«Современная мудрость» — сенсация в СМИ

Крис Уильямсон — современный эрудит с подходящим подкастом. Она называется «Современная мудрость». Запущенный в 2018 году, он пережил колоссальные 30 миллионов загрузок в 400 эпизодах.

Он сказал мне: «Мы говорим о человеческой природе, маркетинге, философии, жизни, лайфхаках, биохакинге, фитнесе, здоровье, почти обо всем».

Подкаст появляется на YouTube, Spotify и Apple Podcasts, а также на других порталах. Он зарегистрирован в ведущих социальных сетях и запустил информационный бюллетень по электронной почте.

Иными словами, «Современная мудрость» — это сенсация в СМИ. В нашем недавнем разговоре мы с ним обсудили проблемы непрерывного производства контента, тактику роста и многое другое.

Все наше аудио обсуждение встроено ниже. Последующая стенограмма редактируется для большей длины и ясности.

Эрик Бандхольц: Всегда весело общаться с другими подкастерами. Расскажите о своем шоу.

Крис Уильямсон: Я веду «Modern Wisdom», подкаст из Великобритании, в котором на сегодняшний день около 400 эпизодов. Я брал интервью у известных гостей, таких как писатели Райан Холлидей, Джеймс Клир и Сет Годин. Мы говорим о человеческой природе, маркетинге, философии, жизни, лайфхаках, биохакинге, фитнесе, здоровье и почти обо всем.

Я также промоутер клуба по профессии. Я провел много времени, заполняя ночные клубы молодыми парнями и девушками в Великобритании, которые хотят пойти и напиться. И это дало мне интересный обзор того, как работает маркетинг, особенно с созданием бренда. Это действительно то, на чем соревнуются продавцы.

Переход от клубных промо к подкасту может показаться странным. Однако связь есть.

Бандхольц: Почему подкасты?

Уильямсон: Мне нравилось участвовать в подкастах. Лучший способ сделать больше — это устроить собственное шоу. Это похоже на людей, которые превращают увлечения в занятия. Кто-то однажды дал мне хороший совет, что делать в жизни. Он сказал: «Подумай о том, что твои друзья просят тебя сделать. Если они просят вашей помощи в отношениях, возможно, вы хороший тренер по свиданиям. Если это бизнес-потребности, то, возможно, вы бизнес-тренер».

Я люблю вести беседы. Поэтому я решил запустить подкаст. Прошло три с половиной года, 400 серий, 30 миллионов загрузок — я не сбавляю оборотов.

Сейчас я делаю три эпизода в неделю. Сначала я делал одну в неделю.

Бандхольц: Как вы набираете трех человек в неделю?

Уильямсон: Я записываю гостей примерно за два месяца вперед. Я вижу, где у меня пробелы. Чем виднее гость, тем труднее его зацепить.

Худший сценарий — это когда гости переносят встречу в последнюю минуту или не приходят.

Одна проблема, связанная с увеличением частоты, заключалась в том, что одно и то же количество воспроизведений будет распределено по большему количеству эпизодов — больше работы для той же экспозиции. К счастью, моя аудитория по большей части слушает каждую часть.

У меня есть рекламодатели на шоу. Чем больше серий, тем больше рекламных ресурсов. И с большим количеством слушателей я могу уйти от одной рекламы на шоу до трех, максимум. Я не фанат рекламы в середине ролика.

Что касается заработка, то теперь я могу нанять помощника. Мой видео-парень может тратить больше времени на проект, потому что он лучше оплачивается. У нас есть парень, который занимается социальными вопросами. Так что я потихоньку строю команду.

Бандхольц: Как вы продвигаете подкаст?

Уильямсон: YouTube отлично подходит для роста. Любой подкастер, который не использует YouTube, упускает. Сложно вырастить аудиоплатформу в одиночку, потому что нет автоматического воспроизведения «следующего». Нет ничего трендового. Нет рекомендуемых подкастов.

Лучший способ, который я нашел для увеличения количества аудиозаписей, — это сокрушить YouTube. Мы фокусируемся на этом. Это широкий конец нашей воронки приобретения.

Тем не менее, ссылка на аудио, когда вы отмечаете гостя онлайн. Одно воспроизведение аудио стоит примерно 100 на YouTube. То же самое касается подписчиков. У нас около четверти миллиона подписчиков на YouTube. Это много на аудио было бы невероятным. Так что это вопрос обнаружения новых слушателей и фильтрации их до аудиослушателей.

