Guia definitivo sobre como encontrar motoristas de caminhão e mantê-los
Publicados: 2021-05-12A condução de caminhões pode ser um estilo de vida desafiador. Caminhoneiros desistem de suas vidas normais por longos e solitários dias com acesso limitado a opções de alimentos saudáveis. Muitas vezes, eles se sentem desrespeitados pelos motoristas e pelas empresas para as quais trabalham. Esses desafios tornam difícil encontrar caminhoneiros de qualidade.
Mesmo as empresas que conseguem atrair motoristas de caminhão têm dificuldade em mantê-los quando os funcionários experimentam o estilo de vida em primeira mão. Tudo isso é mostrado na grande escassez de motoristas de caminhão que a América está enfrentando atualmente.
Embora encontrar e reter motoristas de caminhão não seja tarefa fácil, isso pode ser feito com comprometimento e vontade de fazer dos motoristas uma prioridade. Este guia está cheio de ideias e dicas sobre como encontrar motoristas de caminhão, mantê-los e criar uma base de motoristas mais leal.
- Considere cuidadosamente a descrição do seu trabalho
- Como encontrar caminhoneiros
- Use SEO para seu site
- Torne seus trabalhos fáceis de encontrar
- Faça seu aplicativo ser fácil de entender
- Use um programa de indicação de funcionários
- Verifique os candidatos
- Como reter caminhoneiros
- Pergunte aos motoristas o que eles querem
- Defina expectativas claras
- Melhore o salário
- Faça da saúde uma prioridade
- Priorize o tempo em casa
- Como começar
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Considere cuidadosamente a descrição do seu trabalho
Antes de mergulhar em como encontrar motoristas Classe A, você precisa escrever sua descrição do trabalho. A descrição deve ser clara para que o candidato saiba se se qualifica desde o início.
Além disso, certifique-se de adicionar informações sobre por que eles devem se aplicar à sua empresa. O que você oferece que os outros não oferecem? Mais tempo em casa? Mais dinheiro por milha? Melhores benefícios? Escolha os melhores recursos e inclua-os em seu anúncio de emprego.
Como encontrar caminhoneiros
As dicas a seguir podem ajudá-lo a divulgar seu anúncio de emprego para as pessoas certas.
Use SEO para seu site
Quando uma pessoa pesquisa algo online, geralmente presta atenção apenas na primeira seção de resultados. Raramente eles visitam a segunda ou terceira página de resultados do mecanismo de busca.
Da mesma forma, quando os motoristas procuram empregos, eles precisam ver sua empresa e seu anúncio de emprego perto do topo da página de resultados de pesquisa. Isso pode ser feito usando SEO ou Search Engine Optimization.
SEO, para logística e transporte rodoviário, é uma das melhores maneiras de fazer com que o Google e outros mecanismos de pesquisa priorizem seu site, movendo-o para cima na lista de resultados. Duas maneiras de utilizar o SEO em seu site incluem:
marketing de conteúdo
Seu site deve incorporar mais do que seus produtos, serviços e recrutamento. Você também deve ter conteúdo disponível adicionando um blog. Você pode então escrever artigos longos e curtos sobre tópicos relacionados à sua empresa.
Para atrair clientes, as postagens devem abranger tópicos nos quais eles estariam interessados. No entanto, ao tentar atrair motoristas de caminhão, você também deve escrever conteúdo específico para eles. Alguns exemplos incluem:
- Top X paradas de caminhão na América
- Alimentação saudável na estrada
- 10 melhores coisas sobre caminhões
- 10 Piores Coisas Sobre Caminhões
- Um dia na vida de um caminhoneiro de longo curso
- Diferenças em um Semi e um Flatbed
Todos esses exemplos estão diretamente relacionados a ser motorista de caminhão, enquanto alguns são voltados para motoristas atuais. Outros têm como alvo aqueles que podem estar pensando em se tornar um caminhoneiro. De qualquer forma, os tópicos são coisas que os funcionários em potencial podem pesquisar no Google em algum momento. Quando o fizerem, sua postagem aparecerá nos resultados da pesquisa, dando-lhe exposição.
palavras-chave
As palavras-chave são outra grande parte do SEO. Eles são semelhantes a tags de pasta de arquivo. Eles dizem ao mecanismo de pesquisa em que arquivar sua postagem, portanto, quando alguém pesquisar essa palavra-chave, sua postagem será exibida.
