“现代智慧”是一种媒体轰动

克里斯·威廉姆森（Chris Williamson）是一位现代博学家，拥有合适的播客。 它被称为“现代智慧”。 它于 2018 年推出，400 集的下载量高达 3000 万次。

他告诉我，“我们谈论人性、营销、哲学、生活、生活黑客、生物黑客、健身、健康，几乎所有的东西。”

该播客出现在 YouTube、Spotify 和 Apple 播客以及其他门户网站上。 他在领先的社交渠道上，并且他开始了电子邮件通讯。

换句话说，“现代智慧”是一种媒体轰动。 在我们最近的谈话中，他和我讨论了不间断内容生产、增长策略等方面的挑战。

我们的整个音频讨论嵌入在下面。 随后的成绩单为长度和清晰度进行了编辑。

Eric Bandholz：与其他播客交谈总是很有趣。 告诉我们你的节目。

克里斯·威廉姆森：我经营“现代智慧”，这是一个来自英国的播客，迄今为止大约有 400 集。 我采访了著名的嘉宾，例如作家 Ryan Holliday、James Clear 和 Seth Godin。 我们谈论人性、营销、哲学、生活、生活黑客、生物黑客、健身、健康，几乎所有内容。

我也是俱乐部的贸易发起人。 我花了很多时间在夜总会里挤满了想出去喝醉的英国年轻人。 这让我对营销如何运作有了一个有趣的概述，尤其是在品牌建设方面。 这确实是商家竞争的内容。

从俱乐部促销到播客似乎很奇怪。 然而，有一种联系。

Bandholz：为什么是播客？

威廉姆森：我喜欢在播客上做客。 做更多事情的最好方法是拥有自己的表演。 这类似于将业余爱好转变为职业的人。 有人曾经给我很好的建议，告诉我在生活中该做什么。 他说：“想想你的朋友要求你做什么。 如果他们在人际关系中寻求你的帮助，也许你是一个很好的约会教练。 如果是业务需求，那么也许你就是一名业务教练。”

我喜欢交谈。 所以我决定开始播客。 已经三年半了，400 集，3000 万次下载——我并没有放慢脚步。

我现在每周做三集。 我最初每周做一次。

Bandholz：你如何每周安排三个人？

威廉姆森：我大约提前两个月预订我的客人。 我可以看到我的差距在哪里。 客人越突出，就越难确定。

最坏的情况是客人在最后一分钟重新安排或不出现。

我对增加频率的一个担忧是，它会将相同数量的播放分散到更多的剧集中——同样的曝光需要更多的工作。 幸运的是，我的听众大部分时间都在听每一期。

我在节目中有广告商。 剧集越多，广告资源就越多。 有了更多的听众，我可以从一个节目一个广告增加到最多三个。 我不喜欢插播广告。

在收入方面，我现在可以聘请一名助理。 我的视频人可以花更多的时间在这个项目上，因为他的报酬更高。 我们有一个负责社交的人。 所以我正在慢慢建立团队。

Bandholz：你如何发展播客？

威廉姆森： YouTube 非常适合增长。 任何不使用 YouTube 的播客都会错过。 很难单独发展一个音频平台，因为没有“下一个”自动播放。 没有什么趋势。 没有建议的播客。

我发现增加音频播放量的最佳方法是粉碎 YouTube。 我们专注于它。 这是我们收购漏斗的最末端。

也就是说，当您在线标记客人时，链接到音频。 在 YouTube 上播放音频的价值约为 100。 订阅者也是如此。 我们在 YouTube 上拥有大约 100 万订阅者。 如此多的音频将令人难以置信。 所以这是一个发现新听众并将他们过滤到音频听众的问题。

如果我在 YouTube 上发现新的播客，我会订阅 Spotify 或 Apple 播客。 我不会看他们每一个人，但我可能会听。

Bandholz：您在制作剧集时是否考虑到了 YouTube？

Williamson：它们都针对视频和音频进行了优化。 在过去的 18 个月里，我们提高了 YouTube 的质量。 我正在用可爱的数码单反相机拍摄。 我们有一个引人注目的介绍和结尾。 我们正在使用端卡和标签。 我们重新命名并重新设计了缩略图。 我们为 YouTube 做到了这一点，但我们也得到了很好的音频剧集。

我应该补充说，我们在 YouTube 上的增长纯粹是有机的。

Bandholz：所以它是 YouTube 上的完整剧集，然后将它们剪辑成音频。

威廉姆森：是的。 观看一个半小时的谈话是一项巨大的承诺。 收听较短的剪辑要容易得多。 如果剪辑很有趣，他们可能会观看整集。

此外，将主播客视频重新用于不同格式的剪辑效果很好。 在 YouTube、Instagram 和 TikTok 上关注的观众是同一群人。 如果你的团队理解编辑、你的声音和你想要的东西，那么整个事情就会变成一个无穷无尽的内容飞轮。 录制您的长篇作品并将其拆分为 YouTube、Instagram、TikTok 等。

这是一个无限的内容引擎。 一位客人曾经用过完美的比喻。 他说：“这就像你写一本书，然后按句卖。” 所以无论你是什么品牌，制作长篇甚至中等篇幅的内容，然后将其分割。

Bandholz：谁决定如何从母版中剪辑内容？

威廉姆森：社交媒体团队可以为所欲为。 我们有一位了解我的信息的全职顾问。 他听节目，顺便说一句，这是一个竞争优势。 如果他们因为愿意而听，那么您的员工就会受到激励并保持一致。 所以社会团队具有完全的自主权。 但是，我决定 YouTube 的关键内容——标签、标题、缩略图。

我完全赞成外包任务。 但你可以把它做得太过分了。 我说某些事情并解决特定主题是有原因的。 我的团队需要了解要点和目的。 否则，由我来做对。

每次我看到内容制作者完全外包关键决策时，他们的频道表现不佳，变得没有灵魂。 很明显，它不是来自创作者。

Bandholz：你的收入仅仅是广告吗？ 有电商吗？

威廉姆森：没有电子商务。 广告支付账单。 我更喜欢通过更多的戏剧来增加收入。 在过去的 18 个月里，我们做的最重要的事情之一就是推出每周电子邮件通讯，我很喜欢。 我们拥有大约 25,000 名订阅者，开放率约为 40%。

时事通讯称为“星期一 3 分钟”。 这是对我一直在思考的事情的洞察。 另外，每个问题都有一个生活窍门。

Bandholz：你想象你的生活是什么？ 在您达到涅槃业务之后，下一步是什么？

威廉姆森：我想专注于与人的对话。 现在我的生活中没有多少东西可以摆脱。 我喜欢我所做的。 例如，我喜欢做研究。

我的两个长期商业伙伴——一个是夜总会的，一个是现代智慧的视频人——都是朋友。 他们是成为商业伙伴的朋友。 我知道那充满了危险，但我还是幸运的。

Bandholz：人们可以从哪里了解更多关于你的信息？

威廉姆森：现代智慧出现在 Apple 播客、Spotify 以及您在其他任何地方收听的地方。 我们讨论了我的 YouTube 和 Instagram 频道。 另外，我在推特上。 我在我的网站上发布了 100 本书的免费清单——小说和非小说——影响了我的思想。