Enerji Şebeke Modernizasyon Mühendisi Tirthak Saha

Tirthak Saha ile röportaj yapmaya hazırlanırken, bir röportajda kendisine bir zamanlar “tictac” dendiğini söylediğini gördük.

Bununla birlikte, bizimle röportajın sonunda, çalışmalarının onu Elon Musk'ın bugün olduğu gibi ev ismi yapmasını umduğunu itiraf etti.

Onunla bir süre konuştuktan sonra ona inandığımı söylemeliyim.

Şebeke Modernizasyon Mühendisi olarak işinde, Forbes 30'da 30 yaş altı olarak tanınacak kadar iyi olmasının yanı sıra, ne yaptığını anlamak için girişin önündeki jargon-y engellerini yıkma konusunda da usta olduğunu kanıtladı. Bütün gün onu sorularla doldurabilirdik.

26 yaşında, NASA ile origami'den ilham alan uydular üzerinde çalıştı ve American Electric Power için İnovasyon Savunuculuk Ağı'nın Kurucu Ortağı ve Başkanı.

Tüm kahramanlar pelerin takmaz, ama Tirthak giyseydi muhtemelen onu çıkarırdı.

Sadece çok kibirliyim, doğru. Bu kendini beğenmişliği olumlu bir şeye dönüştürmelisin. İnsanların sürücü dediği şeye. Aslında bugüne kadarki en büyük korkum, olumlu bir miras bırakmadan ölmek. Ben öldükten sonra benim hakkımda konuşan üç kişi mi yoksa üç yüz kişi mi umurumda değil ama gezegeni bulduğundan daha iyi terk ettiğini söylemelerini istiyorum. Önemli ölçüde daha iyiyse, bu daha da iyi. Hayatımda yaptığım şeyin ne kadar büyük olduğunun bir önemi yok. Önemli olan doğru yönde olmasıdır. Ve böyle bir zihniyete sahip olduğunuzda, zorlamayı asla bırakmazsınız, değil mi? Çünkü her zaman emin değilsin. Kitapların sağ tarafında olmak için yeterince şey yaptım mı?

• 1:50 – Şebeke Modernizasyon Mühendisi olmanın anlamı
• 6:11 – Rekabete karşı ortaklıklar ve işbirliği yoluyla yenilik
• 14:58 - Yeterince büyük hayaller kurma hakkında
• 32:15 - Kendi alanında çalışmanın onu gelecek için umutlu mu yoksa korkulu mu bıraktığı

Podcast Transkript

00:02 Andy Shore: Herkese merhaba! Benchmark'ın size sunduğu İşin Kalbi'ne hoş geldiniz. Sizi düz bir çizgi haline getirmeyecek, şirketinize hayat veren şeyleri tartıştığımız iş podcast'idir.

00:14 AS: Herkese merhaba, The Heart of Business Podcast'ine tekrar hoş geldiniz. Bugün sizin için gerçekten etkileyici bir konuğumuz var. Adı Tirthak Saha. O bir şebeke modernizasyon mühendisi ve hepimizi kurtarabilir. Bu yüzden, Daniel ve ben saatlerce konuşup, üzerinde çalıştığı harika şeyler hakkında beynini seçebilsek bile, onun zamanını çok fazla almamaya çalıştık. Başlamadan önce herkese Benchmark başlangıç ​​planını hatırlatmak istiyorum. 2000 kişiye kadar kişiniz için e-posta pazarlamanızı tamamen ücretsiz yapabilirsiniz. Başlamak için ihtiyacınız olan tüm araçları, web siteleriniz için kayıt formlarını, sosyal medyayı, bu kayıt formları aracılığıyla gelen yeni abonelerinizi selamlamak için bazı basit otomasyonları ve her türlü harika şeyi alırsınız. Bakın, benchmarkemail.com. Hadi yuvarlanalım.

00:58 AS: Peki bugün nasılsın Tirthak?

01:00 Tirthak Saha: İyiyim . Midwest'te yaşarken yapabileceğiniz gibi [kıkırdama]. Yağmur yağıyor, hava sert. Oldukça sıcak ve ardından bulutlu ve gri oldu. Ama evet, onun dışında iyiyim.

01:13 AS: Evet, o hayatı özlemiyorum. Ben Chicago'da doğup büyüdüm ve Indiana'da üniversiteye gittim. Yani Indiana'da olduğunu gördüğümde, Hindistan'dan Indiana'ya gitmek istedim. Sanki burada bazı harika yerleri atlamış gibisin. [kıkırdama]

01:27 TS: Evet, fonetik işe yaradı. Gerçekten bundan daha fazlasını isteyemezsiniz.

[kahkahalar]

01:33 AS: Kesinlikle. Ve web sitenizde gördüğüm şeylerden biri, yaptığınız işe giriş için jargon-y engellerini aşmaya çalıştığınızdı. American Electric Power'da şebeke modernizasyon mühendisisiniz. Ama bunun tam olarak ne anlama geldiğini anlamamız için bize söyleyebilir misiniz?

01:51 TS: Kesinlikle, yani temelde yaptığım şey, elektrik, akıllı şebeke evreninin en son teknolojisiyle oynamak. Ve yaklaşanları, en son gelişmeleri, en son teknolojileri takip ediyorum ve temel olarak farklı iplikleri ve ipleri bir araya getiriyorum ve bunları 21. yüzyıldan kalma bir elektrik şebekesi yapma açısından paranızın karşılığını en iyi şekilde alacak projelerde birleştiriyorum. bu daha esnek, daha güvenilir ve daha çevre dostu çünkü bugün orada gördüğünüz elektrik şebekesi, çoğu bir asır önce inşa edildi. Ve enerji endüstrisinde bu konuda gerçekten fazla bir değişiklik görmedik, çünkü buna gerek yoktu. Oldukça iyi bir mühendislik parçasıydı ve olması gerekeni yaptı. Herhangi bir talep yoktu, bu yüzden oldukça iyi çalıştı. Yakın zamana kadar, çünkü son 10 veya 20 yılda, 2050'ye kadar gerçekten yaşamasını beklemediğimiz bir dizi yeni teknolojinin ortaya çıktığını gördük.

