La "saggezza moderna" è una sensazione mediatica

Chris Williamson è un eclettico moderno con un podcast adatto. Si chiama "Saggezza moderna". Lanciato nel 2018, ha registrato ben 30 milioni di download in 400 episodi.

Mi ha detto: "Parliamo di natura umana, marketing, filosofia, vita, hack di vita, biohacking, fitness, salute, praticamente tutto".

Il podcast appare su YouTube, Spotify e Apple Podcasts, tra gli altri portali. È sui principali canali social e ha avviato una newsletter via e-mail.

"Modern Wisdom" è una sensazione mediatica, in altre parole. Nella nostra recente conversazione, lui e io abbiamo discusso delle sfide della produzione continua di contenuti, delle tattiche di crescita e altro ancora.

La nostra intera discussione sull'audio è incorporata di seguito. La trascrizione che ne segue è modificata per lunghezza e chiarezza.

Eric Bandholz: È sempre divertente parlare con altri podcaster. Raccontaci del tuo spettacolo.

Chris Williamson: Gestisco "Modern Wisdom", un podcast dal Regno Unito con circa 400 episodi fino ad oggi. Ho intervistato ospiti di spicco come autori Ryan Holliday, James Clear e Seth Godin. Parliamo di natura umana, marketing, filosofia, vita, hack di vita, biohacking, fitness, salute, praticamente tutto.

Sono anche promotore di un club di professione. Ho passato molto tempo a riempire i locali notturni di ragazzi e ragazze nel Regno Unito che vogliono uscire e ubriacarsi. E questo mi ha dato un'interessante panoramica di come funziona il marketing, in particolare con la costruzione del marchio. Questo è davvero ciò su cui i commercianti sono in competizione.

Potrebbe sembrare strano passare dalle promozioni del club a un podcast. C'è una connessione, tuttavia.

Bandholz: Perché i podcast?

Williamson: Mi è piaciuto essere ospite dei podcast. Il modo migliore per fare di più è avere il mio show. È simile alla gente che converte le occupazioni in occupazioni. Qualcuno una volta mi ha dato buoni consigli su cosa fare nella vita. Disse: “Pensa a cosa ti chiedono di fare i tuoi amici. Se chiedono il tuo aiuto nelle relazioni, forse sei un buon allenatore di appuntamenti. Se si tratta di esigenze aziendali, allora forse sei un business coach.

Mi piace avere conversazioni. Così ho deciso di iniziare il podcast. Sono passati tre anni e mezzo, 400 episodi, 30 milioni di download, non sto rallentando.

Adesso sto facendo tre episodi a settimana. Inizialmente ne facevo uno a settimana.

Bandholz: Come metti in fila tre persone a settimana?

Williamson: Prenoto i miei ospiti con circa due mesi di anticipo. Posso vedere dove ho delle lacune. Più importante è l'ospite, più difficile da inchiodare.

Lo scenario peggiore è quando gli ospiti riprogrammano all'ultimo minuto o non si presentano.

Una preoccupazione che avevo con l'aumento della frequenza è che avrebbe distribuito lo stesso numero di riproduzioni su più episodi: più lavoro per la stessa esposizione. Fortunatamente, il mio pubblico ascolta per la maggior parte ogni puntata.

Ho degli inserzionisti nello show. Più episodi, più spazio pubblicitario. E con più ascoltatori, posso farla franca passando da un annuncio per programma a tre, massimo. Non sono un fan degli annunci mid-roll.

In termini di guadagno, ora posso assumere un assistente. Il mio videomaker può dedicare più tempo al progetto perché è meglio retribuito. Abbiamo un ragazzo che si occupa dei social. Quindi sto lentamente costruendo la squadra.

Bandholz: Come si fa crescere un podcast?

Williamson: YouTube è fantastico per la crescita. Qualsiasi podcaster che non utilizza YouTube si perde. È difficile far crescere una piattaforma audio da sola perché non c'è la riproduzione automatica del "prossimo". Non c'è niente di tendenza. Non ci sono podcast suggeriti.

Il modo migliore che ho trovato per aumentare le riproduzioni audio è distruggere YouTube. Ci concentriamo su di esso. È l'estremità più ampia del nostro funnel di acquisizione.

Detto questo, collega all'audio quando tagghi un ospite online. Una riproduzione audio vale circa 100 su YouTube. Lo stesso vale per gli abbonati. Abbiamo circa un quarto di milione di iscritti su YouTube. Che molti sull'audio sarebbero incredibili. Quindi si tratta di scoprire nuovi ascoltatori e filtrarli fino agli ascoltatori audio.

