Zarządzanie wydajnością zespołu z czasem Doktor Liam Martin

Zarządzanie czasem brzmi łatwo, ale pozostaje dużym wyzwaniem dla wielu profesjonalistów przy zarządzaniu wydajnością zespołu. W rzeczywistości 80% naszego dnia pracy spędzamy na czynnościach o niskiej wartości, pozostawiając tylko 20% na aktywną pracę.

Niemniej jednak, efektywne zarządzanie czasem jest osiągalne. Obejmuje dyscyplinę, optymalizację zadań i spójne śledzenie wydajności w celu osiągnięcia wyznaczonych celów.

Wiedząc, że każda minuta poświęcona na wykonanie zadania jest mierzona, jesteś odpowiedzialny. Automatycznie zmusza Cię do skupienia się i większej produktywności.

Pulpity nawigacyjne Time Doctor pozwalają zobaczyć klientów, zadania i rozpraszacze, które zajmują większość czasu. Używa wyskakujących alertów, aby przypomnieć Ci o zadaniach, które powinieneś wykonać, gdy oddalasz się od pracy. A na koniec dnia będziesz otrzymywać dzienne raporty czasowe, które pokazują, jak blisko celu jesteś.

Kluczowe wnioski z wywiadu

W tym wywiadzie Liam Martin, współzałożyciel Time Doctor, dzieli się postępowymi spostrzeżeniami na temat tego, jak najnowocześniejsze technologie, takie jak sztuczna inteligencja, zmienią zarządzanie czasem, pomogą w zarządzaniu wydajnością zespołu i pracy zdalnej.

Oto kilka kluczowych wniosków:

• Najważniejsze innowacje w branży śledzenia czasu to sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe.
• Celem Time Doctor jest zrozumienie sekretów wydajności i produktywności.
• Oprogramowanie do śledzenia czasu oparte na sztucznej inteligencji może monitorować i przewidywać ludzkie zachowanie.
• Istnieje ogromny rozdźwięk między ilością czasu, którą spędzasz na robieniu czegoś, a tym, co robisz.
• 80% pracy, którą wykonujesz w ciągu dnia roboczego, to przygotowanie do wykonania tych 20%, które są produktywne.
• W szczytowym okresie COVID 46% siły roboczej w USA pracowało zdalnie.
• Chociaż spodziewamy się, że po zakończeniu pandemii praca zdalna spadnie o 25% do 50%, nadal jest ona wyższa niż przed pandemią.
• Przeciętny człowiek wypróbował lub używa 13 różnych metod zarządzania swoim czasem.

Moja rozmowa z Liamem Martinem

1. Opowiedz nam o sobie, swoim doświadczeniu zawodowym i Time Doctorze.

Pewnie! Nazywam się Liam Martin. Jestem współtwórcą narzędzia do pracy zdalnej Time Doctor oraz Staff.com .

Time Doctor to narzędzie do śledzenia czasu dla zespołów zdalnych, które działamy od około dziesięciu lat. A nasze wydarzenie „ Running Remote ” to największa konferencja poświęcona budowaniu i skalowaniu zdalnych zespołów. I prowadzimy to od około czterech lat.

Bardzo pasjonuję się tym, jak pracują zdalne zespoły oraz jak je budować i skalować, co stało się bardzo interesujące i ekscytujące w przypadku COVID. Prawdopodobnie w ostatnim roku wydarzyło się więcej rzeczy w pracy zdalnej niż w ciągu ostatnich dziesięciu lat.

2. Jak założyłeś Time Doctor? To oczywiste, że teraz widzisz wartość Time Doctor, ale kiedy zaczynałeś, co próbowałeś wtedy osiągnąć?

Dziesięć lat temu, kiedy zaczynaliśmy działalność, prowadziłem internetową firmę korepetycyjną. Pracowałem z korepetytorami na całym świecie, a uczniom udzielaliśmy korepetycji przez Skype.

