Outbrain ist jetzt eine Aktiengesellschaft!

Outbrain, unser Baby-Startup, ist jetzt eine Aktiengesellschaft. An einem Tag wie diesem gibt es viel, worauf man stolz sein kann. Als Gründer wollten wir ein paar Dinge teilen, auf die wir besonders stolz sind:

Unserer Vision treu bleiben

In fast 15 Jahren des Aufbaus einer der weltweit führenden Empfehlungsplattformen mit einigen der talentiertesten Ingenieure und Produktspezialisten der Welt hat sich in dieser Zeit offensichtlich so viel verändert. Wir haben uns viel mehr entwickelt und sind gewachsen, als wir uns zu Beginn hätten vorstellen können.

Gleichzeitig sind die beiden Produkte bemerkenswert ähnlich, wenn man das heutige Kernprodukterlebnis mit dem Mock-up in unserem ursprünglichen Geschäftsplan von 2006 vergleicht. Als wir Outbrain als weltweit erste Empfehlungsplattform für Publisher gründeten, fühlten sich sowohl Discovery als auch Advertising auf Publishern für uns grundlegend kaputt an.

15 Jahre später sind wir unglaublich stolz zu sehen, dass unsere Vision für diesen Teil der Welt verwirklicht wurde und unserer ursprünglichen Vision so treu geblieben ist, nicht nur bei Outbrain, sondern auch bei etlichen anderen Unternehmen, die wir im Laufe der Zeit inspiriert haben Jahre in unsere Fußstapfen treten.

(Zum Glück sind wir unserem ursprünglichen Logo nicht treu geblieben!)

Unseren Werten und unserer Kultur treu bleiben

Vor ungefähr einem Jahrzehnt, als wir vielleicht 25 Leute im Team hatten, beschlossen unsere VCs, eine Art „Intervention“ durchzuführen, und luden Ori und mich zu einem ernsthaften Gespräch ein. Sie sagten uns, dass sie von unserer Kultur bei Outbrain tief beeindruckt seien, die unter den Hunderten von Unternehmen in ihrem Portfolio sehr einzigartig und besonders sei. Aber sie wollten uns auf den Tag vorbereiten, an dem diese Werte und Kultur kompromittiert und „standardisiert“ werden mussten, als wir über etwa 25 Mitarbeiter hinauswuchsen. Sie sagten uns mit Zuversicht, dass dies immer passiert, wenn Unternehmen wachsen.

15 Jahre später und jetzt als börsennotiertes Unternehmen sind wir unglaublich stolz darauf, dass wir in der Lage waren, die Dinge zu bewahren und auszubauen, die Outbrain für uns alle so besonders machen. Wenn überhaupt, haben wir das Gefühl, dass einige der Grundwerte unseres Unternehmens wie Vertrauen und Integrität jetzt viel wichtiger sind als je zuvor, und sie sind so tief in die Struktur von Outbrain eingebettet.

Als wir das Unternehmen gründeten, waren Werte wie Inklusion und Respekt gegenüber anderen wichtig, aber mit 25 Mitarbeitern an zwei Standorten nicht allgemein anwendbar. Heute, mit einem Unternehmen mit fast 900 Mitarbeitern in mehr als einem Dutzend unglaublich unterschiedlicher Länder, stehen diese Werte für uns absolut an erster Stelle.

Wir haben versucht, einige der für uns wichtigen Aspekte der Kultur und Werte von Outbrain in unserem Kulturmanifest festzuhalten, und wir laden Sie ein, es hier zu lesen.

Wir haben bewiesen, dass unsere Grundwerte gegenüber Wachstum und geografischer Expansion widerstandsfähig sind. Und jetzt freuen wir uns darauf, zu beweisen, wie widerstandsfähig sie für uns bleiben werden, wenn wir zu den öffentlichen Märkten übergehen.

Unsere Kollegen, aktuelle und ehemalige

Als Ori und ich das Unternehmen gründeten, hatten wir eine lange Diskussion über diese Kernattribute, die für uns beide von grundlegender Bedeutung sein würden. Eine davon war, dafür zu sorgen, dass wir zu Beginn dieses Marathons unser Bestes taten, um ein Team von Leuten zusammenzustellen, mit denen wir jeden Morgen voller Vorfreude zur Arbeit kommen wollten. Auf unsere aktuellen ~900 Teamkollegen sowie die Tausenden von ehemaligen Teamkollegen, die wir im Laufe der Jahre hatten, sind wir unglaublich stolz.

