Gérer la productivité de l'équipe avec le temps Docteur Liam Martin
Publié: 2021-05-01La gestion du temps semble facile, mais cela reste un grand défi pour de nombreux professionnels lorsqu'il s'agit de gérer la productivité d'une équipe. En fait, 80 % de notre journée de travail est consacrée à des activités de faible valeur, ce qui ne laisse que 20 % pour le travail actif.
Néanmoins, une gestion efficace du temps est réalisable. Cela implique de la discipline, une optimisation des tâches et un suivi constant des performances pour atteindre les objectifs fixés.
Savoir que chaque minute que vous passez sur une tâche est mesurée vous rend responsable. Cela vous pousse automatiquement à vous concentrer et à être plus productif.
Les tableaux de bord de Time Doctor vous permettent de voir les clients, les tâches et les distractions qui vous prennent le plus de temps. Il utilise des alertes contextuelles pour vous rappeler les tâches que vous devez effectuer lorsque vous vous éloignez du travail. Et à la fin de la journée, vous recevrez des rapports de temps quotidiens qui vous montrent à quel point vous êtes proche de votre objectif.
Principaux points à retenir de l'interview
Dans cette interview, Liam Martin, co-fondateur de Time Doctor, partage des idées progressives sur la façon dont les technologies de pointe telles que l'intelligence artificielle vont transformer la gestion du temps, aider à gérer la productivité des équipes et le travail à distance.
Voici quelques plats à emporter:
- Les innovations les plus importantes dans l'industrie du suivi du temps sont l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique.
- L'objectif de Time Doctor est de comprendre les secrets de l'efficacité et de la productivité.
- Un logiciel de suivi du temps alimenté par l'IA peut surveiller et prédire le comportement humain.
- Il y a un énorme décalage entre le temps que vous passez à faire quelque chose et ce que vous faites.
- 80% du travail que vous faites pendant votre Workday est une préparation pour faire les 20% qui sont productifs.
- Pendant le pic de COVID, 46% de la main-d'œuvre américaine travaillait à distance.
- Bien que nous nous attendions à une réduction de 25 à 50 % du travail à distance une fois la pandémie terminée, cela reste supérieur à ce qu'il était avant la pandémie.
- La personne moyenne a essayé ou utilise 13 méthodes différentes pour gérer son temps.
Ma conversation avec Liam Martin

- Parlez-nous de vous, de votre expérience professionnelle et de Time Doctor.
Bien sûr! Je m'appelle Liam Martin. Je suis co-fondateur de l'outil de télétravail Time Doctor et de Staff.com .
Time Doctor est un outil de suivi du temps pour les équipes distantes, que nous exploitons depuis environ dix ans. Et notre événement ' Running Remote ' est la plus grande conférence sur la constitution et la mise à l'échelle d'équipes distantes. Et nous gérons cela depuis environ quatre ans.

Je suis très passionné par le fonctionnement des équipes à distance et par la façon de les construire et de les faire évoluer, ce qui est devenu très intéressant et passionnant avec COVID. Il s'est probablement passé plus de choses dans le travail à distance au cours de la dernière année qu'au cours des dix dernières années.
2. Comment avez-vous commencé Time Doctor ? Il est évident de voir la valeur de Time Doctor en ce moment, mais quand vous avez commencé, qu'essayiez-vous d'accomplir à ce moment-là ?

Il y a dix ans, lorsque nous avons démarré l'entreprise, je dirigeais une entreprise de tutorat en ligne. Et je travaillais avec des tuteurs partout dans le monde, et nous formions des étudiants via Skype.
Et l'un des plus gros problèmes que j'avais était que je facturais 10 heures à un élève, puis il venait me dire que je n'avais travaillé avec mon tuteur que pendant cinq heures. Donc, alors je devrais aller voir le tuteur et lui demander, « avez-vous travaillé avec un élève pendant dix heures ou cinq heures ? Et bien sûr, ils diraient dix parce que c'est ce qu'ils ont facturé.
Je finirais par devoir rembourser l'étudiant pour cinq heures et payer le tuteur pour les dix heures complètes. Et cela me laissait sans argent dans ma poche, et cela détruisait vraiment l'entreprise.
Ainsi, Time Doctor était un outil fantastique pour identifier très clairement combien de temps quelqu'un a passé sur une tâche particulière.

