時尚的可持續性：行業在道德時裝秀上搖搖欲墜

時尚是一個價值 2.5 萬億美元的產業，產生了全球 10% 的碳排放、20% 的全球廢水和巨大的生物多樣性喪失。 消費者要求改變，迫使時尚的可持續性成為一種要求，而不是一種趨勢。 品牌正在轉型，不僅要創造引人注目的服裝和配飾，還要創造植根於環境管理的可持續時尚。

可持續性和時尚似乎在註定要碰撞的對立的時裝秀上。 儘管道德問題多年來一直在推動時尚潮流，但當 COVID-19 使該行業幾乎陷入停頓時，似乎對更有目的性的時尚行業的追求可能被推到了次要位置。

那一刻已經過去了。

走了多遠？ 嗯，有人呼籲喬·拜登總統任命一位時尚沙皇，這是一個令人信服的論點。

隨著人們在 2020 年和 2021 年處於不同的隔離和社會動盪狀態，他們也變得更加謹慎和意識到另一種支出：他們如何花錢。

無需對事實進行照片處理：統計數據揭示了可持續時尚的現狀

當談到可持續發展的硬數據時，沒有任何過濾器可以掩蓋時尚行業表面之下的醜陋，消費者也知道這一點。

在新冠病毒爆發之前，品牌一直在努力如何在不斷變化的市場中脫穎而出。 如今，消費者情緒的變化已使可持續時尚成為尋求新興品牌和行業偶像的優先事項。

根據谷歌可持續發展官凱特布蘭特的說法，2020 年上半年的一份為期 90 天的報告顯示，圍繞“如何過上可持續的生活方式”的搜索量增加了 4,550% 以上。

Baratunde Thurston 討論了圍繞可持續性和時尚的問題——同時談到了鮮明的數據——包括美國 84% 的衣服最終被填埋的事實。

以下只是關於可持續性和時尚的一些事實：

1. 時尚是一個價值 2.5 萬億美元的產業，佔全球碳排放量的 10%。
2. 全球20%的廢水來自染色和處理織物。
3. 用於服裝的 87% 的纖維最終會被焚化或進入垃圾填埋場。
4. 超過 60%的衣服是由不可分解的塑料製成的。
5. 服裝行業對地球上生物多樣性的嚴重喪失負有責任。

更糟糕的是，道德上有問題的做法並不止於生態意識。 時裝業工人待遇不佳的例子比比皆是。

走秀：零售商必須調整他們的經營方式，否則後代不會給他們他們的生意

雖然一些專家想知道在 COVID-19 之後道德努力的可行性，但我們實際上看到這些努力更重要。 由於預算緊縮、隔離和社會正義意識，消費者不僅消費減少了——他們對花錢的地點和方式更加深思熟慮。

“消費者在家裡度過的時間導致他們對優先事項的徹底重置，這將反映在他們未來的生活方式中。 因此，他們將尋找可以信任的品牌，並關注‘集體利益’，尤其是在時尚和美容等被認為與身體貼近的產品類別中。” （福布斯）

他們也比以往任何時候都更能感受到與全球問題的個人聯繫。

根據麥肯錫的一份報告，隔離可能會加速這些已經確立的消費者行為趨勢，“例如對產生廢物的商業模式越來越反感，以及對以目標為導向的可持續行動的更高期望。” 他們最新的時尚現狀報告顯示，可持續發展是當今時尚行業的第二大機遇，僅次於數字化。

消費者繼續向時尚品牌施加壓力，要求他們做出真正的、實質性的改變。 千禧一代和 Z 世代購物者尤其如此，他們已經在引領更多道德實踐。

對於我們這些已經習慣了快時尚世界的人來說，很難想像環保替代品會取代這個長期存在的歌利亞。 但可持續時尚已經有一段時間了——這不是它經常被描繪成的鬥志旺盛的初創行業。

一些研究預測，到 2025 年，可持續時尚市場將達到 98.1 億美元，到 2030 年將達到 151.7 億美元——這是可以產生更大影響的巨大增長。

時尚的可持續性：品牌和零售商如何創新的例子

COVID-19 的持久影響將繼續影響消費者行為和購物趨勢——而不僅僅是時尚——將全面感受到轉變。

一直計劃適應消費者對更多道德標準的需求的零售商現在正在加快這些努力：

• H&M——通常被指責為是啟動整個快時尚問題的公司之一——如果不是公司的話，已經在努力扭轉這種心態。 他們從生態專家那裡獲得了最高分，並且正在開發一種綠色機器，可以讓人們像回收鋁罐一樣回收衣服。
• 公司正在採用 D2C 作為一種更明確地專注於滿足消費者精確期望的方式。
• 越來越多的品牌非常清楚他們如何將可持續發展作為其整體業務戰略的一部分，並將升級循環、回收和碳足跡問題納入公司自身的基礎。

購物者和投資者比以往任何時候都更加關注公司的運營方式，他們將繼續湧向反映其價值觀的品牌。 對於那些努力定義他們所代表的價值觀和信念的組織，消費者將幫助他們快速弄清楚。