Ultimativer Leitfaden zum Finden und Halten von Lkw-Fahrern

Lkw-Fahren kann ein herausfordernder Lebensstil sein. Trucker geben ihr normales Leben für lange, einsame Tage mit begrenztem Zugang zu gesunden Nahrungsmitteloptionen auf. Sie fühlen sich oft von Autofahrern und den Unternehmen, für die sie arbeiten, nicht respektiert. Diese Herausforderungen machen es schwierig, gute Trucker zu finden.

Selbst Unternehmen, die es schaffen, Lkw-Fahrer zu gewinnen, haben es ebenso schwer, sie zu halten, sobald die Mitarbeiter den Lebensstil aus erster Hand erfahren. All dies zeigt sich in dem großen Lkw-Fahrermangel, den Amerika derzeit erlebt.

Obwohl es keine leichte Aufgabe ist, Lkw-Fahrer zu finden und zu halten, kann dies mit Engagement und der Bereitschaft, den Fahrern höchste Priorität einzuräumen, bewerkstelligt werden. Dieser Leitfaden steckt voller Ideen und Tipps, wie Sie Lkw-Fahrer finden, binden und eine loyalere Fahrerbasis aufbauen können.

Betrachten Sie Ihre Stellenbeschreibung sorgfältig

Bevor Sie sich damit befassen, wie Sie Klasse-A-Fahrer finden, müssen Sie Ihre Stellenbeschreibung verfassen. Die Beschreibung sollte klar sein, damit der Kandidat von Anfang an weiß, ob er geeignet ist.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Informationen darüber hinzufügen, warum sie sich bei Ihrem Unternehmen bewerben sollten. Was bieten Sie an, was andere nicht haben? Mehr Heimatzeit? Mehr Geld pro Meile? Bessere Leistungen? Wählen Sie die besten Funktionen aus und fügen Sie sie in Ihre Stellenausschreibung ein.

So finden Sie Lkw-Fahrer

‌Die folgenden Tipps können Ihnen dabei helfen, Ihre Stellenausschreibung an die richtigen Leute zu bringen.

Verwenden Sie SEO für Ihre Website

‌Wenn eine Person online nach etwas sucht, achtet sie normalerweise nur auf den ersten Teil der Ergebnisse. Selten besuchen sie die zweite oder dritte Seite der Suchmaschinenergebnisse.

Wenn Fahrer nach Jobs suchen, müssen sie Ihr Unternehmen und Ihre Stellenausschreibung ganz oben auf der Suchergebnisseite sehen. Dies kann durch die Verwendung von SEO oder Suchmaschinenoptimierung erreicht werden.

SEO für Logistik und Spedition ist eine der besten Möglichkeiten, Google und andere Suchmaschinen dazu zu bringen, Ihre Website zu priorisieren und sie in der Ergebnisliste nach oben zu verschieben. Zwei Möglichkeiten, SEO auf Ihrer Website zu nutzen, sind:

Inhaltsvermarktung

‌Ihre Website sollte mehr beinhalten als Ihre Produkte, Dienstleistungen und Rekrutierung. Sie sollten auch Inhalte verfügbar haben, indem Sie einen Blog hinzufügen. Anschließend können Sie lange und kurze Artikel zu Themen rund um Ihr Unternehmen schreiben.

Um Kunden anzuziehen, sollten Posts Themen behandeln, an denen sie interessiert sind. Wenn Sie jedoch versuchen, Lkw-Fahrer anzuziehen, sollten Sie auch Inhalte speziell für sie schreiben. Einige Beispiele sind:

• Top X Truckstops in Amerika
• Unterwegs gesund essen
• Die 10 besten Dinge über Trucking
• Die 10 schlimmsten Dinge am Trucking
• Ein Tag im Leben eines Fernfahrers
• Unterschiede zwischen einem Halb- und einem Flachbett

Alle diese Beispiele stehen in direktem Zusammenhang damit, ein Lkw-Fahrer zu sein, während einige auf aktuelle Fahrer ausgerichtet sind. Andere zielen auf diejenigen ab, die vielleicht Trucker werden möchten. In jedem Fall sind die Themen Dinge, die potenzielle Mitarbeiter irgendwann googeln könnten. Wenn dies der Fall ist, wird Ihr Beitrag in den Suchergebnissen angezeigt, wodurch Sie sichtbar werden.