En ce moment, je fais un podcast avec Nicholas, et j'ai suivi cette tâche pendant 13 minutes et 22 secondes jusqu'à présent.
Ensuite, je peux mesurer l'efficacité de cela par rapport à tous les autres entretiens. Je pense qu'il y a comme 583 que j'ai actuellement fait à l'intérieur de ma file d'attente. Et déterminez "eh bien, quelles applications est-ce que j'utilise le plus", "à quel point suis-je efficace pour accomplir ces tâches ?" etc.
3. Bien sûr, ce que vous vouliez avant de démarrer l'entreprise était clair dès le départ. Mais vous dirigez l'entreprise depuis environ une décennie et vous avez probablement découvert quelque chose de nouveau ? Quelles sont vos observations ?

Honnêtement, la plus grande innovation dans l'industrie du suivi du temps est l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique.
Je crois que dans les dix prochaines années, il y aura un assistant IA pour tous les travaux pour tout le monde sur la planète Terre. Et j'espère que nous serons l'entreprise derrière cela. Mais il y a un énorme décalage entre le temps que vous passez à faire quelque chose et ce que vous faites.
Et, comprendre les secrets de l'efficacité et de la productivité est l'objectif d'au moins notre entreprise, en tant qu'entreprise de suivi du temps de productivité et où je pense que l'ensemble de l'industrie se dirige.
Donc, si vous me donnez suffisamment de paramètres, par exemple, je peux vous dire quand vous allez vous gratter le nez.
Et c'est simplement un problème de données. Parce que nous pouvons voir beaucoup de ces variables se présenter à l'intérieur de l'endroit où les gens mettent leur temps et comment ils déploient leur temps efficacement. Ainsi, la prochaine grande étape pour l'industrie est d'entrer dans l'ère de l'IA du suivi du temps.
4. Une publication a déclaré qu'environ 80% de la journée de travail est consacrée à des activités de faible valeur, ne laissant que 20% pour le travail actif. Comment les petites entreprises peuvent-elles utiliser Time Doctor pour changer ce comportement ? Il s'agit d'activités à haute valeur ajoutée et pas n'importe lesquelles.

C'est aussi intéressant.
Si vous essayez d'identifier où les gens passent leur temps et à quel point ils sont productifs avec leur temps, c'est une colline très sérieuse à gravir. Surtout quand on le compare avec le gestionnaire, le vice-président ou le directeur classique du MBA Fortune 500 au sein d'une grande entreprise. Parce qu'ils ont la mentalité de neuf à cinq depuis 200 ans.
Et c'est honnêtement beaucoup plus difficile que vous ne le pensez parce que je peux présenter à quelqu'un des données quantitatives très claires indiquant qu'une semaine de travail de 26 heures est une semaine de travail plus efficace. Cela signifie que vous faites plus de choses en 26 heures qu'avec une semaine de travail de 40 heures.
Je peux le montrer très clairement avec les données de Time Doctor, mais très peu de gens sont convaincus même s'ils reçoivent ces informations.

Et cela se résume simplement, comme vous l'avez dit précédemment, à 80 % du travail que vous effectuez pendant votre journée de travail est vraiment une préparation pour faire les 20 % qui sont productifs. Ou des tâches de très faible valeur pour vous préparer aux 20 % qui sont très productifs.
Et nous savons d'après nos recherches que si vous vous concentrez uniquement sur les 20, 30, 40 % de votre journée de travail qui sont hyper-productifs et que vous vous concentrez uniquement sur cela, vous finissez par être plus productif en faisant plus. Plutôt que si vous passez plus de temps à travailler sur ces tâches.
J'aimerais pouvoir vous dire : « voici comment je peux convaincre de très grandes entreprises de comprendre cette promesse non tenue ». Mais à partir de maintenant, j'ai été relativement infructueux, malheureusement.
5. Supposons que vous avez essayé. Que feriez-vous ou conseilleriez-vous aux entreprises de faire ? Comment répartissent-ils le temps et se concentrent-ils sur des activités à forte valeur ajoutée ?

Ce que nous essayons de faire avec Time Doctor, c'est de rapporter ces données directement à l'entreprise. Alors, disons que vous cherchez une organisation de vente. Les vendeurs sont vraiment une excellente mesure de l'effort par rapport aux résultats.
Et vous avez une variable de résultat quantitative très claire, qui est le montant d'argent qu'un vendeur a généré d'un mois à l'autre.
Je n'ai pas encore vu un seul cas où le vendeur le plus performant passe également le plus de temps au travail, et j'ai vu des milliers d'organisations de vente à ce stade.
Le vendeur le plus performant n'est jamais le travailleur le plus acharné. Et comme je l'ai dit, c'est une promesse non tenue.
Où ont-ils déployé leur temps ? A quoi ont-ils passé leur temps à faire ?
Ce sont les types de tendances que vous pouvez intégrer et identifier où les gens déploient leur temps. Et je peux vous donner ces données en tant que vendeur.
Et je peux dire : « eh bien, Nicholas, on dirait que vous passez environ la moitié de votre temps au téléphone que le vendeur le plus performant de votre organisation. Ou généralement sur l'ensemble du réseau Time Doctor.

