Guide ultime sur la façon de trouver des chauffeurs de camion et de les retenir
Publié: 2021-05-12La conduite de camion peut être un style de vie difficile. Les camionneurs abandonnent leur vie normale pendant de longues journées solitaires avec un accès limité à des options alimentaires saines. Ils se sentent souvent méprisés par les automobilistes et les entreprises pour lesquelles ils travaillent. Ces défis rendent difficile de trouver des camionneurs de qualité.
Même les entreprises qui réussissent à attirer des camionneurs ont du mal à les garder une fois que les employés ont fait l'expérience directe du mode de vie. Tout cela est illustré par la pénurie majeure de camionneurs que connaît actuellement l'Amérique.
Bien que trouver et retenir des camionneurs ne soit pas une tâche facile, cela peut être fait avec un engagement et une volonté de faire des chauffeurs une priorité absolue. Ce guide regorge d'idées et de conseils sur la façon de trouver des chauffeurs routiers, de les fidéliser et de créer une base de chauffeurs plus fidèle.
- Réfléchissez bien à votre description de poste
- Comment trouver des chauffeurs routiers
- Utilisez le référencement pour votre site Web
- Facilitez la recherche de vos offres d'emploi
- Rendez votre application facile à comprendre
- Utiliser un programme de recommandation d'employés
- Examinez les candidats
- Comment retenir les camionneurs
- Demandez aux conducteurs ce qu'ils veulent
- Définir des attentes claires
- Améliorer le salaire
- Faire de la santé une priorité
- Priorité à l'heure de la maison
- Comment commencer
Augmentez les prospects et les ventes de votre entreprise de camionnage, d'entreposage ou de logistique grâce à des outils et des conseils de marketing en ligne.
Réfléchissez bien à votre description de poste
Avant de vous plonger dans la recherche de chauffeurs de classe A, vous devez rédiger votre description de poste. La description doit être claire afin que le candidat sache s'il est qualifié dès le départ.
Assurez-vous également d'ajouter des informations sur les raisons pour lesquelles ils devraient s'appliquer à votre entreprise. Que proposez-vous que les autres ne proposent pas ? Plus de temps à la maison ? Plus d'argent par mile? De meilleurs avantages ? Choisissez les meilleures fonctionnalités et incluez-les dans votre offre d'emploi.
Comment trouver des chauffeurs routiers
Les conseils suivants peuvent vous aider à présenter votre offre d'emploi aux bonnes personnes.
Utilisez le référencement pour votre site Web
Lorsqu'une personne recherche quoi que ce soit en ligne, elle ne prête généralement attention qu'à la première section des résultats. Ils visitent rarement les deuxième ou troisième pages des résultats des moteurs de recherche.
De même, lorsque les conducteurs recherchent un emploi, ils doivent voir votre entreprise et votre offre d'emploi en haut de la page des résultats de recherche. Cela peut être accompli en utilisant le référencement ou l'optimisation des moteurs de recherche.
Le référencement, pour la logistique et le camionnage, est l'un des meilleurs moyens d'amener Google et d'autres moteurs de recherche à donner la priorité à votre site Web, en le déplaçant plus haut dans la liste des résultats. Deux façons d'utiliser le référencement sur votre site Web incluent :
Marketing de contenu
Votre site Web doit intégrer plus que vos produits, services et recrutement. Vous devriez également avoir du contenu disponible en ajoutant un blog. Vous pouvez ensuite écrire des articles longs et courts sur des sujets relatifs à votre entreprise.
Pour attirer les clients, les publications doivent couvrir des sujets qui les intéressent. Cependant, lorsque vous essayez d'attirer des chauffeurs routiers, vous devez également rédiger du contenu spécifiquement pour eux. Voici quelques exemples :
- Top X Truck Stops en Amérique
- Manger sainement sur la route
- 10 meilleures choses à propos du camionnage
- 10 pires choses à propos du camionnage
- Une journée dans la vie d'un camionneur longue distance
- Différences entre un semi et un plateau
Tous ces exemples sont directement liés au métier de conducteur de camion, tandis que certains s'adressent aux conducteurs actuels. D'autres ciblent ceux qui pourraient envisager de devenir camionneur. Quoi qu'il en soit, les sujets sont des choses que les employés potentiels pourraient rechercher sur Google à un moment donné. Lorsqu'ils le feront, votre publication apparaîtra dans les résultats de la recherche, ce qui vous donnera une visibilité.
mots clés
Les mots clés sont une autre grande partie du référencement. Ils sont similaires aux balises de dossier de fichiers. Ils indiquent au moteur de recherche sous quoi classer votre message. Ainsi, lorsque quelqu'un recherche ce mot-clé, votre message s'affiche.
