Optimisez votre boutique Amazon pour augmenter vos ventes avec Othmane Sghir de Datahawk

Amazon est la plus grande plateforme de commerce électronique au monde. Plus de 40 % des ventes en ligne ont lieu dans les magasins Amazon. Cela n'est pas une surprise car environ 50 % des acheteurs en ligne recherchent d'abord de nouveaux produits sur Amazon,

Bien que ce marché soit extrêmement rentable à vendre, vous devez vous préparer à être compétitif.

Il est évident qu'avec une facilité d'entrée accrue, vient plus de concurrence. Ainsi, le désir de réaliser des ventes et d'augmenter constamment les résultats d'une entreprise n'est pas propre à une taille d'entreprise particulière sur Amazon.

Amazon compte plus de 9,9 millions de vendeurs , donc utiliser uniquement les outils de la plate-forme n'est peut-être pas une décision intelligente. Pour vous assurer que les acheteurs entendent votre voix, vous devez ajouter des outils tiers pour avoir un avantage concurrentiel.

Optimisez votre boutique Amazon pour les ventes

Selon les recherches de Hubspot, 75 % des utilisateurs ne défilent pas au-delà de la première page des résultats de recherche. Ainsi, bien se classer et faire en sorte que votre produit se démarque devrait être la priorité absolue des propriétaires de petites entreprises sur Amazon.

Pour que cela se produise, vous devez :

• Rendez le titre de votre produit simple et scannable.
• Optimisez votre liste de produits pour de meilleures ventes
• Utilisez des puces et incluez des mots-clés stratégiques dans la description de votre produit.
• Ajoutez les détails de l'audience et les matériaux du produit.
• Utilisez des images de produits de qualité.
• Utilisez les mots cachés Amazon présentés pour ajouter plus de détails à la description du produit.
• Obtenez votre prix juste
• Essai fractionné
• Exécutez des promotions internes sur Amazon, ainsi que des promotions externes
• Demandez à vos clients des avis.
• Répondez aux questions des clients avec des réponses pertinentes, et plus encore

Cela semble beaucoup, non ?

Ne pas s'inquiéter. Datahawk fonctionne bien pour réduire ces processus, vous vous concentrerez donc uniquement sur les activités qui nécessitent votre attention.

Dans cette interview, Othmane Sghir, co-fondateur de Datahawk, partage ses idées sur la façon d'optimiser les petites entreprises pour augmenter leurs ventes.

Principaux points à retenir de l'interview

Voici quelques points clés de l'interview :

• Aujourd'hui, le marché d'Amazon est si encombré que le succès est fortement axé sur les algorithmes. Vous devez donc vous différencier par rapport aux autres marques et produits avec lesquels vous êtes en concurrence dans les résultats de recherche.
• Pour réussir sur Amazon en tant que marchand aujourd'hui, vous devez disposer des bons outils internes pour vous aider à faire émerger les bonnes données
• L'accès aux données est excellent, mais la capacité de donner un sens aux données est plus importante
• La limitation d'un produit peut être une opportunité pour un autre vendeur de concourir dans un créneau
• Datahawk optimise votre page produit en s'assurant qu'elle est conforme aux directives de contenu d'Amazon
• Dans le choix des personnes avec qui s'associer en affaires, la complémentarité et l'empathie sont très importantes. Ces attributs aideront à maintenir la relation au sein de l'équipe, en particulier à mesure que l'entreprise se développe.
• Vous pouvez démarrer une entreprise même sans avoir une idée préalable de ce qu'il faut vendre, dans la mesure où vous êtes prêt à faire ce qu'il faut pour que cela fonctionne.
• Au fur et à mesure qu'une entreprise grandit, sa vision commence à s'aligner sur ce que les autres peuvent rechercher

Ma conversation avec Othmane Sghir

1. Veuillez vous présenter et nous parler de Datahawk ?

Je m'appelle Othmane. Je suis PDG et co-fondateur de Datahawk.

Nous avons lancé Datahawk, avec mes deux co-fondateurs Isaac et Sylvain, en 2017. L'objectif était de créer une plateforme SaaS qui aide les marques à mieux gérer leurs activités de commerce en ligne et en ligne sur Amazon et sur d'autres marchés.

Avant de lancer Datahawk, j'ai travaillé dans le capital-risque, investissant dans des entreprises s'adressant directement aux consommateurs, tant du côté des marques que du côté technologique des consommateurs.