Если я обнаружу новый подкаст на YouTube, я подпишусь на Spotify или Apple Podcasts. Я не собираюсь смотреть каждую из них, но я мог бы послушать.

Бандхольц: Вы создаете свои эпизоды, ориентируясь на YouTube?

Уильямсон: Они оптимизированы как для видео, так и для аудио. За последние 18 месяцев мы повысили качество на YouTube. Я снимаю на прекрасную зеркальную камеру. У нас есть захватывающее интро и аутро. Мы используем конечные карты и теги. Мы сделали ребрендинг и изменили дизайн миниатюр. Мы сделали это для YouTube, но мы также получили хорошие звуковые эпизоды.

Должен добавить, что наш рост на YouTube чисто органический.

Бандхольц: Итак, полные эпизоды выкладываются на YouTube, а затем обрезаются для озвучивания.

Уильямсон: Да. Смотреть полуторачасовую беседу — огромное обязательство. Прослушивание коротких клипов намного проще. Если клип интересный, они могут посмотреть полную серию.

Кроме того, хорошо работает перепрофилирование основного видео подкаста в клипы разных форматов. Это та же самая аудитория, которая подписана на YouTube, Instagram и TikTok. Если ваша команда понимает редактирование, ваш голос и то, что вы хотите, все это превращается в бесконечный маховик контента. Запишите свой длинный фрагмент и разделите его для YouTube, Instagram, TikTok и т. д.

Это бесконечный движок контента. Гость однажды использовал прекрасную аналогию. Он сказал: «Это как написать книгу и продать ее по предложениям». Итак, каким бы брендом вы ни были, создавайте длинный или даже средний контент, а затем делите его на части.

Бандхольц: Кто решает, как вырезать контент из мастер-версии?

Уильямсон: Команда социальных сетей может делать все, что захочет. У нас есть штатный консультант, который понимает мои сообщения. Он слушает шоу, что, кстати, является конкурентным преимуществом. Если они слушают его, потому что хотят, ваши сотрудники мотивированы и настроены. Таким образом, социальная команда имеет полную автономию. Тем не менее, я решаю важные вещи YouTube — теги, заголовки, миниатюры.

Я за аутсорсинг задач. Но вы можете зайти слишком далеко. Есть причина, по которой я говорю определенные вещи и обращаюсь к конкретным темам. Моя команда должна понять основные моменты и цель. В противном случае, это на мне, чтобы сделать это правильно.

Каждый раз, когда я видел, как производители контента полностью отдавали критически важные решения на аутсорсинг, их канал работал неэффективно и становился бездушным. Очевидно, что это не исходит от создателя.

Бандхольц: Ваш доход исключительно от рекламы? Любая электронная коммерция?

Уильямсон: Никакой электронной коммерции. Реклама оплачивает счета. Я предпочитаю рост доходов за счет большего количества игр. Одна из самых больших вещей, которые мы сделали за последние 18 месяцев, — запуск еженедельной рассылки по электронной почте, которую я люблю. У нас около 25 000 подписчиков с открываемостью около 40%.

Информационный бюллетень называется «3 минуты понедельника». Это понимание того, над чем я размышлял. Плюс в каждом выпуске есть лайфхак.

Bandholz: Какой вы представляете свою жизнь? После того, как вы достигли нирваны бизнеса, что дальше?

Уильямсон: Я хочу сосредоточиться на общении с людьми. В моей жизни не так много вещей, от которых я бы избавился. Мне нравится то, что я делаю. Например, мне нравится заниматься исследованиями.

Два моих давних деловых партнера — один из ночных клубов и мой видеоблогер из Modern Wisdom — оба друзья. Они были друзьями, которые стали деловыми партнерами. Я знаю, что это чревато опасностью, но мне повезло.

Bandholz: Где люди могут больше узнать о вас?

Уильямсон: Modern Wisdom есть в подкастах Apple, Spotify и везде, где бы вы ни слушали. Мы обсудили мои каналы на YouTube и Instagram. Кроме того, я есть в Твиттере. Я опубликовал на своем веб-сайте бесплатный список из 100 книг — художественных и научно-популярных, — которые повлияли на мое мышление.