Se scopro un nuovo podcast su YouTube, mi iscrivo a Spotify o Apple Podcasts. Non li guarderò tutti, ma potrei ascoltarli.

Bandholz: Stai producendo i tuoi episodi pensando a YouTube?

Williamson: Sono ottimizzati per entrambi: video e audio. Abbiamo migliorato la qualità su YouTube negli ultimi 18 mesi. Sto filmando con una bella fotocamera DSLR. Abbiamo un'introduzione e un'uscita avvincenti. Stiamo facendo uso di finali e tag. Abbiamo rinominato e riprogettato le miniature. L'abbiamo fatto per YouTube, ma otteniamo anche buoni episodi audio.

La nostra crescita su YouTube è puramente organica, dovrei aggiungere.

Bandholz: Quindi sono episodi completi su YouTube e poi ritagliali per l'audio.

Williamson: Sì. Guardare un'ora e mezza di conversazione è un impegno enorme. Ascoltare clip più brevi è molto più semplice. Se la clip è interessante, potrebbero guardare l'intero episodio.

Inoltre, il riutilizzo del video del podcast principale in clip con formati diversi funziona bene. È lo stesso pubblico che segue su YouTube, Instagram e TikTok. Se il tuo team comprende la modifica, la tua voce e ciò che desideri, l'intera cosa diventa un volano infinito di contenuti. Registra il tuo pezzo lungo e dividilo per YouTube, Instagram, TikTok, qualunque cosa.

È un motore di contenuti infinito. Un ospite una volta ha usato l'analogia perfetta. Disse: "È come se scrivi un libro e lo vendi a frase". Quindi, qualunque sia il tuo marchio, produci contenuti di lunga o media forma e poi dividili.

Bandholz: Chi decide come ritagliare il contenuto dalla versione master?

Williamson: Il team dei social media può fare quello che vuole. Abbiamo un consulente a tempo pieno che capisce i miei messaggi. Ascolta lo spettacolo, che, per inciso, è un vantaggio competitivo. Se lo ascoltano perché lo desiderano, il tuo staff è motivato e allineato. Quindi il team sociale ha piena autonomia. Tuttavia, decido io le cose critiche di YouTube: tag, titoli, miniature.

Sono tutto per compiti di outsourcing. Ma puoi spingerti troppo oltre. C'è un motivo per cui sto dicendo certe cose e affrontando argomenti specifici. La mia squadra ha bisogno di capire i punti essenziali e lo scopo. Altrimenti tocca a me farlo bene.

Ogni volta che ho visto produttori di contenuti esternalizzare completamente le decisioni critiche, il loro canale ha prestazioni inferiori e diventa senz'anima. È ovvio che non viene dal creatore.

Bandholz: Le tue entrate sono esclusivamente pubblicitarie? Qualche e-commerce?

Williamson: Nessun e-commerce. La pubblicità paga i conti. Preferisco di gran lunga aumentare le entrate attraverso più giochi. Una delle cose più importanti che abbiamo fatto negli ultimi 18 mesi è stata lanciare una newsletter settimanale via e-mail, che adoro. Siamo fino a circa 25.000 iscritti con un tasso di apertura di circa il 40%.

La newsletter si chiama "3 Minute Monday". È un'intuizione su qualcosa su cui ho riflettuto. Inoltre, c'è un trucco in ogni numero.

Bandholz: Cosa visualizzi la tua vita? Dopo aver raggiunto un business nirvana, cosa succede dopo?

Williamson: Voglio concentrarmi sulle conversazioni con le persone. Non c'è molto nella mia vita ora di cui mi libererei. Mi piace quello che faccio. Mi piace fare la ricerca, per esempio.

I miei due soci in affari di lunga data, uno per i locali notturni e il mio addetto ai video per Modern Wisdom, sono entrambi amici. Erano amici che sono diventati soci in affari. So che è irto di pericoli, ma sono riuscito ad essere fortunato.

Bandholz: Dove le persone possono saperne di più su di te?

Williamson: Modern Wisdom è su Apple Podcast, Spotify, ovunque tu ascolti. Abbiamo discusso dei miei canali YouTube e Instagram. Inoltre, sono su Twitter. Ho pubblicato sul mio sito web un elenco gratuito di 100 libri - narrativa e saggistica - che hanno influenzato il mio pensiero.