Time Doctor's Liam Martin으로 팀 생산성 관리하기

게시 됨: 2021-05-01

시간 관리는 쉬워 보이지만 팀 생산성을 관리할 때 많은 전문가에게 여전히 큰 도전 과제입니다. 실제로 근무일의 80%는 가치가 낮은 활동에 사용되며 20%만 활동적인 작업에 사용됩니다.

그럼에도 불구하고 효과적인 시간 관리가 가능합니다. 여기에는 규율, 작업 최적화 및 설정된 목표를 달성하기 위한 일관된 성능 추적이 포함됩니다.

작업에 소비하는 모든 시간이 측정된다는 것을 알면 책임감을 갖게 됩니다. 자동으로 집중하고 생산성을 높일 수 있습니다.

Time Doctor의 대시보드를 사용하면 대부분의 시간을 차지하는 클라이언트, 작업 및 주의를 산만하게 만드는 요소를 볼 수 있습니다. 팝업 알림을 사용하여 직장에서 멀어졌을 때 해야 할 작업을 알려줍니다. 그리고 하루가 끝나면 목표에 얼마나 근접했는지 보여주는 일일 시간 보고서를 받게 됩니다.

인터뷰의 주요 내용

이 인터뷰에서 Time Doctor의 공동 설립자인 Liam Martin은 인공 지능과 같은 첨단 기술이 시간 관리를 어떻게 변화시키고, 팀 생산성을 관리하며, 원격 근무를 하게 될 것인지에 대한 진보적인 통찰력을 공유합니다.

다음은 몇 가지 핵심 사항입니다.

  • 시간 추적 산업에서 가장 중요한 혁신은 인공 지능과 기계 학습입니다.
  • Time Doctor의 목표는 효율성과 생산성의 비밀을 이해하는 것입니다.
  • AI 기반 시간 추적 소프트웨어는 인간의 행동을 모니터링하고 예측할 수 있습니다.
  • 당신이 어떤 일을 하는 데 보내는 시간과 완료한 일 사이에는 큰 단절이 있습니다.
  • Workday 동안 수행하는 작업의 80%는 생산적인 20%를 수행하기 위한 준비입니다.
  • 코로나가 정점에 달했을 때 미국 노동력의 46%가 원격 근무를 하고 있었습니다.
  • 팬데믹이 끝나면 원격 근무가 25%에서 50% 감소할 것으로 예상하지만, 팬데믹 이전보다 여전히 높은 수준입니다.
  • 평균적인 사람은 자신의 시간을 관리하기 위해 13가지 다른 방법을 시도하거나 사용합니다.

Liam Martin과의 대화

리암 마틴. 타임닥터 공동창업자.
  1. 자기소개, 경력, 타임닥터에 대해 알려주세요.

확신하는! 제 이름은 리암 마틴입니다. 저는 원격 근무 도구인 Time Doctor Staff.com 의 공동 설립자입니다 .

Time Doctor는 우리가 약 10년 동안 실행해 온 원격 팀을 위한 시간 추적 도구입니다. 그리고 우리의 이벤트 ' Running Remote '는 원격 팀을 구축하고 확장하는 것에 대한 가장 큰 회의입니다. 그리고 우리는 약 4년 동안 그것을 실행해 왔습니다.

저는 원격 팀이 작동하는 방식과 팀을 구축 및 확장하는 방법에 대해 매우 열정적입니다. 이는 COVID로 인해 매우 흥미롭고 흥미진진해졌습니다. 아마도 지난 10년보다 작년에 원격 근무에서 더 많은 일들이 일어났을 것입니다.

2. 타임닥터는 어떻게 시작하게 되었나요? 지금 타임닥터의 가치를 보는 것은 당연하지만, 시작했을 때 그 당시에 달성하려고 했던 것은 무엇이었습니까?

10년 전 우리가 사업을 시작했을 때 나는 온라인 과외 회사를 운영했습니다. 그리고 저는 전 세계의 교사들과 함께 일하고 Skype를 통해 학생들을 가르쳤습니다.

그리고 가장 큰 문제 중 하나는 학생에게 10시간을 청구했는데 5시간 동안만 과외 선생님과 함께 일했다고 하더군요. 그렇다면 나는 교사에게 가서 "학생과 10시간 또는 5시간 동안 일했습니까?'라고 물어야 합니다. 그리고 물론, 그들은 그것이 그들이 청구한 것이기 때문에 10이라고 말할 것입니다.