Ao procurar funcionários em potencial, você deseja usar palavras-chave relevantes para eles, como:
- Paradas de caminhões
- Caminhões
- Condução de caminhão
- Tornando-se um caminhoneiro
Certifique-se de adicionar palavras-chave naturalmente em todo o seu site, mas evite usá-las em excesso, pois isso impedirá que você tenha uma classificação alta.
Torne seus trabalhos fáceis de encontrar
Uma das maneiras mais importantes de encontrar motoristas de caminhão é ajudá-los a encontrar você. Essa é uma das razões pelas quais é tão importante postar sua listagem em tantos lugares quanto possível, incluindo:
Seu site
Seu site é um dos melhores lugares para anunciar seus empregos. Experimente estas dicas para aumentar a exposição:
- Tenha uma seção “Aplicar” claramente rotulada nos cabeçalhos do seu site.
- Publique vagas no espaço na lateral ou na parte inferior de suas páginas da web.
- Link para sua descrição de trabalho e aplicação em suas postagens de blog.
Mídia social
As redes sociais são um recurso eficiente para usar no processo de contratação. Aproximadamente 79% das pessoas que procuram trabalho usam as mídias sociais para procurar anúncios de emprego. Além disso, mais de 80% das empresas o utilizam para recrutar funcionários.
Para usar com sucesso as plataformas de mídia social para recrutamento, siga estas dicas:
Fique com algumas plataformas
As mídias sociais podem ser difíceis de manter, especialmente ao tentar usar todas as várias plataformas. Pode ser muito mais fácil escolher duas ou três plataformas para se comprometer do que gerenciar cinco ou mais ao mesmo tempo. O LinkedIn é uma ferramenta de recrutamento comum, assim como o Facebook. Considere começar com eles para construir sua reputação social. Você sempre pode adicionar mais plataformas posteriormente.
Faça mais do que recrutar
Assim como seu site, é essencial focar em mais do que vendas e recrutamento com suas contas de mídia social. Embora essas coisas tenham seu propósito, fornecer conteúdo relevante, valioso ou divertido pode colocar sua empresa na frente de muitos outros olhos.
Por exemplo, no Facebook, você pode compartilhar memes relacionáveis sobre caminhões que fazem os caminhoneiros rirem ou sabem que você entende o que eles passam. Você também pode compartilhar uma lista de “10 dicas rápidas para se manter saudável na estrada” ou algo semelhante. Além disso, certifique-se de vincular as postagens do seu blog. Todas essas etapas aumentam as visualizações de página, aumentam sua exposição e atraem candidatos.
Painéis de anúncios de emprego
Existem muitos quadros de anúncios de emprego disponíveis para você anunciar sua posição. Alguns são dedicados aos caminhoneiros, enquanto outros têm um propósito mais geral. Postar em vários deles aumenta a probabilidade de você encontrar os melhores candidatos. Aqui estão algumas opções para tentar:

- de fato
- FlexJobs
- EveryTruckJob.com
- JobiSite
- Todos os trabalhos de caminhão
- Jora
- Empregos de motorista de caminhão 411
- Google para empregos
- Trabalhos de CDL
Faça seu aplicativo ser fácil de entender
Não há como negar que você precisa de informações para contratar alguém, mas não é necessário obter todas essas informações antecipadamente. Ninguém gosta de preencher formulários longos e aparentemente intermináveis - sem mencionar que pode ser um desafio encontrar tempo.
