Kreative Tipps für besseres virtuelles Brainstorming im B2B-Marketing

Zum größten Teil haben wir uns alle ziemlich gut an die Fernarbeit angepasst. Als wir uns daran gewöhnt hatten, getrennt zu arbeiten, neigten wir dazu, Wege zu finden, die meisten unserer alten Arbeitsroutinen umzustellen, zu transformieren oder zu ersetzen, um sicherzustellen, dass alles weiter erledigt wird. Aber das meiste – wie jeder Remote-Work-Neinsager schnell betont – ist nicht alles.

Wenn in Ihrer neuen Realität noch ein großes Element des persönlichen Arbeitsprozesses fehlt, dann ist es die große, spontane Brainstorming-Sitzung, bei der Sie alles gegen die Wand werfen.

Sitzungen wie diese führten wahrscheinlich zu einigen der größten und klügsten Ideen Ihres Teams … und Sie denken vielleicht, dass sie aus der Ferne einfach nicht möglich sind. Nun, wie Sie wahrscheinlich anhand des Titels dieses Blogbeitrags vermutet haben, sind wir hier, um das Gegenteil zu beweisen.

Die Wahrheit ist, dass Sie die Art von Brainstorming-Sitzungen, die Sie persönlich zusammengestellt haben, nicht nur aus der Ferne durchführen können, sondern es gibt Hinweise darauf, dass sie sogar noch effektiver sein könnten. Das heißt, wenn Sie es richtig machen. Hier ist, warum es sich immer noch lohnt, sich Zeit für Remote-Brainstorming zu nehmen, zusammen mit dem, wie (und wie NICHT) es richtig gemacht wird:

1 – Brainstorming aus der Ferne hilft, „The Dominators“ zu verhindern

Sie kennen die, über die wir sprechen. Sie sind die Kinder in der Klasse, deren Hände immer zuerst hochschossen, wenn der Lehrer eine Frage stellte … aber alle erwachsen.

Während traditioneller persönlicher Brainstorming-Sitzungen haben Sie wahrscheinlich bemerkt, dass einige wenige Personen dazu neigen, das Gespräch zu dominieren. Sie stellen ihre Idee vor, und ehe Sie sich versehen, wird der Rest der Sitzung damit verbracht, diese Idee zu diskutieren … anstatt unbedingt die der anderen zu hören.

Dies ist nicht nur eine Funktion von ein paar ausgesprochenen Leuten in Ihrem Team. Tatsächlich passiert es dank eines Phänomens namens Produktionsblockierung bei fast allen persönlichen Brainstormings. Die extrovertierteren, nach vorne gerichteten Mitglieder (unsere „Dominatoren“) neigen dazu, zu führen, und alle anderen folgen. Je größer die Gruppe, desto schlimmer wird dieses Problem tendenziell, was es zu einem besonderen Problem für das persönliche Brainstorming im Büro macht.

Dies ist ein Bereich, in dem das virtuelle Brainstorming tatsächlich einen ernsthaften Vorteil gegenüber dem persönlichen Gespräch hat. Produktionsblockaden kommen in virtuellen Meetings nicht annähernd so häufig vor. Tatsächlich gibt es sogar eine positive Beziehung zwischen Gruppengröße und Leistung, die auch bei großen Gruppen weiter skaliert.

Weiter geht es: Verwenden Sie die Stummschaltungsetikette und die Funktion „erhobene Hand“, die von den meisten Telefonkonferenzanwendungen bereitgestellt werden, um den Brainstorming-Prozess weiter zu moderieren und zu demokratisieren und sicherzustellen, dass jeder der Reihe nach sprechen kann und wann immer er etwas hinzuzufügen hat.

Vermeiden Sie : „Leiter“ der Brainstorming-Sitzung zu bestimmen oder die gesamte Sitzung der Diskussion der Besonderheiten einer einzelnen Idee zu widmen. Finden Sie stattdessen Wege, um alle zu ermutigen, sich zu äußern, indem Sie beispielsweise jedem Einzelnen oder jeder Kleingruppe bestimmte Themen zuweisen, auf die sie sich konzentrieren sollen.

2 – Es hilft allen anderen, sich zu äußern

Virtuelles Brainstorming hilft nicht nur, die Blockadewirkung der Dominatoren zu dämpfen; Es hilft auch allen anderen, sich zu äußern. Laut der Studie trägt virtuelles Brainstorming dazu bei, den Teilnehmern ein Gefühl der Anonymität zu vermitteln – selbst wenn sie sich sehen können.

Wie der Harvard Business Review feststellt, leiden Brainstorming-Teilnehmer, wenn sie sich anonymer fühlen, weniger unter „Bewertungsängsten“, d. zweifellos dieses Phänomen bewusst).