나는 결국 학생에게 5시간을 환불하고 교사에게 10시간 전액을 지불해야 했습니다. 그리고 이것은 내 주머니에 돈이 없었고, 그것은 정말로 사업을 망치고 있었습니다.

따라서 Time Doctor는 누군가가 특정 작업에 소요한 시간을 정확히 식별할 수 있는 환상적인 도구였습니다.

지금 저는 Nicholas와 팟캐스트를 하고 있으며 완료하기까지 13분 22초 동안 해당 작업을 추적했습니다.

그런 다음 다른 모든 인터뷰와 비교하여 효율성을 측정할 수 있습니다. 현재 대기열 내부에서 수행한 작업이 583개 정도 있는 것 같습니다. 그리고 "내가 가장 많이 사용하는 응용 프로그램은 무엇입니까?", "이 작업을 얼마나 효율적으로 완료하고 있습니까?"를 파악하십시오. 등등.

3. 물론 사업을 시작하기 전 원하는 바는 분명했다. 그러나 당신은 약 10년 동안 사업을 운영해 왔으며 아마도 새로운 것을 발견했을 것입니다. 당신의 관찰은 무엇입니까?

시간 추적 산업의 가장 큰 혁신은 솔직히 인공 지능과 기계 학습입니다.

나는 앞으로 10년 안에 지구상의 모든 사람들을 위한 모든 작업을 위한 AI 비서가 있을 것이라고 믿습니다. 그리고 우리가 그 뒤에 있는 회사가 되기를 바랍니다. 그러나 무언가를 하는 데 보내는 시간과 완료한 작업 사이에는 큰 차이가 있습니다.

그리고 효율성과 생산성의 비밀을 이해하는 것은 생산성 시간을 추적하는 회사이자 전체 산업이 어디로 가고 있다고 생각하는 우리 회사의 목표입니다.

예를 들어, 끝점을 충분히 주시면 코를 긁을 때를 알려드릴 수 있습니다.

그리고 이것은 단순히 데이터 문제입니다. 사람들이 시간을 어디에 쓰고 어떻게 시간을 효율적으로 사용하는지에 많은 변수가 존재한다는 것을 볼 수 있기 때문입니다. 따라서 업계의 다음 큰 단계는 시간 추적의 AI 시대에 진입하는 것입니다.

4. 한 간행물에 따르면 근무일의 약 80%는 가치가 낮은 활동에 사용되고 20%만 활동적인 작업에 사용됩니다. 소규모 기업은 어떻게 Time Doctor를 사용하여 이러한 행동을 바꿀 수 있습니까? 이는 단순한 활동이 아닌 고가치 활동입니다.

그것도 흥미로운 일입니다.

사람들이 자신의 시간을 어디에 투자하고 시간을 얼마나 생산적으로 사용하는지 식별하려는 경우, 이는 매우 심각한 언덕입니다. 특히 고전적인 포춘 500대 MBA 관리자, 부사장 또는 대기업 내부 이사와 비교할 때 그렇습니다. 왜냐하면 그들은 지난 200년 동안 9-5가지 사고방식을 가지고 있었기 때문입니다.

그리고 주 26시간 근무가 주당 근무 시간이 더 효율적이라는 매우 명확한 정량적 데이터를 누군가에게 제시할 수 있기 때문에 솔직히 당신이 생각하는 것보다 훨씬 더 어렵습니다. 즉, 주당 40시간 근무보다 26시간 동안 더 많은 일을 할 수 있습니다.

나는 Time Doctor 데이터를 통해 그것을 매우 명확하게 보여줄 수 있지만, 그 정보가 제공되더라도 확신하는 사람은 거의 없습니다.

이전에 말했듯이 Workday 동안 수행하는 작업의 80%는 실제로 생산적인 20%를 수행하기 위한 준비입니다. 또는 매우 생산적인 20%를 준비하기 위한 매우 낮은 가치의 작업.

