什么是公司治理以及它如何影响我的项目？

除了不惜一切代价赚取利润之外，企业似乎没有任何规则，但它的疯狂是有办法的。 虽然赚钱是任何营利性企业的首要任务，但每个单独的组织都受其自己的一套标准和实践的约束。

这些标准和实践称为公司治理，它们将影响您的项目。 在管理项目时，很容易变得短视，只关注项目衡量的成功。 但是，当然，即使在项目层面，也有其他因素在起作用，从利益相关者到最终用户，再到项目管理软件的选择。

所有这些因素都计入公司治理。 在处理项目的实用性时，它看起来很抽象，但它是一种必须考虑的真正力量。 因此，如果您不了解公司治理，则最好了解它是什么以及它对您的项目管理有什么作用。

什么是公司治理？

公司治理是公司用来指导和控制其行为的规则、实践和流程系统。 这是一种在不同的公司实体之间提供平衡的方式，例如利益相关者、管理层、客户、供应商、金融家、政府和社区。

将公司治理视为组织实现其目标的框架。 由于这是更大的图景，您可以看到公司治理不仅是一个顶级问题，而且涉及到组织的每个部分。 这包括行动计划、内部控制、OKR、绩效衡量和公司披露。

在公司治理中的角色

如果公司治理是一套规定公司行为的规则、控制、政策和决议，那么股东将对这些决策产生重大影响。 但治理不止于此。 主要仲裁者是任何组织的董事会。

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董事会由股东选举产生，或者由其他董事会成员任命代表股东。 他们的一些职责是做出重要决定，例如任命公司高管以及决定高管薪酬和股息政策。 然而，当他们需要解决社会或环境问题时，他们的任务超出了财务范围。

内部人士和独立成员组成董事会，内部人士是主要股东、创始人和高管。 独立人士与公司的关系并不相同，但具有管理或指导其他大公司的经验，可以帮助为决策提供更广泛的背景。

董事会考虑将影响员工、客户、供应商、社区和股东的决策。 董事会不是经理，不直接参与组织的日常运营。 然而，他们负责监督和规划，这是公司治理的两大支柱。

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也就是说，董事会可以将一些职责委派给董事会委员会，这些委员会有时间和资源深入研究需要专业知识的问题。 然后，这些委员会将定期向董事会报告他们的调查结果。

公司治理的好与坏

公司治理可以对组织产生积极或消极的影响。 如果公司治理对组织对其股东的可靠性、完整性或义务产生怀疑，那么这个问题可能会产生财务影响。

例如，如果对非法行为视而不见，就会产生过去困扰许多公司的丑闻。 这充其量只会玷污一个品牌，最坏的情况是让组织倒闭。

如果公司不认真对待审计或选择让不太严格的审计师对自己进行审计，则由此产生的财务报告可能不准确或不合规。 然后，存在糟糕的高管薪酬方案，无法为公司的其他高管和员工创造激励或反弹。 如果事情朝着错误的方向发展，一个结构不善的董事会将使变革变得困难。

然而，公司治理创建了一个规则，通过该规则以透明的指标衡量公司，因此股东、董事和管理人员明确方向，并被激励按照规则行事。 大多数公司都渴望高水平的公司治理，甚至不仅仅是盈利能力，因为环境和道德行为越来越成为良好业务的一部分。

公司治理如何影响项目对成功的定义？

公司治理不仅仅是控制公司的手段； 它在项目层面也很有帮助，因为它可以监督合规性、降低风险并为项目经理提供指导和方向。 提供道德标准或道德选择，它可以在决定时为更大的图景提供背景——而不是迷失在项目的杂草中。

当然，存在一些问题，尤其是在敏捷环境中工作时，能够快速移动和枢轴是必不可少的。 公司治理是一个缓慢的过程，必须在做出决策之前清除许多障碍，这是正确的。 这些决定不仅可以影响单个项目，还可以影响更大的公司。 因此，如果项目经理习惯于迅速做出决定，他们可能会因繁文缛节而感到沮丧。

如果需要更多资金或更改时间表，也会出现同样的问题。 当由董事会控制时，金钱可能是一个难以打开的阀门。 虽然资金可能不在董事会手中，但关于如何使用这笔钱的决定是困难的，因此，如果需要，试图获得更多资金可能很困难。

良好的公司治理有助于推动复杂的项目，具体取决于组织影响的程度和利益相关者的数量。 如果没有强有力的公司治理，项目可能会遭受无法确保资源分配、解决问题、行动和风险、决策延迟、利益相关者缺乏支持以及项目在行政级别。

也就是说，公司治理通常是为了更大的利益而建立的模板，您的项目必须找到一个舒适的地方来在该空间中生存和发展。 它是为了在公司内部创造机会，所以任何项目经理能做的最好的事情就是与它保持亲密关系并了解他们的解决方法。

公司治理是每个项目都必须理解和管理的另一组约束。 这些众多因素的复杂性可能会让项目经理感到沮丧，除非他们拥有正确的工具来帮助他们计划、执行、跟踪和报告他们的进度。 ProjectManager 是一款基于云的项目管理软件，可为您提供实时仪表板和在线甘特图。 它促进协作并使繁忙的工作自动化，让您专注于重要的事情。 通过免费试用 30 天，了解它如何帮助您遵守公司治理。