웃음과 리더십: 유머가 당신을 더 나은 리더로 만드는 방법

유머가 진지한 일이라고 생각하지 않습니까? 그것은 최고의 약 그 이상입니다. 그것은 좋은 사업입니다. PMP의 Jennifer Bridges는 웃음이 리더십을 강화하는 방법을 보여줍니다.

다음은 참조용 화이트보드의 스크린샷입니다.

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유머는 양날의 검이다. 그것은 보호할 수 있는 만큼 쉽게 해를 입힐 수 있습니다. 그러나 유머는 단순한 농담 그 이상입니다. 그것은 관점을 바꾸는 방법이며 사물을 보고 흥분을 가라앉히는 새로운 각도를 제공합니다.

리더십의 속성으로 자주 거론되지는 않지만 리더가 필요로 하는 도구일 뿐입니다. Jennifer는 그것이 스트레스뿐만 아니라 스트레스와 관련된 호르몬을 감소시킨다고 말했습니다. 사실, 웃음은 전반적인 웰빙 감각을 촉진하는 엔돌핀을 방출합니다. 스트레스가 많은 프로젝트의 한가운데서 그 폭발이 필요하지 않은 사람이 어디 있겠습니까?

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우리가 스트레스에 대해 알고 있는 것

Jennifer는 계속해서 스트레스에 대한 몇 가지 통계를 인용했습니다. 2001년 보고서에 따르면 이직률의 40%가 스트레스 때문입니다. 이것은 또한 작업 현장에서 갈등, 심지어 폭력적인 갈등을 일으킬 수 있습니다.

스트레스가 덜한 환경에서 일하는 것의 이점은 의료비 지출을 줄이는 것입니다. 이는 높은 수준의 스트레스를 받고 있다고 말하는 근로자의 경우 거의 50% 더 많습니다.

스트레스가 사람들에게 미치는 영향

Gallup 여론 조사에 따르면 적극적으로 참여하지 않는 직원은 조직의 수익을 침식하고 그 과정에서 동료의 정신을 파괴합니다. 미국의 생산성 손실 비용만 3000억 달러 이상으로 추산됩니다.

웃음의 긍정적인 이점은 무엇입니까?

그렇다면 웃음은 이것과 어떤 관련이 있습니까? Jennifer는 웃음의 이점을 나열했습니다.

• 나쁜 스트레스를 퍼뜨린다
• 문제 해결 능력을 향상시킵니다.
• 새로운 관점을 만듭니다
• 기분을 고양시킨다
• 더 나은 의사 소통 촉진
• 사람들 사이의 협력과 공감을 향상시킵니다.

스트레스를 해소할 뿐만 아니라 작업장을 보다 효율적이고 생산적으로 만들기 위해 다양한 측면에서 작용한다는 것을 알 수 있습니다.

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웃음을 리더로 활용하는 방법

그러나 웃음은 위험하다고 당신은 말합니다. 권위를 약화시킬 수 있습니다. 그것은 물론 우려 사항이지만 Jennifer는 사람들이 리더를 더 접근하기 쉽고 지원적으로 인식하는 데 도움이 되기 때문에 한 가지 일을 맡습니다.

이는 팀이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 하고 프로젝트의 거친 부분을 통과하는 데 도움이 되는 큰 장점입니다. Jennifer가 제안하는 내용은 다음과 같습니다.

• 리더십 스타일을 조정하고 감성 지능을 사용하여 다른 사람의 감정적 요구에 더 공감하고 이해하십시오.
• 사람들이 당신과 관계를 맺을 수 있도록 자신에 대한 이야기를 하고 차이점보다 공통점이 더 많다는 것을 확인하십시오.
• 직장에서 웃음을 허용하십시오. "사무실 광대"를 폐쇄하지 말고 직장에 약간의 경쾌함을 더할 수 있는 적절한 공간을 허용하십시오.

유머를 수용 가능한 방식으로 통합하는 방법을 배운 후에는 유머가 당신을 더 나은 리더로 만든다는 것을 알게 될 것입니다. 유머가 사람들을 더 편안하고 연결하게 만들기 때문입니다. 또한 사기, 생산성 및 참여도를 향상시킵니다.

전문가 팁: 직장에서 장벽을 허물고 웃음의 토대를 마련하는 데 도움이 되는 활동을 찾고 있다면 이 재미있는 팀 결속 게임을 시도해 보세요. 그들은 분위기를 밝게 할 뿐만 아니라 그룹을 강화하고 모든 사람들이 더 잘 일하도록 돕습니다.

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전사

오늘 우리는 웃음과 리더십, 그리고 유머가 실제로 당신을 더 나은 리더로 만드는 방법에 대해 이야기하고 있습니다. 웃음이 최고의 보약이라는 말은 누구나 들어봤을 것입니다. 글쎄, 우리는 왜 그렇게 말합니까?