J'ai également eu l'occasion de lancer et de démarrer une marque de maroquinerie où je vendais en ligne. Sur Amazon, Etsy et un magasin en propriété que j'avais également sur Shopify. Et puis une marque d'ustensiles de cuisine que je vendais également sur Amazon.

Mais je n'ai plus ces deux entreprises. Et j'ai travaillé avec l'équipe de Datahawk qui compte maintenant plus de 20 personnes.

Nous sommes basés à Paris, France. Et nous servons des centaines de clients payants, des petites marques directes aux consommateurs et des boutiques familiales jusqu'aux principales organisations mondiales.

2. Vous avez lancé Datahawk en 2017 avec deux associés, Isaac Duplan et Sylvain Paget. Comment vous êtes-vous réunis ? Et quelles valeurs communes vous permettent de bien travailler ensemble ?

D'accord, nous nous sommes rencontrés sur Facebook ( rires ).

Nous nous sommes rencontrés sur un groupe Facebook, où des personnes d'horizons différents ont échangé avec l'objectif final de construire des choses et des entreprises ensemble.

Ils venaient d'avoir un parcours entrepreneurial de leur côté et recherchaient quelqu'un avec un parcours différent.

De mon côté, je n'ai pas de formation technique et d'ingénierie, j'avais donc besoin de trouver des partenaires et des co-fondateurs qui l'avaient. Et c'est ainsi que nous nous sommes rencontrés.

Au départ, nous n'avions pas forcément une seule idée en tête. Nous nous sommes donc assis et avons réfléchi à de nombreuses idées et opportunités commerciales. En fait, nous sommes même allés jusqu'à bricoler et essayer quelques idées sur l'immobilier, dans différents domaines avant de décider de travailler sur Datahawk.

En ce qui concerne les valeurs partagées, je pense que ce qui est très important, c'est d'abord de s'assurer qu'il y a une complémentarité des compétences. Et que chacun apporte quelque chose à la table.

Et je dirai que l'empathie est super importante, en particulier à mesure que l'entreprise se développe. Vous voulez vous assurer que la relation avec vos co-fondateurs et le reste de l'équipe est bien entretenue et très positive.

Le reste, c'est juste autour, principalement, d'avoir une vision partagée et d'être constamment ouvert à réévaluer les choses et à en discuter, et d'être ouvert à la communication et aux commentaires.

3. Intéressant ! Démarrer une entreprise a ses hauts et ses bas. À quels défis vous ou vos co-fondateurs avez-vous été confrontés lors de la création de Datahawk ? Et comment avez-vous réussi à surmonter ces défis ?

Bien sûr! Je pense que l'un des tout premiers est probablement de démarrer l'entreprise pendant longtemps avant que nous ne levions les fonds institutionnels.

Nous avons en fait démarré l'entreprise pendant près de deux ans avant de lever notre premier tour de financement à l'été 2019.

Je dirais que quelque chose d'autre qui est toujours un défi est naturellement d'avoir une équipe intelligente et solide et d'embaucher des personnes intelligentes pour développer l'entreprise et cela ne finit jamais.

D'autres défis peuvent concerner la construction du produit en lui-même, la croissance de l'entreprise et la recherche de clients.

Ainsi, il s'agit toujours d'atteindre de nouveaux plafonds et seuils et de trouver différentes façons de débloquer ce levier de croissance supplémentaire qui vous aide à passer à l'étape suivante.

4. Comment avez-vous réussi à attirer des personnes intelligentes ? Parce que, généralement, les entreprises en ligne comme la vôtre ont un peu de concurrence dans cet espace. Il n'est donc pas facile de faire travailler des personnes intelligentes avec vous. Comment résolvez-vous cela?

Je pense que cela est peut-être dû en partie au fait que nous ne sommes pas dans une région comme la Silicon Valley où l'accès aux talents peut être extrêmement difficile et extrêmement compétitif.

Nous sommes basés à Paris, France.

Cela ne veut pas dire que c'est facile. Bien sûr, il reste compétitif et Paris en France fait également partie des pôles technologiques les plus en vogue au monde.

Donc, une partie de cela a été d'amener des personnes de notre réseau existant, en particulier pour notre équipe de départ et de base. De plus, nous recevons également des présentations de notre réseau existant. Notamment, nos investisseurs.