Se sua inscrição for muito longa ou complexa, os funcionários em potencial podem passar para uma empresa com uma mais simples. Em vez disso, mantenha seus aplicativos o mais curtos e diretos possível. Peça apenas as informações necessárias para iniciar o processo. Qualquer informação adicional pode ser obtida posteriormente.
Use um programa de indicação de funcionários
Ao considerar como encontrar motoristas de caminhão, é importante lembrar que você tem um recurso inestimável disponível: seus motoristas de caminhão e equipe de suporte atuais. Muitos conhecem alguém que se encaixaria bem no setor em geral e no seu trabalho especificamente.
Crie um programa de indicação de funcionários que facilite a sugestão de candidatos e recompense adequadamente o referenciador.
Verifique os candidatos
Depois de atrair candidatos, é hora de investigar e encontrar aqueles que são os mais qualificados para o cargo. Você pode iniciar facilmente o processo de verificação estruturando sua ferramenta de marketing por e-mail para enviar um breve questionário assim que um candidato se inscrever.
Este questionário deve envolver apenas algumas perguntas de qualificação. Por exemplo, se você está procurando apenas um motorista de plataforma experiente, uma das perguntas deve ser: “Quanta experiência você tem dirigindo caminhões de plataforma?”
Embora essa informação devesse estar na descrição do seu trabalho, alguns candidatos podem não prestar atenção a ela ou podem se inscrever de qualquer maneira na esperança de que você tenha outra posição disponível. Ao receber o questionário, se eles responderem “Nenhum”, você pode arquivar o nome e as informações de contato para chamar outras vagas abertas.
Se eles tiverem experiência, você pode passar para a próxima etapa do processo: uma entrevista por telefone. É nesse momento que você pode solicitar qualquer outra informação que considere necessária para determinar se o candidato é adequado. Fale mais sobre o trabalho, pergunte se eles têm alguma dúvida, quais são suas expectativas e por que deixaram o último emprego. Esses tipos de perguntas fornecerão uma imagem muito mais clara e ajudarão você a escolher os candidatos certos.
Se você se sentir confortável em contratar o candidato, poderá passar para verificações de antecedentes, testes de drogas e quaisquer outras etapas necessárias. Depois que tudo isso for feito e você decidir contratar um candidato, entre em contato com ele imediatamente, pois ele pode estar conversando com outras empresas. Você não quer perdê-los.
Como reter caminhoneiros
Quando você tem bons funcionários, não quer perdê-los para os concorrentes. Você colocou muito trabalho duro para encontrá-los. Agora é hora de colocar pelo menos tanto esforço para mantê-los. A seguir estão algumas maneiras de fazer isso.
Pergunte aos motoristas o que eles querem
Se você quiser saber como manter seus caminhoneiros por mais tempo, pergunte a eles. Eles são os especialistas em saber o que querem e precisam. Eles têm uma visão que outros simplesmente não podem fornecer.
Envie uma pesquisa ou outro questionário perguntando aos seus motoristas se eles estão satisfeitos com sua empresa, o que poderia deixá-los mais felizes, quais mudanças eles gostariam de ver feitas e muito mais. Faça com que seja uma opção para eles permanecerem anônimos ao fazê-lo, caso tenham medo de serem punidos por sua opinião.
Depois de obter essas informações, use-as. Faça o seu melhor para colocar essas mudanças e ideias em jogo. Se, por algum motivo, você não puder fazer isso, comunique-se com seus motoristas para informá-los. Dessa forma, eles saberão que você não está apenas ignorando-os, mas que existem desafios para fazer suas ideias acontecerem.