그리고 우리는 연구에서 생산성이 매우 높은 Workday의 20, 30, 40%에만 집중하고 그것에만 집중하면 실제로 더 많은 일을 하는 데 있어 더 생산적이라는 사실을 알고 있습니다. 그 작업에 더 많은 시간을 할애하는 것보다.

"이렇게 큰 기업이 깨진 약속을 이해할 수 있도록 설득할 수 있는 방법이 있습니다."라고 말하고 싶습니다. 그러나 현재로서는 불행히도 상대적으로 성공하지 못했습니다.

5. 시도했다고 가정해 보겠습니다. 기업에 무엇을 하거나 조언하시겠습니까? 어떻게 시간을 분산하고 고가치 활동에 집중합니까?

우리가 Time Doctor로 하려고 하는 것은 그 데이터를 바로 회사로 가져오는 것입니다. 판매 조직을 보고 있다고 가정해 보겠습니다. 영업 사원은 노력 대 결과를 정말 훌륭하게 측정합니다.

그리고 당신은 영업 사원이 한 달에 걸쳐 벌어들인 금액인 매우 명확한 양적 결과 변수를 가지고 있습니다.

가장 성공적인 영업 사원이 직장에서 가장 많은 시간을 보내는 경우는 아직 한 번도 본 적이 없으며 이 시점에서 수천 개의 영업 조직을 보았습니다.

가장 성공적인 영업 사원은 결코 열심히 일하는 사람이 아닙니다. 그리고 내가 말했듯이 이것은 깨진 약속입니다.

그들은 어디에 시간을 보냈습니까? 그들은 무엇을 하며 시간을 보냈습니까?

이러한 유형의 경향을 구축하고 사람들이 시간을 사용하는 위치를 식별할 수 있습니다. 그리고 나는 당신에게 그 데이터를 판매원으로서 줄 수 있습니다.

그리고 저는 이렇게 말할 수 있습니다. “Nicholas, 당신은 조직에서 가장 성공적인 영업 사원보다 전화 통화에 약 절반 시간을 보내는 것 같습니다. 또는 일반적으로 전체 Time Doctor 네트워크에 걸쳐 있습니다.

예를 들어 CRM 작업이나 이메일 작업과 달리 우리가 살펴봐야 하고 활동 관련 작업을 파악하는 데 사용할 수 있는 것이 있습니다.”

6. 그래서, 당신이 말하는 것은 통찰력이 데이터에서 옳다는 것입니다. 따라서 기업은 데이터를 추적하고 얻은 통찰력을 사용하여 의사 결정을 내립니다.

하버드 연구에 따르면 미국 기업들은 직원들의 잘못된 시간 관리로 인해 약 650억 달러의 손실 을 입었습니다. 그러나 Time Doctor의 사용자는 연간 약 37,000달러를 절약할 수 있습니다. 도구가 어떻게 작동하는지 알려주십시오.

따라서 이를 발견하는 방법은 Workday 내에서 수행하는 활동이 적은 작업 또는 영향이 적은 작업을 식별하는 것입니다.

판매 사례를 다시 가져오겠습니다. 아마도 하루의 절반을 이메일로 CRM을 준비하는 데 보낼 것입니다. CRM과 이메일에 더 많은 시간을 할애할수록 영업 사원으로 버는 돈은 줄어듭니다.

그러나 전화에 더 많은 시간을 할애할수록 줌에 더 많은 시간을 할애할수록 영업 사원으로서 더 많은 돈을 번다는 것을 압니다.

따라서 우리가 할 일은 "좋아, 당신의 Workday를 살펴보자", "당신의 CRM과 이메일 시간을 최소화할 수 있는 방법을 알아봅시다."라고 말하는 것뿐입니다.

또한 다른 사람을 고용하여 CRM을 최신 상태로 유지하고 이메일을 관리하는 데 도움을 주는 한편, 고객과 데모를 진행하고 최대한 인간적으로 마감하는 데 집중함으로써 이를 위임할 수도 있습니다.

따라서 상호 작용하는 웹 사이트와 상호 작용하는 응용 프로그램에서 시간을 측정합니다. 그리고 그것은 당신이 당신의 시간을 어디에 적용하는지 알려줄 것입니다.

다른 모든 사람에게도 적용할 수 있습니다. 영업 조직뿐만 아니라 Time Doctor 네트워크의 모든 사람이 그렇습니다. 따라서 가장 실적이 좋은 영업 사원이 하는 일을 실제로 말할 수 있습니다.