Ensuite, le reste des talents est venu de s'appuyer sur des chasseurs de têtes, en particulier du côté de l'ingénierie. Et à mesure que l'entreprise grandit, la vision que nous partageons et rendons publique s'aligne sur ce que d'autres personnes peuvent rechercher.

Bien sûr, nous avons progressivement réussi à attirer des talents sur une base entrante également.

5. Vous avez Pfizer, Roku, Unilever et d'autres grandes marques. Maintenant ma question est comment avez-vous pu acquérir votre premier utilisateur ? Et comment avez-vous fait pour que les grandes marques remarquent ce que vous faites et s'inscrivent pour un produit ?

Oui, je pense que notre tout premier client s'est abonné à notre service fin 2017. Et l'un des tout premiers canaux d'acquisition que nous avons eu a été la recherche payante.

Nous utilisons principalement les publicités Google, mais aussi progressivement les publicités Bing, etc. Où nous avons ciblé des requêtes de recherche particulières et avons fini par avoir des publicités.

Les gens cliquaient sur ces publicités, puis arrivaient sur notre site Web et créaient un compte gratuit. Ensuite, ils sont passés à un compte payant une fois qu'ils y ont trouvé suffisamment de valeur.

Nous avons continué à avoir cette chaîne. Mais, nous avons aussi progressivement augmenté l'inbound et le bouche à oreille où nous voyons beaucoup de gens venir maintenant de manière organique.

Et puis aussi nous avons beaucoup investi dans le marketing de contenu, notamment via notre blog, notre podcast, notre chaîne YouTube. Et divers autres actifs que nous proposons, notamment des articles d'aide, des guides, des didacticiels, des livres électroniques, des vidéos d'aide, etc.

Et petit à petit, nous avons fait venir des gens. Des petites et des grandes marques, et ce que nous les avons aidés à faire finalement, c'est d'augmenter leurs ventes et leurs marges.

Et, ils trouvent les bons moyens, les bonnes données et les bonnes informations qui les aident à y parvenir via notre application Web. Ils sont en mesure de trouver de la valeur dans notre plate-forme et d'augmenter leur trafic organique, d'améliorer leur retour sur les dépenses publicitaires et, finalement, de gagner des parts de marché de manière rentable, et de vendre en ligne, en particulier sur Amazon pour le moment.

6. Vous avez déjà commencé à aborder la prochaine question que je voulais vous poser. J'allais vous demander ce qui vous distinguait de toutes les personnes qui proposent des solutions similaires. Même ceux qui sont là depuis un certain temps, peut-être avant 2017. Selon vous, qu'est-ce qui a poussé les gens à vous trouver ou même à quitter leur lieu de résidence ? Et certains ont probablement pensé "c'est ce que je veux"

Ouais. Donc, notre espace est vraiment hyper fragmenté et il y a beaucoup de solutions, peut-être plus de 50 existantes.

Certains d'entre eux sont vraiment géniaux, mais cela ne signifie pas qu'ils répondent aux besoins de tout le monde.

Il existe toujours des limitations dans les différents fournisseurs de logiciels et outils qui peuvent être disponibles. Et il est donc également très difficile de le résumer à une seule fonctionnalité ou à une solution miracle.

Je pense que c'est une combinaison de plusieurs choses. Je pense que nous avons réussi à construire non pas un outil, mais une solution. Une plate-forme qui mélange diverses solutions et résout divers cas d'utilisation pour l'utilisateur final avec la bonne synergie de fonctionnalités.

La deuxième chose pour laquelle nous avons vraiment réussi et pour lequel nous avons vraiment réussi a été de construire une technologie et des fondations solides qui nous permettent de collecter et de traiter des données à grande échelle. Même d'une manière que beaucoup de nos concurrents ne sont pas en mesure de faire. pour diverses raisons.

Il se peut qu'ils n'aient pas investi autant en R&D. Ou qu'ils n'ont pas investi dans l'utilisation de nouvelles technologies, etc.

Mais nous avons élu et savions que c'était le bon pari à faire. Et cela nous permet de construire sur des bases plus solides sur ce front.

Puis un troisième composant, peut-être autour de l'expérience utilisateur et de l'interface utilisateur. Il est beaucoup plus intuitif d'utiliser notre plateforme que beaucoup d'autres existantes. Les capacités du tableau de bord et les visualisations que nous mettons à disposition. Que ce soit sur des tableaux et des notes ou sur des graphiques, etc., ils sont vraiment géniaux et faciles à utiliser.

