리더를 위한 7가지 개인 브랜드 선언문 예
게시 됨: 2021-03-16리더로서 당신의 업무 중 일부는 소비자와 직장에서 신뢰를 구축하는 것입니다. 오늘날 경영진이 그렇게 하는 가장 좋은 방법 중 하나는 소셜 미디어에서 개인 브랜드를 구축하는 것입니다.
실제로 소비자의 82%는 CEO와 리더십 팀이 소셜 미디어에 참여하는 회사를 더 신뢰합니다.
그리고 개인 브랜드를 구축하는 경영진의 이점은 고용주 브랜드와 팀 사기에도 영향을 미칩니다. 직원의 81%는 소셜 미디어에 참여하는 CEO가 웹 2.0 세계에서 회사를 이끌 수 있는 더 나은 능력을 갖추고 있다고 믿습니다.
온라인에서 전문적인 평판을 구축하는 데 있어 중요한 구성 요소 중 하나는 강력한 개인 브랜드 진술을 확보하는 것입니다. 이 기사에는 리더를 위한 개인 브랜드 성명서의 예가 포함되어 있으며 경영진이 전문성을 강조하고 조직 내에서 신뢰를 강화하는 창의적인 방법을 보여줍니다.
개인 브랜드가 중요한 이유와 리더가 개인 브랜드 전략을 강화하기 위해 직원 옹호 플랫폼을 사용하는 방법을 설명합니다.
리더에게 개인 브랜딩이 중요한 이유
개인 브랜딩은 사람들이 유용한 콘텐츠를 공유하고 네트워크의 리소스가 되는 방법을 중심으로 이루어집니다. 경력을 발전시키고 가치를 제공하며 신뢰를 구축하는 리더의 능력에 큰 영향을 미칠 수 있는 전략입니다.
강력한 개인 브랜드를 갖는 것은 종종 연설 기회, 다른 회사와의 파트너십, 회사의 성과 확대로 이어질 수 있는 확고한 업계 사고 리더로 이어질 수 있습니다.
그리고 실제로 모든 직원은 자신의 역할에서 무엇을 하고 조직에 어떻게 영향을 미치는지 설명할 수 있어야 합니다.
소셜 미디어의 개인 브랜딩은 다른 사람들과 전문 지식을 공유하고 파트너, 고객 및 인재를 끌어들여 비즈니스에 혜택을 주어 지식의 영향력을 확장합니다. 그렇기 때문에 일부 회사는 직원 개인 브랜드에 투자하기 시작하고 수익에 큰 이점을 보고 있습니다.
기업은 자신의 플랫폼을 사용하여 업계에 관심을 갖고 있는 청중이나 커뮤니티를 구축하고 리더십 고용 결정에 더 많은 영향을 미치게 될 경영진에게서 가치를 찾습니다.
리더를 위한 최고의 개인 브랜드 선언문 예
아래의 리더는 온라인에서 강력한 잠재고객을 구축하고 개인 브랜드 설명을 사용하여 연결과 팔로워를 유도하고 있습니다. 영감을 주는 리더를 위한 개인 브랜드 선언문 예를 확인하고 자신의 브랜드 선언문을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
1. 모나 키블라위 차리프
Mona Kiblawi Charif는 NTT DATA Services의 최고 마케팅 책임자이며 짧지만 감미로운 개인 브랜드 설명으로 마스터 클래스를 제공합니다. Mona는 트위터 약력에서 고객에 대한 헌신, STEM과 같은 관심 주제, 유머 감각을 보여줍니다. 그녀는 플랫폼에서 공유할 전문 지식을 명확하게 식별하면서 전문적이고 개성이 있습니다.
2. 로빈 다니엘스
“저는 혁신적이고 재미있고 고도로 차별화된 시장 출시 활동을 통해 장엄한 결과를 제공하는 동시에 사람들과 팀이 최고의 작업을 수행할 수 있도록 하는 데 중점을 둔 비즈니스 및 마케팅 리더입니다.”
Matterport의 CMO인 Robin Daniels는 성장과 긍정에 관한 열정적인 개인 브랜드를 개발했습니다. 그리고 그의 개인 브랜드 성명은 그의 팀이 그와 함께 일하는 것에 대해 어떻게 느끼기를 서사시, 재미 및 권한 부여와 같은 단어로 설명함으로써 그 흥분을 반영합니다.
3. 안잘리 수드
“매일: 모두를 위해 전문가 수준의 비디오를 제공한다는 우리의 사명을 추구합니다.
요즘: 함께 유지하려고 노력하는 또 다른 일하는 부모.”
Vimeo의 CEO인 Anjali Sud는 개인 브랜드 성명을 사용하여 시기적절하고 친근하며 유익한 방식으로 직업적 사명과 개인 생활을 연결합니다. 그녀는 자신의 삶의 모든 측면을 공유하고 가족의 게시물과 전형적인 유행병 근무일에 대한 인터뷰로 이를 뒷받침할 사람으로 자신을 확립합니다.