Lorsque vous recherchez des employés potentiels, vous souhaitez utiliser des mots-clés pertinents pour eux, tels que :
- Arrêts de camions
- Camionnage
- Conduite de camion
- Devenir camionneur
Assurez-vous d'ajouter naturellement des mots clés sur votre site Web, mais évitez de les utiliser de manière excessive, car cela vous empêchera d'être bien classé.
Facilitez la recherche de vos offres d'emploi
L'un des moyens les plus importants de trouver des chauffeurs routiers est de les aider à vous trouver. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est si important de publier votre annonce dans autant d'endroits que possible, notamment :
Votre site web
Votre site Web est l'un des meilleurs endroits pour annoncer vos offres d'emploi. Essayez ces quelques conseils pour augmenter l'exposition :
- Ayez une section "Appliquer" clairement étiquetée dans les en-têtes de votre site Web.
- Publiez des offres d'emploi dans l'espace situé sur le côté ou au bas de vos pages Web.
- Lien vers votre description de poste et votre candidature dans vos articles de blog.
Des médias sociaux
Les médias sociaux sont une ressource efficace à utiliser dans le processus d'embauche. Environ 79 % des personnes à la recherche d'un emploi utilisent les médias sociaux pour rechercher des offres d'emploi. De plus, plus de 80% des entreprises l'utilisent pour recruter des employés.
Pour utiliser avec succès les plateformes de médias sociaux pour le recrutement, suivez ces conseils :
Restez avec quelques plates-formes
Les médias sociaux peuvent être difficiles à maintenir, en particulier lorsque vous essayez d'utiliser toutes les différentes plateformes. Il peut être beaucoup plus facile de choisir deux ou trois plates-formes sur lesquelles s'engager que d'en gérer cinq ou plus à la fois. LinkedIn est un outil de recrutement courant, tout comme Facebook. Envisagez de commencer par ceux-ci pour bâtir votre réputation sociale. Vous pouvez toujours ajouter plus de plates-formes plus tard.
Faites plus que recruter
Comme pour votre site Web, il est essentiel de vous concentrer sur plus que les ventes et le recrutement avec vos comptes de médias sociaux. Bien que ces choses aient leur but, fournir un contenu pertinent, précieux ou divertissant peut mettre votre entreprise devant beaucoup plus d'yeux.
Par exemple, sur Facebook, vous pouvez partager des mèmes sur le camionnage qui font rire les camionneurs ou qui savent que vous comprenez ce qu'ils vivent. Vous pouvez également partager une liste de "10 conseils rapides pour rester en bonne santé sur la route" ou quelque chose de similaire. Assurez-vous également de créer un lien vers les articles de votre blog. Toutes ces étapes augmentent le nombre de pages vues, augmentent votre visibilité et attirent les candidats.
Tableaux d'affichage d'offres d'emploi
Il existe de nombreux tableaux d'affichage d'offres d'emploi sur lesquels vous pouvez annoncer votre poste. Certains sont dédiés aux camionneurs, tandis que d'autres ont un objectif plus général. Publier sur plusieurs d'entre eux augmente la probabilité que vous trouviez les meilleurs candidats. Voici quelques options à essayer :
- En effet
- FlexJobs
- EveryTruckJob.com
- JobiSite
- Tous les emplois de camion
- Jora
- Emplois de chauffeur de camion 411
- Google pour l'emploi
- Emplois CDL
Rendez votre application facile à comprendre
Il est indéniable que vous avez besoin d'informations pour embaucher quelqu'un, mais il n'est pas nécessaire d'obtenir toutes ces informations à l'avance. Personne n'aime remplir de longues demandes apparemment interminables, sans compter qu'il peut être difficile de trouver le temps.