03:12 TS: Örneğin enerji depolama, güneş rüzgarı, tüm yenilenebilir kaynaklar, elektrikli araçlar artık yollarımızda. Dolayısıyla şebeke, yaşlandığı için tüm bunları destekleyemiyor ve insanların istediği tüm bu yeni şeyleri bünyesine katma kabiliyetine sahip değil. Bu yüzden çoğu büyük kamu hizmeti şirketi artık geleceğe bakıyor ve söylüyorlar. "Merhaba." Bu arada çok konuşuyorsam beni de durdur.

03:38 DM: Oh hayır, harika gidiyorsun. Bütün bunlar inanılmaz derecede ilginç.

03:40 TS: Pekâlâ, kamu hizmetlerinin çoğu şimdi masaya oturuyor ve kollarını sıvayıp gidiyorlar, “Eh, işler değişiyor, insanlar istediklerinden farklı şeyler istiyorlar. geçen yüzyıl. Peki ızgarayı nasıl yeniden oluşturacağız?” Ve bununla ilgili sorun şu ki, parça parça yapılması gerekiyor. Izgarayı birkaç günlüğüne gerçekten indirip sonra geri getiremezsiniz. Bu, uğraştığımız başlıca zorluklardan bazıları, bugün ortaya çıkan teknolojileri destekleyebilmek için elektrik şebekesini yeniden düşünüyor ve yeniden şekillendiriyoruz ve umarım önümüzdeki yüzyıl için.

04:18 AS: Evet, bu gerçekten ilginç. Ve bence oldukça havalı olan bir şey var ki, bunu endüstrinin içinden yapıyorsunuz, Kodak'ı görüyorsunuz, neredeyse yok oluyor veya müzik endüstrisinin sahip oldukları şeyleri yaşadığını görüyorsunuz ve bunu önlemek için içeriden yapıyorsunuz. Bir başkası gelip endüstrinin kulağına çalındığında ve sen de arkada kaldığında oluyor.

04:42 TS: Kesinlikle, hayır, kesinlikle doğru noktadasın. Bir işim olduğu için mutluyum [kıkırdar] Ama bunun ötesinde, bir işim var çünkü kamu hizmetleri endüstrisi, zaman içinde işlerin değiştiğini fark etti ve eğer bununla değişmezlerse, sadece Uber geldiğinde taksi şirketleri ya da Airbnb geldiğinde otel endüstrisi gibi yoluna devam edecek. Ve bunlar son örneklerden bazıları. Yani, evet, bu çok büyük bir pazar, trilyon dolarlık bir pazar ve kamu hizmeti şirketleri oturup bu şeyin farkına varıyor ve ülke çapında benim gibi insanları işe alıp "Değişim Liderleri Nasıl Olunur?" , takipçilerden ziyade?”

05:27 DM: Bu mükemmel. "Birlikte oynayacağım" kelimesini kullanmanı seviyorum. “Üzerinde çalışıyorum, bunu yapıyorum” değil. Bununla, bununla ve bununla oynamam ve bunu çözmeye çalışmam. Elektrik mühendisi, bilim adamı olmanız ve neyin işe yaradığını anlamaya çalışmak için bunu bununla karıştırmanız bir şekilde. Bazı büyük teknoloji şirketlerini görüyor musunuz? Google ve Facebook'tan ve diğer birçok büyük şirketten görebiliyorum, çevrimiçi bağlantımızın bir kısmını tamamen yeni bir düzeye taşıyorlar ve görünüşe göre buna ihtiyaçları var. yeni teknolojiler, kendileri. Yenilik yapmak için bu şirketlerden bazılarıyla birlikte çalışma eğiliminde misiniz, yoksa bu nasıl oluyor?

06:10 TS: Evet, birçok ortaklık var. Bu yüzden daha alakalı bir örnek Tesla şirketi ve orada ev içi enerji depolama üniteleri olabilir ve şimdi güneş çatılarını da buldular. Yani bu bizim pazarda büyük bir aksama. Tüm niyet ve amaçlar için, bodrumunuzda bir enerji depolama sistemine koyduğunuz paraya sahipseniz ve güneş çatıları kurarsınız. Ve işte! Artık yardımcı programa ihtiyacınız yok. Yani, böyle düşünürdün. Ve bunun daha ince noktaları var, ama esasen argüman bu ve şu anda piyasaya giren bu özel kurumsal kuruluşların çoğu bu şekilde, bu şekilde oynuyorlar, bu şekilde pazarlama yapıyorlar.

06:53 TS: Peki, yardımcı program ne yapar, “Biliyor musun, neden rekabet etmemiz gerekiyor? Sadece el ele verebilir ve daha iyi bir şey yaratabiliriz.” Bazı yardımcı programlar bunu diğerlerinden daha iyi yapar. Bazı yardımcı programlar eğrinin biraz gerisinde ve bu tamamen iyi. Ama evet, devam eden çok sayıda ortaklık var, çünkü burada olanın yenilik olduğunun farkına varmamız gerekiyor. Bu ister özel sektörden, ister kamu sektöründen gelsin, devam eden birçok yenilik var. Ve yenilik tek başına gerçekleşmez. Tesla bizim bilmediğimiz bir şey biliyor olabilir ve biz de bir şeyler biliyor olabiliriz ya da kaynaklara sahip olabiliriz ya da onların bilmediği bir şeye sahip olabiliriz. Bizim sahip olmadığımız risk alma kapasitelerine sahipler ama bizde onların sahip olmadığı istikrara sahibiz. Sanırım tüm büyük oyuncular hepimizin masaya oturması gerektiğini belirlediler ve anladılar, çünkü hepimiz birbirimizden besleniyoruz, bu yüzden el ele vermeliyiz. Yani bunun gibi birden fazla ortaklık var.