4. 댄 프라이스
"나는 비즈니스가 주로 돈에 관한 것이 아니라 사명, 봉사 및 인류의 문제 해결에 초점을 맞추는 혁명의 작은 부분이 되고 싶습니다."
Gravity Payments의 CEO인 Dan Price는 회사 최저 임금 7만 달러를 발표하고 자신의 급여를 90% 삭감한 후 인정을 받았습니다. 그는 소셜 미디어를 사용하여 미국 노동력, 소득 불평등 및 글로벌 사회 문제에 대한 콘텐츠를 공유합니다. 그의 개인 브랜드 성명과 이를 뒷받침하는 행동은 많은 사람들에게 어필하는 수준의 진정성을 보여주며 많은 팔로워를 확보하고 있습니다.
5. 칼라 피네이로 서브렛
“마케팅, 영업 및 비영리 조직에서 제 모든 작업은 함께 일하는 사람들, 서비스를 제공하는 고객 및 제가 살고 있는 지역 사회의 삶을 변화시키려는 확고한 약속에 힘입은 것입니다.
IBM의 CMO로서 저는 글로벌 마케팅 조직을 이끌고 있으며 회사 브랜드, 사전 수요 창출, 영업 파트너쉽을 통한 고객 참여 강화 등 회사 마케팅 활동의 모든 측면을 책임지고 있습니다.”
IBM의 CMO인 Carla Pineyro Sublett는 자신이 하는 모든 일을 연결하여 변화를 만들어내는 공통의 실마리에 집중하면서 자신의 경력과 책임에 대해 이야기합니다. 그녀는 자신의 책임을 간결하게 요약하는 동시에 신뢰를 구축하는 데 가장 중요한 것이 무엇인지 강조할 수 있습니다.
6. 릴라 스리니바산
“저는 요즘 마케팅 리더로 일하고 있지만 제 여정에는 영업 및 경영 컨설팅 분야에서 상당한 기간이 포함되어 있습니다. 나는 마음으로 연결자입니다. 나는 내가 만든 팀이 자랑스럽고 고객에게 영감을 줍니다. 내가 하는 일과 그 일을 함께 하는 사람을 사랑하는 것이 중요합니다. 그때야말로 최고의 일이 일어나기 때문입니다.”
SurveyMonkey의 CMO인 Leela Srinivasan은 개인에 중점을 둔 리더를 위한 개인 브랜드 선언문 사례를 가지고 있습니다. 그녀는 자신을 독특하게 만들고 포용적이고 열망적인 리더십 스타일을 확립하는 성격 특성과 동기를 설명합니다.
7. 로버트 채트와니
“기술이 사회에 긍정적인 변화를 가져오는 원동력이 된다고 생각합니다. 저의 열정은 인간 관계를 육성하고, 희망을 만들고, 기회를 확장하는 비즈니스를 구축하는 것입니다. 나는 공감을 가지고 이끌고 훌륭한 인재와 세계적 수준의 팀을 유치, 유지 및 성장시키는 데 중점을 둡니다.”
Atlassian의 CMO인 Robert Chatwani는 개인 브랜드 성명을 통해 자신의 목적과 세계에 대한 개인적인 영향력을 표현하고 있습니다. 그의 초점은 성공적인 팀을 이끌고 기술 산업에서 희망과 공감을 높이는 대규모 영향에 있습니다.
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리더가 직원 옹호 플랫폼을 통해 개인 브랜드를 성장시키는 방법
EveryoneSocial과 같은 직원 옹호 플랫폼을 사용하는 것은 개인 브랜드 구축에 참여하면서 임원의 시간과 노력을 절약할 수 있는 좋은 방법입니다.
리더는 클릭 몇 번으로 빠르게 게시물을 공유, 생성 및 공유하거나 미리 게시물을 예약할 수 있습니다. 따라서 바쁜 일정 속에서도 소셜에 도달하는 데 짧은 시간이 걸리고 비즈니스 성과와 브랜드 평판에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
또한 경영진이 업계 뉴스 및 회사 콘텐츠 소스, 팀에서 작업 중인 내용에 중앙 집중식으로 액세스하고 회사에 대한 발표를 내부적으로 공유할 수 있는 훌륭한 도구입니다.
EveryoneSocial의 리더보드 및 게임화 기능은 경영진이 공유 및 참여에 가장 적극적인 리더와 직원을 확인하고 위에서 아래로 이끌어 직원 옹호 노력을 늘리도록 권장합니다.
리더를 위한 개인 브랜딩의 이점은 고용주 브랜드를 강화하고 브랜드 대사에게 권한을 부여하며 비즈니스를 성공과 산업 차별화로 이끌 수 있는 팀 커뮤니케이션을 강화하는 데 큰 영향을 미칠 수 있습니다.