Schlüsselwörter

‌Keywords sind ein weiterer wichtiger Bestandteil von SEO. Sie ähneln Dateiordner-Tags. Sie teilen der Suchmaschine mit, unter was sie Ihren Beitrag ablegen soll, sodass Ihr Beitrag angezeigt wird, wenn jemand nach diesem Schlüsselwort sucht.

Wenn Sie nach potenziellen Mitarbeitern suchen, möchten Sie für sie relevante Schlüsselwörter verwenden, wie zum Beispiel:

• Lkw-Haltestellen
• LKW-Transport
• Lkw fahren
• Trucker werden

‌Stellen Sie sicher, dass Sie auf Ihrer Website auf natürliche Weise Keywords hinzufügen, aber vermeiden Sie es, sie zu oft zu verwenden, da dies Sie daran hindert, hoch zu ranken.

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Jobs leicht zu finden sind

‌Eine der wichtigsten Möglichkeiten, Lkw-Fahrer zu finden, besteht darin, ihnen zu helfen, Sie zu finden. Dies ist einer der Gründe, warum es so wichtig ist, Ihren Eintrag an so vielen Orten wie möglich zu veröffentlichen, einschließlich:

Deine Website

Ihre Website ist einer der besten Orte, um Ihre Jobs zu bewerben. Probieren Sie diese paar Tipps aus, um die Exposition zu erhöhen:

• Haben Sie einen Abschnitt „Bewerben“, der in den Kopfzeilen Ihrer Website deutlich gekennzeichnet ist.
• Veröffentlichen Sie Jobs im Bereich an der Seite oder am unteren Rand Ihrer Webseiten.
• Verlinken Sie in Ihren Blogbeiträgen auf Ihre Stellenbeschreibung und Bewerbung.

Sozialen Medien

‌Soziale Medien sind eine effiziente Ressource für den Einstellungsprozess. Etwa 79 Prozent der Arbeitssuchenden nutzen soziale Medien, um nach Stellenausschreibungen zu suchen. Darüber hinaus nutzen es mehr als 80 Prozent der Unternehmen, um Mitarbeiter zu rekrutieren.

Um Social-Media-Plattformen erfolgreich für das Recruiting zu nutzen, befolgen Sie diese Tipps:

Bleiben Sie bei einigen Plattformen

‌Soziale Medien können schwierig zu pflegen sein, besonders wenn man versucht, alle verschiedenen Plattformen zu nutzen. Es kann viel einfacher sein, sich für zwei oder drei Plattformen zu entscheiden, als fünf oder mehr gleichzeitig zu verwalten. LinkedIn ist ein gängiges Recruiting-Tool, ebenso wie Facebook. Erwägen Sie, mit diesen zu beginnen, um Ihren sozialen Ruf aufzubauen. Sie können später jederzeit weitere Plattformen hinzufügen.

Machen Sie mehr als nur zu rekrutieren

Wie bei Ihrer Website ist es wichtig, dass Sie sich bei Ihren Social-Media-Konten auf mehr als Verkauf und Rekrutierung konzentrieren. Während diese Dinge ihren Zweck haben, kann die Bereitstellung relevanter, wertvoller oder unterhaltsamer Inhalte Ihr Unternehmen vor viel mehr Augen bringen.