07:51 AS: Evet, birlikte çalışma ve kaynakları veya bilgileri bir araya getirme ihtiyacından bahsetmek ilginç, ama bunun diğer ucu var mı, dediğiniz yerde, rekabet var. Sanırım uzay yarışı gibi bir düşünce geldi aklıma, herkes bir şeyler yapmaya çalışırken, o kısım da var mı… Bunda baskı hissediyor musun? Bununla yüzleşiyor musun?

08:12 TS: Evet. Evet ve hayır. Bu yüzden önce evet kısmını ele alacağım. Açıkçası, kısa vadeli bir rekabet var, tamam, yani %10 pazar payına sahibiz, örneğin, X şirketi geliyor ve %2'sini alacaklar, bu kadar dolar, yada, yada. Yani şirketler böyle işler. Ve elbette kısa vadede bunun farkında olmalıyız. Ama bence enerji endüstrisinde, onu uzay yarışından veya diğer endüstrilerdeki diğer büyük yeniliklerden ayıran çok ilginç bir şey oluyor. Ve bu fark, şeylerin tanımlarının değişmesidir.

08:53 TS: O halde size bir örnek vereyim. Sanmıyorum ve bu kişisel olarak benim, bir AEP çalışanı ya da başka bir şey olarak konuşmuyorum ama kişisel olarak geleceğin şirketinin elektrik sağlayan bir şirket olacağını düşünmüyorum. Neredeyse kullandığınız tüm elektrikli cihazları yönettiğimiz bir yaşam tarzı şirketi gibi olacak. Elektrik giderek daha fazla dağıtılıyor, üretim giderek daha fazla yayılıyor, artık mikro şebekeler ve benzeri şeyler var. Yani tüm tanım, tüm fikir, tamam, işte bir nokta, işte elektronların üretildiği yer, işte onları büyük mesafelere nasıl ilettiğimiz ve işte elektronları alan ve sonra onlar için para kullanarak ödeme yapan, standartlaştırılmış müşteriler para, bunların hepsi değişiyor. Konuşulacak o kadar çok şey var ki, tam buna cevap verirken, bunu düşünüyorum. Ve elektrik endüstrisinin neredeyse her yönü değişiyor, enerji endüstrisi değişiyor. Komşunuzun çatısına solar pound koyabileceği bir kripto para birimi geliyor ve siz ondan biraz ekstra enerji elde edebilirsiniz ve ona sadece bir kripto para birimi işlemi kullanarak ödeme yapabilirsiniz. Peki alıcı kim, satıcı kim? Pazar nedir? Enerji endüstrisinin sınırlarını tam olarak ne oluşturuyor? Çözülmekte olan her şey.

10:18 TS: Peki, Google, Tesla gibi hangi kamu hizmetleri ve daha büyük şirketler, pazarda kim varsa oynamak için, fark ettikleri şey, eski pazarda onlar için bir niş olmasa bile, eski pazarda pazar yeni pazarda rekabet ne olurdu, yayılacak çok daha fazla alan var. Yani evet, rekabet var ama aynı zamanda yeni bir ekosistem yaratmaya çalışıyoruz ve herkes kendi yeni yerlerini buluyor.

10:42 DM: Bu çok ilginç bir bakış açısı. Bu aslında size sorduğum sorulardan biriydi, gittikçe daha fazla insan güneş paneli takma eğiliminde olduğundan, bu nasıl etkileyecek? Buna çok cevap vermişsin gibi geldi. Ama benim de bir takip sorum vardı, o da İspanya'da büyüdüm, İspanya'da uzun yıllar geçirdim. Ve kültürel farklılıklar ve politik farklılıklar oldukça büyük. Ve fark ettiğim bir şey, Tesla gerçekten büyümeye başladığında ve stokları çatıyı aştığında ve hemen hemen, sanırım, burada, California'da her 10 kişiden biri Tesla'ya sahip. İspanya'daki arkadaşım, “Gerçekten istiyorum ama buna gücüm yetmez” diyor. Ben de "Merak etme. Gaz gibi gemiden çıkmana yardım edeceğim. Endişelenmene gerek yok. O, “Hayır anlamıyorsun. İspanya'da elektrikli arabanız varsa güneş panelleriniz varsa ek vergi uyguluyorlar." Bu yüzden size sorum şu, nasıl, çünkü ABD'de bu yeşile doğru gidiyoruz, paylaşıyor ve birbirimize yardım ediyoruz gibi görünüyor, ama bu ABD dışında nasıl farklı? Daha fazla ülke bu paylaşıma ve ilgiye mi yöneliyor? Yoksa bundan daha çok kazanç sağlamaya mı çalışıyorsunuz?

11:55 TS: Bu çok ilginç bir soru. Ve bunun birçok yönü var. Ve ikna edici bir argümanda bulunabileceğim ölçüde bunun tüm siyasi yönü hakkında bilgi sahibi olduğumu iddia etmiyorum, sadece Amerika Birleşik Devletleri'nde ve Hindistan'dayken düzenleyici kurumlarla çalışma deneyimime dayanarak. Yani Hindistan'da enerji endüstrisi büyük ölçüde hükümet tarafından kontrol ediliyor, merkezileştirilmiş ve burada ademi merkeziyetçi ve büyük ölçüde özelleştirilmiş. Öyleyse bu temel farklılıklardan gidelim. Dolayısıyla Amerika'da, yeni enerji ekonomisi açısından mevzuat durumu, buna yetişmek için çok, çok yavaş olmuştur. Aslında bizi istediğimiz kadar güneş enerjisi yapmaktan alıkoyan birçok düzenleme ve mevzuat var. Ve bunun müşteri tarafından bahsediyorum, mutlaka yardımcı programlardan değil. Çünkü kamu hizmetleri açıkçası, paranın olduğu yere gidecek, herhangi bir büyük şirket gidecek. İyi bir iş vakası oluşturmamıza izin verirseniz, yaparız. Ama enerji alt sektöründe bahsettiğiniz yeşil ekonomi ve sağlıklı ekonomi konusunda ABD gerçekten önde değil, biraz geride kalıyor.

