The Black Experience in Tech: Twitter spricht über Rassismus, Lösungen, Rechenschaftspflicht
Veröffentlicht: 2020-07-02Die Erfahrung der Schwarzen in der Technik umfasst viele schwierige Wahrheiten. Von beklagenswerter Unterrepräsentation über unbewusste Voreingenommenheit bis hin zu offenem Rassismus – der einzige Weg, Veränderungen herbeizuführen, besteht darin, die Realitäten ehrlich und offen zu diskutieren.
Von Sitzungssälen über Pausenräume bis hin zu Schlafzimmern steht die Rasse heute weltweit an vorderster Stelle der Gespräche. Die Art und Weise, wie Unternehmen und Marken darauf reagieren, war sehr unterschiedlich, von der Einführung von Initiativen über die Beseitigung von Ungerechtigkeiten bis hin zum glücklichen Wunsch, den Status quo aufrechtzuerhalten.
Patagonia ist stolz darauf, sich der Kampagne „Stop Hate for Profit“ anzuschließen. Wir werden alle Anzeigen auf Facebook und Instagram mit sofortiger Wirkung bis mindestens Ende Juli schalten, in Erwartung sinnvoller Maßnahmen des Social-Media-Giganten.
– Patagonien (@patagonien) 21. Juni 2020
SAP steht zu unserer Verpflichtung, soziale Gerechtigkeit und Gleichstellung zu unterstützen.
Heute schließen wir uns #StopHateForProfit an, um eine starke Botschaft zu senden.
Sehen Sie, wie wir daran arbeiten, sinnvolle Veränderungen voranzutreiben: https://t.co/on32nW03q3 pic.twitter.com/oozUTARb5l
– SAP (@SAP) 29. Juni 2020
Während eines wichtigen und zentralen #CXTweetChats lag der Fokus auf Aspekten der Black Experience mit besonderen Gästen: Brent Leary, CRM Essentials (@brentleary), Margot Goodson, SAP North America Diversity & Inclusion Lead (@margotgoodson), Erica Davis von SAP (@brainechick) Angelica Valentine, Autorin und Vermarkterin (@AngelicaSaidSo), und ich, Autorin/Produzentin (@caligreen).
Wir teilten unsere Erfahrungen, indem wir die folgenden Fragen beantworteten:
- Teilen Sie Ihre Erfahrungen als Black in Tech – was sticht heraus, welchen Rat würden Sie geben, welche Ermutigung haben Sie erhalten?
- Wir wissen, dass Technologie in der Schwarzdarstellung fehlt. Gibt es einen prägenden Moment in Ihrem Leben, der Ihre Karriere beeinflusst hat?
- Wie können Marken oder Produkte besser für das Black-Erlebnis gestaltet werden?
- Wo werden wir in 3-5 Jahren stehen, wenn wir unseren Erfolg messen?
- Wie sind Sie in Ihrer Karriere vorangekommen und wie erziehen wir unsere Kinder, damit sie die gleichen Chancen haben?
- Viele Unternehmen haben sich verpflichtet, die Diversität zu verbessern. Welche Metriken sind Ihrer Meinung nach am wichtigsten zu verfolgen?
- Welche Möglichkeiten gibt es, die rassistische Inklusion am Arbeitsplatz zu verbessern?
Das aufschlussreiche Gespräch hatte mehrere gemeinsame Themen.
The Black Experience in Tech: Harte Wahrheiten und umsetzbare Momente
Schwarze Mitarbeiter sind sich des Problems bewusst und haben gute Ratschläge für ihre schwarzen Kollegen.
Während des Interviewprozesses „werden weiße männliche Bewerber auf der Grundlage ihres Potenzials eingestellt“, sagt Pascal Desroches, CFO von WarnerMedia, in einer Zusammenfassung, die in The Daily Show zu sehen ist. In der Zwischenzeit werden schwarze Bewerber (falls sie es aufgrund langjähriger Namensdiskriminierung überhaupt zum Interviewprozess schaffen) gebeten, durch Reifen zu springen, um ihren etablierten Wert zu beweisen. Wir alle auf dem Podium nickten, während dies diskutiert wurde.
Ich behielt meinen abgekürzten High-School-Spitznamen Cali (anstatt meinen vollständigen Namen Calandra zu verwenden), als ich nach dem College Firmenräume betrat. Während unseres CXTweetChats habe ich meine Erfahrungen als schwarze Frau bei einem Vorstellungsgespräch mit einem Technologie-Startup geteilt: Ich wurde zu zwei separaten persönlichen Vorstellungsgesprächen, einem langen telefonischen Folgeinterview und dann gebeten, kostenlos hochkomplexe Spezialarbeiten zu erledigen. (Ich lehnte ab.)
Meine Kollegen in diesem Gespräch boten auch mehrere Beispiele dafür, wie Unternehmen Vielfalt und Inklusion authentisch angehen können, sowie Ratschläge für schwarze Mitarbeiter und Kandidaten.
Wie hoch ist Ihr NPS Ihrer farbigen Mitarbeiter?
