada tujuan.
Keberlanjutan dalam mode: Contoh bagaimana merek dan pengecer berinovasi
Dampak berkelanjutan dari COVID-19 akan terus membentuk perilaku konsumen dan tren belanja – dan tidak hanya dalam mode – perubahan akan terasa di seluruh bidang.
Pengecer yang telah merencanakan untuk beradaptasi dengan tuntutan konsumen untuk standar yang lebih etis sekarang mempercepat upaya tersebut:
- H&M – sering disalahkan sebagai salah satu perusahaan – jika bukan perusahaan – yang memulai seluruh masalah mode cepat telah mendedikasikan upaya signifikan untuk membalikkan pola pikir. Mereka memperoleh nilai tertinggi dari para pakar lingkungan, dan sedang mengerjakan Mesin Hijau yang memungkinkan orang mendaur ulang pakaian seperti yang mereka lakukan pada kaleng aluminium.
- Perusahaan merangkul D2C sebagai cara untuk fokus lebih jelas dalam memberikan harapan konsumen yang tepat.
- Semakin banyak merek memperjelas bagaimana mereka mendekati keberlanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis mereka secara keseluruhan, dengan kekhawatiran tentang daur ulang, daur ulang, dan jejak karbon yang dibangun ke dalam fondasi perusahaan itu sendiri.
Rantai pasokan etis: Definisi, contoh, statistik
Konsumen mengharapkan lebih dari merek yang mereka beli, dan rantai pasokan yang etis sekarang menjadi persyaratan. Pelajari apa artinya dan bagaimana memulainya.
Pembeli – dan investor – lebih memperhatikan dari sebelumnya tentang bagaimana perusahaan beroperasi, dan mereka akan terus berbondong-bondong ke merek yang mencerminkan nilai-nilai mereka. Dan bagi organisasi yang berjuang untuk menentukan nilai dan keyakinan yang mereka pegang, konsumen akan membantu mereka dengan cepat mengetahuinya.
