La « sagesse moderne » fait sensation dans les médias

Chris Williamson est un polymathe des temps modernes avec un podcast approprié. C'est ce qu'on appelle la « sagesse moderne ». Lancé en 2018, il a connu 30 millions de téléchargements sur 400 épisodes.

Il m'a dit: "Nous parlons de la nature humaine, du marketing, de la philosophie, de la vie, des hacks de la vie, du biohacking, du fitness, de la santé, à peu près de tout."

Le podcast apparaît sur YouTube, Spotify et Apple Podcasts, entre autres portails. Il est sur les principaux réseaux sociaux et il a lancé une newsletter par e-mail.

« Modern Wisdom » fait sensation dans les médias, en d'autres termes. Lors de notre récente conversation, lui et moi avons discuté des défis de la production de contenu sans interruption, des tactiques de croissance, etc.

L'intégralité de notre discussion audio est intégrée ci-dessous. La transcription qui s'ensuit est éditée pour plus de longueur et de clarté.

Eric Bandholz : C'est toujours amusant de parler avec d'autres podcasteurs. Parlez-nous de votre spectacle.

Chris Williamson : Je dirige "Modern Wisdom", un podcast du Royaume-Uni avec environ 400 épisodes à ce jour. J'ai interviewé des invités éminents tels que les auteurs Ryan Holliday, James Clear et Seth Godin. Nous parlons de la nature humaine, du marketing, de la philosophie, de la vie, des hacks de la vie, du biohacking, du fitness, de la santé, à peu près de tout.

Je suis également promoteur de club de métier. J'ai passé beaucoup de temps à remplir les boîtes de nuit de jeunes mecs et filles au Royaume-Uni qui veulent sortir et se saouler. Et cela m'a donné un aperçu intéressant du fonctionnement du marketing, en particulier avec la construction de la marque. C'est vraiment ce sur quoi les commerçants se font concurrence.

Cela peut sembler étrange de passer des promotions du club à un podcast. Il y a cependant un lien.

Bandholz : Pourquoi les podcasts ?

Williamson : J'ai aimé être invité sur des podcasts. La meilleure façon d'en faire plus est d'avoir ma propre émission. C'est comme les gens qui transforment leurs passe-temps en occupations. Quelqu'un m'a un jour donné de bons conseils sur ce qu'il faut faire dans la vie. Il a dit : « Réfléchissez à ce que vos amis vous demandent de faire. S'ils demandent votre aide dans les relations, vous êtes peut-être un bon coach de rencontres. S'il s'agit de besoins commerciaux, alors vous êtes peut-être un coach d'affaires. »

J'aime avoir des conversations. J'ai donc décidé de lancer le podcast. Cela fait trois ans et demi, 400 épisodes, 30 millions de téléchargements – je ne ralentis pas.

Je fais trois épisodes par semaine maintenant. J'en ai d'abord fait un par semaine.

Bandholz : Comment faites-vous pour aligner trois personnes par semaine ?

Williamson : Je réserve mes invités environ deux mois à l'avance. Je peux voir où j'ai des lacunes. Plus l'invité est important, plus il est difficile à cerner.

Le pire scénario est lorsque les invités reprogramment à la dernière minute ou ne se présentent pas.

Une préoccupation que j'avais avec l'augmentation de la fréquence est que cela répartirait le même nombre de lectures sur plus d'épisodes - plus de travail pour la même exposition. Heureusement, mon public écoute la plupart du temps chaque épisode.

J'ai des annonceurs sur l'émission. Plus il y a d'épisodes, plus il y a d'inventaire publicitaire. Et avec plus d'auditeurs, je peux passer d'une publicité par émission à trois, max. Je ne suis pas fan des publicités mid-roll.

En termes de revenus, je peux maintenant embaucher un assistant. Mon vidéaste peut passer plus de temps sur le projet car il est mieux rémunéré. Nous avons un gars qui s'occupe des réseaux sociaux. Donc je construis petit à petit l'équipe.

Bandholz : Comment développez-vous un podcast ?

Williamson : YouTube est fantastique pour la croissance. Tout podcasteur qui n'utilise pas YouTube est absent. Il est difficile de développer une plate-forme audio seule car il n'y a pas de lecture automatique "à suivre". Il n'y a rien de tendance. Il n'y a pas de podcasts suggérés.

Le meilleur moyen que j'ai trouvé pour augmenter les lectures audio est d'écraser YouTube. Nous nous concentrons dessus. C'est l'extrémité large de notre entonnoir d'acquisition.

Cela dit, créez un lien vers l'audio lorsque vous taguez un invité en ligne. Une lecture audio vaut environ 100 sur YouTube. Il en va de même pour les abonnés. Nous avons environ un quart de million d'abonnés sur YouTube. Que beaucoup sur l'audio serait incroyable. Il s'agit donc de découvrir de nouveaux auditeurs et de les filtrer jusqu'aux auditeurs audio.