유머는 스트레스 호르몬을 줄이고 전반적인 웰빙 감각을 촉진하는 엔돌핀을 방출하는 데 도움이 됩니다. 나는 당신에 대해 모르지만 나는 그것이 나 자신을 위해서도 그리고 우리 팀의 사람들을 위해서도 그것을 원합니다.

글쎄요, 우리는 스트레스에 대해 무엇을 압니까? 스트레스에 대한 많은 연구 결과가 있으며 이직률의 40%가 스트레스로 인한 것으로 나타났습니다.

우리는 또한 높은 수준의 스트레스를 보고하는 근로자의 의료비 지출이 거의 50% 더 높다는 것을 알고 있습니다. 그리고 우리는 무엇을 더 알고 있습니까?

우리는 스트레스가 조직과 팀의 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 알고 있습니다.

Gallup은 적극적으로 참여하지 않는 직원이 조직의 수익을 침식하고 그 과정에서 동료의 정신을 파괴한다는 연구 결과가 있습니다. 그리고 미국의 생산성 손실 비용만 3000억 달러 이상으로 추산됩니다.

웃음의 긍정적인 이점에는 어떤 것이 있습니까? 글쎄, 우리는 그것이 나쁜 스트레스를 완화한다는 것을 알고 있습니다. 또한 문제 해결 기술을 향상시키고 사람들이 긴장을 풀고 서로 교류할 수 있도록 함으로써 새로운 관점을 만듭니다.

그것은 팀의 사람들의 분위기를 고양시키고 사람들 간의 더 나은 의사 소통을 촉진하며 사람들 간의 협력과 공감을 향상시킵니다.

팀이 있고 프로젝트와 조직이 있다면 이 모든 이점이 매우 중요합니다.

그렇다면 권위를 잃지 않고 리더로서 어떻게 웃음을 사용합니까? 어떤 사람들은 웃음이 그저 어리석고 재미있고 게임이라고 생각하는 경향이 있기 때문에 사람들은 유머와 웃음을 사용하는 리더를 더 친근하고 지지적인 사람으로 인식한다고 보고합니다.

글쎄, 그들은 어떻게 그것을합니까? 음, 우선, 그들은 리더십 스타일을 조정하고 감성 지능을 사용합니다. 이렇게 하면 팀에 사람이 있는 경우를 감지할 수 있습니다.

그들은 수줍어하거나, 예약되어 있거나, 심지어 폐쇄되어 있을 수도 있습니다. 아마도 그들은 뭔가에 대해 화가 났을 것입니다. 따라서 유머와 웃음을 사용하면 이러한 사람들을 하나로 묶을 수 있습니다.

내가 본 몇몇 최고의 지도자들과 훌륭한 연설가들은 훌륭한 이야기를 할 수 있는 사람들에게 이야기를 들려줍니다. 그리고 사람들은 더 친밀감을 느끼기 때문에 그것을 좋아합니다.

어떻게 합니까? 그들은 그들 자신에 대한 이야기를 하고 있습니다. 때때로 그들은 아이들이나 그들의 애완 동물에 대한 재미있는 이야기를 사용합니다. 사람들이 공감할 수 있는 것, 다시 말해서 “뭐? 당신도요?" 그리고 그들은 생각하기 시작합니다. "이봐, 아마 당신은 내가 생각했던 것보다 조금 더 나와 비슷하지 않을까."

또한 직장에서 웃음을 허용, 사무실 농담을 허용합니다. 보통 군중 속에 그런 사람이 있습니다. 그들이 일부가 되게 하십시오. 사람들을 하나로 묶는 데 매우 중요합니다.

대학 졸업 후 처음 일을 시작했을 때를 절대 잊지 못할 것입니다. 함께 일한 훌륭한 그룹이 있었고 우리는 정말 오랜 시간과 주말에 일했습니다.

그리고 우리는 함께 즐거운 시간을 보냈고 결코 잊지 못할 것입니다. 30년 후와 같이 우리는 실제로 그것에 대해 이야기했습니다. 예를 들어 우리가 한 번은 우리가 뛰쳐나와 목에서 혈관이 터져 나온 이야기를 했습니다. "그만 웃어."

그리고 우리는 "뭐?" 그래서 웃음은 실제로 우리 그룹을 하나로 묶었고 우리는 매우 가깝고 서로 많이 도왔습니다.

유머가 당신을 더 나은 리더로 만드는 방법은 사람들을 편안하게 만드는 것입니다. 당신뿐만 아니라 그룹과도 연결되어 있다는 느낌을 받습니다. 또한 사기, 생산성, 참여도를 높이고 창의성을 향상시킵니다.

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