Même pour les personnes totalement novices. Cela ne les oblige pas nécessairement à être super axés sur les données ou extrêmement compétents dans cet espace.

Et je pense que la preuve en est que nous avons aussi des boutiques familiales et de nouveaux vendeurs, tout comme nous avons aussi des marques beaucoup plus grandes.

Notre quatrième élément concerne les capacités d'entreposage de données et la mesure dans laquelle nous allons vraiment en profondeur et de manière granulaire dans l'analyse des données.

Ce que je veux dire par là, c'est que, grâce à la technologie dont nous disposons, nous sommes en mesure de collecter et d'afficher des données quotidiennement, au niveau du biais et au niveau du produit individuel.

Et cela permet à nos utilisateurs finaux d'approfondir leur analyse de données. Ne vous contentez pas d'avoir une vue d'ensemble des performances de leurs produits et de la concurrence. Mais allez aussi très loin et comprenez-le produit par produit jour après jour, à travers divers cas d'utilisation.

7. Vous avez dit que vous aviez obtenu un financement après deux ans maintenant. Qu'est-ce qui a changé après avoir été financé ? Qu'est-ce qui a convaincu les personnes qui vous ont financé de vous financer et qu'est-ce qui a changé par la suite ?

Oui, donc beaucoup de choses changent à coup sûr. Je pense que du point de vue d'un fondateur, tout d'abord, vous commencez à recevoir un salaire. (Des rires)

Mais au-delà de cela, vous commencez à avoir les moyens d'investir dans le produit et l'entreprise. Quelque chose qui peut prendre des années à construire obtient des sprints à prendre en quelques mois seulement.

Ce que cela a débloqué, c'est la possibilité pour nous de faire évoluer l'équipe à un rythme beaucoup plus rapide. Embauchez beaucoup d'ingénieurs talentueux. Et construire un bien meilleur produit qui a beaucoup évolué au cours des 18 et 24 derniers mois.

8. Amazon compte 9,9 millions de vendeurs dans le monde, dont la majorité sont des propriétaires de petites entreprises. Comment ces propriétaires de petites entreprises et ces nouveaux entrants peuvent-ils bénéficier des services que vous fournissez ? Veuillez nous dire comment on peut utiliser Datahawk pour augmenter les ventes dans ses magasins.

Comme vous l'avez mentionné, les barrières à l'entrée ont considérablement diminué au cours des dernières années. Désormais, n'importe qui peut accéder à Amazon, ouvrir un magasin et commencer à vendre en ligne. Avec une capacité pratiquement beaucoup plus facile de le faire, par rapport à il y a peut-être dix ans ou plus.

Mais avec une facilité accrue vient une concurrence accrue.

Aujourd'hui, le marché sur Amazon est tellement encombré que le succès est fortement axé sur les algorithmes. Et vous avez vraiment besoin de vous différencier par rapport aux autres marques et produits avec lesquels vous êtes en concurrence dans les résultats de recherche, n'est-ce pas ?

En fin de compte, l'objectif d'une marque est d'apparaître autant que possible sur la première page des résultats de recherche, car c'est ainsi que vous générez du trafic et que vous générez des ventes.

Et si vous êtes masqué sur la troisième ou la quatrième page des résultats de recherche, votre taux de clics et votre trafic seront considérablement bas. Et vous ne ferez pas beaucoup de ventes.

Donc, pour y arriver, pour arriver à la première page, vous devez faire les choses différemment. Vous devez mieux faire les choses.

Et cela passe par une stratégie d'optimisation des moteurs de recherche bien supérieure. Et une stratégie publicitaire beaucoup plus efficace, rentable et qui permet d'y arriver.

Mais cela implique également d'utiliser les données pour gagner sur l'espace numérique et pour surpasser les autres marques avec lesquelles vous êtes en concurrence.

Ainsi, aujourd'hui, les commerçants qui réussissent sont ceux qui ont les bons outils internes pour les aider à y arriver. Pour les aider à être efficaces et les aider à être productifs. Mais aussi pour les aider à dévoiler et à mettre en évidence les bonnes données et informations pour les rendre compétitifs.