Il y a quelque chose que nous devons examiner et que vous pouvez utiliser pour être en mesure de comprendre vos tâches liées à l'activité, par opposition aux tâches CRM ou aux tâches de courrier électronique, par exemple.
6. Donc, ce que vous dites, c'est que la perspicacité est juste dans les données. Ainsi, les entreprises suivent leurs données et utilisent les informations qu'elles obtiennent pour prendre des décisions.
Selon une étude de Harvard, les entreprises américaines perdent environ 65 milliards de dollars en raison d'une mauvaise gestion du temps par les employés. Cependant, vous êtes convaincu que les utilisateurs de Time Doctor économisent environ 37 000 $ par an. Veuillez nous dire comment fonctionne l'outil.
Ainsi, vous découvrirez cela en identifiant les tâches à faible activité ou les tâches à faible impact que vous effectuez dans votre Workday.
Je vais reprendre l'exemple des ventes. Peut-être passez-vous la moitié de votre journée à préparer votre CRM dans votre messagerie. Et nous savons que plus vous passez de temps sur votre CRM et votre messagerie, moins vous gagnez d'argent en tant que vendeur.
Mais nous savons que plus vous passez de temps au téléphone, plus vous passez de temps sur le zoom, plus vous gagnez d'argent en tant que vendeur.
Donc, tout ce que nous ferions, c'est de dire : "OK, regardons votre journée de travail", "Voyons comment nous pouvons minimiser votre CRM et votre temps consacré aux e-mails".
Et peut-être que nous déléguerons même cela en embauchant quelqu'un d'autre pour vous aider à maintenir votre CRM à jour et à gérer vos e-mails pendant que vous vous concentrez uniquement sur les démonstrations avec les clients et que vous en concluez le plus humainement possible.
Ainsi, il mesure votre temps sur les sites Web avec lesquels vous interagissez et les applications avec lesquelles vous interagissez. Et il vous dira où vous appliquez votre temps.
Il peut également appliquer cela contre tout le monde. Pas seulement dans votre organisation commerciale, mais dans tout le réseau Time Doctor. Je peux donc vous dire ce que font les vendeurs les plus performants.
Mais j'ai peut-être un échantillon de 8 000 vendeurs, car je peux voir qui sont les vendeurs les plus performants sur l'ensemble du réseau et voir comment fonctionne leur Workday.

Et voyez où se trouvent les corrélations, puis dites : "il semble que vous fassiez exactement la bonne durée d'appels de zoom. Mais vous ne faites pas la bonne quantité d'activité CRM par rapport à votre journée, et vous devez changer cela. »
7. Les gens semblent avoir environ 13 méthodes différentes pour gérer leur temps. Cela signifie-t-il qu'il y a 13 bonnes réponses ou s'agit-il des meilleures réponses ? Qu'est-ce qui ferait que Time Doctor se démarque?

Je pense que ce sont nos outils d'analyse du temps et d'apprentissage automatique.
Comme je l'ai déjà dit, je crois que l'ensemble de l'industrie du contrôle du temps et le monde entier se tournent vers l'intelligence artificielle. Je vais le dire autrement. Je pense que le suivi du temps en tant qu'entreprise de suivi du temps est la partie la moins importante de Time Doctor.
Je pense qu'il est en fait possible de comprendre les informations de votre journée de travail qui sont exploitables. Pour que vous puissiez dire wow, je passais deux heures par jour dans mes e-mails, et il semble que je puisse réduire cela à une demi-heure. Ou je peux être moins précis pour répondre aux e-mails par exemple, et je peux passer une heure de plus à faire une autre tâche.
Ou mieux encore, je peux simplement arrêter de travailler et je n'ai qu'à passer environ trois à quatre heures par jour à travailler au sein de l'entreprise. Et faire exactement le même nombre de choses que si je travaillais huit heures.

