Girişim sermayesi finansmanı önyargısı: Her zamanki gibi VC işi neden değişmeli?
Yayınlanan: 2020-10-23Her zamanki işler. Bazıları için bu hoş bir rahatlama. Aksine, yeterince temsil edilmeyen birçok kurucu için, VC'ler bu cümleyi kullandığında, bu her zaman hoş karşılanan bir haber değildir. Girişim sermayesi fonlama yanlılığı, teknolojide çok gerçek ve çok büyük bir sorundur.
Dürüst olmak gerekirse, on yıldan fazla bir süredir yeni kurulan şirketlerle çalışan birinci nesil bir göçmen ve kadın olarak, 2020'de kadınların ve beyaz olmayan insanların VC (girişim sermayesi) alma konusunda büyük azınlıkta olmaya devam ettiği gerçeğini gözden kaçırmak çok zor. ) finansman ve destek.
Bu değişmeli.
VC finansmanında önyargı: İstatistikleri yıkmak
Sadece benim sözüme güvenmeyin – hadi rakamlara bakalım.
Pitchbook'a göre, "2020'deki genel ABD risk sermayesi yatırımları önceki yıllarla eşit olsa da […] Kadınların liderliğindeki şirketlere yapılan yatırımlar bu yıl 2017'den bu yana en kötüsü olma yolunda ilerliyor." Siyah kurucular söz konusu olduğunda, 2020'nin üçüncü çeyreğinde VC performansı da aynı derecede kasvetliydi.
@Google bir trilyon dolar değerindeyken bu "ağır" bir yatırım değildir.
*Birden çok* teknoloji şirketi için 2,35 milyon ABD doları, 0 ABD dolarından daha iyidir, ancak "oyun alanını dengelemek" pek mümkün değildir.
Üç beyaz adam yatırımcılardan 290 milyon dolar aldı ve bu BİR şirket 2,5 milyar dolar değerleme aldı.
Daha iyisini yap. https://t.co/eZhnuUmbBj
— Cali (@caligreen) 10 Ekim 2020
Bir kurucu, 2020'nin üçüncü çeyreğinde küresel olarak VC destekli girişimlerden oluşan bir Crunchbase listesi oluşturdu ve girişimlerin yalnızca %2,2'sinin siyah kuruculara sahip olduğunu buldu (bu, 1.383 finanse edilen girişimden 31'i şaşırtıcı).
“Tamam, ama 2020 iş dünyasındaki herkes için zor geçti” diye düşünüyor olabilirsiniz. Ancak VC finansmanındaki önyargının uzun bir geçmişi vardır.
Sınıf oturumda: VC fonlama yanlılığına bir örnek
The Harvard Business Review'da belirtilen bir çalışmada, “'sunucunun' fotoğrafları olsun veya olmasın, erkekler ve kadınlar tarafından seslendirilen aynı slaytlar ve senaryolar kullanıldı ve ardından çalışma katılımcılarından yatırımı derecelendirmeleri istendi.
Erkekler tarafından seslendirilen perdeler, bir kadın anlatıcının seslerinden önemli ölçüde daha iyi performans gösterdi ve anlatıcının resminin yakışıklı bir erkek olduğu perdeler hepsinden daha iyi performans gösterdi. Katılımcıların ('yargıçlar') erkek veya kadın olmasına bakılmaksızın sonuçlar aynıydı.
Araştırmacılar, "Yatırımcılar, saha içeriği aynı olsa bile, kadın girişimciler tarafından yapılan sunumlara kıyasla erkek girişimciler tarafından sunulan sunumları tercih ediyor" sonucuna vardılar.
Başka bir deyişle, birçok kadın ve siyahi kurucu insanlar için iş her zamanki gibi DEĞİLDİR. Aslında ondan uzak. Neden kabul edemiyoruz? Oyun alanı, özellikle COVID-19 sırasında yeterince temsil edilmeyen kurucular için aynı seviyede değil.
Girişimcilerin önceden var olan bir başlangıç sicili, iş bağlantıları veya yatırımcılardan oluşan bir rolodex'i olmadığında veya bu iş ve okul sırasında ev ortamından kaynaklanan yükümlülüklerle aşırı yüklendiklerinde, VC finansmanının ve bir girişimin yürütülmesinin önündeki engeller çok daha yüksektir.
Açık olalım dedi. Şirketlere yatırım yapmak bir şey olsa da, bir başka önemli şey de girişimcilerin işletmelerini operasyonel olarak ölçeklendirmelerine yardımcı olmaktır.