13:17 TS: Ama çok geride kalan başka ülkeler de var. Yani kıyaslarsak, burası gerçekten iyi görünüyor. Hindistan gibi. Ama size şunu söyleyeceğim, bu sadece benim tahminim bir uçurumun geleceği ve belki önümüzdeki 10 yıl içinde gerçekleşeceği, nerede teknolojik bir sıçrama olacağı, diyelim ki, yenilenebilir teknolojinin belirli bir seviyenin altına düşeceği. kilovat saat fiyat noktası başına dolar. Ve bu aptalca olacak, ona karşı argüman oluşturmak çok zor olacak. Yani şirketler temelde bunun olmasını bekliyorlar çünkü bu bir kez gerçekleştiğinde, kimse o teknolojiyi yasaklayan bir yasa çıkarmayacak. Örneğin, İspanya, İspanya'daki hükümet, bunu vergilendirmeleri aptalca olur. Bu kadar kârlı hale gelen bir şeye düzenlemeler getirmeleri aptalca olur, öyle ki karşı çıkarlarsa kaçıracaklar. Bu tür sorunuzu yanıtlıyor mu?

14:25 TS: Öyle, umarım İspanyol hükümetleri bunu anlar. Yıllar boyunca birkaç aptalca şey yaptılar, ama tahtaya vurdular.

14:34 TS: Evet, temelde teknolojinin bu konuda değişime öncülük etmesi gerekiyor, ancak belli bir noktadan sonra o kadar aşikar hale gelecek ki hükümet, yönetmelikler ve yasalar hemen yetişecek. Bu kısım fazla zaman almayacak, temelde söylemeye çalıştığım şey bu.

14:51 DM: Elbette, Dan ve ben ikimiz de doğal olarak meraklı insanlarız, sanırım bu satırlardaki sorularla sizi biberlemeye devam edebiliriz. Ama geri dönmek ve zaman çizelgesinde geri dönmek istiyorum ve seninle birkaç röportaj izledim ve başlamak ya da mütevazı başlangıçlardan bahsetmek hakkında konuşuyorum ve sadece oradan ya da ABD'deki küçük kasabadaki herhangi birinin nasıl olduğunu merak ediyorum. yaptığın şeyleri yapmaya başlaman. Ve nasıl yeterince büyük hayal ettin ya da bu seni bu noktaya getirmeye nereden başladı?

15:22 TS: Yine [kıkırdar] Ben sadece çok kibirliyim. Evde oturuyor olurdum ve "Dostum, burada olmayı hak etmiyorum, süslü bir ülkede, süslü bir evde, lüks bir araba sürmeyi hak ediyorum." Ama bu ben çocukken. Ve sanırım herkesin bu hayalleri ve şeyleri var, ama sanırım bir noktada, sadece dönüşüyor… Bu kendini beğenmişliği olumlu bir şeye, belki de insanların dürtü dediği şeye dönüştürmelisin. Ama kesinlikle bugüne kadarki en büyük korkum, olumlu bir miras bırakmadan ölmek. Ben öldükten sonra benim hakkımda konuşan üç kişi mi, 300 kişi mi umurumda değil ama onların “Gezegeni bulduğundan daha iyi terk etti” demelerini istiyorum. Bu, pek çok insanın hayatları hakkında söyleyebileceği bir şey değil.

16:25 TS: Ve evet, eğer önemli ölçüde daha iyiyse, bu daha da iyi. Hayatımda yaptığım şeyin ne kadar büyük olduğu önemli değil, önemli olan doğru yönde olması. Ve böyle bir zihniyete sahip olduğunuzda, bence zorlamayı asla bırakmazsınız çünkü her zaman emin değilsinizdir [kıkırdar] “Kitapların doğru tarafında olmak için yeterince şey yaptım mı?” Sanırım oradan geliyor. Benim tarafımda biraz kibir. Ve, “Bunu yapabilir misin? Elbette bunu yapabilirim.” Ve bundan gelen biraz sürücü. "Evet, bütün bunları ölmeden önce yapmalıyım" gibi.

17:07 DM: Bu çok, aradığım kelime ne? buna hayranım. Geçmişinizden birinin, o seviyeden alıp "Ben daha iyisini hak ediyorum, o zamana kadar, Dünya daha iyisini hak ediyor" demesinin çok etkileyici olduğunu söyleyebilirim. Ve burayı terk ettiğimden emin olmak istiyorum, onu bulduğumdan daha iyi hale getireceğim." Bu harika. Aklıma takılan bir soru daha…

17:29 TS: Sanki… Böldüğüm için üzgünüm. Bu, güvenlik brifinglerinde bir uçakta başkalarına yardım etmeden önce oksijen maskenizi takmanız gerektiğini söyledikleri gibi. O gibi. İlk önce kendi güvenlik maskemi takmaya çalışıyordum ve yaptığımda, aynı eylemin herkese oksijen maskesi takmak için kullanılabileceğini fark ettim, bu yüzden yapmaya devam ettim.

17:54 DM: Sanırım kısmen bu soruya biraz cevap verdiniz ama bir konuda ustalaşmanın en az 10.000 saat sürdüğünü söylüyorlar. Küçük yaşta, yaptığınız işte gerçekten ustalaşmak için yeterli zamanı nasıl bulabildiniz?

18:08 TS: Bakın, bu Outliers kitabından geliyor. Bahsettiğin şey bu mu? Pekala, orada, bir şeyin ustası olmak için 10.000 saate ihtiyacın olduğu oldukça açık bir şekilde yazıyor. Kesinlikle henüz orada olduğumu düşünmüyorum, bu yüzden 10.000 saat harcadığımı sanmıyorum. Ama düşündüm çünkü o kitabı okudum ve gerçekten ilginç buldum. Bu, tamam, yani bir nebze olsun başarım var gibi. Ve sonra bundan, diğer insanlara, ailenize, arkadaşlarınıza, sizi destekleyen insanlara borçlu olduğunuz kısmı alıp, doğru zamanda doğru yerde olmakla sadece aptalca olan kısımları çıkarıyorsunuz. . O zaman geriye, ellerinizle sıfırdan inşa ettiğiniz şey kalır. Peki bunu nasıl yaptım? Bu konularda çok iç gözlemciyimdir, bu yüzden bunu düşünüyordum ve sanırım doğru yaptığım şey, o kitapta, 10.000 saatten bahsederken, belirli bir beceri veya bilgi geliştirmekten bahsediyorlardı. 10.000 saat boyunca belirli bir beceri ve sonra bunda usta olursunuz. Benim yeteneğim mühendislik değil. Yani bunu tanımladım. Benim yeteneğim mühendislik değil. Kesinlikle dünyanın en iyi mühendisi değilim. Ne münasebet. Muhtemelen en alttaki %20'deyim.