Et vous venez de le mentionner dans les études précédentes. Beaucoup de travail est vraiment plus occupé que le travail réel.
Et si tout le monde regarde au plus profond d'eux-mêmes, c'est une chose difficile à reconnaître pour beaucoup de gens parce qu'il y a un certain niveau d'ignorance à l'intérieur.
Mais souvent, les gens ne font que passer le temps à leur travail et ne font rien. Et ma philosophie est que cela ne changera jamais. vous ne doublerez jamais votre productivité comme par magie, mais nous pouvons augmenter votre bonheur d'une marge assez importante.

Et si je pouvais vous ramener à la maison deux heures plus tôt chaque jour, ou si vous pouviez travailler à distance et que vous n'aviez pas à vous déplacer et que vous gagniez deux heures de sommeil supplémentaires chaque jour, cela ferait complètement exploser votre productivité .
Vous seriez hyper-productif si vous dormiez deux heures de plus par jour. Et ce sont les choses que nous mesurons à grande échelle.
Ensuite, nous pouvons vous donner cet ensemble de données massif, le résumer à l'individu et dire, voici les choses concrètes que vous devez faire pour être en mesure d'améliorer votre propre productivité personnelle.
8. Avez-vous un calendrier pour le suivi des performances ? Dois-je utiliser Time Doctor pendant 30 jours pour commencer à voir des modèles, ou 90 jours pour commencer à vraiment suivre les modèles ?
En moyenne, nous serions en mesure de vous fournir des données de reconnaissance de formes en une journée. Cependant, il va devenir plus précis chaque jour que vous l'utilisez.
Je reviens à l'exemple des ventes. Disons que j'ai eu une semaine de données sur les ventes de votre temps en tant que vendeur à l'intérieur de Time Doctor. Nous pouvons vous donner une très bonne idée de ce à quoi ressemble un très bon vendeur, mais nous ne pouvons pas vous donner une très bonne idée de ce à quoi vous ressemblez en tant que personne.
Donc, il y a beaucoup de variation. Il y a un assez grand écart-type et vous devez vraiment y travailler, je dirais probablement pendant quelques mois avant d'obtenir des mesures précises qui peuvent vous dire, oui, c'est exactement ce qu'est votre problème.
Votre problème est le temps sur le zoom ou votre problème est le temps dans le CRM.
Et c'est la chose centrale que vous devez changer, ou est-ce que nous découvrirons souvent que vous travaillez trop dur, que vous passez trop de temps pour accomplir une tâche.
Et vous n'y pensez peut-être pas consciemment, mais la plupart du temps, c'est simplement parce que nous sommes dans cet état d'esprit de neuf à cinq heures ouvrées de huit heures.
Vous prenez beaucoup plus de temps pour accomplir une tâche parce que vous devez remplir la journée, la plupart du temps. Et la réalité est que vous pourriez tout faire en trois heures.
Mon état d'esprit est de le faire en trois heures, puis de rentrer à la maison et de voir vos enfants. C'est une bien meilleure vie pour moi.
9. Je sais que vous êtes intégré à quelques logiciels. J'imagine que votre intégration se concentre essentiellement sur le temps que les gens passent sur chacun des logiciels avec lesquels vous vous intégrez. Ou avez-vous d'autres utilisations pour ces intégrations ?

Ouais. Dans bien des cas, nous faisons quelque chose d'assez simple. Comme nos intégrations avec le calendrier Google, par exemple, nous permet de commencer à suivre une tâche particulière instantanément avec l'invitation du calendrier Google.
Ou cela peut être beaucoup plus détaillé, comme une intégration HubSpot où nous pourrons réellement extraire vos données de conversion. « Alors, comment vous débrouillez-vous en tant que vendeur dans HubSpot ? » Nous pouvons utiliser ces données pour définir qui est productif et qui ne l'est pas.
Peut-être que vous le sauriez même mieux que moi. Nous avons plus de 80 intégrations en ce moment et nous en ajoutons plus chaque semaine.
10. Y a-t-il une différence dans la façon dont Time Doctor travaille dans un environnement de bureau et pour les équipes distantes ?

Pas vraiment. Nous sommes une organisation à distance, nous avons des employés dans 40 pays différents à travers le monde.
C'est donc de cela qu'il s'agit dans notre ADN. Et c'est le type d'outil que nous construisons.
Mais Time Doctor peut aussi bien travailler à l'intérieur d'un bureau qu'à distance.
L'avantage, cependant, est qu'il peut donner aux gens la liberté de travailler de n'importe où.
Donc, si vous êtes un employé de bureau, vous pouvez utiliser quelque chose comme Time Doctor, et convaincre votre patron et dire « eh bien, j'ai déjà cet outil en place. Vous pouvez me tenir responsable du temps que je consacre, et maintenant je peux rentrer chez moi. Je peux voyager dans un autre pays. Je peux à peu près faire ce que je veux.