A jednym z największych problemów, jakie miałem, było to, że wystawiałem studentowi rachunek za 10 godzin, a potem przychodzili do mnie, mówiąc, że pracowałem z moim korepetytorem tylko przez pięć godzin. Więc wtedy musiałem iść do korepetytora i zapytać: „czy pracowałeś z uczniem przez dziesięć czy pięć godzin?”. I oczywiście powiedzieliby, że dziesięć, bo tak naliczali.

Skończyło się na tym, że musiałbym zwrócić studentowi pieniądze za pięć godzin i zapłacić korepetytorowi pełne dziesięć godzin. A to pozostawiło mnie bez pieniędzy w kieszeni, a to naprawdę zniszczyło biznes.

Tak więc Time Doctor był fantastycznym narzędziem do bardzo wyraźnego określenia, ile dokładnie czasu ktoś spędził na określonym zadaniu.

W tej chwili robię podcast z Nicholasem i śledzę to zadanie od 13 minut i 22 sekund do ukończenia.

Następnie mogę zmierzyć skuteczność tego w porównaniu ze wszystkimi innymi wywiadami. Myślę, że jest około 583, które obecnie zrobiłem w mojej kolejce. I zastanów się „no cóż, jakich aplikacji używam najczęściej”, „jak wydajnie wykonuję te zadania?” i tak dalej.

3. Oczywiście, czego chciałeś przed rozpoczęciem działalności, było jasne od samego początku. Ale prowadzisz firmę od około dekady i prawdopodobnie odkryłeś coś nowego? Jakie są twoje obserwacje?

Szczerze mówiąc, największą innowacją w branży śledzenia czasu jest sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe.

Wierzę, że w ciągu najbliższych dziesięciu lat będzie asystent AI do wszystkich prac dla wszystkich na planecie Ziemia. I miejmy nadzieję, że będziemy za to firmą. Ale istnieje ogromna różnica między ilością czasu, którą spędzasz na robieniu czegoś, a tym, co robisz.

A zrozumienie sekretów wydajności i produktywności jest celem przynajmniej naszej firmy, jako firmy śledzącej czas produktywności i dokąd, moim zdaniem, zmierza cała branża.

Tak więc, jeśli podasz mi wystarczającą liczbę punktów końcowych, jako przykład, mogę ci powiedzieć, kiedy zamierzasz podrapać się w nos.

A to po prostu problem z danymi. Ponieważ widzimy, że wiele z tych zmiennych pojawia się w miejscu, w którym ludzie poświęcają swój czas i jak efektywnie go wykorzystują. Tak więc kolejnym dużym etapem dla branży jest wejście w erę śledzenia czasu AI.

4. W publikacji stwierdzono, że około 80% dnia pracy spędza się na czynnościach o niskiej wartości, pozostawiając tylko 20% na aktywną pracę. W jaki sposób małe firmy mogą wykorzystać Time Doctor do zmiany tego zachowania? To są działania o wysokiej wartości, a nie byle jakie.

To też jest interesujące.

Jeśli próbujesz określić, gdzie ludzie poświęcają swój czas i jak wydajni są w tym czasie, jest to bardzo poważne wzgórze, na które trzeba się wspiąć. Zwłaszcza w porównaniu z klasycznym menedżerem fortuny 500 MBA, wiceprezesem lub dyrektorem w dużej firmie. Ponieważ mieli mentalność od dziewięciu do pięciu przez ostatnie 200 lat.

I szczerze mówiąc, jest to o wiele trudniejsze niż mogłoby się wydawać, ponieważ mogę przedstawić komuś bardzo jasne dane ilościowe, że 26-godzinny tydzień pracy jest bardziej wydajny. Oznacza to, że możesz zrobić więcej rzeczy w 26 godzin niż w 40-godzinnym tygodniu pracy.

Mogę to bardzo wyraźnie pokazać za pomocą danych Time Doctora, ale bardzo niewiele osób jest przekonanych, mimo że przedstawiono im te informacje.

I sprowadza się to po prostu do, jak powiedziałeś wcześniej, 80% pracy, którą wykonujesz w ciągu dnia roboczego, jest tak naprawdę przygotowaniem do wykonania tych 20%, które są produktywne. Lub zadania o bardzo niskiej wartości, które przygotują Cię na 20%, które są bardzo produktywne.