Beispielsweise können Sie auf Facebook zuordenbare Memes über Trucking teilen, die Trucker zum Lachen bringen oder wissen, dass Sie verstehen, was sie durchmachen. Sie können auch eine Liste mit „10 schnellen Tipps, um unterwegs gesund zu bleiben“ oder etwas Ähnliches teilen. Achten Sie auch darauf, auf Ihre Blog-Beiträge zu verlinken. All diese Schritte erhöhen die Seitenaufrufe, erhöhen Ihre Präsenz und ziehen Bewerber an.

Stellenausschreibungstafeln

‌Es gibt viele Stellenbörsen, auf denen Sie Ihre Stelle ausschreiben können. Einige sind für Lkw-Fahrer bestimmt, während andere einen allgemeineren Zweck haben. Das Posten auf mehreren davon erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie die besten Kandidaten finden. Hier sind ein paar Optionen zum Ausprobieren:

• In der Tat
• FlexJobs
• EveryTruckJob.com
• JobiSite
• Alle LKW-Jobs
• Jora
• Lkw-Fahrer-Jobs 411
• Google für Jobs
• CDL-Jobs

‌Gestalten Sie Ihre Bewerbung leicht verständlich

Es ist nicht zu leugnen, dass Sie Informationen benötigen, um jemanden einzustellen, aber es ist nicht notwendig, alle diese Informationen im Voraus zu erhalten. Niemand füllt gerne lange, scheinbar endlose Bewerbungen aus – ganz zu schweigen davon, dass es schwierig sein kann, die Zeit zu finden.

Wenn Ihre Bewerbung zu lang oder zu komplex ist, wechseln potenzielle Mitarbeiter möglicherweise zu einem einfacheren Unternehmen. Halten Sie Ihre Bewerbungen stattdessen so kurz und unkompliziert wie möglich. Fragen Sie nur nach den Informationen, die zum Starten des Prozesses erforderlich sind. Alle weiteren Informationen können zu einem späteren Zeitpunkt eingeholt werden.

Verwenden Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm

‌Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Lkw-Fahrer finden, ist es wichtig, daran zu denken, dass Ihnen eine unschätzbare Ressource zur Verfügung steht: Ihre derzeitigen Lkw-Fahrer und Hilfskräfte. Viele kennen jemanden, der gut zur gesamten Branche und speziell zu Ihrem Job passen würde.

Erstellen Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das es einfach macht, Kandidaten vorzuschlagen und den Empfehler angemessen zu belohnen.

Überprüfen Sie die Kandidaten‌

‌Sobald Sie Bewerber angezogen haben, ist es an der Zeit, sich zu vertiefen und diejenigen zu finden, die für die Stelle am besten qualifiziert sind. Sie können den Überprüfungsprozess ganz einfach starten, indem Sie Ihr E-Mail-Marketing-Tool so strukturieren, dass ein kurzer Fragebogen versendet wird, sobald sich ein Kandidat beworben hat.

Dieser Fragebogen sollte nur wenige qualifizierende Fragen enthalten. Wenn Sie beispielsweise nur einen erfahrenen Pritschenfahrer suchen, sollte eine der Fragen lauten: „Wie viel Erfahrung haben Sie mit dem Fahren von Pritschenwagen?“

Obwohl diese Informationen in Ihrer Stellenbeschreibung enthalten sein sollten, achten einige Bewerber möglicherweise nicht darauf oder bewerben sich trotzdem in der Hoffnung, dass Sie eine andere Stelle frei haben. Wenn Sie den Fragebogen erhalten und mit „Keine“ geantwortet haben, können Sie ihren Namen und ihre Kontaktinformationen hinterlegen, um andere offene Stellen anzurufen.

Wenn sie Erfahrung haben, können Sie zum nächsten Schritt im Prozess übergehen: einem Telefoninterview. Zu diesem Zeitpunkt können Sie weitere Informationen anfordern, die Ihrer Meinung nach erforderlich sind, um festzustellen, ob der Bewerber gut zu Ihnen passt. Sprechen Sie mehr über den Job, fragen Sie, ob sie Fragen haben, was ihre Erwartungen sind und warum sie ihren letzten Job aufgegeben haben. Diese Art von Fragen gibt Ihnen ein viel klareres Bild und hilft Ihnen bei der Auswahl der richtigen Kandidaten.