Et c'est finalement ainsi que nous aidons nos utilisateurs. Nous les aidons à obtenir une visibilité sur leurs performances organiques et à les comparer à celles de leurs concurrents. Dévoilez des informations qui les aident à augmenter leur trafic et leurs performances organiques.

Mais, nous leur donnons également accès à des outils qui facilitent le reporting des ventes. Ainsi, ils ont une visibilité plus rapide et accrue sur leurs performances commerciales.

Nous faisons de même du côté de la publicité afin qu'ils aient une visibilité accrue sur leurs dépenses publicitaires et les mesures liées à la publicité.

Et nous les aidons également à mieux comprendre la dynamique concurrentielle pour éviter de passer à côté de problèmes critiques pouvant affecter leurs produits, etc.

8. J'ai vu ça et ça m'a intéressé. J'ai vu que vous aviez ce service de conseil qui promet d'aider les utilisateurs à donner un sens aux données d'Amazon. Comment ça marche?

Ainsi, nous avons quelques grandes marques et clients qui peuvent avoir besoin de donner un sens aux données que nous collectons. Peut-être de manière plus profonde.

Nous mettons beaucoup d'analyses à leur disposition. C'est toujours bien d'avoir accès à plus de données, mais parfois il est aussi plus utile de savoir comment donner un sens à ces données.

Ainsi, vous n'êtes pas submergé par toutes ces informations, mais obtenez des moyens pratiques de les exploiter. Donc, il y a ça.

Et la deuxième composante est autour du fait que certaines marques sont simplement contraintes en termes de ressources internes, même lorsqu'elles travaillent avec des agences. Et c'est la même chose du côté des agences, certaines agences sont également contraintes en termes de ressources disponibles.

Et ce que nous faisons sur ce front, c'est que notre équipe d'experts est disponible pour les aider et agir comme une sorte d'extension de leur équipe.

Et donc, s'ils ont besoin d'aide dans des domaines spécifiques où nous donnons un sens aux données. Ensuite, nous intervenons et aidons en offrant des astuces et des conseils sur les choses qu'ils devraient entreprendre pour améliorer leurs performances.

9. Votre outil Amazon Hijacker Alert protège la liste Amazon des vendeurs contre les vendeurs non autorisés et frauduleux. Comment cela marche-t-il?

C'est quelque chose qui peut n'affecter qu'une fraction des marques qui vendent sur Amazon.

Essentiellement, ce qui peut arriver parfois, c'est que lorsque vous vendez un produit, il peut y avoir un vendeur tiers non autorisé qui le répertorie.

Ce que nous avons sur ce front est un outil d'alerte qui aide nos utilisateurs à être avertis lorsqu'un tel événement se produit. Et comme ils en sont informés plus tôt que prévu, ils peuvent au moins agir et résoudre ce problème.

10. La plupart des utilisateurs de Datahawk qui ont laissé des avis avaient un inconvénient similaire. Ils pensent que l'outil est génial, mais ils ont du mal à trier les données . Certaines personnes ont dit avoir du mal à trier les données. Est-il possible que la surcharge de données soit essentiellement due au fait qu'ils ne comprennent pas comment trier les données ou en êtes-vous conscient en général ? Y a-t-il quelque chose qu'ils font à ce sujet pour faciliter l'utilisation des données auxquelles ils ont accès?

Oui, je pense que notre plateforme est vraiment super intuitive à utiliser. Et, ce sont en fait les commentaires que nous avons reçus de nos utilisateurs. Le fait qu'ils trouvent qu'il a une utilisation bien supérieure de la capacité d'utilisation et de l'interface utilisateur ou UX.

Il y a toujours, peut-être une poignée de personnes qui peuvent dire que ce n'est pas le cas, mais je pense que c'est une minorité.

Essentiellement, cela reste un défi constant sur le front de l'intelligence d'affaires. C'est formidable de mettre les données à la disposition des utilisateurs, mais il faut du travail pour donner un sens aux données du point de vue de l'utilisateur final, n'est-ce pas ?

Vous devez être super axé sur les données pour les comprendre et savoir comment les exploiter. Et quelles sont les actions que vous devez en retirer.

Ainsi, alors que certaines personnes peuvent être suffisamment compétentes pour le faire par elles-mêmes, quelques autres peuvent avoir besoin, peut-être de plus d'aide. Soit via le produit, soit via le support client, etc.

Et peut-être même dans la mesure où des informations exploitables émergent de l'automatisation pour les aider à donner un sens aux données.