Z naszych badań wiemy, że jeśli skupisz się tylko na 20, 30, 40% swojego dnia pracy, który jest nadmiernie wydajny i skupisz się tylko na tym, w rzeczywistości będziesz bardziej produktywny, robiąc więcej. Zamiast spędzać więcej czasu nad tymi zadaniami.

Chciałbym móc powiedzieć: „oto jak mogę przekonać bardzo duże korporacje, aby były w stanie zrozumieć tę złamaną obietnicę”. Ale jak na razie, niestety, nie udało mi się.

5. Załóżmy, że próbowałeś. Co byś zrobił lub doradził firmom? Jak rozkładają czas i koncentrują się na działaniach o dużej wartości?

To, co staramy się zrobić z Time Doctor, polega na tym, że przekazujemy te dane z powrotem do firmy. Załóżmy więc, że patrzysz na organizację sprzedaży. Sprzedawcy są naprawdę świetnym miernikiem wysiłku w porównaniu do wyników.

I masz bardzo wyraźną zmienną ilościową wyniku, która jest kwotą pieniędzy, którą sprzedawca zarobił miesiąc w miesiąc.

Nie spotkałem się jeszcze z jednym przypadkiem, w którym sprzedawca odnoszący największe sukcesy spędza najwięcej czasu w pracy, a widziałem w tym momencie tysiące organizacji sprzedażowych.

Sprzedawca, który odnosi największe sukcesy, nigdy nie jest najcięższym pracownikiem. I jak powiedziałem, to złamana obietnica.

Gdzie wykorzystali swój czas? Na co spędzali czas?

Są to rodzaje trendów, które możesz wbudować i określić, gdzie ludzie spędzają swój czas. I mogę podać te dane jako sprzedawca.

I mogę powiedzieć: „No cóż, Nicholas, wygląda na to, że spędzasz mniej więcej połowę czasu na telefonie niż najskuteczniejszy sprzedawca w Twojej organizacji. Lub ogólnie w całej sieci Time Doctor.

Jest coś, czemu musimy się przyjrzeć i coś, czego możesz użyć, aby móc określić zadania związane z aktywnością, w przeciwieństwie do zadań CRM lub zadań e-mail jako przykładu”.

6. Więc mówisz, że wgląd w dane jest właściwy. Dlatego firmy śledzą swoje dane i wykorzystują zdobyte informacje do podejmowania decyzji.

Według badania przeprowadzonego na Harvardzie, amerykańskie firmy tracą około 65 miliardów dolarów z powodu złego zarządzania czasem przez pracowników. Jednak masz pewność, że użytkownicy Time Doctor oszczędzają około 37 000 USD rocznie. Powiedz nam, jak działa narzędzie.

Tak więc, jak możesz to odkryć, identyfikujesz zadania o niskiej aktywności lub zadania o niskim wpływie, które wykonujesz w ciągu dnia roboczego.

Wrócę do przykładu sprzedaży. Może spędzasz pół dnia przygotowując CRM w e-mailu. Wiemy, że im więcej czasu spędzasz na CRM i poczcie e-mail, tym mniej pieniędzy zarabiasz jako sprzedawca.

Ale wiemy, że im więcej czasu spędzasz na telefonie, tym wyższy lub im więcej czasu spędzasz na powiększaniu, tym więcej zarabiasz jako sprzedawca.

Tak więc wszystko, co moglibyśmy zrobić, to powiedzieć „w porządku, spójrzmy na Twój dzień roboczy”, „zastanówmy się, jak możemy zminimalizować Twój CRM i czas poczty e-mail”.

A może nawet zlecimy to, zatrudniając kogoś, kto pomoże Ci aktualizować Twój CRM i zarządzać wiadomościami e-mail, podczas gdy Ty skupiasz się na robieniu demonstracji z klientami i zamykaniu jak największej liczby osób, jak to tylko możliwe.

Tak więc mierzy Twój czas w witrynach internetowych, z którymi wchodzisz w interakcję, i aplikacjach, z którymi wchodzisz w interakcję. I powie Ci, na co poświęcasz swój czas.