Wenn Sie sich bei der Einstellung des Kandidaten wohl fühlen, können Sie mit Hintergrundprüfungen, Drogentests und anderen erforderlichen Schritten fortfahren. Sobald all dies erledigt ist und Sie sich entscheiden, einen Kandidaten einzustellen, wenden Sie sich sofort an ihn, da er möglicherweise mit anderen Unternehmen spricht. Sie wollen sie nicht verlieren.‌‌

Wie man Lkw-Fahrer bindet

‌Wer gute Mitarbeiter hat, möchte sie nicht an die Konkurrenz verlieren. Sie haben sich viel Mühe gegeben, sie zu finden. Jetzt ist es an der Zeit, sich mindestens so viel Mühe zu geben, sie zu erhalten. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, dies zu tun.

Fragen Sie die Fahrer, was sie wollen

‌Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Ihre Trucker länger halten können, fragen Sie sie. Sie sind die Experten darin, zu wissen, was sie wollen und brauchen. Sie haben Einsichten, die andere einfach nicht liefern können.

Senden Sie eine Umfrage oder einen anderen Fragebogen und fragen Sie Ihre Fahrer, ob sie mit Ihrem Unternehmen zufrieden sind, was sie zufriedener machen könnte, welche Änderungen sie gerne vorgenommen sehen würden und vieles mehr. Machen Sie es ihnen möglich, dabei anonym zu bleiben, falls sie befürchten, für ihre Meinung bestraft zu werden.

Nachdem Sie diese Informationen erhalten haben, verwenden Sie sie. Geben Sie Ihr Bestes, um diese Änderungen und Ideen ins Spiel zu bringen. Wenn Sie dies aus irgendeinem Grund nicht tun können, sprechen Sie mit Ihren Fahrern, um sie darüber zu informieren. Auf diese Weise wissen sie, dass Sie sie nicht nur ignorieren, sondern dass es Herausforderungen gibt, ihre Ideen umzusetzen.

‌Setzen Sie klare Erwartungen

‌Ein häufiger Grund, warum Menschen ihren Job kündigen, ist, dass sie die Joberwartungen von vornherein nicht vollständig verstanden haben. Wenn Sie beispielsweise einen Trucker einstellen, der normalerweise jedes Wochenende zu Hause ist, erwartet er möglicherweise dasselbe. Wenn in Ihrer Stellenbeschreibung oder Ihrem Onboarding-Prozess nichts anderes angegeben ist, wird Ihr Trucker verärgert sein, wenn er es herausfindet. Es ist am besten, sich im Voraus klar auszudrücken und sicherzustellen, dass der Kandidat versteht, was Ihr Unternehmen von ihm erwartet, bevor Sie ihn einstellen.

Verbessern Sie die Bezahlung

‌Es gibt ein gemeinsames Ziel zwischen allen, vom untersten Mitarbeiter bis zum obersten CEO: Alle arbeiten, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Dies ist normalerweise das Endergebnis. Wie viel Ihre Fahrer bezahlt werden, wirkt sich daher direkt darauf aus, ob Sie sie behalten.

Es ist wichtig, dass Sie einen Weg finden, ihre Kontrollen zu verbessern. Sie können dies tun, indem Sie mehr pro Meile, Anreize für das Erreichen bestimmter Ziele oder bedeutendere Vorteile anbieten. Sie könnten auch erwägen, Ihren Truckern etwas zu geben, das Geld in der Tasche hält. Zum Beispiel bedeutet die Bereitstellung einer Mitgliedschaft im Fitnessstudio, dass sie keinen ihrer Schecks bezahlen müssen.