Et c'est quelque chose que nous faisons dans une certaine mesure, et nous continuerons à nous efforcer de le faire. En particulier, grâce au libre-service au sein de nos produits.

11. Quelle fonctionnalité de Datahawk est probablement une fonctionnalité extrêmement puissante, mais vous voyez que les utilisateurs n'en tirent pas le meilleur parti.

C'est un bon point.

Donc, dans l'ensemble, nous avons environ cinq ou six grandes solutions et cas d'utilisation que nous abordons à nouveau :

• optimisation du moteur de recherche
• Analyse des données produit
• Etudes de marché et veille
• Analyse financière
• Analyses publicitaires et
• Automatismes.

Je dirais que, peut-être, l'un des plus puissants consiste à optimiser le contenu de votre page produit en examinant dans quelle mesure il est conforme aux directives de contenu d'Amazon.

Et en travaillant sur l'amélioration de vos classements de mots clés organiques, afin que vous puissiez générer plus de trafic. Tout en corrélant cela avec les dépenses publicitaires et les ventes que vous réalisez.

Il s'agit donc de mélanger ces différents points de données de manière à en faire un plan d'action suffisant.

C'est quelque chose qui est peut-être un peu avancé comme cas d'occasion, mais c'est finalement ce qui fait bouger l'aiguille, en termes de performances.

12. D'accord. Intéressant. Qu'est-ce qu'une ou plusieurs choses que quelqu'un a dites à propos de Datahawk qui vous a vraiment rendu heureux ?

Il y en a beaucoup. (Des rires)

Mais peut-être que cela pourrait inclure des choses telles que "Oh, mec. J'aurais aimé le savoir plus tôt. Ou "J'aurais aimé commencer à utiliser le produit plus tôt."

Même les critiques existantes que nous avons en ligne, où peu de gens disent avoir essayé toutes les solutions logicielles existantes et c'est la meilleure qu'ils aient jamais rencontrée et jamais utilisée. Ou le fait que beaucoup d'entre eux disent qu'ils ont tout essayé et qu'ils sont passés à nous.

Oui, je dirais que ce sont quelques-uns des faits saillants.

13. Je vois que vous avez une page de ressources sur votre site Web. Existe-t-il des moyens d'aider les gens à tirer le meilleur parti de ces pages de ressources ?

Ouais, absolument. Nous avons un blog que nous gardons en vie avec beaucoup d'articles d'aide et de tutoriels que nous publions sur une base mensuelle. Ils peuvent être des guides à lire, mais ils peuvent aussi être un didacticiel vidéo.

Nous rendons cela accessible également dans notre application Web. Ainsi, si quelqu'un a des questions, il est également dirigé vers le bon guide qui pourrait l'aider.

En plus de cela, notre équipe de support client est également toujours là pour vous aider. Et nous avons un chat en direct sur notre plateforme que les utilisateurs peuvent utiliser pour nous poser toutes les questions qu'ils pourraient avoir.

Nous effectuons également des appels individuels avec bon nombre de nos clients existants pour les aider en matière d'assistance et de formation.

Nous organisons également des webinaires de manière récurrente pour aborder des sujets spécifiques et essayer de partager les dernières nouvelles et de transmettre des conseils et des cas d'utilisation avancés.

Enfin, nous avons également une chaîne YouTube sur laquelle nous diffusons de nombreuses vidéos de didacticiel plus avancées.

À propos de DataHawk

DataHawk est l'une des principales sociétés de logiciels de gestion d'entreprise tout-en-un qui aide les détaillants et les agences avec les outils d'analyse et d'optimisation dont ils ont besoin pour alimenter la croissance de leur commerce électronique sur Amazon.

Créées en 2018, les solutions de DataHawk, qui incluent le référencement, la publicité, les produits, les études de marché et l'intelligence, la finance, le conseil et les services gérés, sont désormais utilisées par certaines des marques les plus reconnues au monde et les plus grands détaillants Amazon.

DataHawk aide ses clients à augmenter leurs ventes, à optimiser leurs marges, à augmenter leur productivité et à obtenir des informations grâce à des rapports améliorés.

Quels que soient les objectifs de vente de l'utilisateur sur Amazon, il peut compter sur DataHawk pour la solution. Les clients de DataHawk voient jusqu'à +130 % de ventes et +31 % de ROAS.