Może to również zastosować przeciwko wszystkim innym. Nie tylko w Twojej organizacji sprzedaży, ale wszystkich w sieci Time Doctor. Mogę więc powiedzieć, co robią najlepsi sprzedawcy.

Ale mogę mieć próbkę liczącą 8000 sprzedawców, ponieważ mogę zobaczyć, kto jest najskuteczniejszym sprzedawcą w całej sieci, i przyjrzeć się, jak działa ich dzień roboczy.

I zobacz, gdzie są korelacje, a następnie powiedz: „Wygląda na to, że faktycznie wykonujesz dokładnie odpowiednią ilość czasu na wywołania zoomu. Ale nie wykonujesz odpowiedniej ilości działań CRM jako proporcji swojego dnia i musisz to zmienić.”

7. Wydaje się, że ludzie mają około 13 różnych metod zarządzania swoim czasem. Czy to oznacza, że ​​jest 13 prawidłowych odpowiedzi, czy są one lepsze? Co wyróżniałoby Time Doctor?

Myślę, że to nasz czas na narzędzia do analizy czasu i uczenia maszynowego.

Tak jak powiedziałem wcześniej, wierzę, że cały czas sprawdzając branżę i cały świat tak naprawdę przechodzi na sztuczną inteligencję. Ujmę to w inny sposób. Myślę, że śledzenie czasu jako firma zajmująca się śledzeniem czasu jest najmniej ważną częścią Time Doctora.

Myślę, że wymyślenie wglądu w Twój dzień roboczy jest wykonalne. Abyś mógł powiedzieć wow, spędzałem dwie godziny dziennie na e-mailu i wygląda na to, że mogę to skrócić do pół godziny. Albo mogę być mniej precyzyjny w odpowiadaniu na e-maile jako przykład i mogę poświęcić kolejną godzinę na inne zadanie.

Albo jeszcze lepiej, mogę po prostu przestać pracować i spędzać w firmie tylko trzy do czterech godzin dziennie. I zrobić dokładnie taką samą ilość rzeczy, jak gdybym pracował przez osiem godzin.

I właśnie wspomniałeś o tym wcześniej w badaniach. Dużo pracy jest naprawdę bardziej pracowite niż rzeczywista praca.

A jeśli każdy zagląda głęboko w siebie, dla wielu ludzi jest to trudne do rozpoznania, ponieważ jest w nim pewien poziom ignorancji.

Ale często ludzie po prostu spędzają czas w swojej pracy i tak naprawdę nic nie robią. A moja filozofia jest taka, że ​​nigdy się nie zmieni. nigdy nie podwoisz w magiczny sposób swojej produktywności, ale możemy zwiększyć Twoje szczęście o całkiem znaczny margines.

Co by było, gdybym mógł codziennie wracać do domu dwie godziny wcześniej, albo gdybym mógł pracować zdalnie i nie musiałbyś dojeżdżać do pracy i zarabiałbyś dwie godziny więcej snu każdego dnia, to całkowicie podniosłoby twoją produktywność .

Byłabyś nadmiernie produktywna, gdybyś miała dwie godziny więcej snu dziennie. I to są rzeczy, które mierzymy na masową skalę.

Następnie możemy dać Ci ten ogromny zestaw danych, sprowadzić go do osoby i powiedzieć, że oto rzeczy, które musisz zrobić, aby poprawić swoją osobistą produktywność.

8. Czy masz ramy czasowe śledzenia wydajności? Czy muszę używać Time Doctor przez 30 dni, aby zacząć widzieć wzorce, lub 90 dni, aby zacząć naprawdę śledzić wzorce?

Przeciętnie będziemy w stanie podać dane dotyczące rozpoznawania wzorców w ciągu jednego dnia. Jednak z każdym dniem, w którym go użyjesz, będzie coraz bardziej precyzyjny.

Wracam do przykładu sprzedaży. Załóżmy, że z jednego tygodnia śledzono dane dotyczące sprzedaży Twojego czasu jako sprzedawca w aplikacji Time Doctor. Możemy dać Ci bardzo dobry wynik tego, jak wygląda naprawdę dobry sprzedawca, ale nie możemy dać Ci bardzo dobrego obrazu tego, jak wyglądasz jako osoba.