Mais assurez-vous simplement que je suis responsable en tant qu'employé et que vous savez que mon Workday fonctionne efficacement.
11. Maintenant, nous sommes toujours au milieu de Covid-19. Selon vous, qu'est-ce qui changera lorsque les entreprises commenceront à revenir à la normale, lorsque tout se normalisera ?

J'utilise les données américaines, mais elles peuvent s'appliquer à presque n'importe où.
Avant COVID, 4% de la main-d'œuvre américaine travaillait à distance. Et pendant le pic de COVID, 46 % de la main-d'œuvre américaine travaillait à distance.
Nous prévoyons que ce nombre chutera d'environ 30 % après la COVID. Nous avons même des données plus précises sur ce que nous avons récemment collecté auprès des personnes qui se sont récemment éloignées cette année.
Nous avons identifié que 50 % restent à distance. 40 % deviennent hybrides, la moitié travaillant à distance et l'autre non. Et 10% retournent au bureau.
Donc, nous nous attendons, probablement, à une réduction de 25 à 50 % du travail à distance, mais cela reste un énorme bond en avant par rapport à ce que nous étions auparavant.
Et ce nombre devrait remonter très peu de temps après, nous vivons un phénomène intéressant. D'autant plus que des pays comme les États-Unis ont distribué le vaccin assez rapidement. Beaucoup de gens sont invités à retourner au bureau.
Très bientôt, de nombreux employés finiront par démissionner parce qu'ils savent qu'il existe ailleurs des postes à distance auxquels ils peuvent accéder.
Donc, c'est certainement quelque chose que nous surveillons, mais c'est une période très excitante pour le travail à distance.
12. Je comprends que Time Doctor est assez simple à utiliser. Mais y a-t-il des choses que les gens pourraient trouver difficiles à utiliser et vous avez un guide pour cela ?
Ouais! Nous avons une FAQ complète et nous avons une équipe d'assistance de 20 personnes dans une équipe de réussite client de 10 personnes.
L'équipe est entièrement disponible pour les entreprises afin de pouvoir les aider à bord.
Mais comme vous l'aviez dit, c'est assez simple. Vous téléchargez littéralement l'application, insérez les tâches sur lesquelles vous allez travailler tout au long de votre journée de travail et vous cliquez simplement sur jouer sur l'une de ces tâches. Et vous êtes opérationnel.
13. Certains de vos utilisateurs ont proposé que vous ajoutiez une facturation pour un RH ou un administrateur afin de décider du coût en fonction des heures. Envisagez-vous la tarification en tant que fonctionnalité ou avez-vous une alternative pour les utilisateurs ?

Ouais! Nous faisons.
Premièrement, nous intégrons tout un tas de plates-formes différentes qui peuvent ajouter la fonction de facturation et la fonction RH à l'intérieur de Time Doctor, ce que beaucoup de nos utilisateurs utilisent.
Nous avons également réalisé que nous voulions devenir une référence mondiale en matière de suivi du temps et plus précisément d'analyse du temps. Donc, si nous devenons un outil de facturation et un outil d'administration des ressources humaines et tous ces autres types de choses, cela détournera notre attention de cet objectif unique.
Et il y a tout un tas d'entreprises fantastiques qui font un excellent travail dans ce domaine, nous ne voulons pas nécessairement perturber cela. En fait, nous voulons travailler avec des partenaires. C'est pourquoi nous avons décidé de nous concentrer là-dessus.
Lorsque nous prenons la décision d'ajouter une nouvelle fonctionnalité, c'est quelque chose qui fait l'objet de débats très animés au sein de notre organisation. Et nous y avons pas mal réfléchi. Mais nous voulons continuer à être de classe mondiale en matière d'analyse du temps, c'est pourquoi nous nous en tenons à cela.
14. Vous venez de dire que vous n'avez pas l'intention d'aller dans les RH ou la facturation et tout ça. Mais développez-vous de nouveaux outils pour Time Doctor ?