19:31 TS: Ama benim özel beceri setim, farklı kaynaklardan, şu kaynaklardan yararlanabilme yeteneğidir... Görünüşte birbiriyle bağlantısız ve ilgisiz görünen bilgi kaynakları ve bulduğunuzdan çok daha fazla değer katan yeni bir şey yaratmak. geleneksel, geleneksel yoldan gitseydin. Örneğin, ben okuldayken, üzgünüm, lise, Japonya'ya gitmiştim ve bir origami müzesi görmüştüm ve bu biraz aklımda kaldı. Ve sonra Philadelphia'daki Drexel Üniversitesi'ne gittiğimde, origami matematiğinin küçük küçük uydulardaki güneş panellerine nasıl katlanıp uydunun içine sığabilsinler diye nasıl uygulanacağına dair bir makale yazdım. Yani bağlantılarının koptuğunu düşünürdünüz. Ama en iyi yaptığım şey bu. Farklı, ayrık fikirleri alıyorum ve daha iyi bir şey yaratmak için bir araya getiriyorum. Bu yüzden çocukluğumdan beri bunu yapıyorum ve sanırım çoğumuz yapıyor. Çocukken yaratıcılık budur. Ebeveynler çocuklarını oynarken izliyorlar ve “Ne halt ettiklerini bilmiyorum” diyorlar. Ama yaptıkları şey, birbirinden kopuk fikirleri alıp bir araya getirmeye çalışmak. Bunu asla bırakmadım, tüm yaptığım buydu, bu yüzden bunun üzerine inşa ettim ve bunun 10.000 saate yol açtığını düşünüyorum, yani 10.000 saatlik elektrik mühendisliği değildi.

21:02 AS: Tabii.

21:03 TS: Bu sadece benim yeteneğimi ifade etme tarzım.

21:07 DM: En sevdiğim kitaplardan birinin adı İş Başında Beyniniz ve o kitapta, beyniniz için hiç yoktan bir şey bulmanın nasıl imkansız olduğunu açıklıyorlar. Beyniniz sürekli olarak iki şeyi ilişkilendirmeye ve bundan bir şeyler çıkarmaya çalışıyor. Yani, veriler üzerinde bunu uygulamaya çalışarak bunu bir sonraki seviyeye taşıdınız. Bu inanılmaz.

21:27 AS: Evet. Ve Daniel, yaklaşık bir yıl önce şirkete geri getirmek için bir liderlik veya yönetim konferansına gitti ve geri geldi ve her takımın farklı temel insanları olduğundan bahsediyordu. Ve bu insanlardan biri entegratördü ve bu biraz doğal lider ya da en iyisi ya da şu ya da bu değil, büyük resmi gören ve tüm noktaları birleştiren ve hepsini bir araya getiren kişi. Bahsettiğin şey biraz bu gibi geliyor.

21:53 TS: Evet, kesinlikle, bahsettiğim şey tam olarak buydu. Evet.

21:56 AS: Bu ilginç. NASA ile yaptığınız origami uydu ve güneş panellerinden biraz bahsetmiştiniz ve sonra AEP'yi kazandınız ve Spark Tank İnovasyon Yarışmasını kazandınız ve bunun milyar dolarlık bir yatırım olduğunu gördüm. Omuzlarına yüklenen bir sorumluluk mu bu? Çünkü buna bakarken gergindim.

22:21 TS: [kıkırdar] Pekala, bu yüzden bu biraz uzun bir cevap olacak. Siz buna hazır mısınız?

22:24 AS: Evet.

22:25 DM: Tamam. Hep.

22:25 TS: Öncelikle bir şeyi açıklığa kavuşturmama izin verin. Milyar dolarlık bir yatırım değildi. Bu milyar dolarlık bir gelir akışıydı ve alıntı şuydu... Bu Forbes adına bir yazım hatası ya da başka bir şeydi. Ve sanırım hiç değişmedi, onlara ulaştım. Her neyse, tapu yapıldı, bu yüzden “Tamam” gibi. Şimdi arka plan… AEP beni işe aldığında, şebeke modernizasyonları ve bunun ne anlama geldiği ve o alanda ne yapmak istedikleri hakkında düşünmeye başlamışlardı. Daha yeni başladılar, değil mi? Ve okuldan yeni çıkmıştım, yeni mezun olmuştum. 2016 ortası gibi. Böylece başladılar… AEP, bir şebeke modernizasyon mühendisi veya bu programın sorumluluğunu üstlenecek bir mühendis aramaya başladı. Yani yine şanssızdım, doğru zamanda doğru yerdeydim, röportaj yaptım; Artık çok iyi bir arkadaşım olan patronum, söyleyeceklerimi çok beğendi ve sanırım “yapabilirim” tavrım vardı çünkü o noktada ne ben ne de şirket tam olarak ne yöne gideceğimizi bilmiyorduk. İçeri girmek istedi. Gerekli olan macera ve yenilik duygusuydu ve… Sadece zihniyet. Ve açıkçası, ihtiyaç duyacağınız temel beceri seti.