Tak więc jest dużo wariacji. Jest dość duże odchylenie standardowe i naprawdę musisz nad tym popracować, powiedziałbym, że prawdopodobnie przez kilka miesięcy, zanim uzyskasz precyzyjne pomiary, które powiedzą ci, tak, to jest dokładnie twój problem.

Twoim problemem jest czas w powiększeniu lub Twój problem to czas w CRM.

I to jest główna rzecz, którą musisz zmienić, czy też często odkrywamy, że pracujesz zbyt ciężko, spędzasz zbyt dużo czasu, aby wykonać zadanie.

I może nie myślisz o tym świadomie, ale wiele razy dzieje się tak dlatego, że jesteśmy w tym nastawieniu na dziewięć do pięciu, ośmiogodzinny dzień pracy.

Wykonanie zadania zajmuje dużo więcej czasu, ponieważ często musisz wypełnić cały dzień. A rzeczywistość jest taka, że ​​wszystko można było zrobić w trzy godziny.

Mój sposób myślenia jest taki, żeby zrobić to w trzy godziny, a potem wrócić do domu i zobaczyć się z dziećmi. To dla mnie znacznie lepsze życie.

9. Wiem, że jesteś zintegrowany z kilkoma programami. Wyobrażam sobie, że w zasadzie twoja integracja koncentruje się na czasie, jaki ludzie spędzają na każdym oprogramowaniu, z którym się integrujesz. A może masz inne zastosowania tych integracji?

Tak. W wielu przypadkach robimy coś całkiem prostego. Na przykład nasza integracja z kalendarzem Google pozwala nam na natychmiastowe rozpoczęcie śledzenia konkretnego zadania za pomocą zaproszenia z kalendarza Google.

Lub może być o wiele bardziej szczegółowy, jak integracja HubSpot, w której faktycznie będziemy mogli pobrać dane konwersji. „Więc, jak dobrze sobie radzisz jako sprzedawca w HubSpot?” Możemy wykorzystać te dane do określenia, kto jest produktywny, a kto nie.

Może nawet wiesz lepiej niż ja. W tej chwili mamy ponad 80 integracji i co tydzień dodajemy ich więcej.

10. Czy jest jakaś różnica w sposobie pracy Time Doctor w środowisku biurowym iw zespołach zdalnych?

Nie bardzo. Jesteśmy organizacją zorientowaną na odległość, mamy pracowników w 40 różnych krajach na całym świecie.

O to właśnie chodzi w naszym DNA. I to jest rodzaj narzędzia, które budujemy.

Ale Time Doctor może pracować w biurze tak samo dobrze, jak może pracować zdalnie.

Zaletą jest jednak to, że może dać ludziom swobodę pracy z dowolnego miejsca.

Tak więc, jeśli jesteś pracownikiem biurowym, możesz użyć czegoś takiego jak Time Doctor i przekonać swojego szefa i powiedzieć „cóż, mam już to narzędzie na swoim miejscu. Możesz mnie rozliczać z czasu, który poświęcam, a teraz mogę wrócić do domu. Mogę podróżować do innego kraju. Mogę robić wszystko, co chcę.

Ale po prostu upewnij się, że jestem odpowiedzialny jako pracownik i upewnij się, że wiesz, że mój dzień pracy przebiega wydajnie.

11. Teraz wciąż jesteśmy w środku Covid-19. Jak myślisz, co się zmieni, gdy firmy zaczną wracać do normy, kiedy wszystko się unormuje?

Używam danych z USA, ale można je zastosować niemal wszędzie.

Przed COVID 4% siły roboczej w USA pracowało zdalnie. A w szczytowym okresie COVID 46% siły roboczej w USA pracowało zdalnie.

Spodziewamy się, że po COVID liczba ta spadnie o około 30%. Mamy jeszcze dokładniejsze dane na temat tego, co ostatnio zebraliśmy od ludzi, którzy w tym roku odeszli od świata.