Defina expectativas claras
Uma razão comum pela qual as pessoas deixam o emprego é que elas não entenderam completamente as expectativas do trabalho em primeiro lugar. Por exemplo, se você contratar um caminhoneiro que normalmente está em casa todo fim de semana, eles podem esperar a mesma coisa. Se a descrição do seu trabalho ou processo de integração não especificar o contrário, seu caminhoneiro ficará chateado quando descobrir. É melhor ser claro desde o início e garantir que o candidato entenda o que sua empresa espera dele antes de contratar.
Melhore o salário
Há um objetivo comum entre todos, desde o funcionário de nível mais baixo até o CEO de nível mais alto: todos estão trabalhando para ganhar a vida. Esta é geralmente a linha de fundo. Portanto, o quanto seus motoristas são pagos terá um impacto direto na retenção deles.
É importante que você encontre uma maneira de melhorar suas verificações. Você pode fazer isso oferecendo mais por milha, incentivos para atingir metas específicas ou benefícios mais significativos. Você também pode considerar dar aos seus caminhoneiros algo que mantenha o dinheiro em seus bolsos. Por exemplo, fornecer uma assinatura de academia significa que eles não precisam pagar por um de seus cheques.
Faça da saúde uma prioridade
O CDC relata que os motoristas de caminhão de longa distância têm duas vezes mais chances de serem obesos e fumantes do que os não caminhoneiros, o que leva a sérias complicações de saúde. Eles também são mais propensos a ter pressão alta e desenvolver diabetes. Infelizmente, isso leva a muitos dias de doença – e mortes.
Sua empresa deve priorizar a saúde. A maioria do trabalho de um caminhoneiro geralmente envolve sentar. Há pouca atividade física e hábitos alimentares muitas vezes pouco saudáveis, pois as opções são limitadas.
Existem várias maneiras de incentivar um comportamento saudável:
- Algumas empresas têm academias no local ou fornecem associações a academias externas.
- Você pode dar incentivos aos caminhoneiros que param de fumar ou perdem uma quantidade específica de peso.
- Você pode considerar equipar seus caminhões com itens que incentivam a cozinhar em vez de comer fast food.
Tomar medidas como essas não apenas faz com que seus funcionários se sintam valorizados, mas também pode ajudá-los a permanecer vivos – e com sua empresa – por muito mais tempo.
Priorize o tempo em casa
Os motoristas não são apenas funcionários. Eles são pessoas – filhos e filhas, mães e pais, amigos e irmãos. Cada motorista CDL abre mão de tempo com as pessoas e coisas que ama para entregar suas mercadorias, mas também para sustentar suas vidas e famílias. É importante para o seu bem-estar que eles também tenham tempo para se divertir.
Quando eles sentem que devem escolher entre sua empresa e seus entes queridos, eles podem guardar ressentimento. Isso pode levar rapidamente um funcionário a deixar o emprego. Levar os motoristas para casa regularmente deve ser uma prioridade. Isso beneficiará não apenas seus motoristas, mas também sua empresa.
Como começar
As dicas listadas aqui podem ajudá-lo a encontrar motoristas de caminhão e criar um ambiente de trabalho melhor para mantê-los com você por mais tempo. Antes de começar a anunciar seu emprego, há uma questão que você deve considerar com cuidado: que remuneração e incentivos você pode fornecer aos motoristas que farão com que trabalhar para sua empresa valha o custo do que eles terão que abrir mão?
Qualquer coisa que você fornecer drivers é um investimento em seu negócio, então esteja disposto a investir bem. Depois de responder a esta pergunta, você pode passar para as próximas etapas:
- Crie cuidadosamente sua descrição de trabalho, adicionando tudo o que você pode oferecer.
- Crie contas em sites de anúncios de emprego como os listados acima e compartilhe sua descrição de trabalho em todos eles.
- Imediatamente comece a trabalhar em seu site. Use o SEO a seu favor e adicione conteúdo valioso para atrair o grupo certo de pessoas.
- Mergulhe na criação ou atualização de suas contas de mídia social com conteúdo que atrai caminhoneiros de qualidade.
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