Girişim sermayesi finansmanı önyargısı: Değişim için bir oyun kitabı
Sermaye artı parasal olmayan kaynakların birleşimi bugün başarı için kritik öneme sahiptir.
SAP.iO'da (SAP'ın Girişim Sermayesi kolu), kurumsal yazılımda başarı arayan yeni başlayanlara bir oyun kitabı sağlıyoruz. Başucu kitabı, Fortune 500 müşterilerine satış konuşması yapma konusundaki en iyi uygulamalardan B2B büyüme stratejisine ve teknik entegrasyonlara kadar uzanmaktadır ve bunu son derece çeşitli kuruculardan oluşan bir başlangıç portföyü ile yapıyoruz.
Her gün, 2023 yılına kadar yeterince temsil edilmeyen kuruculara sahip en az 200 portföy girişimine yardımcı olma küresel taahhüdü olan “Sınır Yok” taahhüdümüze göre yaşıyor ve nefes alıyoruz.
SAP.iO Foundry New York'ta görevimiz, %100 yeterince temsil edilmeyen girişimlerle çalışmaktır.
Sadece iki yıl içinde, yeterince temsil edilmeyen kurucuları olan 40'tan fazla başarılı SAP.iO girişimine danışmanlık yapma ayrıcalığına sahip oldum. Ancak bu çıktıyı yönlendiren sadece benim işim değil, kadınların ve renkli kurucuların başarısını görmek benim kişisel tutkum ve misyonum.
Kariyer yolculuğumu hiç merak ettiyseniz, @nycfintechwomen ile yaptığım röportaja bir göz atın! Beni neyin harekete geçirdiğini, yeterince temsil edilmeyen kuruculara, VC'ye, teknolojiye ve gelecek trendler hakkındaki düşüncelerime olan tutkumu anlatıyorum. @sap_iO @SAP #NoBoundaries #womenintech #womeninfinance https://t.co/KkuhU5qEYV
— Sallie Jian (@sallie_jian) 14 Ağustos 2020
Kısa süre önce Otomotiv ve İmalattaki (geleneksel olarak erkeklerin egemen olduğu iki sektör) sektör ekiplerimiz için yeni başlayanlar bulmakla görevlendirildim, çeşitliliğin öncülüğünde yeni girişimler bulma taahhüdümüz konusunda açıktım - aslında, temsil eden dört kadın ve dört Siyah ve Latin kurucuyu gururla duyurduk. NY Güz 2020 Programında 6 girişim.
Teknoloji liderleri risk sermayesi fonlama önyargısını nasıl ortadan kaldırabilir?
Risk sermayesi fonlama önyargısını ortadan kaldırma hedefimizde nasıl bu kadar büyük ilerleme kaydettiğimizi merak ediyor musunuz? Öne çıkan birkaç faktör var:
- Diğer teknoloji başlatma hızlandırıcılarının aksine, ücret talep etmiyoruz veya hisse senedi veya garanti (özsermaye sahipliği için gelecekteki haklar) almıyoruz.
- Onları büyük bir kurumsal girişime dahil ederek yeni başlayanların önündeki engelleri ortadan kaldırıyoruz ve programımız son derece kurucu dostu olarak kabul ediliyor.
- Azınlık kurucuları genellikle daha az fon yaratma olasılığı ile daha fazla özsermaye sahipliğinden vazgeçmek zorunda kalırlar, bu nedenle yüksek kalibreli erken büyüme aşamasındaki girişimlerle, üst sınır tablolarını bozmadan ortaklık yapmak bir kazan-kazan senaryosudur.
Risk sermayesi finansmanı için olağan işlerin değişmesi gerektiğini anlayarak, yenilik ve daha iyi teknoloji ve sonuçlar sunmaya tutkuyla bağlı olan çeşitli kuruculardan ve ekiplerden ilham alıyorum - ve bu ilham beni statükoya meydan okumaya devam etme konusunda motive ediyor.
Gerçekten ihtiyaç duyulan değişiklikleri yapmak için, yeterince temsil edilmeyen girişimlerin nasıl finanse edildiği ve hızlandırıldığı ile ilgili sorunları ele almalıyız. O zaman, umarım çok uzak olmayan bir gelecekte, “her zamanki gibi iş” ifadesi, ırk veya cinsiyetten bağımsız olarak herkes tarafından gerçekten iyi karşılanacaktır.