23:55 TS: Böylece beni Indiana ve Michigan olmak üzere iki eyalet için işe aldılar. Öyleydim ve çok yakın zamana kadar bunu yapan tek adamdı… Aktif olarak şebeke modernizasyonu yapıyor ve başka bir şey yapmıyordu. İşe alındığımdan beri, diyelim ki Kasım 2016'dan bu yana oluşturduğum proje portföyüm, şirket için iki eyalet, Indiana ve Michigan. Ve yaklaşık 900 milyon dolarlık projeler gelirse... Benim belirlediğim planlara uyarlarsa. Yani tam sayıyı bilmiyorum ama o aralıkta bir yerde. Yani evet, bu büyük bir sorumluluk. Ve yaklaşık iki yıldır onu omuzlarımda taşıyorum. Ama yakın zamanda, tam zamanlı olarak ekibe yeni katılan bir stajyerimiz vardı. Bu yüzden, ona sahip olduğum için gerçekten mutluyum, suçlayacak biri.

[kahkahalar]

25:01 DM: Bu dünyanın sonu, değil mi? Bu komik. Öyle bir şey ki… Sanırım enerjiyi bir tüketici olarak görüyorum, bununla hiç ilgilenmiyorum. Sanırım ilk… Arduino'mla oynadım? Geçen hafta sen aradın ve ben küçük dirençler ve bunun gibi şeylerle oynamaya başladım. Ama gördüğüm kadarıyla gerçekten geride kalmış bir şey, pillerin kullanımından, depolanmasına ve hatta atılmasına kadar tüm yönüydü. Mesela, bir pili gerçekten kirletmeden nasıl düzgün bir şekilde söküp atabiliriz? Ve pek çok uçurumla, demek istediğim, bu pillerin oldukça uzun bir ömrü var, yaklaşık beş ila 10 yıl, ama tüm bu pillere sahip olduğumuzda 10 yıl sonra ne olacak? Etkilediğin bir şey mi yoksa...

26:00 TS: Her şeyden önce bu harika bir soru. Az önce söylediğiniz gibi pek çok insan buna haklı olarak odaklanmıyor, enerji kaynaklarından gelen katı atık çok büyük bir sorun, sadece pil değil, transformatörler de var vs. Ancak transformatörler, tamamen geri dönüştürülebilen veya hurdaya ayrılabilen ve başka bir şeye dönüştürülebilen malzemelerden yapılmış olmaları avantajına sahiptir. Pillerde, dediğiniz gibi, çoğunlukla Lityum-iyon ve evet, geri dönüşüm olması gereken yerde değil, bu yüzden bir sorun. Aslında doğrudan o alanla çalışmıyorum, ancak aynı Kıvılcım Tankı yarışmasında, bir meslektaşım aslında EV pillerini ve sadece genel kullanıma yönelik pilleri geri dönüştürmek için çok iyi bir fikir ortaya attığını söyleyebilirim. Yani, bu problem üzerinde aktif olarak çalışan insanlar var. Şu anda onlardan biri değilim, o yüzden bunun teknik detaylarını konuşamam ama bu büyük bir problem. Ve insanların çözmeye çalıştığı yollardan biri, iki parçalı olmak zorunda. Biri bahsettiğiniz uçuruma hazırlanmak için geri dönüşüm yöntemlerini eşit seviyeye getirmek olmalı, örneğin bundan on yıl sonra tüm Tesla güç duvarlarına ne olacak? Diğer kısmı ise yeni enerji depolama türleri icat etmektir. Dolayısıyla, enerji depolama fikrimiz oldukça sınırlıdır, enerji depolama konseptimiz oldukça sınırlıdır.

27:33 TS: Size bir örnek vereceğim. Bir pil sesi duyuyoruz ve “Tamam, bir hücre. İçinde kimyasallar ve iki tabak var.” Ama alüminyumun dünyadaki herhangi bir malzemenin en yüksek enerji yoğunluğuna sahip olduğunu biliyor muydunuz? Sadece metal, herhangi bir kimyasala veya herhangi bir şeye ihtiyacınız yok. Yani, alüminyumun üstündeki oksitlenmiş tabakayı çıkarırsanız ve temelde suya koyarsanız, hidrojen açığa çıkarır ve bu daha sonra elektrik için bir yakıt hücresine konabilir ya da sadece yakıt için hidrojeni yakabilirsiniz ve bu tamamen yeşil bir 100 yüzde yenilenebilir süreç Tek sorun, bariyerleri ortadan kaldırarak oksitlenmiş bariyerleri çok az insanın ekonomik bir şekilde nasıl yapacağını çözebilmiş olmasıdır. Çok yakın zamanda işe alındım... California'da Trolysis adında bir girişim bana ulaştı ve benden bir tür rehber olmamı istediler, gönüllü danışman türünde bir pozisyon ve bunu yapıyorlar. Bu yüzden çok ilgilendim, bu yüzden imzaladım. Çünkü gerçekten… Daha önce de söylediğim gibi, “Pil nedir?” tanımlarımızın değişmesi gerekiyor. Ve, “Dağıtılmış enerji kaynakları nedir? Elektrik şebekesi nedir? Noktadan noktaya olmak zorunda mı? Bir pil tek bir kimyasal, anot ve katot parçası olmak zorunda mı?”. Yani evet, iki katlı.

29:07 DM: Bu güzel, görmek heyecan verici. Ve orada söylediklerini beğendim. Pili bugün bildiğimiz gibi düşünmemeliyiz ama onu tamamen nasıl değiştirebiliriz? Bu yeni şey ne? İşte size bir soru, kablosuz şarj herhangi bir yere gidiyor mu? [kahkahalar] Çünkü öyle hissetmiyorum... Yeni iPhone'u aldığı bir arkadaşım var ve onunla birlikte bir kablosuz şarj cihazı aldı ve sonra, davanın kendisinde olduğu için işe yaramadığını ve işe yaramadığını öğrendi. bana verdi, "Bak, bunu kullanamam" dedi. Ve şarj ettim ve "Bu hiç kablosuz değil, hala kabloya bağlıyım" dedim. Bu daha büyük bir şey için bir ara adım mı?

29:47 TS: Kesinlikle daha büyük bir şeye bir ara adım ve gördüğünüz herhangi bir uç teknoloji için durum böyle. Temel olarak, bu benim kullandığım genel bir kural ve oldukça iyi sonuç verdi. Son beş yılda ilk kez duyduğunuz herhangi bir şey, bu çok açık… Bu her zaman bir ara adımdır. Bu nedenle, yeni bir telefondaki göz kamaştırıcı yeni bir özellik gibi yeni bir özellik duyarsanız, satın almak için bir sonrakine kadar bekleyin.

