B2B 마케팅에서 더 나은 가상 브레인스토밍을 위한 창의적인 팁

대부분의 경우 우리는 모두 원격 근무에 잘 적응했습니다. 개별 작업에 익숙해지면서 모든 작업이 계속 완료될 수 있도록 대부분의 기존 작업 루틴을 전환, 변환 또는 교체하는 방법을 찾는 경향이 있었습니다. 그러나 대부분의 원격 근무에 반대하는 사람들이 재빨리 지적하듯이, 그것이 전부는 아닙니다.

새로운 현실에서 여전히 놓치고 있는 대면 작업 프로세스의 한 가지 큰 요소가 있다면 그것은 크고 즉흥적인 "전부로 던진" 브레인스토밍 세션입니다.

그러한 세션은 아마도 팀의 가장 크고 기발한 아이디어로 이어졌을 것입니다. 또한 원격에서는 불가능하다고 생각할 수도 있는 것입니다. 글쎄요, 이 블로그 게시물의 제목에서 짐작하셨겠지만, 그것이 우리가 틀렸음을 증명하기 위해 온 것입니다.

사실, 원격으로 직접 모은 브레인스토밍 세션을 원격으로 진행할 수 있을 뿐만 아니라 훨씬 더 효과적일 수 있다는 증거가 있습니다. 즉, 제대로 하면. 원격 브레인스토밍이 여전히 시간을 할애할 가치가 있는 이유와 올바르게 수행하는 방법(및 그렇지 않은 방법)은 다음과 같습니다.

1 — 원격 브레인스토밍은 "도미네이터"를 방지하는 데 도움이 됩니다.

당신은 우리가 이야기하는 사람들을 알고 있습니다. 선생님이 질문을 하면 항상 먼저 손을 내미는 수업 시간에 아이들이었죠. 하지만 모두 다 컸어요.

기존의 대면 브레인스토밍 세션에서 소수의 사람들이 대화를 주도하는 경향이 있음을 알아차렸을 것입니다. 그들은 그들의 아이디어를 발표하고, 당신이 그것을 알기 전에 세션의 나머지 부분은 반드시 다른 사람의 의견을 듣는 것이 아니라 이 아이디어에 대해 논의하는 데 사용됩니다.

이것은 팀에서 솔직한 두 사람의 기능만은 아닙니다. 실제로 생산 차단이라는 현상 덕분에 거의 모든 대면 브레인스토밍에서 발생합니다. 더 외향적이고 전향적인 구성원(우리의 "도미네이터")이 이끄는 경향이 있고 다른 모든 사람들이 따릅니다. 그룹이 클수록 이 문제가 더 악화되는 경향이 있어 직접 사무실에서 브레인스토밍할 때 특히 문제가 됩니다.

이것은 가상 브레인스토밍이 실제로 대면보다 심각한 이점이 있는 한 영역입니다. 프로덕션 차단은 가상 회의에서 자주 발생하지 않습니다. 사실, 그룹 규모와 성과 사이에는 심지어 큰 규모까지 계속 확장되는 긍정적인 관계가 있습니다.

더 나아가기: 음소거 에티켓과 대부분의 원격 회의 응용 프로그램에서 제공하는 "들어 올린 손" 기능을 사용하여 브레인스토밍 프로세스를 더욱 조정하고 민주화하여 모든 사람이 차례대로 그리고 추가할 내용이 있을 때 말할 수 있도록 합니다.

피하십시오 : 브레인스토밍 세션의 "리더"를 지정하거나 세션 전체를 단일 아이디어의 특수성을 논의하는 데 할애합니다. 대신, 각 개인이나 소그룹에 집중할 특정 주제를 지정하는 것과 같이 모든 사람이 목소리를 높이도록 격려하는 방법을 찾으십시오.

2 — 다른 사람들이 목소리를 높이는 데 도움이 됩니다.

가상 브레인스토밍은 지배자의 차단 효과를 약화시키는 데 도움이 되지 않습니다. 그것은 또한 실제로 다른 사람들도 말할 수 있도록 도와줍니다. 연구에 따르면 가상 브레인스토밍은 참가자들이 서로를 볼 수 있더라도 익명성을 부여하는 데 도움이 됩니다.

Harvard Business Review에 따르면 브레인스토밍 참가자가 익명성을 더 많이 느낄수록 "평가 불안"이 줄어듭니다. 의심할 여지 없이, 이 현상을 알고 있습니다).