Je weniger Bewertungsängste Ihre Teilnehmer empfinden, desto eher werden sie sich zu Wort melden, wenn sie eine Idee haben, auch wenn sie dies möglicherweise nicht in einer persönlichen Brainstorming-Umgebung tun.

Weiterführend: Ermutigen Sie während des Brainstormings alle Ihre Teilnehmer, ihre Webcams auszuschalten. Dies erhöht das Gefühl der Anonymität und gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, Ideen zu äußern, ohne das Gefühl zu haben, im Rampenlicht zu stehen.

Vermeiden : Rückzug einiger oder sogar der meisten Teilnehmer. Versuchen Sie, Brainstorming-Sitzungen relativ kurz zu halten, und konzentrieren Sie sich auf ein bestimmtes Ziel. Ermutigen Sie dann alle, sich zu äußern, und erleichtern Sie das Hin- und Her-Gespräch, wann immer dies möglich ist.

3 — Es schafft eine größere Vielfalt an Ideen

Sie haben diesen Vorteil wahrscheinlich bereits aus den ersten beiden abgeleitet, aber es lohnt sich trotzdem, sich darauf zu konzentrieren. Wenn du:

A: Bringen Sie mehr Menschen zum Reden und teilen Sie neue Ideen gleichermaßen

B: Ermutigen Sie Menschen, die sich normalerweise nicht zu Wort melden, sich an der Unterhaltung zu beteiligen

Am Ende haben Sie eine viel größere Vielfalt an Ideen. Noch wichtiger ist, dass die Ideen, die Ihr Team zusammenstellt, frischer und aller Wahrscheinlichkeit nach ziemlich anders sind als die Art von Ideen, die Sie normalerweise persönlich generieren würden. Dies geschieht gerade deshalb, weil sie von Menschen kommen, die oft ungehört bleiben.

Weiterführend : Studien haben gezeigt, dass individuelles Brainstorming die Teilnehmer oft ermutigt, eine größere Vielfalt an Ideen anzubieten, wenn diese Ideen mit einer Gruppe geteilt werden. Virtuelles Brainstorming bietet eine natürliche Möglichkeit, dies zu erleichtern.

Planen Sie Pausen in Ihren virtuellen Brainstorming-Sitzungen ein, damit sich jedes Mitglied individuell auf ein Thema konzentrieren kann, das während der Sitzung auftaucht. Lassen Sie sie für einen festgelegten Zeitraum ihre eigenen Notizen zu diesem Thema schreiben, und wenn Sie dann wieder zusammenkommen, lassen Sie alle ihre Gedanken teilen.

Sie können die Brainstorming-Sitzung während dieser voreingestellten Pausen auch in einige kleine Gruppen von Personen aufteilen. Diese Personen könnten beim Verfassen ihrer Notizen zusammenarbeiten und dann ihre Ideen gemeinsam präsentieren, wenn sie zur Hauptsitzung zurückkehren. Wir machen diese Art von kollaborativem Brainstorming bei TopRank Marketing ständig und es beweist immer, dass mehr Köpfe besser sind als einer.

Vermeiden Sie : Lassen Sie Ihre Brainstorming-Sitzungen zu einer Reihe von Präsentationen werden. Es mag kontraintuitiv klingen, aber Sie sollten vermeiden, dass Ihre Teilnehmer zu viele „Hausaufgaben“ in die Brainstorming-Sitzung einbringen.

Sie möchten, dass die Ideen während der Sitzung selbst generiert werden, nicht vorher vorbereitet und dann einem ausgelaugten Publikum vorgetragen werden. Es ist natürlich in Ordnung, die Teilnehmer vorher wissen zu lassen, worüber Sie brainstormen möchten, aber versuchen Sie, eine positive Zusammenarbeit zu fördern, anstatt sich übermäßig vorzubereiten.

Das Team von TopRank Marketing arbeitet schon seit geraumer Zeit remote, aber wir haben nie aufgehört, an die Kraft des Brainstormings zu glauben – und unsere virtuellen Brainstorming-Sitzungen haben sich wirklich ausgezahlt. Wenn Ihr Team in letzter Zeit an eine Wand stößt oder sich uninspiriert fühlt, versuchen Sie es mit virtuellem Brainstorming. Sie werden vielleicht überrascht sein, was Sie sich ausdenken.

Und wenn Sie jemals darüber nachdenken möchten, wie Sie Ihr B2B-Marketing relevanter, authentischer und wirkungsvoller denn je gestalten können, würden wir uns freuen, uns Ihnen anzuschließen. Setzen Sie sich noch heute mit dem Team von TopRank in Verbindung, um ein Brainstorming darüber zu machen, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Marke auf die nächste Stufe zu heben.