Die Einstellung einer vielfältigen Belegschaft ist Schritt 1, aber können Sie sie zufrieden stellen? Nehmen Sie ihre Ideen auf und bezahlen sie gut für ihre Expertise? #CXtweetchat https://t.co/w1FGchFdpz
– Angelica Valentine (@AngelicaSaidSo) 26. Juni 2020
A6: Die ersten Metriken, die sich mit der Anzahl der Schwarzen und dem jährlichen Wachstum befassen. Eine weitere zu berücksichtigende Metrik ist die Anzahl der Schwarzen in der Führung jenseits der Personalmanager an vorderster Front. #CXTweetChat https://t.co/Z1MYMx36Gj
– Steve (@Steve33147158) 26. Juni 2020
A5: Ich bin in meiner Karriere vorangekommen, indem ich branchenübergreifend war, selbstständig war, Abschlüsse und Zertifizierungen erwarb und weitere kommen. Es hat mir geholfen, meine Leidenschaft jetzt zu meinem Beruf zu machen und meine 3 Kinder auf die gleiche Weise großzuziehen – immer lernen, nie aufhören erreichen! #CXTweetChat https://t.co/8KoT334TTD
– Margot Goodson, VP, Head of SAP North America D&I (@MargotGoodson) 26. Juni 2020
Sobald eine Marke bereit ist, dieses Problem authentisch anzugehen und ihre schwarzen Mitarbeiter (und Verbraucher) besser zu bedienen, sollte sie Experten einstellen und fragen – denken Sie nur daran, dass wir kein Monolith sind.
Wie es in diesem Forbes-Artikel heißt: „Vielfalt ist einfach der erste Schritt und ohne Inklusivität nur Alibiismus.“ Dies ist oft der Fall, wenn ein Diversity-Angestellter eingestellt wird und dann zur „Token“-Stimme für die Gesamtheit ihrer Rasse oder ihres Geschlechts wird. Diese Aktion erweist dem Mitarbeiter und der Unternehmenskultur insgesamt einen großen Bärendienst. Die Black Community ist breit und vielfältig in unseren Erfahrungen und Konsumgewohnheiten. Zu erwarten, dass eine einzelne Person in dieser Größenordnung sprechen kann, ist unrealistisch.
Und schlimmer noch, viele dieser Aktionen werden oft als transparenter und unauthentischer Weg angesehen, um Aufrufe zum Handeln für die Einstellung von mehr schwarzen Mitarbeitern zu besänftigen.
A2: Ein prägender Moment in meinem Leben in Bezug auf die Repräsentation begann bei Coopers & Lybrand, als Token in Tech + Public Accounting in den Tagen von Big 6, dann später als Selbstständiger, wegen meiner Farbe gesehen zu werden, nicht wegen meiner Referenzen #CXTweetChat #diversityatsap @LifeatSAP @sap4good https:/ /t.co/TDGNINKkO0
– Margot Goodson, VP, Head of SAP North America D&I (@MargotGoodson) 26. Juni 2020
Wenn es darum geht, die Vielfalt zu verbessern, gibt es keine Einheitslösung für alle Bereiche.
Machen Sie eine ehrliche Bestandsaufnahme dessen, was in Ihrem Unternehmen fehlt. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Erfahrungen ohne Angst auszutauschen.
Nehmen Sie basierend auf diesen Informationen Änderungen vor und verfolgen Sie den Fortschritt.#CXTweetChat https://t.co/yFwAktO2t7
– Cali (@caligreen) 26. Juni 2020
Diejenigen von uns, die in der Technologiebranche arbeiten, wissen, dass Marken uns nicht nur weniger bezahlen, sondern uns auch anders behandeln .
Wie das Wall Street Journal berichtet: „Arbeitssuchende, die sich als Schwarze identifizierten … neigten dazu, niedrigere Gehaltsangebote zu erwarten und zu erhalten als ihre weißen und asiatischen Kollegen …“ Diese Lohnunterschiede werden oft als direkte Folge von Jahrhunderten systemischen Rassismus angesehen.
Sie weisen auch auf die enormen Machtungleichgewichte innerhalb der meisten Top-Unternehmen hin: In den letzten 21 Jahren standen nur 18 schwarze CEOs auf den Fortune-500-Listen, und nur 2,7 % der Spitzenpositionen in Big Tech werden von schwarzen Führungskräften besetzt .
„Angesichts der rassistischen Rhetorik und der Gereiztheit, die derzeit in der Luft liegt, ist Rassismus heute weiter verbreitet, als wir gehofft hätten“, sagt Anthony J. Mayo, Dozent an der Harvard Business School und Mitherausgeber des Buches Race, Work, and Leadership : Neue Perspektiven auf die Black Experience . Auch wenn dies harte Realitäten zu sein scheinen, die zu harten Gesprächen führen, sind sie notwendig, um die Arbeitsumgebung für schwarze Mitarbeiter in der Technik und darüber hinaus zu verbessern.
A6: Wie fühlen sich Ihre schwarzen Mitarbeiter? Pulskontrollen sind wichtig. #Die #Freiheit, #dieWahrheitzurMacht zu sagen, ist wichtig. https://t.co/wgHcZ1tZ6D #CXTweetchat #experiencematters https://t.co/H7726qAjov
– Erica Roseda (@brainechick) 26. Juni 2020
Nur 2,7 % der Top-Rollen in Big Tech werden von schwarzen Führungskräften gehalten. Das war die Überschrift eines kürzlich erschienenen Artikels aus The Information. Dieser 2-minütige Clip von @KamauBobb, @Google Global Lead for Diversity Strategy and Research, zeigt Ihnen, was passieren muss, um dies zu ändern. #CXTweetChat pic.twitter.com/hGYHitB2MV
– Brent Leary (@BrentLeary) 26. Juni 2020
Um signifikante und nachhaltige Veränderungen herbeizuführen, müssen sich Technologieunternehmen dazu verpflichten, harte Gespräche zu führen, strukturelle Veränderungen von oben nach unten vorzunehmen, und vielleicht am wichtigsten: Schwarze Mitarbeiter in jede Phase des Prozesses einzubeziehen. Taten sagen mehr als Worte. Hier ist, was wir tun, um das Black-Erlebnis in der Technologie hinzuzufügen.