참가자가 느끼는 평가에 대한 두려움이 적을수록 직접 브레인스토밍 환경에 있지 않더라도 아이디어가 있을 때 발언할 가능성이 높아집니다.

추가 정보 : 브레인스토밍 중에 모든 참가자에게 웹캠을 끄도록 권장합니다. 이것은 익명의 느낌을 증가시키고 참가자들에게 스포트라이트에 사로잡힌 것처럼 느끼지 않고 아이디어를 말할 기회를 제공합니다.

회피 : 소수 또는 대부분의 참가자에 의한 이탈. 브레인스토밍 세션을 비교적 짧게 유지하고 특정 목표에 집중하십시오. 그런 다음 가능한 한 모든 사람이 목소리를 높이고 대화를 주고받도록 권장합니다.

3 — 더 다양한 아이디어를 창출합니다.

처음 두 가지를 통해 이미 이 이점을 얻었지만 어쨌든 집중할 가치가 있습니다. 때를:

A: 더 많은 사람들이 이야기하고 새로운 아이디어를 동등하게 공유하게 하십시오.

B: 평소에 말을 잘 하지 않는 사람들이 대화에 참여하도록 독려하십시오.

훨씬 더 다양한 아이디어를 얻게 됩니다. 더 중요한 것은, 팀이 함께 만드는 아이디어가 더 신선하고, 일반적으로 직접 생성하는 아이디어 유형과 상당히 다를 가능성이 있다는 것입니다. 이것은 종종 들리지 않는 사람들에게서 오기 때문에 발생합니다.

더 나아가기 : 연구에 따르면 개별 브레인스토밍은 종종 참가자가 아이디어를 그룹과 공유할 때 더 다양한 아이디어를 제공하도록 권장합니다. 가상 브레인스토밍은 이를 용이하게 하는 자연스러운 방법을 제공합니다.

각 구성원이 세션 중에 나오는 주제에 개별적으로 집중할 수 있도록 가상 브레인스토밍 세션으로 휴식을 취하십시오. 미리 정해진 시간 동안 그 주제에 대한 자신의 메모를 작성하게 하고, 다시 함께 모였을 때 모두가 자신의 생각을 공유하게 하십시오.

사전 설정된 휴식 시간 동안 브레인스토밍 세션을 소수의 사람들로 나눌 수도 있습니다. 이 사람들은 메모 작성에 대해 공동 작업을 수행한 다음 기본 세션으로 돌아올 때 함께 아이디어를 발표할 수 있습니다. 우리는 TopRank Marketing에서 이런 종류의 협업 브레인스토밍을 항상 하고 있으며, 항상 더 많은 헤드가 한 사람보다 낫다는 것을 증명합니다.

피하십시오 : 브레인스토밍 세션이 일련의 프레젠테이션이 되도록 하십시오. 반직관적으로 들릴 수 있지만 브레인스토밍 세션에 참여하기 위해 참가자에게 너무 많은 "숙제"를 가져오는 것은 피해야 합니다.

사전에 준비되지 않고 세션 자체에서 아이디어가 생성되어 관심이 없는 청중에게 낭송되기를 원합니다. 물론 참가자들에게 브레인스토밍을 하고 싶은 내용을 미리 알려주는 것은 괜찮지만 과도한 준비보다는 긍정적인 협업을 장려하세요.

TopRank Marketing 팀은 꽤 오랫동안 원격으로 작업해 왔지만 우리는 브레인스토밍의 힘에 대한 믿음을 결코 멈추지 않았으며 가상 브레인스토밍 세션은 실제로 성과를 거두었습니다. 팀이 최근에 벽에 부딪쳤거나 영감을 얻지 못했다면 가상 브레인스토밍을 시도하십시오. 당신은 당신이 어떻게 생각하는지 놀랄 수 있습니다.

그리고 물론, B2B 마케팅을 그 어느 때보다 관련성 있고, 진정성 있고, 영향력 있게 만들 수 있는 방법에 대해 브레인스토밍을 하고 싶으시다면 함께 하게 되어 기쁩니다. 오늘 TopRank 팀에 연락하여 귀사의 브랜드를 다음 단계로 끌어올리는 데 도움이 될 수 있는 방법에 대해 브레인스토밍하십시오.