Zidentyfikowaliśmy, że 50% pozostaje zdalnych. 40% wybiera hybrydy, z których połowa pracuje zdalnie, a połowa nie. A 10% wraca do biura.

Spodziewamy się więc prawdopodobnie od 25 do 50% redukcji pracy zdalnej, ale to wciąż ogromny skok w stosunku do sytuacji, w której byliśmy wcześniej.

Przewiduje się, że wkrótce potem liczba ta wzrośnie, doświadczamy interesującego zjawiska. Zwłaszcza, że ​​kraje takie jak Stany Zjednoczone dość szybko rozprowadzały szczepionkę. Wiele osób wraca do biura.

Wkrótce wielu pracowników zrezygnuje z pracy, ponieważ wiedzą, że gdzie indziej są zdalne stanowiska, do których mogą uzyskać dostęp.

To zdecydowanie coś, co oglądamy, ale to bardzo ekscytujący czas na pracę zdalną.

12. Rozumiem, że Time Doctor jest całkiem prosty w użyciu. Ale czy są rzeczy, które ludzie mogą uważać za trudne w użyciu i masz na to przewodnik?

Tak! Mamy pełne FAQ i mamy 20-osobowy zespół wsparcia w 10-osobowym zespole sukcesu klienta.

Zespół jest całkowicie dostępny dla firm, aby móc im pomóc w wejściu na pokład.

Ale jak powiedziałeś, jest to całkiem proste. Dosłownie pobierasz aplikację, dodajesz zadania, nad którymi będziesz pracować przez cały dzień pracy, i po prostu klikasz „odtwórz” na jednym z tych zadań. I działasz.

13. Niektórzy z twoich użytkowników zaproponowali dodanie rozliczeń dla HR lub administratora, aby decydować o kosztach na podstawie godzin. Czy zastanawiasz się nad cenami jako funkcją, czy masz alternatywę dla użytkowników?

Tak! My robimy.

Po pierwsze, integrujemy się z całą masą różnych platform, które mogą dodać funkcję rozliczeniową i funkcję HR w Time Doctor, z której korzysta wielu naszych użytkowników.

Zdaliśmy sobie również sprawę, że chcemy stać się światowej klasy w śledzeniu czasu, a dokładniej w analityce czasu. Tak więc, jeśli staniemy się narzędziem rozliczeniowym i narzędziem do administrowania zasobami ludzkimi i innymi tego typu rzeczami, odciągnie to naszą uwagę od tego pojedynczego celu.

I jest cała masa fantastycznych firm, które robią w tym świetną robotę, niekoniecznie chcemy to zakłócać. Właściwie chcemy pracować z partnerami. Dlatego zdecydowaliśmy się na tym skupić.

Kiedy podejmujemy decyzję o dodaniu nowej funkcji, jest to coś, o czym bardzo gorąco dyskutuje się w naszej organizacji. I sporo o tym myśleliśmy. Ale chcemy nadal być światowej klasy analityką czasu, dlatego się tego trzymamy.

14. Właśnie powiedziałeś, że nie masz zamiaru zajmować się działem kadr, rozliczeniami i tym wszystkim. Ale czy rozwijasz jakieś nowe narzędzia dla Time Doctora?

Tak, właściwie. Robimy całą masę pakietu do analizy czasu i raportowania.

Możemy więc przeanalizować, na przykład, kto osiąga wysokie wyniki, a kto ma słabe wyniki w Twojej organizacji.

Jedną z rzeczy, nad którymi pracujemy, co jest całkiem fajne, jest to, że możemy określić, jaka jest twoja rola zawodowa, w ciągu około roku, tygodnia od korzystania z Time Doctor, bez twojej wiedzy.

Możemy więc powiedzieć, czy używają HubSpot i Salesforce do tych wskaźników. Używają e-maili w tym stosunku i używają powiększenia w tym stosunku. Wtedy wiemy, że są oni na przykład przedstawicielem ds. rozwoju sprzedaży, co jest całkiem fajne.