Si votre candidature est trop longue ou complexe, les employés potentiels pourraient passer à une entreprise avec une entreprise plus simple. Au lieu de cela, gardez vos applications aussi courtes et simples que possible. Demandez uniquement les informations nécessaires pour démarrer le processus. Toute information complémentaire pourra être obtenue ultérieurement.
Utiliser un programme de recommandation d'employés
Lorsque vous réfléchissez à la façon de trouver des chauffeurs routiers, il est important de vous rappeler que vous disposez d'une ressource inestimable : vos chauffeurs routiers actuels et votre personnel de soutien. Beaucoup connaissent quelqu'un qui conviendrait parfaitement à l'ensemble de l'industrie et à votre travail en particulier.
Créez un programme de recommandation d'employés qui facilite la suggestion de candidats et récompense adéquatement le parrain.
Examinez les candidats
Une fois que vous avez attiré des candidats, il est temps de creuser et de trouver ceux qui sont les plus qualifiés pour le poste. Vous pouvez facilement démarrer le processus de vérification en structurant votre outil de marketing par e-mail pour envoyer un court questionnaire une fois qu'un candidat a postulé.
Ce questionnaire ne devrait comporter que quelques questions qualificatives. Par exemple, si vous recherchez uniquement un chauffeur de plateau expérimenté, l'une des questions devrait être : « Quelle est votre expérience dans la conduite de camions à plateau ?
Bien que ces informations auraient dû figurer dans votre description de poste, certains candidats peuvent ne pas y prêter attention ou peuvent postuler malgré tout dans l'espoir que vous ayez un autre poste disponible. Lorsque vous recevez le questionnaire, s'ils répondent «Aucun», vous pouvez déposer leur nom et leurs coordonnées pour appeler d'autres postes qui s'ouvrent.
S'ils ont de l'expérience, vous pouvez passer à l'étape suivante du processus : un entretien téléphonique. C'est à ce moment que vous pouvez demander toute autre information que vous jugez nécessaire pour déterminer si le candidat est un bon candidat. Parlez davantage de l'emploi, demandez-lui s'il a des questions, quelles sont ses attentes et pourquoi il a quitté son dernier emploi. Ces types de questions vous donneront une image beaucoup plus claire et vous aideront à choisir les bons candidats.
Si vous vous sentez à l'aise d'embaucher le candidat, vous pouvez ensuite passer à la vérification des antécédents, au dépistage des drogues et à toute autre étape requise. Une fois que tout cela est fait et que vous décidez d'embaucher un candidat, contactez-le immédiatement car il peut parler à d'autres entreprises. Vous ne voulez pas les perdre.
Comment retenir les camionneurs
Lorsque vous avez de bons employés, vous ne voulez pas les perdre au profit de concurrents. Vous avez travaillé dur pour les trouver. Il est maintenant temps de faire au moins autant d'efforts pour les conserver. Voici quelques façons de procéder.
Demandez aux conducteurs ce qu'ils veulent
Si vous voulez savoir comment garder vos camionneurs plus longtemps, demandez-leur. Ce sont les experts qui savent ce qu'ils veulent et ce dont ils ont besoin. Ils ont un aperçu que les autres ne peuvent tout simplement pas fournir.
Envoyez une enquête ou un autre questionnaire demandant à vos chauffeurs s'ils sont satisfaits de votre entreprise, ce qui pourrait les rendre plus heureux, quels changements ils aimeraient voir apportés, et plus encore. Offrez-leur la possibilité de rester anonymes au cas où ils craindraient d'être punis pour leur opinion.
Après avoir obtenu ces informations, utilisez-les. Faites de votre mieux pour mettre en œuvre ces changements et ces idées. Si, pour une raison quelconque, vous ne pouvez pas le faire, communiquez avec vos chauffeurs pour les en informer. De cette façon, ils sauront que vous ne vous contentez pas de les ignorer, mais plutôt qu'il y a des difficultés à concrétiser leurs idées.
Définir des attentes claires
Une raison courante pour laquelle les gens quittent leur emploi est qu'ils n'ont pas pleinement compris les attentes de l'emploi en premier lieu. Par exemple, si vous embauchez un camionneur qui est normalement à la maison tous les week-ends, il peut s'attendre à la même chose. Si votre description de poste ou votre processus d'intégration ne spécifiait pas le contraire, votre camionneur sera bouleversé lorsqu'il le découvrira. Il est préférable d'être clair dès le départ et de s'assurer que le candidat comprend ce que votre entreprise attend de lui avant de l'embaucher.