Machen Sie die Gesundheit zu einer Priorität

‌Die CDC berichtet, dass Fernfahrer doppelt so häufig fettleibig und rauchend sind wie Nicht-Lkw-Fahrer, was beides zu ernsthaften gesundheitlichen Komplikationen führt. Sie haben auch häufiger Bluthochdruck und entwickeln Diabetes. Leider führt dies zu zu vielen Krankheitstagen – und Todesfällen.

Ihr Unternehmen sollte Gesundheit zur Priorität machen. Der Großteil der Arbeit eines Truckers besteht normalerweise aus Sitzen. Es gibt geringe körperliche Aktivität und oft ungesunde Essgewohnheiten, da die Möglichkeiten begrenzt sind.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie gesundes Verhalten fördern können:

• Einige Unternehmen haben Fitnessstudios vor Ort oder bieten Mitgliedschaften bei externen Fitnessstudios an.
• Sie können Lkw-Fahrern Anreize geben, die mit dem Rauchen aufhören oder eine bestimmte Menge an Gewicht verlieren.
• Sie könnten erwägen, Ihre Lastwagen mit Gegenständen auszustatten, die zum Kochen anregen, anstatt Fast Food zu essen.

Durch solche Schritte fühlen sich Ihre Mitarbeiter nicht nur wertgeschätzt, sondern können ihnen auch helfen, viel länger am Leben zu bleiben – und mit Ihrem Unternehmen verbunden zu sein.

‌Heimzeit priorisieren

‌Fahrer sind nicht nur Angestellte. Sie sind Menschen – Söhne und Töchter, Mütter und Väter, Freunde und Geschwister. Jeder CDL-Fahrer verbringt Zeit mit den Menschen und Dingen, die er liebt, um Ihre Waren zu liefern, aber auch um sein Leben und seine Familie zu unterstützen. Für ihr Wohlbefinden ist es wichtig, dass sie auch Zeit haben, sich zu amüsieren.

Wenn sie das Gefühl haben, sich zwischen Ihrer Gesellschaft und ihren Lieben entscheiden zu müssen, hegen sie möglicherweise Groll. Das kann schnell dazu führen, dass ein Mitarbeiter seinen Job kündigt. Fahrer regelmäßig nach Hause zu bringen, sollte oberste Priorität haben. Davon profitieren nicht nur Ihre Fahrer, sondern auch Ihr Unternehmen.

Wie man anfängt

Die hier aufgeführten Tipps können Ihnen helfen, Lkw-Fahrer zu finden und ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen, damit sie länger bei Ihnen bleiben. Bevor Sie mit der Ausschreibung Ihrer Stelle beginnen, sollten Sie sich eine Frage genau überlegen: Welche Bezahlung und welche Anreize können Sie den Fahrern bieten, damit die Arbeit für Ihr Unternehmen die Kosten wert ist, die sie aufgeben müssen?

Alles, was Sie Fahrern zur Verfügung stellen, ist eine Investition in Ihr Unternehmen. Seien Sie also bereit, gut zu investieren. Nachdem Sie diese Frage beantwortet haben, können Sie mit den nächsten Schritten fortfahren:

• Erstellen Sie Ihre Stellenbeschreibung sorgfältig und fügen Sie alles hinzu, was Sie anbieten können.
• Erstellen Sie Konten auf Stellenausschreibungsseiten wie den oben aufgeführten und teilen Sie Ihre Stellenbeschreibung auf allen.
• Beginnen Sie sofort mit der Arbeit an Ihrer Website. Nutzen Sie SEO zu Ihrem Vorteil und fügen Sie wertvolle Inhalte hinzu, um die richtige Personengruppe anzusprechen.
• Tauchen Sie ein in die Erstellung oder Aktualisierung Ihrer Social-Media-Konten mit Inhalten, die hochwertige Trucker anziehen.

Sie können mehr darüber erfahren, wie Sie Lkw-Fahrer durch Marketingtipps mit The Download finden.