I jesteśmy dość precyzyjni. Myślę, że mamy teraz około 96%, gdy algorytm działa prawidłowo. I mamy takie rzeczy, jak harmonogramy w Time Doctor, które tworzymy, abyś mógł mieć różne harmonogramy dla różnych godzin pracy, szczególnie dla zdalnych firm.

A niektóre z innych rzeczy, które robimy, to fantastyczne integracje z płatnościami. Tak więc platformy integracyjne, takie jak TransferWise, Payoneer lub PayPal, aby móc szybko i łatwo kliknąć jeden przycisk, zapłacić pracownikom.

A także upewnij się, że przestrzegasz wszystkich różnych przepisów dotyczących tego, jak faktycznie legalnie zapłacić komuś, kto nie przebywa w Twoim kraju. Współpracujemy z wieloma firmami, aby również w tym pomóc.

15. Jestem ciekaw, jaka jest najlepsza rzecz, jaką ktokolwiek kiedykolwiek ci powiedział o Time Doctorze?

O chłopie! Uratowaliśmy małżeństwo mężczyzny z Time Doctorem.

Jego żona zamierzała się z nim rozwieść i zabrać jego dziecko, ponieważ był uzależniony od World of Warcraft. Jest programistą i miał zatwierdzony przez DSM uzależnienie od gier wideo. I spędzał ponad osiem godzin dziennie pracując nad światem wojny.

Pracował więc w swojej normalnej pracy jako programista, a zaraz potem grał w World of Warcraft przez około osiem godzin i szedł spać.

A potem obudził się następnego ranka i zrobi to wszystko jeszcze raz. I był w stanie użyć Time Doctor, aby móc analizować, gdzie spędzał swój czas.

Ale z pomocą swojego terapeuty był w stanie skrócić czas grania w World of Warcraft, a następnie ostatecznie usunął swoją postać.

Jest teraz najlepszym wykonawcą w swojej pracy, w której spadał pod względem wydajności i wydaje mi się, że nadal jest szczęśliwym małżeństwem.

16. Bardzo imponujące! Co takiego jest w Time Doctor, że ludzie nie używają go wystarczająco dużo. Jak coś, co jest naprawdę wyjątkowe, potężne, ale nikt tak naprawdę nie używa tego tak bardzo, jak powinien?

Integracje są tak niesamowicie potężne i nikt tak naprawdę nie używa ich w takim stopniu, w jakim myślimy, że ich używa. I to naprawdę wielka szkoda.

W większości przypadków, gdy będziemy mieć klientów, którzy nie będą już chcieli korzystać z Time Doctor, przestaniemy korzystać z oprogramowania.

Powiedzą, cóż, chciałbym, żeby naprawdę miał fantastyczną integrację z JIRA i zrobił dokładnie to, i powiemy dobrze, że to robi. (Śmiech)

Czy faktycznie skonfigurowałeś integrację, ponieważ możemy Ci w tym pomóc w tej chwili? I w ten sposób możemy uratować wielu klientów.

Jak powiedziałem wcześniej, chcemy być firmą zajmującą się analizą czasu i chcemy naprawdę dobrze zintegrować się ze wszystkim innym, aby wszystkie te informacje były przekazywane płynnie.

Tak więc integracja jest prawdopodobnie jedną z najbardziej niedostatecznie używanych funkcji w Time Doctor i sprawia, że ​​oprogramowanie jest o wiele bardziej użyteczne i przyjemne podczas interakcji z nim.

O Czasie Doktorze

Time Doctor to oprogramowanie do śledzenia czasu oparte na sztucznej inteligencji, które monitoruje i przewiduje ludzkie zachowanie w celu zrozumienia sekretów wydajności i produktywności.

Rozwiązanie pomaga osobom i organizacjom zwiększyć produktywność, zapobiegając marnowaniu czasu. Ich ewidencja czasu pracy, wydajność pracowników, monitorowanie ekranu, funkcje śledzenia czasu pomogły ich użytkownikom zwiększyć rentowność o 30%.

Od 2012 roku Time Doctor umożliwia ludziom wydajną pracę bez względu na to, gdzie się znajdują, jednocześnie mogąc spędzać więcej czasu ze swoimi rodzinami.