Insbesondere sind wir am stolzesten, wenn wir sowohl beruflich als auch persönlich ein wichtiger Teil der Entwicklung eines Teamkollegen sein dürfen. Es ist ein besonderer Moment, wenn wir von einem Outbrain-Mitarbeiter, ob aktuell oder in der Vergangenheit, über die Auswirkungen hören, die die Outbrain-Kultur auf ihre Persönlichkeit und ihren Karriereweg hinterlassen hat.

Und das funktioniert auch umgekehrt – im Laufe der Jahre sind wir als Gründer und Führungskräfte gewachsen, dank der unglaublichen Teamkollegen von Outbrain, die uns umgeben. Wir haben auf so viele Arten von unseren aktuellen und ehemaligen Kollegen gelernt und uns inspirieren lassen. Dafür sind wir unglaublich dankbar.

Während der Börsengang ein großer Meilenstein für das Unternehmen ist, ist er genau das – ein Meilenstein. Für unsere neuen Aktionäre, die wir begrüßen, ist der Börsengang der erste Tag ihrer Outbrain-Reise. Wir alle, Outbrainer, übernehmen jetzt die Verantwortung, für viele kommende Jahre großartige Hüter des großartigen Unternehmens zu sein, das wir aufgebaut haben.

Wir haben die Dinge aufgelistet, die uns angesichts unserer 15-jährigen Geschichte heute stolz machen. Um sicherzustellen, dass wir alle den gleichen Leuchtturm anstreben, möchten wir einige Dinge auflisten, auf die wir in den kommenden Jahren und Jahrzehnten unglaublich stolz sein können:

• Behandeln Sie unsere neuen, öffentlichen Aktionäre mit der gleichen Integrität und dem gleichen Vertrauen, wie wir es voneinander erwarten. Ich habe vor fast einem Jahrzehnt hier darüber gebloggt, eine „Single Story“ zu haben.
  
• Erfüllen Sie weiterhin unsere kurzfristigen Prognosen als Beweis für unsere langfristige Vision und Strategie. Outbrain war schon immer ein langfristig orientiertes Unternehmen, beginnend mit unserem grundlegenden „1. Prinzip“, das für langfristige Werte optimiert. Einige mögen meinen, dass unser Wechsel zu einer Aktiengesellschaft bedeutet, dass wir jetzt ein kurzfristig orientiertes Unternehmen sind. Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt! Als börsennotiertes Unternehmen sind unsere langfristige Ausrichtung und Vision für unsere Branche wichtiger denn je. Gleichzeitig ist es wichtiger denn je, dass wir unsere kurzfristigen Verpflichtungen weiterhin erfüllen, da dies normalerweise ein guter Indikator dafür ist, dass wir unsere langfristige Strategie gut umsetzen.
  
• Konzentrieren Sie sich zwanghaft auf unsere Geschäftspartner. Es ist wichtig, den Wettbewerb im Auge zu behalten, ebenso wie zu lernen, sich anzupassen und sich zu verbessern, um den Wettbewerb zu gewinnen. Aber der Markt, in dem wir uns bewegen, ist gigantisch, und der beste Weg, um sicherzustellen, dass wir weiter wachsen und erfolgreich sind, besteht darin, unseren Kunden obsessiv zuzuhören und von ihnen zu lernen. Je besser wir sie bedienen, je mehr ROAS wir ihnen liefern, je mehr Rendite und CTR wir generieren usw. – desto erfolgreicher werden wir alle sein.
  
• Zu guter Letzt – vergiss nie, wer unser wahrer Boss ist. Wie ich jedem Outbrainer im Laufe der Jahre gesagt habe – wir könnten die Bosse für die alltäglichen Dinge sein. Aber unser kollektiver wirklicher Chef ist der Verbraucher. Sie entscheiden, wer ihnen eine gute, vertrauenswürdige Benutzererfahrung bietet, und sie entscheiden, wem sie ihre Aufmerksamkeit schenken. Unser Chef vertraut Outbrain seit nunmehr 15 Jahren mit seinen Empfehlungen, und wir haben immer unser Bestes getan, um ihnen zu dienen. Denken Sie daran – unserem Chef ist es egal, ob unsere Aktien privat oder öffentlich notiert sind. Und so müssen wir uns heute mehr denn je daran erinnern, dass der Verbraucher unser wahrer Chef ist, und es liegt an uns, ihm gegenüber rechenschaftspflichtig zu bleiben und ihm besser als je zuvor zu dienen.

Jetzt beginnt ein neues Kapitel. Outbrainers – nehmen Sie sich das Wochenende, um von diesem unglaublichen Prozess zu Atem zu kommen, und kehren Sie an die Arbeit zurück, um unseren neuen Aktionären und unserem Chef einen Mehrwert zu bieten!!!

Yaron & Ori