그러나 전체 네트워크에서 가장 실적이 좋은 영업 사원이 누구인지 확인하고 그들의 Workday가 어떻게 작동하는지 볼 수 있기 때문에 8,000명의 영업 사원을 표본으로 삼을 수 있습니다.

상관 관계가 어디에 있는지 확인한 다음 다음과 같이 말합니다. 그러나 하루의 비율로 적절한 양의 CRM 활동을 하지 않고 있으며 이를 변경해야 합니다.”

7. 사람들은 자신의 시간을 관리하는13가지 방법 을 가지고 있는 것 같습니다. 13개의 정답이 있다는 뜻인가요 아니면 더 나은 답변인가요? Time Doctor를 돋보이게 하는 것은 무엇입니까?

저는 이것이 우리의 시간 분석 및 기계 학습 도구라고 생각합니다.

앞서 말했듯이 전 세계를 통틀어 시간을 확인하는 산업과 전 세계가 실제로 인공 지능으로 이동하고 있다고 믿습니다. 나는 그것을 다른 방법으로 넣을 것입니다. 타임닥터는 시간추적 회사로서 시간추적은 가장 덜 중요한 부분이라고 생각합니다.

실제로 실행 가능한 Workday에 대한 통찰력을 파악하는 것이라고 생각합니다. 와우, 하루에 2시간씩 이메일을 보내고 있었는데 30분으로 줄일 수 있을 것 같습니다. 또는 예를 들어 이메일에 답하는 것이 덜 정확할 수 있으며 다른 작업을 하는 데 1시간을 더 보낼 수 있습니다.

아니면 더 좋게는 그냥 일을 그만두고 회사에서 하루에 3~4시간 정도만 일하면 됩니다. 그리고 내가 8시간 동안 일한 것과 똑같은 양의 일을 처리하십시오.

그리고 당신은 전에 연구에서 그것을 언급했습니다. 많은 작업은 실제 작업보다 실제로 더 바쁜 작업입니다.

그리고 모든 사람이 자신의 내면을 깊이 들여다보면 그 안에 일정 수준의 무지가 있기 때문에 많은 사람들이 인식하기 어려운 문제입니다.

그러나 많은 경우 사람들은 자신의 일에 시간을 보내고 실제로는 아무 것도 하지 않습니다. 그리고 제 철학은 절대 변하지 않는다는 것입니다. 생산성이 마술처럼 두 배로 증가하지는 않겠지만 행복을 상당히 높일 수는 있습니다.

매일 2시간 일찍 집에 도착하게 하거나, 원격으로 일할 수 있고 통근할 필요가 없고 매일 2시간 더 자면 어떻게 될까요? 그러면 생산성이 완전히 날아갈 것입니다. .

하루에 2시간 더 자면 생산성이 높아집니다. 그리고 그것들은 우리가 대규모로 측정하는 것들입니다.

그런 다음 우리는 당신에게 그 방대한 데이터 세트를 제공할 수 있고, 그것을 개인에게 요약하고 말할 수 있습니다. 여기 당신이 당신 자신의 개인 생산성을 향상시키기 위해 해야 할 실행 가능한 것들이 있습니다.

8. 실적 추적을 위한 일정이 있습니까? 패턴을 보기 시작하려면 30일 동안 Time Doctor를 사용해야 합니까? 아니면 실제로 패턴을 추적하기 시작하려면 90일 동안 사용해야 합니까?

평균적으로 하루 안에 일부 패턴 인식 데이터를 제공할 수 있습니다. 그러나, 당신이 그것을 사용하는 날마다 더 정확해질 것입니다.

판매 사례로 돌아가겠습니다. Time Doctor 내에서 영업 사원으로 추적되는 귀하의 시간에 대한 1주일의 영업 데이터가 있다고 가정해 보겠습니다. 우리는 당신에게 정말 좋은 영업 사원이 어떤 모습인지에 대한 아주 좋은 결과를 줄 수는 있지만, 당신이 한 사람으로서 어떻게 생겼는지에 대한 좋은 견해를 줄 수는 없습니다.