[kahkahalar]

30:19 TS: Her zaman söylediğim şey bu. Bu yüzden oldukça iyi çalıştı. Şu anda bir Google Pixel 2 kullanıyorum. Bu yüzden gerçekten çok istememe rağmen Google Pixel 1'i satın almadım. Ve evet, biraz işe yaradı. Ama her neyse, demek istediğim, evet, kablosuz şarj çok zaman alıyor. Bununla ilgili bazı sorunlar olabilir… Kablosuz şarjın nasıl görünebileceğine dair başka tanımlar aramamız gerekebilir. Çok etkili bir kablosuz şarj cihazı yapmanın belirli fiziksel sınırlamaları vardır, ancak aynı zamanda fiziği nedeniyle çok küçüktür. Ama biz konuşurken, örneğin atmosfere uydu gönderdikleri bazı araştırmalar yapılıyor ve bu uyduların üzerinde devasa güneş panelleri var. Ve uzayda, güneş panellerinin verimliliği çok daha fazladır, çünkü atmosferden etkilenmeden doğrudandır. Böylece tüm o enerjiyi yakalarlar, onu dönüştürürler... Unutuyorum. Bence bu mikrodalga radyasyonu ve bu mikrodalga radyasyon ışınlarını yeryüzüne gönderiyorlar, burada bir plaka tarafından toplanıyor ve tekrar elektriğe dönüştürülüyorlar. Şimdi, o plakaların her eve konduğunu düşünün, o zaman tellerin ve direklerin olmadığı bir dünya hayal edebiliyor musunuz? İşte böyle görünecekti…

31:44 AS: Bu oldukça havalı.

31:44 TS: Ama demek istediğim şu ki, o uydu teknolojisine ulaşmak için, yani Ar-Ge şu anda ilk boktan telefon şarj cihazının yapılması gerekiyordu. Ne söylediğimi biliyorsun? Beğenmek…

[kahkahalar]

31:54 DM: Evet, ne dediğini tam olarak biliyorum, yaşıyorum, onu söyleyeceğim.

32:00 TS: Evet, aynen. Yani evet, o alanda yapılmakta olan gelişmeler var. Yine, bununla doğrudan ilgili değilim, bu yüzden bir konu uzmanı değilim, o alandaki bilgimin sınırı bu. Ama doğrudan üzerinde çalışan insanları tanıyorum.

32:15 AS: Bu ilginç. We've got a few more questions for you before we let you go back to saving the world, but just talking about… You obviously have a view of what's coming down the pipeline. Does all that make you hopeful or fearful for the future, knowing whatever environmental or resource issues we may be facing now?

32:33 TS: It makes me both, because, I'll tell you why. To use one of my favorite quotations, “We are changing but not fast enough.” And I hope that the pace picks up, and I hope that the opposition to trying out new things, and the resistance to change wears off a little faster than it is doing so now, but things are changing for the positive. That's the good part. They're not regressing as such, especially, at least in the technology world, it isn't. There's a lot of advances being made. In the renewable energy sector, for example, someone recently patented a spray-on solar panel. So that's pretty cool. You can apply it anywhere you want now, you don't have to be restricted by the shape or space of your roof. So technology is moving in the right direction, I'm just fearful that it's not moving fast enough. And that we need some kind of big, big paradigm-shifting push. That precipice that I was talking about, I think it's coming, I hope it comes soon.

33:49 DM: Do you have an intuition as to what that is? Since this is a field that you're savvy in, is there something that you feel like is harming the growth or the speed, the most? Is it the political views around it, is it the security, what is it that you feel needs the biggest push?

34:13 TS: Oh man, I'm gonna say something now, and then like 20, 30 years later, when I'm on Fox News interviewing with someone, someone is gonna bring this up, and gonna be like, “Look, you said this.” But anyway, lemme try. It's a very tricky business, trying to predict the future, but… So there's two questions I heard in there, and correct me if I'm wrong. The first question is, which one do I think requires the biggest push, and which part is going to make the biggest push in my opinion, right?

34:46 DM: Mm-hmm.

34:48 TS: Okay. So the one that requires the biggest push is undoubtedly legislation for renewables. There is no doubt in my mind that legislation right now is very regressive, very backwards, and yes there are advances being made, but we're still very fearful of change. And there are several reasons for that, some cogent, some not, but we need to make a big, big, big push. We need to have representation from the scientific community in the legislation, in the representatives of who are making the legislations, we need to have more people who know what they're doing, especially in the field of technology, to go out there and make their voices heard. We tend to be a very isolated society, the tech world. We talk big, but there's very few of us out there actually trying to make change in that political environment. So there's that.

35:52 TS: And the thing I think will make the biggest leap forward in terms of technology is storage, energy storage. Because it, by definition almost… Like if I had to bet money on it, by definition almost, the one piece that is holding back other stuff is energy storage. Like, why can't you use solar panels at night? Not because the sun isn't shining, but because your battery isn't large enough to hold all of it and isn't cheap enough for the average man to use. So the problem isn't the solar panel, the problem is that we don't have that battery technology. So I just think if I had to bet money on it, just by definition, I think energy storage needs to be the first one to make a massive shift forward.

36:38 DM: Awesome. Yeah, I was blown away, 'cause our house where I live, they have solar panels on it, and I turn on all the lights at night and my roommate is like, “Well, man, you're just gonna waste… ” I was like, “No, we got solar panels.” He was like, “It's night time. They don't work.” I was like, “Doesn't it store energy for the nighttime?” He was like, “No, it just uses it all up.” It blew me away, I had no idea. So yeah, I see that.

37:00 AS: Yeah. That's interesting. I want to ask you a little bit about the Futurist Archives. With all this work you're doing, you needed another outlet to write? Or was that part of wanting a legacy and putting your name on something?

