B2Bマーケティングにおけるより良い仮想ブレーンストーミングのための創造的なヒント

ほとんどの場合、私たちは皆、リモートワークにかなりうまく適応しています。 別々に作業することに慣れてきたので、すべてが確実に行われるようにするために、古い作業ルーチンのほとんどを移行、変換、または置き換える方法を見つける傾向がありました。 しかし、ほとんどの—すべてのリモートワークの否定論者がすぐに指摘するように—すべてではありません。

対面での作業プロセスの大きな要素がまだ新しい現実に欠けている場合、それは大規模で即席の「壁に投げかける」ブレーンストーミングセッションです。

そのようなセッションは、おそらくあなたのチームの最大かつ最も明るいアイデアのいくつかにつながったでしょう…そしてそれらはまた、あなたが単にリモートで起こることができないと思うかもしれない種類のものです。 さて、あなたがおそらくこのブログ投稿のタイトルから推測したように、それは私たちが間違っていることを証明するためにここにいるものです。

真実は、あなたがリモートで直接一緒に投げたようなブレーンストーミングセッションをまだ行うことができるだけでなく、それらがさらに効果的であるかもしれないという証拠があります。 つまり、あなたがそれを正しく行えば。 これが、リモートブレーンストーミングがそれを正しく行う方法（およびそうでない方法）とともに、時間を作る価値がある理由です。

1 —リモートブレーンストーミングは「支配者」の防止に役立ちます

あなたは私たちが話しているものを知っています。 彼らはクラスの子供たちで、先生が質問したときに常に最初に手を挙げていました…しかし、すべてが成長しました。

従来の対面でのブレーンストーミングセッション中に、会話を支配する傾向のある人が数人いることに気付いたと思います。 彼らは彼らのアイデアを提示し、そしてあなたがそれを知る前に、セッションの残りはこのアイデアについて議論することに費やされます…必ずしも他の誰かの意見を聞くのではありません。

これは、チームの率直な数人の機能だけではありません。 実際、これは、生産のブロックと呼ばれる現象のおかげで、ほとんどすべての対面でのブレインストーミングで発生します。 より外向的で前向きなメンバー（私たちの「ドミネーター」）がリードする傾向があり、他のすべてのメンバーがフォローします。 グループが大きくなるほど、この問題は悪化する傾向があり、対面でのオフィスブレーンストーミングにとって特に問題になります。

これは、仮想ブレーンストーミングが実際に対面よりも深刻な利点を持っている1つの領域です。 プロダクションブロッキングは、仮想会議ではそれほど頻繁には発生しません。 実際、グループのサイズとパフォーマンスの間には正の関係があり、大きなサイズであっても拡大し続けます。

さらに進んで：ほとんどの電話会議アプリケーションが提供するミューティングエチケットと「挙手」機能を使用して、ブレーンストーミングプロセスをさらに緩和および民主化し、全員が順番に、何か追加するものがあるときはいつでも話すことができるようにします。

避ける：ブレーンストーミングセッションの「リーダー」を指名するか、セッション全体を1つのアイデアの特殊性について話し合うことに専念させます。 代わりに、各個人または小グループに焦点を当てる特定のトピックを割り当てるなど、全員が発言するように促す方法を見つけてください。

2 —他のすべての人が発言するのに役立ちます

仮想ブレーンストーミングは、支配者のブロック効果を弱めるのに役立つだけではありません。 また、実際には他のすべての人が発言するのにも役立ちます。 調査によると、仮想ブレーンストーミングは、参加者がお互いを見ることができたとしても、参加者に匿名性の感覚を与えるのに役立ちます。

ハーバードビジネスレビューが指摘しているように、ブレーンストーミングの参加者が匿名性を感じると、「評価の不安」が少なくなります。これは、自分のアイデアではなく、自分が誰であるかによって判断される不安です（私たちは皆、間違いなく、この現象に注意してください）。

参加者が感じる評価の不安が少ないほど、直接のブレインストーミング環境にいない場合でも、アイデアを思いついたときに発言する可能性が高くなります。

さらに詳しく：ブレーンストーミング中に、すべての参加者にWebカメラをオフにするように促します。 これにより、匿名性が高まり、参加者はスポットライトに捕らえられているように感じることなくアイデアを表明する機会が得られます。

回避：少数またはほとんどの参加者による離脱。 ブレーンストーミングセッションを比較的短くし、特定の目的に焦点を当てるようにしてください。 次に、可能な限り、全員に声を上げて、前後の会話を促進するように促します。

3 —さまざまなアイデアを生み出します

あなたはおそらく最初の2つからこの利点をすでに引き出していますが、とにかく焦点を当てる価値があります。 あなたがするとき：

A：より多くの人に話しかけ、新しいアイデアを平等に共有してもらいましょう

B：普段は声を上げない人に会話に参加するように勧める

最終的には、はるかに多様なアイデアが生まれます。 さらに重要なのは、チームがまとめたアイデアがより新鮮になり、おそらく、通常自分で作成するタイプのアイデアとはかなり異なることです。 これは、彼らがしばしば聞いたことのない人々から来ているからこそ起こります。

さらに詳しく：調査によると、個々のブレーンストーミングでは、参加者がグループでアイデアを共有するときに、さまざまなアイデアを提供するように促されることがよくあります。 仮想ブレーンストーミングは、これを容易にする自然な方法を提供します。

スケジュールは、仮想ブレーンストーミングセッションに割り込んで、各メンバーがセッション中に出てくるトピックに個別に集中できるようにします。 事前に決められた期間、そのトピックについて自分のメモを書いてもらい、一緒に戻ってきたら、みんなに自分の考えを共有してもらいます。

また、これらの事前設定された休憩中に、ブレーンストーミングセッションを少数の小さなグループに分割することもできます。 これらの人々は、メモの作成に協力し、メインセッションに戻ったときにアイデアを一緒に提示することができます。 私たちはTopRankMarketingでこの種の共同ブレーンストーミングを常に行っており、常に多くの頭が1人よりも優れていることを証明しています。

避ける：ブレーンストーミングセッションを一連のプレゼンテーションにする。 直感に反するように聞こえるかもしれませんが、ブレーンストーミングセッションに参加するために参加者に「宿題」を与えすぎないようにする必要があります。

事前に準備してから、調整された聴衆に提示するのではなく、セッション自体の間にアイデアを生成する必要があります。 もちろん、事前にブレインストーミングしたいことを参加者に知らせてもかまいませんが、準備をしすぎるのではなく、積極的なコラボレーションを促進するようにしてください。

TopRank Marketingのチームは、かなり長い間リモートで作業してきましたが、ブレーンストーミングの力を信じ続けることは決してありません。仮想ブレーンストーミングセッションは本当に成果を上げています。 チームが最近壁にぶつかったり、刺激を受けていないと感じている場合は、仮想ブレーンストーミングを試してください。 あなたは自分の考えに驚くかもしれません。

そしてもちろん、B2Bマーケティングをこれまで以上に関連性が高く、本物で、インパクトのあるものにする方法についてブレインストーミングをしたい場合は、ぜひご参加ください。 今日TopRankのチームと連絡を取り、ブランドを次のレベルに引き上げるのにどのように役立つかについてブレインストーミングを行ってください。