그래서, 많은 변화가 있습니다. 꽤 큰 표준 편차가 있고 실제로 작업해야 합니다. 예, 이것이 정확히 문제가 무엇인지 말할 수 있는 정확한 측정값을 얻기까지 몇 달 동안은 말할 수 있습니다.

문제는 확대/축소 시간이거나 문제는 CRM 시간입니다.

그리고 이것은 전환해야 하는 핵심 사항입니다. 아니면 실제로 너무 열심히 일하고 있으며 작업을 완료하는 데 너무 오랜 시간을 소비하고 있음을 알게 되는 경우가 많습니다.

실제로 의식적으로 이에 대해 생각하지 않을 수도 있지만 많은 경우 우리가 9~5시간, 8시간 Workday 사고 방식을 취하고 있기 때문입니다.

하루, 많은 시간을 채워야 하기 때문에 작업을 완료하는 데 훨씬 더 오래 걸립니다. 그리고 현실은 모든 것을 3시간 안에 끝낼 수 있다는 것입니다.

제 생각은 3시간 안에 끝내고 집에 가서 아이들을 보는 것입니다. 그것은 나에게 훨씬 더 나은 삶입니다.

9. 나는 당신이 몇 가지 소프트웨어와 통합되어 있다는 것을 알고 있습니다. 기본적으로 통합은 통합하는 각 소프트웨어에 사람들이 보내는 시간에 초점을 맞추고 있다고 생각합니다. 아니면 이러한 통합의 다른 용도가 있습니까?

응. 많은 경우에 우리는 아주 간단한 일을 하고 있습니다. 예를 들어 Google 캘린더와의 통합과 마찬가지로 Google 캘린더 초대를 통해 특정 작업을 즉시 추적할 수 있습니다.

또는 실제로 전환 데이터를 가져올 수 있는 HubSpot 통합과 같이 훨씬 더 세부적일 수 있습니다. "그래서 HubSpot에서 영업사원으로 얼마나 잘 지내고 있습니까?" 우리는 그 데이터를 사용하여 누가 생산적이고 누가 생산적이지 않은지를 정의할 수 있습니다.

어쩌면 나보다 더 잘 알고 있을지도 모른다. 현재 80개 이상의 통합이 있으며 매주 더 추가하고 있습니다.

10. Time Doctor가 사무실 환경에서 일하는 방식과 원격 팀에서 일하는 방식에 차이가 있습니까?

설마. 우리는 원격 우선 조직이며 전 세계 40개국에 직원을 두고 있습니다.

이것이 바로 우리 DNA의 전부입니다. 그것이 바로 우리가 만들고 있는 도구 유형입니다.

그러나 Time Doctor는 원격으로 작업하는 것처럼 사무실 안에서도 작업할 수 있습니다.

그러나 장점은 사람들에게 어디서나 작업할 수 있는 자유를 제공할 수 있다는 것입니다.

따라서 회사원이라면 Time Doctor와 같은 것을 사용하여 상사를 설득하고 "글쎄, 나는 이미 이 도구를 가지고 있다. 당신은 내가 투자하고 있는 시간에 대해 책임을 지도록 할 수 있고, 이제 나는 집으로 돌아갈 수 있습니다. 나는 다른 나라로 여행할 수 있습니다. 나는 내가 원하는 것을 거의 할 수 있습니다.

그러나 내가 직원으로서 책임감을 갖고 내 Workday가 효율적으로 실행되고 있음을 알도록 하십시오.

11. 우리는 아직 코로나19의 한가운데에 있습니다. 모든 것이 정상화되면 비즈니스가 정상화되기 시작하면 무엇이 바뀔 것이라고 생각하십니까?

저는 미국 데이터를 사용하고 있지만 거의 모든 곳에 적용할 수 있습니다.

COVID 이전에는 미국 노동력의 4%가 원격으로 일하고 있었습니다. 그리고 COVID가 최고조에 달했을 때 미국 노동력의 46%가 원격으로 일했습니다.

우리는 그 수치가 코로나 이후 약 30%로 떨어질 것으로 예상합니다. 우리는 올해 최근에 멀리 떨어진 사람들로부터 최근에 수집한 것에 대한 보다 정확한 데이터를 가지고 있습니다.