37:16 TS: Yeah. So I'll tell you guys the story of how it got started and… But basically, the motivation behind that is very non-scientific. I wanted to be a writer and an artist when I was growing up. And the arrogant side of me will tell you that I was pretty good at it, too, but don't listen to that side of me. [chuckle] So I started that, because I just wanted like a… I wrote things here and there, and I put them in diaries, and I lost them, but then I was having a conversation with my mom actually over Skype and she asked me, “Hey, so what is this artificial intelligence that I keep hearing all about? Nedir? Are they robots?” I was like… Well… And then I tried explaining it to her and then I realized that I couldn't. It's a very hard concept to accurately and truthfully depict to someone without making it sound jargony.

38:19 TS: So then I said, “You know what, mom… Wait till next week, I'll write something up and I'll send it to you.” So I wrote something up and I sent it to her, and she got it. So I was like, “Okay, so there is a need for this.” I mean, it's not like a business idea because there's a lot of people doing it, but I just wanna do it, A, for fun because I like writing, it gives me a creative output. And B, if there's other people like my mom who want to come onto my site, and read stuff from my perspective that's all the much, all the better. But, yeah I essentially started writing it for my mom and then it kind of grew and people liked it, so I just kept writing. I haven't written in a while, though, 'cause I've been so busy, so…

39:02 AS: Yeah. And painting too. I just saw some of your art online, it's awesome. You say you're not arrogant about that, but [chuckle] I think you can afford to be. I enjoyed your blog post and the art was pretty impressive as well.

39:15 TS: I appreciate that, thank you.

39:17 AS: So, we haven't talked too much about being on the Forbes 30 Under 30 list. What kinda doors has that opened for you since that happened?

39:25 TS: So, like the energy industry is a pretty old one in terms of the average age of people who work inside it and I'm trying to bring some paradigm shifts to it and to kind of change the way people look at things or change the way people do their jobs. And it's always a rough, uphill battle to do that in any industry, but especially in the energy industry, just because they've done things the same way for over 100 years, it's all the more difficult. And me being like, what, I just turned 26, right? No one would have listened to me, even if I had all the right ideas. But what this does is, it lends a hell of a lot of credibility to my voice. So it's not about specific doors that it opened, it's not like you get a cash reward with that or you get access to some secret party, nothing like that. [laughter] It's just something to add to your calling card. Like, “Hey, I'm Tirthak Saha. I'm a Forbes 30 Under 30.” And then people start listening to you, like, “Okay, he's been vetted by someone centrally, so he must know what he's talking about. Let's hear him out.” I'm not saying you have to agree with me, and I'm not saying I'm 100% right all the time, but it gives me the chance to talk, at least.

40:51 AS: Yeah, very cool. And you've mentioned Tesla a bunch of times in the conversation. And I think it's kind of a natural fit in terms of energy and power and those things. But where does it go to from here? Is your name gonna be the next household name like Elon Musk or are you gonna be the one that does it and changes everything?

41:13 TS: Oh you bet…

41:14 AS: Is that the goal? [laughter]

41:15 TS: Oh you bet. Yeah, absolutely. [chuckle] No… So for personal goals, I tend to not make very long-term goals because life has a habit of kicking me in the shins pretty much every time I've tried to do that. But yeah, yeah. But if in the next five years, I have been able to create a product or an idea or a project that really helps improve the quality of life of people, and at the same time, move our environmental consciousness, and decision-making towards the right direction. I feel like I would have been successful. I'm not in it for the name or the fame, I don't think anyone is. I don't think Elon Musk did it to become Elon Musk. That's just a side-product of you doing your best work on any given day. The people who actually plan for that actually never make it, so I'm not planning for it.

42:16 AS: Yeah, I agree, I listen to the You Made It Weird podcast with Pete Holmes all the time. And a recurring theme lately has been just like, if you do it to get into it for the money or the fame, you're never gonna last. Like, if you don't have that drive if you're not hungry, and that just has to be the entire fiber of your being, you're never gonna make it to that point anyways.

42:35 TS: Yep, absolutely. An actor doesn't become an actor to win the Oscar, he becomes an actor to act, and then if his acting is really good because that's what he loves doing, then he gets the Oscar. That's a byproduct, not the goal.

42:50 AS: Yes, I agree.

42:50 DM: There's the… I think a story that probably you may know about but they don't know about, is the Wright brothers. And that there was a competitor to the Wright brothers and his drive was money. And he had a ton of backing, a ton of publicity and when he failed, you would have thought that, when he wasn't first, you would have thought that he would have worked with the Wright brothers, he totally threw the whole project out 'cause he wasn't first, he didn't make the money, he didn't care anymore, and that was it. So you can really tell that passion and drive for the better, to change something that you really care about is always gonna go above and beyond what money can do for you. So yeah, that's really good.

43:31 TS: Right. Yeah, no, absolutely. You're talking about Samuel Langley, right?

43:35 DM: I don't even remember his name, that's shows how…

[laughter]

43:39 TS: Yeah, I think he was like a government paid project. Yeah, you're right, his story's the one I remember. So I'm pretty sure it's Sam Langley, but yeah, absolutely, you're right, you're on point. Yeah.

43:52 AS: Well Tirthak, I wanna really thank you for joining us. This has been an incredibly eye-opening and enjoyable conversation and we really liked talking with you and could probably go on for hours if you let us, but we'll let you go. Before we say goodbye, I wanna give you a chance to let everyone know where they can find out more about you.

44:10 TS: Yeah, so I really appreciated the chance to be on this podcast, so thank you guys for inviting me. I had a great time actually. And you can find out more about me or my work on tirthaksaha.com. That's just my personal website, I do update it once every 50 years. So, be on the lookout for that. But other than that, feel free to reach out to me on LinkedIn. I'm pretty active there. A lot of people reach out to me if they just wanna have a chat or discuss something that they have rolling around in their head, so I'd be more than happy to do that.

44:48 AS: Awesome, very cool. I wanna thank you again, and before I ask you to help me generate 1.21 gigawatts to get a time machine so I can make 30 before 32… Well, thank you again, thanks everyone for listening and we'll catch you next time.