Si je découvre un nouveau podcast sur YouTube, je m'abonne sur Spotify ou Apple Podcasts. Je ne vais pas regarder chacun d'entre eux, mais je pourrais écouter.

Bandholz : Produisez -vous vos épisodes en pensant à YouTube ?

Williamson : Ils sont optimisés pour les deux — vidéo et audio. Nous avons amélioré la qualité sur YouTube au cours des 18 derniers mois. Je filme avec un bel appareil photo reflex numérique. Nous avons une intro et une sortie convaincantes. Nous utilisons des cartes de fin et des balises. Nous avons renommé et repensé les vignettes. Nous l'avons fait pour YouTube, mais nous obtenons également de bons épisodes audio.

Notre croissance sur YouTube est purement organique, devrais-je ajouter.

Bandholz : Donc, ce sont des épisodes complets sur YouTube, puis coupez-les pour l'audio.

Williamson : Oui. Regarder une conversation d'une heure et demie est un engagement énorme. Écouter des clips plus courts est beaucoup plus facile. Si le clip est intéressant, ils peuvent regarder l'épisode complet.

De plus, la réutilisation de la vidéo de podcast principale en clips avec différents formats fonctionne bien. C'est le même public qui suit sur YouTube, Instagram et TikTok. Si votre équipe comprend le montage, votre voix et ce que vous voulez, le tout devient un volant de contenu sans fin. Enregistrez votre pièce longue et divisez-la pour YouTube, Instagram, TikTok, peu importe.

C'est un moteur de contenu infini. Un invité a utilisé une fois l'analogie parfaite. Il a dit: "C'est comme si vous écriviez un livre et que vous le vendiez à la phrase." Donc, quelle que soit votre marque, produisez du contenu de forme longue ou même de forme moyenne, puis divisez-le.

Bandholz : Qui décide comment découper le contenu de la version principale ?

Williamson : L'équipe des médias sociaux peut faire ce qu'elle veut. Nous avons un consultant à temps plein qui comprend mon message. Il écoute l'émission, ce qui, soit dit en passant, est un avantage concurrentiel. S'ils l'écoutent parce qu'ils le veulent, votre personnel est motivé et aligné. Ainsi, l'équipe sociale dispose d'une autonomie complète. Cependant, je décide des éléments essentiels de YouTube - tags, titres, vignettes.

Je suis pour l'externalisation des tâches. Mais vous pouvez aller trop loin. Il y a une raison pour laquelle je dis certaines choses et j'aborde des sujets spécifiques. Mon équipe doit comprendre les points essentiels et le but. Sinon, c'est à moi de bien faire les choses.

Chaque fois que j'ai vu des producteurs de contenu externaliser entièrement les décisions critiques, leur chaîne sous-performe et devient sans âme. Il est évident que cela ne vient pas du créateur.

Bandholz : Vos revenus sont-ils uniquement publicitaires ? Un e-commerce ?

Williamson : Pas de commerce électronique. La publicité paie les factures. Je préfère de loin augmenter les revenus grâce à plus de jeux. L'une des choses les plus importantes que nous ayons faites au cours des 18 derniers mois a été de lancer une newsletter hebdomadaire par e-mail, que j'adore. Nous sommes à environ 25 000 abonnés avec un taux d'ouverture d'environ 40 %.

La newsletter s'appelle "3 Minute Monday". C'est un aperçu de quelque chose que j'ai réfléchi. De plus, il y a un hack de vie dans chaque numéro.

Bandholz : Comment visualisez-vous votre vie ? Une fois que vous avez atteint une entreprise nirvana, quelle est la prochaine étape ?

Williamson : Je veux me concentrer sur les conversations avec les gens. Il n'y a pas grand-chose dans ma vie maintenant dont je voudrais me débarrasser. J'aime ce que je fais. J'aime faire de la recherche, par exemple.

Mes deux partenaires commerciaux de longue date – un pour les boîtes de nuit et mon vidéaste pour Modern Wisdom – sont tous les deux amis. C'étaient des amis qui sont devenus des partenaires commerciaux. Je sais que c'est dangereux, mais j'ai réussi à avoir de la chance.

Bandholz : Où les gens peuvent-ils en savoir plus sur vous ?

Williamson: Modern Wisdom est sur Apple Podcasts, Spotify, partout où vous écoutez. Nous avons discuté de mes chaînes YouTube et Instagram. En plus, je suis sur Twitter. J'ai publié sur mon site Web une liste gratuite de 100 livres - fiction et non-fiction - qui ont influencé ma pensée.