우리는 50%가 원격으로 머물고 있음을 확인했습니다. 40%는 절반은 원격으로 작업하고 절반은 그렇지 않은 하이브리드 방식으로 전환합니다. 그리고 10%는 사무실로 돌아갑니다.

따라서 원격 작업이 25~50% 감소할 것으로 예상하지만 이는 여전히 이전에 비해 크게 발전한 것입니다.

그리고 그 숫자는 곧 다시 증가할 것으로 예상됩니다. 우리는 흥미로운 현상을 경험하고 있습니다. 특히 미국과 같은 국가에서는 백신을 매우 빠르게 배포했습니다. 많은 사람들이 사무실로 다시 문의하고 있습니다.

머지않아 많은 직원들이 다른 곳에 접근할 수 있는 원격 우선 직책이 있다는 것을 알기 때문에 결국 그만두게 될 것입니다.

우리가 보고 있는 것은 분명하지만 원격 작업에 있어 매우 흥미로운 시간입니다.

12. 나는 Time Doctor가 사용하기 매우 쉽다는 것을 알고 있습니다. 그러나 사람들이 사용하기 어렵다고 생각할 수 있는 것들이 있으며 이에 대한 지침이 있습니까?

응! 전체 FAQ가 있으며 10명의 고객 성공 팀과 20명의 지원 팀이 있습니다.

팀은 회사가 온보드를 도울 수 있도록 완전히 준비되어 있습니다.

그러나 당신이 말했듯이 그것은 아주 간단합니다. 말 그대로 앱을 다운로드하고 하루 종일 수행할 작업을 입력한 다음 해당 작업 중 하나에서 재생을 클릭하기만 하면 됩니다. 실행 중입니다.

13. 일부 사용자는 시간을 기준으로 비용을 결정하기 위해 HR 또는 관리자에 대한 청구를 추가해야 한다고 제안했습니다. 기능으로 가격 책정을 고려 중이거나 사용자를 위한 대안이 있습니까?

응! 우리는하다.

첫째, 우리는 많은 사용자가 사용하는 Time Doctor 내부에 청구 기능과 HR 기능을 추가할 수 있는 다양한 플랫폼과 통합합니다.

우리는 또한 시간 추적, 보다 구체적으로 시간 분석 분야에서 세계적 수준이 되기를 원한다는 것을 깨달았습니다. 따라서 우리가 청구 도구, HR 관리 도구 및 기타 모든 유형의 것이 된다면 단일 목표에서 우리의 초점이 멀어지게 될 것입니다.

그리고 그 일을 훌륭하게 수행하고 있는 환상적인 회사들이 많이 있습니다. 우리는 그것을 방해하고 싶지 않습니다. 우리는 실제로 파트너와 함께 일하고 싶습니다. 그래서 우리는 그것에 집중하기로 결정했습니다.

우리가 새로운 기능을 추가하기로 결정할 때 그것은 우리 조직 내부에서 매우 뜨거운 논쟁거리입니다. 그리고 우리는 그것에 대해 꽤 많이 생각했습니다. 그러나 우리는 계속해서 세계 최고 수준의 시간 분석을 유지하기를 원하기 때문에 이를 고수하고 있습니다.

14. HR이나 대금 청구 등 모든 분야에 진출할 의사가 없다고 방금 말씀하셨습니다. 하지만 Time Doctor를 위한 새로운 도구를 개발하고 있습니까?

네, 사실. 우리는 많은 시간 분석 제품군 및 보고를 수행하고 있습니다.

따라서 예를 들어 조직 내에서 누가 고성과자이고 누가 저성과자인지 분석할 수 있습니다.

우리가 작업하고 있는 것 중 하나는 꽤 멋진 일입니다. Time Doctor를 사용한 후 약 1년, 일주일 이내에 귀하의 역할이 무엇인지 귀하가 알려주지 않아도 식별할 수 있다는 것입니다.

따라서 우리는 그들이 HubSpot과 Salesforce를 이러한 비율로 사용하고 있는지 말할 수 있습니다. 그리고 그들은 이 비율로 이메일을 사용하고 있고 이 비율로 확대를 사용하고 있습니다. 그런 다음 우리는 그들이 Sales Development Rep라는 것을 한 예로 알 수 있습니다. 이것은 꽤 깔끔합니다.