Oui en fait. Nous faisons tout un tas de suites d'analyse du temps et de rapports.
Ainsi, nous pouvons analyser, par exemple, qui est très performant et qui est peu performant au sein de votre organisation.
L'une des choses sur lesquelles nous travaillons, ce qui est plutôt cool, c'est que nous pouvons identifier votre rôle dans un délai d'environ un an, une semaine d'utilisation de Time Doctor, sans que vous nous le disiez.
Nous pouvons donc dire s'ils utilisent HubSpot et Salesforce pour ces ratios. Et ils utilisent le courrier électronique dans ce rapport, et ils utilisent le zoom dans ce rapport. Ensuite, nous savons qu'il s'agit d'un représentant du développement des ventes, par exemple, ce qui est plutôt bien.
Et nous sommes assez précis. Je pense que nous sommes à environ 96 % en ce moment que l'algorithme fonctionne correctement. Et nous avons des choses comme des horaires à l'intérieur de Time Doctor que nous construisons afin que vous puissiez avoir des horaires différents pour différents moments où vous travaillez, en particulier pour les entreprises éloignées.
Et certaines des autres choses que nous faisons sont des intégrations fantastiques avec les paiements. Ainsi, des plateformes d'intégration comme TransferWise, Payoneer ou PayPal, pour pouvoir cliquer rapidement et facilement sur un bouton, payent vos employés.
Et assurez-vous également que vous respectez toutes les différentes lois qui existent sur la façon de payer légalement quelqu'un qui ne se trouve pas dans votre pays direct. Et nous travaillons en partenariat avec tout un tas d'entreprises pour pouvoir aider à cela aussi.
15. Je suis curieux, quelle est la meilleure chose que quelqu'un vous ait jamais dite à propos de Time Doctor ?

Oh mec! Nous avons sauvé le mariage d'un homme avec Time Doctor.
Sa femme allait divorcer et prendre son enfant parce qu'il avait une dépendance à World of Warcraft. C'est un développeur et il avait une dépendance aux jeux vidéo approuvée par DSM. Et il passait plus de huit heures par jour à travailler sur World of Warcraft.
Donc, il travaillait à son travail habituel en tant que développeur, puis juste après cela, il jouait à World of Warcraft pendant environ huit heures et il s'endormait.
Et puis, il se réveillerait le lendemain matin et il recommencerait. Et il a pu utiliser Time Doctor pour pouvoir analyser où son temps était passé.
Mais, avec l'aide de son thérapeute, il a pu réduire le temps qu'il a joué à World of Warcraft, puis a finalement supprimé son personnage.
Il est maintenant l'un des plus performants de retour à son travail où il perdait en termes de performances et je crois qu'il est toujours marié et heureux.
16. Très impressionnant ! Qu'y a-t-il à propos de Time Doctor dont vous pensez que les gens n'utilisent pas assez. Comme quelque chose qui est vraiment unique, puissant, mais que personne ne l'utilise vraiment autant qu'il le devrait ?

Les intégrations sont si incroyablement puissantes et personne ne les utilise vraiment dans la mesure où nous pensons qu'ils les utilisent. Et c'est vraiment bien dommage.
La plupart du temps, lorsque nous aurons des clients qui ne voudront plus utiliser Time Doctor, nous arrêterons d'utiliser le logiciel.
Ils diront, eh bien, j'aurais aimé qu'il ait vraiment une intégration fantastique avec JIRA et qu'il fasse exactement cela, et nous dirons qu'il le fait bien. (Des rires)
Avez-vous réellement configuré l'intégration, car nous pouvons vous aider dès maintenant ? Et nous pouvons ainsi sauver beaucoup de clients.
Comme je l'ai déjà dit, nous voulons être une société d'analyse du temps et nous voulons nous intégrer très bien dans tout le reste afin que toutes ces informations soient communiquées de manière transparente.
Ainsi, l'intégration est de loin probablement l'une des fonctionnalités les plus sous-utilisées de Time Doctor et elle rend le logiciel tellement plus utilisable et agréable lorsque vous interagissez avec lui.
A propos du temps docteur
Time Doctor est un logiciel de suivi du temps alimenté par l'IA qui surveille et prédit le comportement humain dans le but de comprendre les secrets de l'efficacité et de la productivité.
La solution aide les individus et les organisations à être plus productifs en arrêtant de perdre du temps. Leurs feuilles de temps, la productivité des employés, la surveillance de l'écran et les fonctionnalités de suivi du temps ont aidé leurs utilisateurs à augmenter leur rentabilité de 30 %.
Depuis 2012, Time Doctor permet aux gens de travailler de manière productive, où qu'ils se trouvent, tout en pouvant passer plus de temps avec leur famille.