Améliorer le salaire
Il y a un objectif commun entre tout le monde, du plus bas employé au plus haut PDG : tout le monde est au travail pour gagner sa vie. C'est généralement la ligne du bas. Par conséquent, le montant que vos chauffeurs sont payés aura un impact direct sur votre fidélisation.
Il est important que vous trouviez un moyen d'améliorer leurs contrôles. Vous pouvez le faire en offrant plus par mile, des incitations pour atteindre des objectifs spécifiques ou des avantages plus importants. Vous pouvez également envisager de donner à vos camionneurs quelque chose qui leur permet de garder de l'argent dans leurs poches. Par exemple, fournir un abonnement à une salle de sport signifie qu'ils n'ont pas à payer un seul de leurs chèques.
Faire de la santé une priorité
Le CDC rapporte que les conducteurs de camions long-courriers sont deux fois plus susceptibles que les non-camionneurs d'être obèses et de fumer, ce qui entraîne de graves complications pour la santé. Ils sont également plus susceptibles de souffrir d'hypertension artérielle et de développer un diabète. Malheureusement, cela entraîne trop de jours de maladie – et de décès.
Votre entreprise doit faire de la santé une priorité. La majorité du travail d'un camionneur consiste généralement à s'asseoir. L'activité physique est faible et les habitudes alimentaires souvent malsaines car les options sont limitées.
Il existe plusieurs façons d’encourager un comportement sain :
- Certaines entreprises ont des gymnases sur place ou offrent des abonnements à des gymnases externes.
- Vous pouvez offrir des incitatifs aux camionneurs qui arrêtent de fumer ou qui perdent un certain poids.
- Vous pourriez envisager d'équiper vos camions d'articles qui encouragent la cuisine plutôt que de manger de la restauration rapide.
Prendre des mesures comme celles-ci permet non seulement à vos employés de se sentir valorisés, mais peut également les aider à rester en vie - et avec votre entreprise - beaucoup plus longtemps.
Priorité à l'heure de la maison
Les chauffeurs ne sont pas que des employés. Ce sont des personnes – des fils et des filles, des mères et des pères, des amis et des frères et sœurs. Chaque chauffeur CDL consacre du temps aux personnes et aux choses qu'il aime pour livrer vos marchandises mais aussi pour subvenir aux besoins de leur vie et de leur famille. Il est important pour leur bien-être qu'ils aient aussi le temps de s'amuser.
Lorsqu'ils sentent qu'ils doivent choisir entre votre entreprise et leurs proches, ils peuvent avoir du ressentiment. Cela peut rapidement conduire un employé à quitter son emploi. Ramener régulièrement les chauffeurs à la maison devrait être une priorité absolue. Cela profitera non seulement à vos conducteurs, mais également à votre entreprise.
Comment commencer
Les conseils énumérés ici peuvent vous aider à trouver des chauffeurs routiers et à créer un meilleur environnement de travail pour les garder avec vous plus longtemps. Avant de commencer à publier votre offre d'emploi, il y a une question à laquelle vous devez réfléchir attentivement : quel salaire et quelles incitations pouvez-vous offrir aux chauffeurs qui feront en sorte que travailler pour votre entreprise vaille le coût de ce qu'ils devront abandonner ?
Tout ce que vous fournissez aux chauffeurs est un investissement dans votre entreprise, alors soyez prêt à bien investir. Après avoir répondu à cette question, vous pouvez passer aux étapes suivantes :
- Rédigez soigneusement votre description de poste, en y ajoutant tout ce que vous pouvez offrir.
- Créez des comptes sur des sites d'offres d'emploi comme ceux énumérés ci-dessus et partagez votre description de poste sur tous.
- Mettez-vous immédiatement au travail sur votre site Web. Utilisez le référencement à votre avantage et ajoutez du contenu précieux pour attirer le bon groupe de personnes.
- Plongez dans la création ou la mise à jour de vos comptes de médias sociaux avec un contenu qui attire des camionneurs de qualité.
Vous pouvez en savoir plus sur la façon de trouver des chauffeurs routiers grâce à des conseils marketing avec The Download .