그리고 우리는 꽤 정확합니다. 알고리즘이 제대로 작동하고 있는 지금 우리는 약 96%에 있다고 생각합니다. 그리고 Time Doctor 내부에 일정과 같은 항목이 있어 작업 시간, 특히 원격 비즈니스의 경우 서로 다른 일정을 사용할 수 있습니다.

그리고 우리가 하고 있는 다른 것들 중 일부는 지불과의 환상적인 통합입니다. 따라서 TransferWise, Payoneer 또는 PayPal과 같은 통합 플랫폼은 하나의 버튼을 빠르고 쉽게 클릭하여 직원에게 지불할 수 있습니다.

또한 귀하의 직계 국가에 있지 않은 사람에게 실제로 합법적으로 지불하는 방법에 대해 존재하는 다양한 법률을 모두 준수하는지 확인하십시오. 그리고 우리는 그것을 도울 수 있도록 많은 회사들과 협력하고 있습니다.

15. 궁금해요. Time Doctor에 대해 누군가가 당신에게 말한 가장 좋은 점은 무엇입니까?

오 소년! 우리는 Time Doctor와 한 남자의 결혼 생활을 구했습니다.

그의 아내는 그가 월드 오브 워크래프트에 중독되어 있기 때문에 그와 이혼하고 그의 아이를 데려갈 예정이었습니다. 그는 개발자이고 DSM 승인 비디오 게임 중독이 있었습니다. 그리고 그는 하루에 8시간 이상을 워크래프트 세계에서 일하고 있었습니다.

그래서 그는 정규직으로 개발자 일을 하고, 그 직후에 월드 오브 워크래프트를 8시간 정도 플레이하고 잠을 잤습니다.

그리고 나서 그는 다음날 아침에 일어나서 모든 것을 다시 할 것입니다. 그리고 그는 Time Doctor를 사용하여 자신의 시간이 어디에 소비되고 있는지 분석할 수 있었습니다.

그러나 치료사의 도움으로 그는 World of Warcraft를 플레이하는 시간을 줄일 수 있었고 결국 자신의 캐릭터를 삭제했습니다.

그는 이제 성과 면에서 떨어졌던 직장에서 다시 최고의 성과를 거두었고 여전히 행복한 결혼 생활을 하고 있다고 믿습니다.

16. 매우 인상적입니다! 사람들이 충분히 사용하지 않는다고 생각하는 Time Doctor는 무엇입니까? 정말 독특하고 강력하지만 아무도 그것을 제대로 사용하지 않는 것처럼요?

팀 생산성 관리.

통합은 매우 강력하며 아무도 실제로 사용한다고 생각하는 정도로 사용하지 않습니다. 그리고 정말 부끄럽습니다.

더 이상 Time Doctor를 사용하지 않으려는 고객이 있을 때 소프트웨어 사용을 중단하는 경우가 많습니다.

그들은 JIRA와 정말 환상적인 통합이 이루어졌으면 좋겠다고 말할 것입니다. (웃음)

지금 바로 도와드릴 수 있기 때문에 실제로 통합을 설정하셨습니까? 그리고 그렇게 하면 많은 고객을 구할 수 있습니다.

앞서 말했듯이 우리는 시간 분석 회사를 원하고 이 모든 정보가 원활하게 전달되도록 다른 모든 것과 정말 잘 통합되기를 원합니다.

따라서 통합은 Time Doctor 내에서 가장 잘 사용되지 않는 기능 중 하나이며 소프트웨어와 상호 작용할 때 소프트웨어를 훨씬 더 유용하고 즐겁게 만듭니다.

타임 닥터 소개

Time Doctor는 효율성과 생산성의 비밀을 이해하기 위해 인간의 행동을 모니터링하고 예측하는 AI 기반 시간 추적 소프트웨어입니다.

이 솔루션은 시간 낭비를 막음으로써 개인과 조직의 생산성을 높일 수 있습니다. 작업표, 직원 생산성, 화면 모니터링, 시간 추적 기능은 사용자가 수익성을 30%까지 높이는 데 도움이 되었습니다.

2012년부터 Time Doctor는 사람들이 어디에 있든지 가족과 더 많은 시간을 보낼 수 있도록 생산적으로 일할 수 있는 권한을 부여했습니다.